1、江省人民政府關于深化“畝均論英雄”改革的指導意見（浙政發20185號）、浙江省人民政府辦公廳關于規范和完善建設用地使用權轉讓、出租、抵押二級市場的實施意見（浙政辦發202057號）等文件精神，結合我市實際，特制定本意見。
二、主要內容（一）全生命周期管理的定義和管理范圍。
1.全生命周期管理的定義：遵循依法依規、全程監管、綜合施策等原則，以提高土地利用質量和效益為目的，通過健全工業用地項目準入、畝產效益評價，規范二級市場轉讓、土地使用權退出等機制，將項目建設投入、產出、節能、環保等經濟、社會、環境各要素納入日常管理，對用地主體在用地期限內利用狀況的全過程進行系統化、精細化、動態化管理模式。
2.納入管理的范圍：全市所有工業用地項目，包括通過政府項目庫供地或協議出讓（按抄告單、政府會議紀要確定的招商引資保障類、扶持做大做強類項目庫供地，以下簡稱項目庫供地）取得工業用地的項目；通過市場充分競爭取得工業用地的項目。
3.管理的方式：永康市工業用地項目全生命周期管理實施意見（以下簡稱實施意見）出臺后，所有用地受讓方需與用地所在鎮（街道、區）簽訂工業用地項目全生命周期管理履約合同（以下簡稱履約合同），其中新取得用地的工業用地項目受讓方還需與市自然資源和規劃局簽訂國有建設用地使用權出讓合同（以下簡稱出讓合同）。
合同作為履約的主要依據。
（二）管理內容。
對3個不同類。

2、線管理辦法的通知（溫政辦202072號）及全區做地計劃等工作部署。
三、對象范圍全區范圍內經批準的臨時“退二進三”項目及未經批準的擅自“退二進三”項目。
四、重點內容本方案共有四大部分組成：總體目標、主要措施、工作保障、文件施行日期。
（一）總體目標圍繞新時代“兩個健康”先行區創建目標，以產城融合、復合化開發和土地利用最優化為更新導向，以差別化實施為更新路徑，依法實施城市規劃，合法使用工業用地，有序推進城市更新，促進工業提升與各產業協同發展。
（二）主要措施1.明確標準，分類處置“退二進三”項目。
主要分為四大類：位于實施范圍內的，允許繼續退改；位于工業區塊線范圍內的，恢復工業用途；位于做地區塊范圍內的，有序收儲（收購）；其他項目，原則上恢復工業用途，可由政府收儲（收購）進行合理利用。
2.優化服務，幫扶退改企業轉型發展。
各屬地街道應對轄區內所有“退二進三”項目的具體情況進行逐個排摸，向項目業主發送通知書并開展談話，聽取企業訴求。
符合上款所述過渡期延續政策的項目若有意向繼續從事三產經營活動的，由街道初審后征求行業主管部門意見，并報區“退二進三”項目處置工作領導小組辦公室，由區“退二進三”項目處置工作領導小組審查同意后，按市政府關于有序推進溫州市區中心城區工業用地功能轉變實施方案（溫政辦函202026號）文件精神結合本處置方案辦理相關手續，幫扶企業妥善完成轉型及發展要求。
3.加強監。

3、注都聚焦于此。
持續關注疫情的發展，不僅廣大黨員員工積極成為志愿者支持上海整體的抗疫大計，還通過自身開發的數據平臺對相關企事業單位存量用地、閑置建筑進行排摸，為政府的方艙醫院選址提供信息支持。
在積極參與到抗疫一線工作的同時，城市人也在關注各種公開數據，上海疫情發展到了什么階段，要用數據說話；上海哪些社區可以率先解封，要用數據說話；上海何時能夠完全恢復正常的生活秩序，同樣要用數據說話。
疫情終究會過去，生活依然在持續。
經過此疫的洗禮，上海在片區規劃、城市更新、產業發展乃至大數據賦能方面，還有哪些空間和前景，需要我們總結和研究。
本期內容精選深度觀察城市分析新聞導讀宏觀經濟。

