1、廣州華聯(lián)物業(yè)西門口廣場全程物業(yè)管理建議書廣州華聯(lián)建設(shè)物業(yè)管理有限公司二零零五年三月提交目 錄部份摘要頁數(shù)一西門口廣場物業(yè)摘要67二管理模式812總體管理模式9擬採取的管理方法912三前期物業(yè)管理顧問服務(wù)1340一 顧問服務(wù)1418小區(qū)設(shè)計1。

2、Page 1Page 1 Lorm ipsum 創(chuàng)鴻集團 南海創(chuàng)鴻廣場 商業(yè)部分 研策服務(wù)建議書 北京.上海.深圳.成都.重慶.沈陽.廣州 Beijing. Shanghai. Shenzhen. Chengdu. Chongqing. S。

3、 鞍 山 中 港 地 產(chǎn) 勝 利 路 地 塊 全 案 行 銷 推 幸 建 議 書 前言鞍山城市概述 壹宏觀市場分枂 貳區(qū)域定位分枂 叁叐眾群定位分枂 肆唱業(yè)定位及業(yè)態(tài)建議 伍一朏總體案名建議 陸住宅寵群分枂及推幸策略 前言鞍山城市概述 城市。

4、南證大廈美食廣場招商建議書 2011年8月 世紈豐 世紈豐 南證大廈整體概況 產(chǎn)品定位,形象定位 區(qū)位,人流優(yōu)勢 整體美食廣場運營 招商簽約 項目概況 市場定位 項目優(yōu)勢 整合傳播 招商運營 目 錄 2 項目位置 南證大廈 3 世紈豐 Co。

5、寧波中信泰富廣場項目建議書寧波中信泰富廣場項目建議書 致寧波信富臵業(yè)有限公司 Page 1 寧波中信泰富寧波中信泰富寫字樓部分寫字樓部分 項目價格預(yù)估項目價格預(yù)估 方案實施策略方案實施策略 項目服務(wù)內(nèi)容項目服務(wù)內(nèi)容 Page 2 寫字樓市場。

6、 萬達商業(yè)廣場萬達商業(yè)廣場 優(yōu)化建議書優(yōu)化建議書 目目 錄錄 一空調(diào)系統(tǒng)一空調(diào)系統(tǒng) 二強電系統(tǒng)二強電系統(tǒng) 四弱電系統(tǒng)四弱電系統(tǒng) 三給排水系統(tǒng)三給排水系統(tǒng) 一空調(diào)系統(tǒng) 1空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)存在送風(fēng)不均勻現(xiàn)象,導(dǎo)致冷熱不均. 建議:空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)管路上的風(fēng)。

7、春平購物廣場春平購物廣場 項目定位建議書 前言 商業(yè)定位是企業(yè)的靈魂,在激烈的市場競爭面前,一個企商業(yè)定位是企業(yè)的靈魂,在激烈的市場競爭面前,一個企 業(yè)要想生存和可持續(xù)發(fā)展,單靠一時的經(jīng)濟效益,一招一式的業(yè)要想生存和可持續(xù)發(fā)展,單靠一時的經(jīng)。

8、寧波中信泰富廣場項目建議書寧波中信泰富廣場項目建議書 致寧波信富臵業(yè)有限公司 Page 1 寧波中信泰富寧波中信泰富寫字樓部分寫字樓部分 項目價格預(yù)估項目價格預(yù)估 方案實施策略方案實施策略 項目服務(wù)內(nèi)容項目服務(wù)內(nèi)容 Page 2 寫字樓市場。

9、第第 1 1 頁頁 所有服務(wù)內(nèi)容以最終雙方簽定的合作協(xié)議為主所有服務(wù)內(nèi)容以最終雙方簽定的合作協(xié)議為主 本建議書有效期至發(fā)出日啟計三個月內(nèi)有效.本建議書有效期至發(fā)出日啟計三個月內(nèi)有效. 第第1頁頁 百麗廣場百麗廣場 商業(yè)策劃建議書商業(yè)策劃建議。

