1 上海五角場萬達廣場招商成果評價報告上海五角場萬達廣場招商成果評價報告上海五角場萬達廣場招商成果評價報告上海五角場萬達廣場招商成果評價報告 2010年年年年5月月月月 2 I.I.I.I.主要研究結論主要研究結論主要研究結論主要研究結論 ,1 上海五角場萬達廣場招商成果評價報告上海五角場萬達廣場招
廣場招商成果評估報告73頁Tag內(nèi)容描述:
1、弗萊明戈項目后評估成果目錄 第一篇:項目運營總體概況第二篇:工程總結 第三篇:研發(fā)總結第四篇:營銷總結 第五篇:成本總結第六篇:物業(yè)總結 第七篇:客戶中心總結 弗萊明戈項目后評估成果 第一篇:項目運營總體概況 目錄目錄 第一部分項目關鍵指標。
2、龍湖弗萊明戈 項目總結 弗萊明戈項目后評估成果目錄 第一篇:項目運營總體概況第二篇:工程總結 第三篇:研發(fā)總結第四篇:營銷總結 第五篇:成本總結第六篇:物業(yè)總結 第七篇:客戶中心總結 弗萊明戈項目后評估成果 第一篇:項目運營總體概況 1.1。
3、地址:北京市朝陽區(qū)東三環(huán)中路9號富爾大廈901 電話:01085911899總機 85911329直線 1 上海五角場萬達廣場招商成果評價報告上海五角場萬達廣場招商成果評價報告 2010年年5月月 地址:北京市朝陽區(qū)東三環(huán)中路9號富爾大廈9。
4、 開開 元元 廣廣 場場 招商成果發(fā)布會活動方案招商成果發(fā)布會活動方案 一一 活動目的及意義活動目的及意義 開元廣場在開封的首次公開亮相,這是開元房產(chǎn)住宅項目與商業(yè)項目 聯(lián)動的首要起點,也是開元廣場階段招商成果的體現(xiàn),是商戶信心的 保障 本。
5、20072007 7 7 2323 目錄 第四部分:方案比較及評估 第三部分:方案具體規(guī)劃 第二部分:定位規(guī)劃依據(jù) 第一部分:方案陳述 第一部分 方案陳述 天府廣場 項目簡介項目簡介 天府廣場位于成都南北中線和東西軸線交叉點交叉點, 是成都。
6、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 2021322 2021322 關于關于CBDCBD案例研究案例研究 成果及借鑒成果及借鑒 謹呈:謹呈:中南控股集團有限公司中南控股集團有限公司 本報告是嚴格保密的. 2 本報告結構本報告結構 國。
7、 招商.東城國際 零售商業(yè)部分價值評估建議報告 高力國際成都分公司 2011 年 6 月 目錄 一 成都宏觀背景研究 2 1 成都市概述 2 2 成都行政匙劃 3 3 成都城市觃劃 5 4 成都宏觀經(jīng)濟研究 10 二 成都零售物業(yè)市場研究 。
8、20082008年上海,城市因萬達沸騰年上海,城市因萬達沸騰 2008 Shanghai, cities because of Wanda boiling 周浦萬達概括周浦萬達概括 上海周浦萬達廣場是上海周浦萬達廣場是 萬達集團繼上海五角萬。
9、地址:北京市朝陽區(qū)東三環(huán)中路9號富爾大廈901 電話:01085911899總機 85911329直線 1 上海五角場萬達廣場招商成果評價報告上海五角場萬達廣場招商成果評價報告 2010年年5月月 地址:北京市朝陽區(qū)東三環(huán)中路9號富爾大廈9。
10、 1 晉江福隆商晉江福隆商業(yè)廣業(yè)廣場招租場招租計劃計劃方案方案 一一目的目的 本案主要目的是試圖通過招租與招商招租與招商的對比,結合當?shù)厥袌?環(huán)境和客戶特點,以及本項目商業(yè)的實際情況,為剩余商業(yè)銷售管 理,尋找到迅速而合適的解決方案,爭取完。
11、 城市廣場項目投資后評估城市廣場項目投資后評估 報告書報告書 目目 錄錄 第一章第一章 項目概述項目概述 . 1 第二章第二章 項目投資規(guī)劃項目投資規(guī)劃 . 1 2.1.項目定位及銷售方案 . 1 2.1.1 項目定位 . 1 2.1.2 。
