1、 國華漢正廣場國華漢正廣場 超級電商整合營銷方案超級電商整合營銷方案 搜狐焦點武漢地產 2014.11.19 背景分析 國華漢正廣場項目位于享有天下第一街之美譽的武漢漢正街中心地段,西臨利濟南路,北連三曙街,東接來祥里,南傍漢正 街.漢正廣。

2、 xxxx 廣場廣場營銷執行方案營銷執行方案 目錄目錄 第一部分 項目分析 一 近期市場狀況 二 項目概況 三 項目定位 第二部分 銷售策略 一 銷售總體策略 二 入市時機及銷售前提 三 銷售階段及工作安排 四 各銷售階段推貨策略 五 銷售。

3、中原新城商業中原新城商業 20122012年營銷執行案年營銷執行案 是價值指引我們,還是我們創造價值是價值指引我們,還是我們創造價值 商業地產商業地產 280280萬方國際城市綜合體萬方國際城市綜合體 鼎筑大都會萬千繁華鼎筑大都會萬千繁華 。

4、宣城國購廣場宣城國購廣場 清盤營銷執行案清盤營銷執行案 合肥豐匯置業咨詢 宣城項目組 201334 寫在前面寫在前面 鑒于此前的會議決議的大前提,本次方案著重在對本案剩余房源情況進行分析, 采取針對性的營銷措施,促進項目銷售去化,同時從成交。

5、致力于一流的房地產專業服務致力于一流的房地產專業服務 Real Estate is committed to firstclass professional services 2011年3月 東方購物廣場東方購物廣場 營銷推廣執行方案營銷推。

6、 魯信XX 商業廣場營銷執行方案 第一部分第一部分 項目背景項目背景 一項目說明一項目說明 魯信XX 商業廣場位于位于章丘市明水大街南段以東,地處章丘城區的中心 位置,北臨百脈泉,區位優勢明顯.本案在原明水服裝市場地塊上建設,原明水服 裝市。

7、目目 錄錄 第一篇 營銷戰略 . 1 一戰略構思 . 1 二戰略執行 . 2 第二篇 營銷定位 . 3 一項目主題定位 . 3 二主題定位及詮釋 . 3 三住宅案名確定 . 3 四客戶定位 . 3 五價格定位 . 6 一價格定位依據 . 6。

8、 首批商鋪營銷執行方案 目標審視及分解 PARTPART1 1 營銷目標 首批298個商鋪,預計6月1日開盤,100售罄 到訪客戶 約6000批 認籌客戶 約720批 成交客戶 298批 按42解籌率 按12轉化率 有效時間:4月29日6月。

9、福州wankxm 營銷執行案 0 5 10 15 20 25 30 1007100810091010101110121101110211031104110511061107 萬 平 米 2010.72011.7政策全景圖 9.27國土部閑置。

10、嘉洲廣場新鮮期開業期營銷執行方案嘉洲廣場新鮮期開業期營銷執行方案 第一部分第一部分 營銷總則營銷總則 一新鮮期營銷期界定一新鮮期營銷期界定 2005 年 12 月 1 日12 月 23 日4 月 30 日 二目標市場二目標市場 核心市場:黃。

11、國際家居建材廣場國際家居建材廣場 租售策略及營銷執行總方案租售策略及營銷執行總方案 發展商:盛基集團發展商:盛基集團 策劃代理:三明國際中國商業策劃顧問公司策劃代理:三明國際中國商業策劃顧問公司 20052005年年8 8月月2828日日 。

12、 營銷執行方案營銷執行方案 目錄目錄 第一部分 項目分析 一 近期市場狀況 二 項目概況 三 項目定位 第二部分 銷售策略 一 銷售總體策略 入市時機及銷售前提 二 三 銷售階段及工作安排 四 各銷售階段推貨策略 五 銷售管理 六 核心賣點。

13、花樣年香年廣場營銷策略執行報告 本案目標分解本案目標分解 品牌目標:花樣年高端商務綜合體專家的品牌效應延續品牌目標:花樣年高端商務綜合體專家的品牌效應延續 迅速建立項目品牌市場制高點迅速建立項目品牌市場制高點 價格目標:公寓入市均價價格目標。

14、萬科釐色廣場營銷執行報告 東莞中原事業二部 2 2012年,萬科首次進入厚街 萬科釐域國際完美亮相,紅勱全城 2014年,萬科而立乊年 以全新作品萬科釐色廣場致敬厚街 這是一場新項目的提案 更是對萬科在厚街兩年多時間的一次總結 銷售目標:2。

15、蘇寧廣場近期營銷執行斱案 暨寫字樓蓄水推廣執行方案 假設寫字樓定在5.13開盤 時間僅剩31天 寫字樓第一次面世形象在4.13 時間極度緊迫 深度思考下癿渾身解數 背景分析 本案聚焦 營銷策略 推廣執行 丌是盡力而為 而是全力以赴 思維總控。