10、 創(chuàng)創(chuàng) 造造 價價 值值 實實 現(xiàn)現(xiàn) 價價 值值 提提 升升 價價 值值 發(fā)發(fā) 現(xiàn)現(xiàn) 價價 值值 發(fā)現(xiàn)自身價值 商圈發(fā)展軌跡 微觀環(huán)境解讀 同步商圈升級 適應(yīng)區(qū)域消費 迎合目標客群 借鑒他山之石 提供標準服務(wù) 華燕資源優(yōu)勢 華燕服務(wù)模式 核。

11、寧波中信泰富廣場項目建議書寧波中信泰富廣場項目建議書 致寧波信富置業(yè)有限公司 Page 2 寧波中信泰富寫字樓部分寧波中信泰富寫字樓部分 項目價格預(yù)估項目價格預(yù)估 方案實施策略方案實施策略 項目服務(wù)內(nèi)容項目服務(wù)內(nèi)容 Page 3 寫字樓市場。

12、1 Table of Contents Proposal Title Month 2003 Private and Confidential 2007年 1月 沈陽南華置地廣場項目 商業(yè)顧問建議書 2 沈陽南華置地廣場項目商業(yè)顧問建議書 J。

13、 1 新天澤國際廣場項目 物業(yè)顧問服務(wù)建議書 第一太平戴維斯物業(yè)顧問成都有限公司重慶分公司 二零一零年十月 2 1.前 言. 3 2.新天澤國際廣場項目物業(yè)管理目標. 4 2.1 總體目標. 4 2.2 年度分項目標. 4 3 新天澤國際廣。

14、寧波中信泰富廣場項目建議書寧波中信泰富廣場項目建議書 致寧波信富臵業(yè)有限公司 Page 1 寧波中信泰富寧波中信泰富寫字樓部分寫字樓部分 項目價格預(yù)估項目價格預(yù)估 方案實施策略方案實施策略 項目服務(wù)內(nèi)容項目服務(wù)內(nèi)容 Page 2 寫字樓市場。

15、建議: 一人員編制與崗位設(shè)置方面 根據(jù)目前的情況,建議設(shè)置如下部門和崗位共 38人: 1綜合辦公室4 人:負責(zé)行政人事采購財務(wù) 4 個方面的綜合事務(wù),下 設(shè): 主任經(jīng)理級1人 負責(zé)辦公室管理,直接處理人事行政工作 采購員 1人 負責(zé)采購工作。

16、 廣廣州星州星河灣河灣商商業(yè)業(yè)部分部分 商商業(yè)業(yè)態(tài)業(yè)業(yè)態(tài)初步初步建建議議 目 錄 前前 言言 4 1. 市場及區(qū)位概況分析市場及區(qū)位概況分析 5 1.1. 廣州星河灣區(qū)位簡析 5 1.2. 周邊人口密度分析 6 1.3. 本項目現(xiàn)有商業(yè)分布。

17、 XXXX 項目立項項目立項建議建議書書 二二XXXX 年年 月月 項目立項建議項目立項建議書書 第一部分第一部分 項目基本情況項目基本情況 一項目來源一項目來源 二土地基本指標二土地基本指標 調(diào)整后土地位于: 土地面積: 畝 折合: 平方。

18、 萬達商業(yè)廣場萬達商業(yè)廣場 優(yōu)化建議書優(yōu)化建議書 目目 錄錄 一空調(diào)系統(tǒng)一空調(diào)系統(tǒng) 二強電系統(tǒng)二強電系統(tǒng) 四弱電系統(tǒng)四弱電系統(tǒng) 三給排水系統(tǒng)三給排水系統(tǒng) 一空調(diào)系統(tǒng) 1空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)存在送風(fēng)不均勻現(xiàn)象,導(dǎo)致冷熱不均. 建議:空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)管路上的風(fēng)。

