1 創(chuàng)鴻里水項(xiàng)目前期策劃報(bào)告創(chuàng)鴻里水項(xiàng)目前期策劃報(bào)告 項(xiàng)目策劃定位小組: 集團(tuán)設(shè)計(jì)中心南海營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)中心商業(yè)部及開(kāi)發(fā)部 2011129 2 一金沙洲規(guī)劃一金沙洲規(guī)劃 二二2008年至今金沙洲在售樓盤(pán)概況及各項(xiàng)目成交量?jī)r(jià)分析年至今金沙洲在售樓盤(pán),
廣東創(chuàng)鴻集團(tuán)Tag內(nèi)容描述:
1、海洋集團(tuán)精品物業(yè)管理方案目 錄一第一部分 1海洋介紹2公司管理人員介紹3服務(wù)項(xiàng)目一覽表4服務(wù)宗旨與內(nèi)容5員工培訓(xùn)二第二部分 管理方案一保潔方案1人員編制及要求2管理目標(biāo)及優(yōu)勢(shì)3管理形象及樓宇定位4管理特色5服務(wù)細(xì)則清潔服務(wù)頻率6清潔工作要求。
2、 項(xiàng)目定位 規(guī)劃設(shè)計(jì) 美國(guó)RTKL 建筑設(shè)計(jì) 廣東省建筑設(shè)計(jì)院 商業(yè)顧問(wèn) JLL仲量聯(lián)行 物業(yè)顧問(wèn) 合作商戶 廣百百貨 天碩集團(tuán) 華潤(rùn)集團(tuán) 蘇寧電器 卜蜂蓮花 。
3、南海創(chuàng)鴻廣場(chǎng)策劃案南海創(chuàng)鴻廣場(chǎng)策劃案 目錄 1 創(chuàng)鴻廣場(chǎng)商圈分析 2 創(chuàng)鴻廣場(chǎng)定位 3 創(chuàng)鴻廣場(chǎng)品牌組合 4 創(chuàng)鴻廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收益分析 商圈分析 顧客在那里 創(chuàng)鴻廣場(chǎng)商圈分析創(chuàng)鴻廣場(chǎng)商圈分析 南海創(chuàng)鴻廣場(chǎng)立地分析南海創(chuàng)鴻廣場(chǎng)立地分析 2007年。
4、 項(xiàng)目定位 規(guī)劃設(shè)計(jì) 美國(guó)RTKL 建筑設(shè)計(jì) 廣東省建筑設(shè)計(jì)院 商業(yè)顧問(wèn) JLL仲量聯(lián)行 物業(yè)顧問(wèn) 合作商戶 廣百百貨 天碩集團(tuán) 華潤(rùn)集團(tuán) 蘇寧電器 卜蜂蓮花 。
5、Page 1Page 1 Lorm ipsum 創(chuàng)鴻集團(tuán) 南海創(chuàng)鴻廣場(chǎng) 商業(yè)部分 研策服務(wù)建議書(shū) 北京.上海.深圳.成都.重慶.沈陽(yáng).廣州 Beijing. Shanghai. Shenzhen. Chengdu. Chongqing. S。
6、 天鴻地產(chǎn)天鴻地產(chǎn)連云港房地產(chǎn)連云港房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究發(fā)展戰(zhàn)略研究 目目 錄錄 第一部分:連云港城市發(fā)展方向研究第一部分:連云港城市發(fā)展方向研究 . 7 7 一連云港城市發(fā)展現(xiàn)狀分析一連云港城市發(fā)展現(xiàn)狀分析 . 7 7 1.11.1 城市區(qū)。
7、揭陽(yáng)商業(yè)管理公司 2013.06.05 目 錄 一項(xiàng)目概況及現(xiàn)狀分析 二區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)分析 三項(xiàng)目定位分析及建議 四投資收益測(cè)算分析 五項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)及建議 六商業(yè)測(cè)算細(xì)表 本案位置 本案位于揭陽(yáng)市榕城區(qū)核心片區(qū)進(jìn)賢門(mén)東南角北臨進(jìn)賢門(mén)大道,西靠。