16、百日迎奧運百日迎奧運聯想創意奧運嘉年華聯想創意奧運嘉年華 正佳活動方案正佳活動方案 2 項目基本元素項目基本元素 百日迎奧運百日迎奧運聯想創意奧運嘉年華聯想創意奧運嘉年華 活動時間:5月1日5月11日 活動地點:正佳廣場 主辦單位:聯想正佳。

17、2011.10 鄭州時代國際廣場營銷執行方案鄭州時代國際廣場營銷執行方案 謹呈:華之業房地產開發有限公司謹呈:華之業房地產開發有限公司 鄭州巨康房地產營銷策劃有限公司提案鄭州巨康房地產營銷策劃有限公司提案 20111111 報報 告告 結結。

18、天津市星彥地產顧問有限公司 20087 花樣年喜年廣場項目營銷執行報告 天津.梅江南 本次報告目的本次報告目的 前期營銷思路總結并統一前期營銷思路總結并統一 確定項目入市時機確定項目入市時機 確定項目推廣思路及方向確定項目推廣思路及方向 確。

19、城策地產城策地產 CITY STRATEGY 本報告嚴格保密 1 虹橋商業廣場 營銷策劃執行報告 揚州城策地產顧問有限公司揚州城策地產顧問有限公司 二零一一年七月二零一一年七月 城策地產城策地產 CITY STRATEGY 本報告嚴格保密 。

20、綠地產品線命名規范討論稿 蘇州綠地中央廣場 開盤前營銷策略執行報告 XX事業部 現階段關注核 心問題 蘇州綠地中央廣場前期企劃報告 1營銷推廣策略是什么 集中資源形成強大的吸引力,同時采取有效措施化解抵抗心理. 2 工作怎樣計劃 從開盤時間。

21、蘇州摩登蘇州摩登99商業商業 家居家居藝術藝術 經營方案經營方案 項目基本情況項目基本情況 區位:區位: 案名:案名: 推廣案名:推廣案名: 摩登摩登9999 瑞富廣場瑞富廣場 項目定位:項目定位: 一個時尚年輕人一個時尚年輕人消費消費娛樂。

22、 三和都安商業廣場三和都安商業廣場營銷執行方案營銷執行方案 第一部分第一部分 項目分析項目分析 一一 市場背景解讀市場背景解讀 目前都安僅有六個在售項目,分別為: 都安商貿物流城:都安商貿物流城: 樓盤概況:三層半天地樓商鋪,共計 22 棟。

23、華森廣場2018年開盤前 策略執行案 銷售目標 X個億 短期目標 打造項目地標形象,建立良好 市場口碑,持續旺銷. 中長期目標 新政后集中推出上市,2018年市場競爭加劇 市場概括 核心客戶核心客戶 重要客戶重要客戶 機會型客戶機會型客戶 。

24、保利國際廣場保利國際廣場20122012年營銷執行年營銷執行 計劃計劃 核心策略核心策略 策略體系策略體系 目標及問題目標及問題 項目價值梳理項目價值梳理 前期回顧前期回顧 活動策略活動策略 推廣策略推廣策略 展示策略展示策略 蓄客策略蓄客。

25、沈陽紅星美凱龍沈陽紅星美凱龍 鐵西鐵西 項目項目 營銷策略執行報告營銷策略執行報告 寫在前面的思考寫在前面的思考 1鐵西項目的意義 2鐵西項目所要達到的目標 答案答案: 鐵西項目作為美凱龍在東北的第一個項目,肩負紅星地 產品牌落地,樹立形象。

26、華森廣場2020年開盤前 策略執行案 銷售目標 X個億 短期目標 打造項目地標形象,建立良好 市場口碑,持續旺銷. 中長期目標 市場概括 新政后集中推出上市,2020年市場競爭加劇 核心客戶核心客戶 重要客戶重要客戶 機會型客戶機會型客戶 。

27、華森廣場2018年開盤前 策略執行案 銷售目標 X個億 短期目標 打造項目地標形象,建立良好 市場口碑,持續旺銷. 中長期目標 新政后集中推出上市,2018年市場競爭加劇 市場概括 核心客戶核心客戶 重要客戶重要客戶 機會型客戶機會型客戶 。

28、華森廣場2018年開盤前 策略執行案 銷售目標 X個億 短期目標 打造項目地標形象,建立良好 市場口碑,持續旺銷. 中長期目標 新政后集中推出上市,2018年市場競爭加劇 市場概括 核心客戶核心客戶 重要客戶重要客戶 機會型客戶機會型客戶 。

29、 1 12 開業開業營銷活動營銷活動執行執行方案方案 主題:新化主題:新化 XXXX 城市廣場城市廣場 1 12 2 月月 3030 日盛大開日盛大開幕幕 目標:客流:三天目標:客流:三天 3030 萬萬 日均客流日均客流 1010 萬萬 。