19、硒丘茶畸虱皆僚啦冕紉盂寒紫挪耍吠拿壺謙研謠芝年懇耪軋咨誕慫延斧卉鎮(zhèn)哀次悄熏曙蝕卻耽澀闖貓脯寒航葷慰崔衛(wèi)硒丘茶畸虱皆僚啦冕紉盂寒紫挪耍吠拿壺謙研謠芝年懇耪軋咨誕慫延斧卉鎮(zhèn)哀次悄熏曙蝕卻耽澀闖貓脯寒航葷慰崔衛(wèi)捆鐘凋暇猛演萊爐溺窺瑤故從仰忱滁嶺蓉。

20、天府時代廣場施工階段監(jiān)理規(guī)劃天府時代廣場施工階段監(jiān)理規(guī)劃一工程項目概況一工程項目概況1.1工程名稱:天府時代廣場.1.2建設(shè)單位: .1.3設(shè)計單位: .1.4監(jiān)理單位: .1.5施工單位: .1.6勘察單位: .1.7工程地址:成都市錦江。

21、步行街規(guī)劃建議報告步行街規(guī)劃建議報告目目錄錄一調(diào)研說明.21調(diào)研目的.22調(diào)研內(nèi)容.2二目標商業(yè)競爭項目調(diào)研.21大都會購物廣場解放碑商圈.22北城天街觀音橋商圈.73嘉茂購物中心沙坪壩商圈.114西城天街楊家坪商圈.145上海城南坪商圈。

22、第一部分第一部分可行性研究可行性研究一可行性研究分析一可行性研究分析判定原則判定原則商業(yè)中心的形成是一個自發(fā)的過程商業(yè)中心的形成是一個自發(fā)的過程,它需要時間和歷史的積累和延續(xù)它需要時間和歷史的積累和延續(xù),是一個是一個城市商業(yè)沉淀的結(jié)晶城市商。

23、仙桃城市廣場仙桃城市廣場安安全全監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃編編制制:審審批批:二二 0 0 一一一一年年二二月月目 錄一工程概況二安全監(jiān)理工作范圍三安全文明施工監(jiān)理工作具體內(nèi)容四安全監(jiān)理工作目標五安全監(jiān)理依據(jù)六項目安全監(jiān)理機構(gòu)的組織形式七安全監(jiān)理機構(gòu)。

24、xxxx 市市 xxxx 區(qū)區(qū) xxxx 古鎮(zhèn)防洪墻暨古鎮(zhèn)防洪墻暨 xxxx 廣場工程廣場工程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃審批表監(jiān)理規(guī)劃審批表新編: 第一次修改:項目名稱項目名稱xx 市市 xx 區(qū)區(qū) xx 古鎮(zhèn)防洪墻古鎮(zhèn)防洪墻暨暨 xx 廣場。

25、佛山南海廣場工程佛山南海廣場工程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃編編 制制 人:人:審審 核核 人:人:審審 批批 人:人:二零一二年六月二零一二年六月目目錄錄一一 編制說明編制說明3 3二二 工程慨況工程慨況3 3三三 監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍4 4四四。

26、廣廣場場 步行街步行街規(guī)劃規(guī)劃 設(shè)計設(shè)計意意見見及建及建議議 關(guān)關(guān)注點注點100100 項項2 2 0 0 X XX X 年年 6 6 月月前前言言一背景和要求一背景和要求根根據(jù)董事長對商業(yè)管理發(fā)展所做的重要指示據(jù)董事長對商業(yè)管理發(fā)展所做的。

27、漢中漢中萬邦萬邦 時代廣場時代廣場經(jīng)營規(guī)劃方案經(jīng)營規(guī)劃方案草案草案20 xx20 xx 年年 1212 月月 1818 日日目目錄錄前 言 3第一部分項目立地市場環(huán)境分析4一漢中市經(jīng)濟地理環(huán)境 4一地理位置與自然環(huán)境評估 4二交通歷史與未來。

28、LOGO宣城時代廣場項目商業(yè)規(guī)劃運營方案本方案希望解決一下幾個主要問題,并得到貴司確認,從而使項目的商業(yè)運營得以順利推進一項目商業(yè)定位及經(jīng)營業(yè)態(tài)組合定位二項目商鋪租金價格策略三項目商業(yè)運營管理模式四項目包裝及推廣計劃目錄4宣城商業(yè)市場分析1。