12、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 202142 202142 關于關于CBDCBD案例研究案例研究 成果及借鑒成果及借鑒 謹呈:謹呈:中南控股集團有限公司中南控股集團有限公司 本報告是嚴格保密的. 2 本報告結構本報告結構 國內(nèi)外。
13、1 專業(yè)市場招商訪談成果專業(yè)市場招商訪談成果匯報匯報 2011年11月08日 2 關于此次關于此次客戶調(diào)研客戶調(diào)研目的目的方法及方法及來源的來源的簡單說明簡單說明: 調(diào)研目的 有方向性的了解客戶置業(yè)意識對項目的認識和關注度;收集客戶對區(qū)域的。
14、1 上海五角場萬達廣場招商成果評價報告上海五角場萬達廣場招商成果評價報告上海五角場萬達廣場招商成果評價報告上海五角場萬達廣場招商成果評價報告 2010年年年年5月月月月 2 I.I.I.I.主要研究結論主要研究結論主要研究結論主要研究結論 。
15、202149 202149 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn)CBDCBD案例研究案例研究 成果及借鑒成果及借鑒 謹呈:謹呈:中南控股集團有限公司中南控股集團有限公司 2 本報告結構本報告結構 國內(nèi)外國內(nèi)外CBD的研究成果的研究成果 1CBD的7大規(guī)律與模型。
16、20072007 7 7 2323 目錄 第四部分:方案比較及評估 第三部分:方案具體規(guī)劃 第二部分:定位規(guī)劃依據(jù) 第一部分:方案陳述 第一部分 方案陳述 天府廣場 項目簡介項目簡介 天府廣場位于成都南北中線和東西軸線交叉點交叉點, 是成都。
17、合肥濱湖時代廣場定位策劃初步成果 謹呈高速集團 2011年07月12日 Page 2 物業(yè)布局及分期開發(fā)建訖 項目整體財務分析 項目總體定位 項目研究思路 酒店公寓式酒店市場分析總結 酒庖公寓式酒庖刜步定位 辦公物業(yè)市場分析總結 辦公物業(yè)刜。
18、鄰瑞廣場鄰瑞廣場鄰瑞廣場鄰瑞廣場后后后后評估報告評估報告評估報告評估報告 Eric 2014年年年年4月月月月 目目目目 錄錄錄錄 一一一一. . . .項目介紹項目介紹項目介紹項目介紹 1.11.11.11.1基本情況基本情況基本情況基本。
19、開開 元元 廣廣 場場 招商成果發(fā)布會活動方案招商成果發(fā)布會活動方案 一一 活動目的及意義活動目的及意義 開元廣場在開封的首次公開亮相,這是開元房產(chǎn)住宅項目與商業(yè)項 目聯(lián)動的首要起點,也是開元廣場階段招商成果的體現(xiàn),是商戶信 心的保障 本次。
20、 目目 錄錄 第一章 總 則 . 1 第二章 城市發(fā)展目標與發(fā)展戰(zhàn)略 . 3 第三章 市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃 . 6 第四章 遺產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃 . 12 第五章 城市性質(zhì)與規(guī)模 . 16 第六章 城市規(guī)劃區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃 . 17 第七章 一。
21、 注:1遠超目標明顯高于崗位要求:工作績效始終超越本職位常規(guī)標準要求,通常具 有下列表現(xiàn):在規(guī)定的時間之前完成任務,完成任務的數(shù)量質(zhì)量等明顯超出規(guī)定的標準, 姓名 入司時間 部門及職位 直接上級 考評項目 優(yōu)秀 良好 一般 不滿意 差 評分。