4、的合適人員與合格人員當然有助于成功地管理項目。
關于避免沖突，在項目的組織和人員配置中有兩個方面是至關重要的：合格的項目經理和在任務責任矩陣中正確地進行任務分配。
任務責任矩陣將責任與任務相統一，并定義相鄰任務之間的接口，使自己在項目中必須承擔的問題不可能由別人來承擔。
通過編制任務責任矩陣，項目的組織者必須定義完成某項任務所需的人力。
通過在任務責任矩陣中定義所需的人力資源，而人力資源對任務的執行時間將產生影響，因此該矩陣將對進度表和關鍵路徑同樣產生影響。
正確的人力資源配備和定義明確的組織不但可以使項目團隊優秀，而且能夠有效地面對業主，從而避免沖突。
但是，有時項目團隊的內部沖突會導致與業主的困難關系。
甚至在某些情況下，項目團隊的合作伙伴將他們的內部分歧告訴了業主，并試圖在業主的幫助下解決這些分歧。
這種情況極其危險，必須想盡辦法地加以避免。
業主可能會利用內部分歧將其策略強加給承包商的項目團隊。
這種內部爭吵也有可能導致業主和承包商之間發生重大沖突。
二、采購和分包 在采購和分包過程中，承包商作為業主（買方）的角色。
因此，所有關于業主/承包商關系的說法，對于承包商/分包商關系的說法通常都是有效的。
在經常使用的背靠背合同條款中，承包商與其分包商簽訂了相同或非常相似的合同。
在合同中的條款，如“與業主XYZ的主合同條款適用于本合同。
”該規定是非常危險的，在將這些條款列入合同之前應仔細加以分析。

5、萬達廣場 步行街招商解讀 萬達廣場是什么 萬達廣場是城市綜合體 英文名為HOPSCA六個核心要素 萬達廣場的核心有六個元素 HOPSCA H酒店 HOTEL O寫字樓 office P停車場 parking Sshopping mall C。

6、1 無錫城市解讀商業市場研究分析 暨伯瀆港特色商業街項目策劃方案 一個城市的珍藏 運河之旅，世界無錫 三 項目開發方案建議 根據服務的客戶范圍與需求不同 文化的傳承與消費方式不同，在相 同的戰略與愿景下，本項目有兩個 方向的開發方案： 方案。

7、項 目 解 讀 報 告 東莞厚街萬達廣場 開業時間：2015年11月6日 目 錄 Catalog 城市不區域概況 東莞區域概況 東莞區城市數據 厚街鎮區域概況 厚街鎮概況 厚街鎮人口分布 周邊樓盤解讀 項目商圈解讀 項目基礎數據 項目周邊配。

8、鹽城商業概況解讀與分析 中南集團商業公司鹽城招商部 鹽城概況鹽城概況 1 鹽城商業項目概況鹽城商業項目概況 2 鹽城同類商業項目概況 3 目錄目錄 競爭項目定位分析競爭項目定位分析 4 鹽城地處蘇北平原中部，東臨黃海，西襟淮揚，南不南通市接。

9、解讀后海灣 后海的代名后海的代名詞詞是是 豪宅片豪宅片區區潛力升潛力升值值與與HKHK接接軌軌的生活的生活 后海后海灣灣 繁繁華華背后背后 是什么在支撐后海的房價節節高是什么在支撐后海的房價節節高 規劃規劃篇篇 房地產的價值取決于房地產的價。

10、Shanghai Meidihang Marketing Company Ltd. 美地行服務案例 Version：CN 2014081 新城控股青浦吾悅廣場 項目解讀 1 Shanghai Meidihang Marketing Comp。

11、綠城產品解讀綠城產品解讀 綠城發展歷程綠城發展歷程十四年品牌之路十四年品牌之路 綠城成立于1995年， 目前已轄有近70家成員 企業，擁有員工1800多 人，房產開發足跡遍及 全國28個城市。
至2008 年2月，在建待建項目 達66個，土地。

12、1 2012.10.27 2 理解財務報表理解財務報表 財務分析概述財務分析概述 財務預警指標體系財務預警指標體系 財務分析技術及應用財務分析技術及應用 目目 錄錄 3 財務報表概述財務報表概述 財務報表財務報表 資產負債表資產負債表 損益。