8、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程流程 房地產(chǎn)項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程開(kāi)發(fā)流程開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)流程流程 目錄 第一章: 項(xiàng)目決策階段 第二章:前期準(zhǔn)備階段 一 獲取土地使用權(quán) 二 征地拆遷,申辦并取得房屋拆遷許可證 三 規(guī)劃設(shè)計(jì) 四 建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建登記,申請(qǐng)招標(biāo)。
9、 海洋集團(tuán)精品物業(yè)管理方案 目 錄 一第一部分 1海洋介紹 2公司管理人員介紹 3服務(wù)項(xiàng)目一覽表 4服務(wù)宗旨與內(nèi)容 5員工培訓(xùn) 二第二部分 管理方案 一保潔方案 1人員編制及要求 2管理目標(biāo)及優(yōu)勢(shì) 3管理形象及樓宇定位 4管理特色 5服務(wù)細(xì)。
10、 梅州梅州 鴻都美食街鴻都美食街 營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃 方案 中 塔 置 業(yè) 榮譽(yù)出品 200 49 23 目目 錄錄 壹壹 市場(chǎng)市場(chǎng) 市場(chǎng)背景 商圈分析 參考案例 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目 SWOT 分析 目標(biāo)市場(chǎng)分析 目標(biāo)客戶分析 貳貳 定位定位 整體定。
11、 XX 創(chuàng)鴻城創(chuàng)鴻城 購(gòu)物中心購(gòu)物中心建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 年 月 日 1 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 1.1 項(xiàng)目位置:創(chuàng)鴻購(gòu)物中心項(xiàng)目位于市區(qū)路側(cè)地塊 ,位于 區(qū)街以南街以北路以東和路以西. 1.2 項(xiàng)目概況:創(chuàng)鴻廣場(chǎng)的總規(guī)劃用地。
12、 探求山居精神的真正內(nèi)涵探求山居精神的真正內(nèi)涵 鴻景翠峰鴻景翠峰 整體推廣策略再探整體推廣策略再探 提案內(nèi)容 項(xiàng)目?jī)?yōu)劣式分析 客戶群分析 廣告目標(biāo) 推廣策略 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析 優(yōu)勢(shì)描述優(yōu)勢(shì)描述1: 依山谷中心地段而建,4個(gè)臺(tái)地的立體設(shè)計(jì),自然落。
13、 宏建地產(chǎn)宏建地產(chǎn) HONGHONG JIANESTATEJIANESTATE 天湖天湖 慧創(chuàng)城慧創(chuàng)城 項(xiàng)目介紹 宏建地產(chǎn)宏建地產(chǎn) HONGHONG JIANESTATEJIANESTATE 本項(xiàng)目將從三方面進(jìn)行介紹本項(xiàng)目將從三方面進(jìn)行介紹。
14、惠州鴻潤(rùn)廣場(chǎng) 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 制作日期: 2015年07月25日 北優(yōu)南拓是惠城區(qū)城市發(fā)展的主基調(diào) 05年控制性詳細(xì)規(guī)劃確定江北CBD地位 北部新城和南部新城同步發(fā)展 惠州為珠三角福地,地產(chǎn)帶領(lǐng)經(jīng)濟(jì)增幅. 惠州房地產(chǎn)投資近五年占固投30 惠州。
15、中亞廣場(chǎng)簡(jiǎn)介 中亞集團(tuán) 報(bào)告結(jié)構(gòu)報(bào)告結(jié)構(gòu) 沙井商業(yè)市場(chǎng)分析沙井商業(yè)市場(chǎng)分析 第一部分第一部分 沙井宏觀經(jīng)濟(jì)分析沙井宏觀經(jīng)濟(jì)分析 沙井社區(qū)區(qū)域分析沙井社區(qū)區(qū)域分析 第二部分第二部分 第三部分第三部分 項(xiàng)目介紹項(xiàng)目介紹 第四部分第四部分 第五部。