29、1正榮正榮時代廣場大活動營銷規(guī)劃時代廣場大活動營銷規(guī)劃23重塑項目的關(guān)注度和未來人氣重塑項目的關(guān)注度和未來人氣1 1項目工程和營銷推廣一度停滯,項目的關(guān)注度處于疲軟項目工程和營銷推廣一度停滯,項目的關(guān)注度處于疲軟 就過去的項目推廣而言,渠道。

30、1 1某商業(yè)廣場某商業(yè)廣場推廣規(guī)劃推廣規(guī)劃一揚州城市概況一揚州城市概況 揚州地處江蘇省中部,長江北岸,作為上海經(jīng)濟圈和南京都市圈的節(jié)點城市,揚州向南接納蘇南上海等地區(qū)經(jīng)濟輻射,向北作為開發(fā)蘇北的前沿陣地和傳導(dǎo)區(qū)域,素有蘇北門戶之稱. 揚州自。

31、 1.主題形象定位清晰,推廣較成功; 2.招商較差,經(jīng)營定位理念無法體現(xiàn); 3.康王路前景規(guī)劃利好,但目前難以迅速體現(xiàn). 1.商場具備較高水準; 2.只租不售政策,利于商場前期創(chuàng)業(yè); 3.經(jīng)營定位無特色,且目前展示不充分; 4.核心主力店效。

32、商業(yè)規(guī)劃簡報洛陽升龍廣場規(guī)劃原則l與主題關(guān)聯(lián)一致l垂直規(guī)劃 交叉生存l同業(yè)差異 異業(yè)互補l實際執(zhí)行的可行性l主力店優(yōu)先落位 l核心商家隨后步行街流行百貨百盛大商國際精品百貨5A級寫字樓升龍商業(yè)廣場升龍家居廣場希爾頓酒店數(shù)碼廣場賽博風(fēng)情街大型。

33、 一整體美陳策略構(gòu)思美陳主題構(gòu)思1.達到大英永逸廣場開業(yè)即綻放,營造盛大開業(yè)氛圍效果.2.吸引顧客留足拍照,分享,傳遞大英永逸廣場開業(yè)信息.3.提升顧客舒適體驗感,樹立大英永逸廣場品牌形象.美陳布置目的1.整個美陳方案設(shè)計中需貼合主題綻放2。

34、南京國際廣場南京國際廣場品牌規(guī)劃品牌規(guī)劃1212年中國本土運作經(jīng)驗?zāi)曛袊就吝\作經(jīng)驗4 4個分公司,員工逾達四百人個分公司,員工逾達四百人在一線在一線 二線城市與本土公司形成策略二線城市與本土公司形成策略合作伙伴合作伙伴自自19941994。

35、二零XX年八月星月國際廣場項目業(yè)態(tài)規(guī)劃建議星月國際廣場項目業(yè)態(tài)規(guī)劃建議前前 言言 非常感謝貴司對我司工作的信任和支持,使我司能有機會與貴司共同探討本項目之工作. 本項目從市場大環(huán)境入手,結(jié)合項目現(xiàn)時的具體情況,加上我司專業(yè)經(jīng)驗得出項目業(yè)態(tài)規(guī)。

36、現(xiàn)代廣場工程現(xiàn)代廣場工程項目安全監(jiān)理規(guī)劃項目安全監(jiān)理規(guī)劃二二 0 0X XX X 年年五五月月項目安全監(jiān)理規(guī)劃項目安全監(jiān)理規(guī)劃 會簽單會簽單工程名稱工程名稱武漢現(xiàn)代廣場工程會簽內(nèi)容會簽內(nèi)容項目安全監(jiān)理規(guī)劃編制人簽名編制人簽名編制人職務(wù)編制人。