13、萬達廣場擴張模式解讀與案例分析 萬達模式解構萬達模式解構 發展戰略： 訂單式商業地產。
城市選取：省會城市直轄市經濟中心城市。
項目選址：城市核心商圈黃金地段城市中心區城市副中心城市新開發區城市 CBD。
目標客源：1535 歲年齡段的中青。

14、 深圳張澤淋設計有限公司 市場部聯系方式 電話： QQ: 公司電話: 公司QQ： 目錄 項目設計師介紹 0203 不同類型商業空間詳細分析設計 藍韻南昌萬達茂 0615 汕頭合勝廣場 1626 佳木斯萬達商場 2739 中山合勝百貨改造設計。

15、連云港蘇寧廣場全球招商大會 項 目 解 讀 連亍港新浦區是連亍港商貿流通業最發達的城區，一直以來，服務業 都是其主導產業優勢產業，約占全區經濟總量的70左右，產生的稅收 約占財政總收入的5目前，新浦區正沿隴海步行街和通灌路十字發展 軸，。

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17、寧波鄞州萬達廣場寧波鄞州萬達廣場 改造工程解讀改造工程解讀 鄞州萬達廣場改造主要項目時間節點及預計成本鄞州萬達廣場改造主要項目時間節點及預計成本 改造項目改造項目時間節點時間節點預計成本預計成本 內裝改造內裝改造2011.5.159.524。

18、龍湖綜合體擴張模式解讀與案例分析 龍湖模式解構龍湖模式解構 發展戰略：區域聚焦多業態發展。
城市選取：一二線城市新城中心地鐵上蓋區域交通節點區域；三四線城市核心區域新規劃中心。
項目選址：交通樞紐復合原則產業高度密集原則人口集中聚集原則。
。

19、百麗廣場百麗廣場 項目品牌推廣解讀項目品牌推廣解讀包裝包裝 Index 項目亮點分解 推廣形象構建 項目包裝演繹 壹項目亮點利益點分解 項目A類利益點區域配套優勢區域配套優勢 項目地處城市商業核心區域青 島CBD，政治文化核心區域， 濱海旅。

20、 城市概況 目 錄 Contents 城市概況 商圈分布 項目介紹 城市概況 PART1. 1城市名片 2總體介紹 3經濟數據 PART1. 城市概況 朝陽：歷史悠久的資源型新興發展城市，位于遼寧西部，省轄市。
東連遼寧中部工業城市群，南臨渤。

21、萬達廣場城市綜合體核心價值解讀 2 1960196020102010， 不知不覺的半個世紀不知不覺的半個世紀 看看我們的生活時間都去哪兒了 3 4 5 6 時代發展，我們的需求不斷增加時代發展，我們的需求不斷增加 時代發展時代發展，城市的格。

22、深圳城市更新政策解讀及趨勢分析 2016年12月 2 分享提綱： Part 1 深圳城市更新背景與形勢 Part 2 深圳城市更新最新政策解讀 Part 3 深圳城市更新趨勢分析 Part 1 深圳城市更新背景與形勢 3 一城市更新背景 深。

23、佛山佛山恒大恒大蘇寧廣場蘇寧廣場項目解讀項目解讀 4 4.0.0 一一 城市城市解讀解讀 佛山市佛山市簡介簡介 定位定位 國務院批復確定的中國重要的制造業基地珠三角地區西翼經貿中心和綜合交通樞紐；到 2022 年，佛山將 全面建成國家創新型。

24、跨界創新，泰康養老社區解讀 1 3 2 目 錄 3 3 關于泰康之家申園 中國養老市場現狀與泰康模式 泰康與養老社區的價值基礎 泰康人壽：中國第四大人壽及健康險公司 簡介 泰康人壽保險股份有限公司系1996年8月 22日經中國人民銀行總行批。

25、解讀龍湖體驗區 20212021年年8 8月月 寫在前面的話 地產銷售過程中，為消費者創造了一個全景體驗的過程，在這里，購房者 不僅能看到居住的硬件標準工程質量房屋結構，還能體會到入住后的物業服務 家居景觀。
體驗區的由來 體驗式營銷體驗式。