16、 合生創(chuàng)展集團(tuán)品牌建立提案合生創(chuàng)展集團(tuán)品牌建立提案 2003年10月 內(nèi)容提要 品牌建立思考 品牌寫(xiě)真 品牌傳播策略 初步執(zhí)行建議 背景 合生創(chuàng)展集團(tuán)是廣州市目前最大的房地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)商,開(kāi)發(fā)項(xiàng)目遍及市內(nèi)外 1999年集團(tuán)通過(guò)聯(lián)展等廣告形式,用。
17、廣東省廣告公司 廣東省廣告公司 合生創(chuàng)展集團(tuán)翡翠海岸 2000年媒介策劃書(shū) 一所處媒體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 二翡翠海岸可能的主人 三他們的媒介接觸情況 四我們的媒介目標(biāo) 五相應(yīng)的策略 內(nèi) 容 提 要 媒介行程 媒介組合 媒介選擇 費(fèi)用安排 廣告時(shí)機(jī) 一。
18、0606年樓市回顧暨年樓市回顧暨0707年展望年展望 全程策劃全程策劃 專(zhuān)業(yè)服務(wù)專(zhuān)業(yè)服務(wù) 1 1 創(chuàng)鴻云東海地塊項(xiàng)目 產(chǎn)品建議書(shū) 2007年9月 0606年樓市回顧暨年樓市回顧暨0707年展望年展望 全程策劃全程策劃 專(zhuān)業(yè)服務(wù)專(zhuān)業(yè)服務(wù) 2 。
19、南海創(chuàng)鴻廣場(chǎng)項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)南海創(chuàng)鴻廣場(chǎng)項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào) 創(chuàng)鴻廣場(chǎng)項(xiàng)目 項(xiàng)目總建筑面積約 20萬(wàn)平方米,由地 下2層,商業(yè)群樓5 層,4棟塔樓組成,1 4棟為22層,23 棟為42層. 一項(xiàng)目概況 施工后澆帶分區(qū)圖施工后澆帶分區(qū)圖 二形象進(jìn)度 1 。
20、 項(xiàng)目定位 規(guī)劃設(shè)計(jì)美國(guó)RTKL 建筑設(shè)計(jì)廣東省建筑設(shè)計(jì)院 商業(yè)顧問(wèn) JLL仲量聯(lián)行 物業(yè)顧問(wèn) 合作商戶 廣百百貨 天碩集團(tuán) 華潤(rùn)集團(tuán) 蘇寧電器 卜蜂蓮花 。
21、佛山萬(wàn)業(yè)城項(xiàng)目發(fā)展顧問(wèn)報(bào)告 終稿 佛山萬(wàn)業(yè)城項(xiàng)目發(fā)展顧問(wèn)報(bào)告 終稿 提交廣東創(chuàng)鴻集團(tuán) 2010年8月12日 提交廣東創(chuàng)鴻集團(tuán) 2010年8月12日 世邦魏理仕 第 2 頁(yè) 目錄目錄 優(yōu)選方案深化優(yōu)選方案深化1010 項(xiàng)目定位思路項(xiàng)目定位思路。
22、1 創(chuàng)富廣場(chǎng)資產(chǎn)計(jì)劃書(shū)創(chuàng)富廣場(chǎng)資產(chǎn)計(jì)劃書(shū)創(chuàng)富廣場(chǎng)資產(chǎn)計(jì)劃書(shū)創(chuàng)富廣場(chǎng)資產(chǎn)計(jì)劃書(shū) 2 項(xiàng)目周邊環(huán)境分析 目 錄 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 3 4 項(xiàng)目簡(jiǎn)介1 2項(xiàng)目區(qū)域市場(chǎng)分析 項(xiàng)目定位 項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃 3 土地面積 平方公里 3,535 生產(chǎn)總值GDP 億元 。