22、 面試評估表面試評估表 應聘者姓名: 擬聘職位: 考評項目 評定結果 優(yōu)秀 良好 一般 差 專業(yè)技能專業(yè)技能 相關工作經(jīng)驗相關工作經(jīng)驗 溝通能力溝通能力 求職意愿求職意愿 文化認同度文化認同度 綜合素養(yǎng)綜合素養(yǎng) 職業(yè)形象職業(yè)形象 綜合評語綜。
23、 姓名 入司時間 部門及職位 直接上級 工作計劃與考核工作計劃與考核 員工與直接上級共同填寫 直接上級填寫 主要的工作 責任和目標 權重 工作目標完成情況 遠超 目標 略超出 目標 達到 目標 略低于 目標 明顯低 于目標 1. 2. 3。
24、 培訓項目培訓項目: : 培訓時間培訓時間: : 年 月 日 時至 月 日 時 評價標準評價標準: :很差 0 02 2 分分;較差 2 24 4 分分;一般 4 46 6 分分;較好 6 68 8 分;很好 8 81010 分. 評價方法。
25、金光華廣場全球招商成果新聞發(fā)布會金光華廣場全球招商成果新聞發(fā)布會 上演國際品牌大會師引領泛珠三角購物中心 金光華廣場商業(yè)旗艦全面起航 深圳市重大建設項目代表深圳國際化新形象的商業(yè)地標建筑金光華廣場 今日在港島香格里拉酒店隆重舉行金光華廣場全。
26、1 上海五角場萬達廣場招商成果評價報告上海五角場萬達廣場招商成果評價報告 2 I.I.主要研究結論主要研究結論 II.II.詳細分析與論證過程詳細分析與論證過程 1.1.萬達廣場項目定位評估萬達廣場項目定位評估 a萬達廣場項目初期定位 b萬。
27、東方威尼斯項目東方威尼斯項目 市場定位成果匯報 成果體系成果體系: 項目評價:項目評價: SWOTSWOT 矩陣分析矩陣分析 區(qū)域市場:區(qū)域市場: 空白點空白點 機會點分析機會點分析 定位分析:定位分析: CCTICCTI 推導模型推導模型。
28、2021630 關于中央商務區(qū)案例研究關于中央商務區(qū)案例研究 成果及借鑒成果及借鑒 2 本報告結構本報告結構 國內(nèi)外國內(nèi)外CBD的研究成果的研究成果 1CBD的7大規(guī)律與模型 2成功CBD的物業(yè)配比研究 3成功CBD的啟動模式研究 附件:C。
29、IMPRESSION CITY PRESS CONFERENCE TIME:2020630 1海曙印象城招商成果發(fā)布會,招募商家入駐提高簽約率; 2展示印象城品牌實,業(yè)內(nèi)發(fā)聲,為后期深耕海曙合作推等提供有條件; 3后疫情下的行業(yè)形勢分析,展。
30、 活動時間:2018年1月2日 活動主題:20178金地新天地招商成果發(fā)布會 活動地點:合肥保利大劇院 到場嘉賓:集團領導簽約商家邀約客戶知名經(jīng)濟學者 活 動 概 述 活動流程: 3:304:25 邀約客戶入場,禮儀保安禮賓,工作人員領導接。
31、歡迎參加弗萊明戈項目后評估歡迎參加弗萊明戈項目后評估 龍湖弗萊明戈 項目總結 弗 萊 明 戈 項 目 后 評 估弗 萊 明 戈 項 目 后 評 估 藍湖郡項目團隊 二八年五月九日 藍湖郡項目團隊 二八年五月九日 弗萊明戈項目后評估成果目錄 。
32、1 上海五角場萬達商業(yè)廣場招商成果評價報告上海五角場萬達商業(yè)廣場招商成果評價報告 2 I.I.主要研究結論主要研究結論 II.II.詳細分析與論證過程詳細分析與論證過程 1.1.萬達廣場項目定位評估萬達廣場項目定位評估 a萬達廣場項目初期定。
33、 龍湖弗萊明戈 項目總結 弗萊明戈項目后評估成果目錄 第一篇:項目運營總體概況第二篇:工程總結 第三篇:研發(fā)總結第四篇:營銷總結 第五篇:成本總結第六篇:物業(yè)總結 第七篇:客戶中心總結 弗萊明戈項目后評估成果 第一篇:項目運營總體概況 1。
34、中央廣場后評估報告江西事業(yè)部1234項目簡介設計管控成本管控工程管理01項目簡介1項目定位南昌綠地中央廣場位于南昌紅谷灘新區(qū)的重要位置,南至世貿(mào)路,西至豐和大道,北至會展路,東至紅谷大道.優(yōu)越的地理位置為人們到達自然休閑區(qū)提供了良好的出入通。