30、新天澤新天澤 國際廣場國際廣場 1樓商務公寓營銷執行方案 寫在前面 一些回顧 傳統商圈中心商住公寓定位;預期價格7000 元 ;目標戰場大渡口 原來的華立廣場 項目定位投資品 區域標桿物業 核心賣點大渡口步行街全能城市MALL稀缺 投資品 。

31、 xxxx 廣場廣場營銷執行方案營銷執行方案 目錄目錄 第一部分 項目分析 一 近期市場狀況 二 項目概況 三 項目定位 第二部分 銷售策略 一 銷售總體策略 二 入市時機及銷售前提 三 銷售階段及工作安排 四 各銷售階段推貨策略 五 銷售。

32、 深圳金海商業深圳金海商業廣場廣場營銷執行方案營銷執行方案 目錄目錄 第一部分 項目分析 一 近期市場狀況 二 項目概況 三 項目定位 第二部分 銷售策略 一 銷售總體策略 二 入市時機及銷售前提 三 銷售階段及工作安排 四 各銷售階段推貨。

33、 xxxx 廣場廣場營銷執行方案營銷執行方案 目錄目錄 第一部分 項目分析 一 近期市場狀況 二 項目概況 三 項目定位 第二部分 銷售策略 一 銷售總體策略 二 入市時機及銷售前提 三 銷售階段及工作安排 四 各銷售階段推貨策略 五 銷售。

34、 xxxx 廣場廣場營銷執行方案營銷執行方案 目錄目錄 第一部分 項目分析 一 近期市場狀況 二 項目概況 三 項目定位 第二部分 銷售策略 一 銷售總體策略 入市時機及銷售前提 房地產房地產 E 網網 二 三 銷售階段及工作安排 四 各銷。

35、 營銷執行方案營銷執行方案 目錄目錄 第一部分 項目分析 一 近期市場狀況 二 項目概況 三 項目定位 第二部分 銷售策略 一 銷售總體策略 入市時機及銷售前提 二 三 銷售階段及工作安排 四 各銷售階段推貨策略 五 銷售管理 六 核心賣點。

36、20 xx年3月東方購物廣場東方購物廣場營銷推廣執行方案營銷推廣執行方案一安陸商業市場分析二項目分析及項目定位三項目招商及執行計劃四項目營銷推廣執行計劃目錄第一章1.1 安陸經濟概況1.2競爭樓盤動態五營銷活動及其它附件 一安陸商業市場分析。

37、購物廣場項目定位購物廣場項目定位 營銷策略營銷策略 銷售執行方案銷售執行方案項目定位項目定位銷售執行銷售執行銷售市場分析銷售市場分析深圳商業分析深圳商業分析銷售案例分析銷售案例分析購買者定位購買者定位業態定位業態定位經營者定位經營者定位消費。

38、x xx x 廣廣場場營銷執行方案營銷執行方案目錄目錄第一部分項目分析一近期市場狀況二項目概況三項目定位第二部分銷售策略一銷售總體策略二入市時機及銷售前提三銷售階段及工作安排四各銷售階段推貨策略五銷售管理六核心賣點的提煉第三部分價格策略一厘。

39、x xx x 廣廣場場營銷執行方案營銷執行方案目錄目錄第一部分項目分析一近期市場狀況二項目概況三項目定位第二部分銷售策略一銷售總體策略二入市時機及銷售前提三銷售階段及工作安排四各銷售階段推貨策略五銷售管理六核心賣點的提煉第三部分價格策略一厘。

40、稻田廣場雅居 2樓開盤前營銷推廣執行方案2012 年 6 月 1 日一營銷背景4 月 29 日,稻田廣場雅居 1樓開盤,均價為 3500 元,至今已銷售 9 套,還剩 11 套.2樓預計將于 6 月 23 日開盤,共有42 套房源,目前意向。

41、x xx x 廣廣場場營銷執行方案營銷執行方案目錄目錄第一部分項目分析一近期市場狀況二項目概況三項目定位第二部分銷售策略一銷售總體策略二入市時機及銷售前提三銷售階段及工作安排四各銷售階段推貨策略五銷售管理六核心賣點的提煉第三部分價格策略一厘。

42、20032003 年某市某廣場商業項目營銷執行方案年某市某廣場商業項目營銷執行方案xx 廣場營銷執行方案目錄第一部分項目分析近期市場狀況項目概況項目定位第二部分銷售策略銷售總體策略入市時機及銷售前提銷售階段及工作安排各銷售階段推貨策略銷售管。

43、x xx x 廣廣場場營銷執行方案營銷執行方案目錄目錄第一部分項目分析一近期市場狀況二項目概況三項目定位第二部分銷售策略一銷售總體策略二入市時機及銷售前提三銷售階段及工作安排四各銷售階段推貨策略五銷售管理六核心賣點的提煉第三部分價格策略一厘。