23、 A. 集團(tuán)篇:慧創(chuàng)集團(tuán)在中國(guó) B. 城市篇:肇慶新區(qū)正崛起 C. 區(qū)位篇:新區(qū)區(qū)位商圈價(jià)值 D. 項(xiàng)目篇:首席一站販物中心 E.規(guī)劃篇:多種業(yè)態(tài)功能齊備 F.合作篇:知名品牌商家共場(chǎng) 目錄 慧創(chuàng)集團(tuán)是以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為龍頭的大型綜合企業(yè),在全。
24、 1 試行版試行版 生效生效時(shí)間時(shí)間: 版本版本: 管管管管理理理理制制制制度度度度總總總總匯匯匯匯編編編編 2 目目 錄錄 第一部分第一部分 人力資源管理制度人力資源管理制度 . 7 7 第一章 員工招聘管理制度 . 7 7 第二章 員工。
25、 創(chuàng)鴻集團(tuán)稅務(wù)管控指引 V1.0創(chuàng)鴻集團(tuán)稅務(wù)管控指引 V1.0 創(chuàng)鴻集團(tuán)稅務(wù)管控指引 目 錄 創(chuàng)鴻集團(tuán)稅務(wù)管控指引 目 錄 第一章 總 則 1 第二章 房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)模式的選擇1 一 自行開(kāi)發(fā)模式1 一項(xiàng)目組織形式1 二出資方式涉稅問(wèn)題3 。
26、 策風(fēng)行旗下專(zhuān)業(yè)地產(chǎn)論壇策風(fēng)行旗下專(zhuān)業(yè)地產(chǎn)論壇 菏澤鴻潤(rùn)項(xiàng)目 營(yíng)銷(xiāo)策劃探究 鄭州上元房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu) 2011年1月6日 致:菏澤鴻潤(rùn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 鄭州上元房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司 策風(fēng)行旗下專(zhuān)業(yè)地產(chǎn)論壇策風(fēng)行旗下專(zhuān)業(yè)地產(chǎn)論壇 緣起 每個(gè)。
27、 地產(chǎn)資料大全 6月月2006 綠地綠地和創(chuàng)和創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告 uyughuh 地產(chǎn)資料大全 HOW What Who How HOW What Who How 怎么樣目前寫(xiě)字樓市場(chǎng)怎么樣 是什么我們是什么樣的產(chǎn)品 是誰(shuí)我們的目標(biāo)。
28、 集團(tuán)簡(jiǎn)介 COMPANY INTRODUCTION 睿洋聯(lián)創(chuàng)的使命愿景價(jià)值觀 MIssION vIsION vAlUes 水產(chǎn)公司旗下餐飲公司團(tuán)隊(duì) INvesTMeNTs Of The TeAMs 品牌發(fā)展計(jì)劃 DevelOPMeNT P。
29、融創(chuàng)集團(tuán)品牌工作培訓(xùn)融創(chuàng)集團(tuán)品牌工作培訓(xùn) 集團(tuán)品牌部 2017年7月 1.2017融創(chuàng)品牌工作方向融創(chuàng)品牌工作方向 2017年度宣傳主題:臻生活,心精彩年度宣傳主題:臻生活,心精彩 融創(chuàng)品牌宣傳規(guī)范融創(chuàng)品牌宣傳規(guī)范 各區(qū)域公司及項(xiàng)目對(duì)外宣傳。
30、 自然的原鄉(xiāng) 生態(tài) 體驗(yàn) 歸心 運(yùn) 營(yíng) H O N G K U N N A T I V E T O W N A. 場(chǎng)景故事化 B. O2O社群運(yùn) 營(yíng) 線上社群 KOL INTEREST 開(kāi)啟以24節(jié)氣為線索的農(nóng)娛模式 線下活動(dòng) 春 S P 。