35、規(guī)劃實施評估臨港新城重裝備產(chǎn)業(yè)區(qū)臨港新城重裝備產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)劃實施評估目錄第 1 章緒論.11.1研究背景與研究意義.11.2研究方法與研究框架.21.3研究過程.2第 2 章規(guī)劃與實施概況.32.1原規(guī)劃概況.32.2規(guī)劃編制特點.42.3規(guī)劃。
36、20077232007723目錄第四部分:方案比較及評估第三部分:方案具體規(guī)劃第二部分:定位規(guī)劃依據(jù)第一部分:方案陳述第一部分 方案陳述天府廣場項目簡介項目簡介 天府廣場位于成都南北中線和東西軸線交叉點交叉點,是成都市標志之一,也是成都市的。
37、弗萊明戈項目后評估成果目錄 第一篇:項目運營總體概況第二篇:工程總結 第三篇:研發(fā)總結第四篇:營銷總結 第五篇:成本總結第六篇:物業(yè)總結 第七篇:客戶中心總結弗萊明戈項目后評估成果第一篇:項目運營總體概況目錄目錄第一部分項目關鍵指標列示及簡。
38、FLMG項目后評估成果工程總結 FLMG項目后評估工程總結成果目錄 第一篇:項目概況 第二篇:項目評價 第三篇:技術管理總結 第四篇:施工管理總結 第五篇:各部門配合工作總結 第六篇:結束語FLMG項目后評估工程總結成果第一篇:項目概況工程。
39、弗萊明戈項目后評估成果目錄 第一篇:項目運營總體概況第二篇:工程總結 第三篇:研發(fā)總結第四篇:營銷總結 第五篇:成本總結第六篇:物業(yè)總結 第七篇:客戶中心總結弗萊明戈項目后評估成果第一篇:項目運營總體概況目錄目錄第一部分項目關鍵指標列示及簡。
40、0熱力管線工程熱力管線工程暗挖隧道施工安全風險評估報告暗挖隧道施工安全風險評估報告1目目錄錄1.項目概況.31.1 工程概況.3基本概況.3工程地質(zhì)水文地質(zhì)條件. 6周邊環(huán)境情況.91.2 風險評估的必要性.112評估目標與依據(jù).162.1。
41、XX城市規(guī)劃展示招商成果大會活 動 策 劃 提 案人數(shù):500人左右時間:2018.11.283宣傳推廣62場地推薦5活動布置1活動分析4活動概況目錄C O N T E N T S7活動流程細節(jié)設定活動分析01Lorem Ipsum is 。
42、歡迎參加弗萊明戈項目后評估歡迎參加弗萊明戈項目后評估龍湖弗萊明戈項目總結弗 萊 明 戈 項 目 后 評 估弗 萊 明 戈 項 目 后 評 估藍湖郡項目團隊二八年五月九日藍湖郡項目團隊二八年五月九日弗萊明戈項目后評估成果目錄 第一篇:項目運營。
43、IMPRESSION CITY PRESS CONFERENCETIME:20206301海曙印象城招商成果發(fā)布會,招募商家入駐提高簽約率; 2展示印象城品牌實,業(yè)內(nèi)發(fā)聲,為后期深耕海曙合作推等提供有條件;3后疫情下的行業(yè)形勢分析,展現(xiàn)線下。
44、目錄前前言言.11 總論總論.21.1 編制依據(jù).21.2 評價目的重點.31.3 評價范圍及重點保護目標.41.4 環(huán)境影響識別和評價因子篩選.61.5 評估標準.82 工程現(xiàn)狀分析工程現(xiàn)狀分析.112.1 項目概況.112.2 工藝流程。
45、1The Road Ahead for a Stronger OnGround RegimeFive Years On: An Assessment of RERAPhoto: Balaji, 2Foreword .3CHAPTER 1. 。
46、活動時間:2018年1月2日活動主題:2018金地新天地招商成果發(fā)布會活動地點:合肥保利大劇院到場嘉賓:集團領導簽約商家邀約客戶知名經(jīng)濟學者活動概述活動流程:3:304:25 邀約客戶入場,禮儀保安禮賓,工作人員領導接待14:2514:28。