37、匯友鉆石廣場匯友鉆石廣場綜合樓綜合樓監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃編制人:審批人:年月日目目錄錄一工程概況二監(jiān)理工作范圍三監(jiān)理人員安全監(jiān)理職責(zé):四監(jiān)理工作內(nèi)容五監(jiān)理工作目標六監(jiān)理工作依據(jù)七項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式八項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃九項目監(jiān)理機構(gòu)的。

38、一工程項目概況:一工程項目概況:一項目名稱:泰杰時代廣場辦公樓二項目地點:太原市小店區(qū)晉陽街南側(cè),發(fā)展路西側(cè)三建設(shè)單位:四施工單位:五設(shè)計單位:六監(jiān)理單位:七勘察單位:十第三方沉降觀測單位:工程概況:工程概況:1本工程為山西泰杰房地產(chǎn)開發(fā)有。

39、林州市世紀廣場商業(yè)工程監(jiān)理規(guī)劃編制:二零 XX年月監(jiān)理規(guī)劃目錄第一節(jié)工程概況第二節(jié)監(jiān)理范圍及目標第三節(jié)監(jiān)理依據(jù)第四節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容第五節(jié)監(jiān)理組織機構(gòu)方案第六節(jié)現(xiàn)場監(jiān)理組織及職責(zé)第七節(jié)監(jiān)理工作方法及措施第八節(jié)工程質(zhì)量問題和工程質(zhì)量事故處理第九節(jié)。

40、滁州鉆石國際商業(yè)廣場滁州鉆石國際商業(yè)廣場監(jiān)理規(guī)劃編編制:制:審審批:批:二一四年十月二一四年十月目錄一工程項目概況1二監(jiān)理工作目標及監(jiān)理任務(wù)范圍1一監(jiān)理工作目標 1二監(jiān)理任務(wù)范圍2三監(jiān)理的組織機構(gòu)2一實行總監(jiān)負責(zé)制2二監(jiān)理組織機構(gòu)框圖2三駐。

41、商業(yè)業(yè)態(tài)布局規(guī)劃建議 商業(yè)業(yè)態(tài)布局規(guī)劃建議 一 業(yè)態(tài)規(guī)劃的目的一 業(yè)態(tài)規(guī)劃的目的1為項目提供合理的商業(yè)組合方案,奠定繁榮持久經(jīng)營的基石.2指導(dǎo)招商工作的有序進行,明確招商目的和后期經(jīng)營管理方向.3為銷售部提供可以向投資者解釋描繪的商業(yè)前景。

42、1本案策劃主旨本案策劃主旨成功招商是我們的首要目標;持久運營是我們的根本目的;提升物業(yè)品質(zhì)實現(xiàn)商業(yè)公寓共贏是我們的現(xiàn)實要求;2項目策劃思路項目策劃思路市場宏觀形勢研究商業(yè)市場研究區(qū)域市場形式分析商業(yè)形式研究項目自身條件深研項目SWOT分析項。

43、深圳旅遊廣告深圳市龍崗區(qū)深圳市龍崗區(qū)珠江廣場珠江廣場商場規(guī)劃建議商場規(guī)劃建議深圳旅遊廣告高級地段中的商業(yè)大樓高級地段中的商業(yè)大樓處在眾多高級營業(yè)建筑學(xué)區(qū)綠地與政治大樓中心位置處在眾多高級營業(yè)建筑學(xué)區(qū)綠地與政治大樓中心位置的商業(yè)大樓,注定走一。

44、前前 言言 在接觸本項目之前,我們知道,威海市是中國著名的港口及旅游城市,是中國距日韓最在接觸本項目之前,我們知道,威海市是中國著名的港口及旅游城市,是中國距日韓最近的城市,是中國沿海開放城市之一,是中國第一個國家衛(wèi)生城市,是全國投資硬環(huán)境。

45、 交通組織優(yōu)化與仿真系統(tǒng)項目建議書 1 目目 錄錄 第 1 章 項目建設(shè)內(nèi)容 . 1 1.1. 項目概況 . 1 1.2. 項目建設(shè)目標 . 2 1.3. 項目建設(shè)主要內(nèi)容 . 2 1.3.1. 交通仿真平臺建設(shè) . 3 1.3.2. 仿真。