26、未來從吾定義未來從吾定義 繁華悅享開啟繁華悅享開啟 青島吾悅廣場青島吾悅廣場 Qingdao Of China PART 1 新城集團簡介 PART 2 青島項目解讀 Group Brand Profile Project Location。

27、南國北都城市廣場LOFT公寓總結報告 偉業LOFT項目營銷解讀 項目簡述 總戶數：560戶 容積率：2.0 綠化率：10 項目性質：副中心級城市商業綜合 體，建成后將成為統領漢口后中心 五大片區的核心商業 建筑層數：共17層地下2層， 其中。

28、 公公司司項項目目合合同同解解讀讀表表 開開發發商商交交底底時時間間 預預計計合合同同創創收收客客戶戶部部已已確確認認 1 1委委托托物物業業 委委托托量量 可售建面：可售套數： 保保留留單單位位 無保留單位 有保留單位面積：套數： 保保留。

29、東北運營中心 2017年2月24日 活力大東北 淡季營銷與項斱案解讀 前 言 營銷斱案 工作安排 一 二 三 2017年淡季開始早時間長形勢嚴峻， 需要在淡季加大營銷力度，實斲有爆點 有深度商戶品牌深入合作的大型淡季統 一聯動營銷活動。
前。

30、萬達廣場城市綜合體核心價值解讀 2 1960196020102010， 不知不覺的半個世紀不知不覺的半個世紀 看看我們的生活時間都去哪兒了 3 4 5 6 時代發展，我們的需求不斷增加時代發展，我們的需求不斷增加 時代發展時代發展，城市的格。

31、項 目 解 讀 報 告 東莞厚街萬達廣場 開業時間：2015年11月6日 目 錄 Catalog 城市不區域概況 東莞區域概況 東莞區城市數據 厚街鎮區域概況 厚街鎮概況 厚街鎮人口分布 周邊樓盤解讀 項目商圈解讀 項目基礎數據 項目周邊配。

32、2分享提綱：Part 1 深圳城市更新背景與形勢Part 2 深圳城市更新最新政策解讀Part 3 深圳城市更新趨勢分析Part 1 深圳城市更新背景與形勢3一城市更新背景深圳建設用地緊張，從2016年起，平均每年僅6平方公里新增建設用地配。

33、跨界創新，泰康養老社區解讀二零一五年 六月1323 3 關于泰康之家申園中國養老市場現狀與泰康模式泰康與養老社區的價值基礎泰康人壽：中國第四大人壽及健康險公司簡介泰康人壽保險股份有限公司系1996年8月22日經中國人民銀行總行批準成立的全國。

34、仁恒置地投資開發模式解讀仁恒置地發展戰略簡介產品策略介紹投資策略與開發模式介紹結論與啟示Part1Part2Part3Part4仁恒置地發展戰略簡介01公司介紹仁恒置地集團有限公司簡稱仁恒于1993年成立。
作為一家在新加坡上市的華商房地產企。

35、1解密萬科成本六維管控流程精解與案例分析 2課程介紹由在標桿房企從事成本管理工作多年的專業課程講授專家主講。
在詳細介紹標桿房企的具體操作流程的同時，結合標桿房企的典型案例，重點闡述流程的關鍵控制點，解讀這些流程制定的原因和目的，深刻揭示標桿。

36、解讀龍湖體驗區20222022年年3 3月月2013.52013.5寫在前面的話地產銷售過程中，為消費者創造了一個全景體驗的過程，在這里，購房者不僅能看到居住的硬件標準工程質量房屋結構，還能體會到入住后的物業服務家居景觀。
體驗區的由來體驗式。

37、萬達廣為HOPSCA六個核心要素O寫字樓oP停車場pSshoppC城市公共空間cA公寓apa萬達HO消費者為什商品齊全環境舒適購物方便是人們愿意多次重復到一個購物休閑場所的原因.哈爾濱萬達美數碼廣場萬達國際影城大歌星KTV神采飛揚電玩城以及。

38、廣場項目費用分析表總建筑面積302968.52占地面積185659.2住宅面積245928.52 商業面積57040銷售收入646238484646238484利潤編碼工程項目費用名稱計量單位工程量單價或費率1.一一征征地地拆拆遷遷補補償償。