31、地下車(chē)庫(kù)優(yōu)化專(zhuān)題分享地下車(chē)庫(kù)優(yōu)化專(zhuān)題分享 目錄目錄 地下車(chē)庫(kù)成本地下車(chē)庫(kù)成本一一 地庫(kù)優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作總結(jié)地庫(kù)優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作總結(jié)三三 地下車(chē)庫(kù)優(yōu)化具體方向及分析地下車(chē)庫(kù)優(yōu)化具體方向及分析二二 地庫(kù)成本地庫(kù)成本一一 一地庫(kù)成本 地上建筑面積戶均面積。
32、前言 為加強(qiáng)融創(chuàng)集團(tuán)對(duì)基坑支護(hù)工程質(zhì)量安全及成本管理,為各區(qū)域及項(xiàng)目對(duì)基坑支護(hù)方案選型和設(shè)計(jì)管控提供技術(shù)支撐,在征求 集團(tuán)各區(qū)域意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,編制了融創(chuàng)集團(tuán)基坑支護(hù)方案選型和成本參考指南 . 指南依據(jù)現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范及相關(guān)規(guī)程,提供了典型技術(shù)條。
33、鴻隆東江灣項(xiàng)目整合推廣提案 綱要綱要: 1關(guān)于項(xiàng)目整體定位及核心概念的論證和提煉; 2關(guān)于項(xiàng)目總案名的建議 3關(guān)于項(xiàng)目分期案名及廣告語(yǔ)的建議和提煉; ; 4項(xiàng)目LOGO及視覺(jué)延展的演繹; 5項(xiàng)目分階段推廣實(shí)戰(zhàn)推演 競(jìng)爭(zhēng)分析 核 心 概 念 。
34、三水江南新區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)代理建議書(shū) Page 1三水創(chuàng)鴻林海尚都項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè) Page 2我們的目標(biāo)快快 速速品品 牌牌利利 潤(rùn)潤(rùn) 面對(duì)三水日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,快速銷(xiāo)售是本案的 營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn). 通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的品牌推廣,從而樹(shù)立開(kāi)發(fā)商的品牌形象。
35、遠(yuǎn)鴻集團(tuán)高管激勵(lì)方案遠(yuǎn)鴻集團(tuán)高管激勵(lì)方案遠(yuǎn)鴻高管激勵(lì)的組成部分遠(yuǎn)鴻高管激勵(lì)的組成部分高管年薪高管年薪效益超額獎(jiǎng)金效益超額獎(jiǎng)金長(zhǎng)期績(jī)效激勵(lì)計(jì)劃長(zhǎng)期績(jī)效激勵(lì)計(jì)劃獎(jiǎng)金池計(jì)劃獎(jiǎng)金池計(jì)劃延遲支付計(jì)劃延遲支付計(jì)劃高管持股計(jì)劃高管持股計(jì)劃高端福利計(jì)劃高端。
36、武漢深鴻潤(rùn)集團(tuán)有限責(zé)任武漢深鴻潤(rùn)集團(tuán)有限責(zé)任公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介20112011年年3 3月月武漢深鴻潤(rùn)集團(tuán)武漢深鴻潤(rùn)集團(tuán) 深圳市育才教育書(shū)店有限公司由董事長(zhǎng)深圳市育才教育書(shū)店有限公司由董事長(zhǎng)胡家斌先生于胡家斌先生于19931993年年1 1月。
37、100 概念文本100 Concpet PackageJuly 23, 2010Brand ConceptSection 1品牌概念Nan Hai 南海Concept Presentation 概念介紹P.3BACKGR O U N D 背。
38、 探求山居精神的真正內(nèi)涵探求山居精神的真正內(nèi)涵提案內(nèi)容 項(xiàng)目?jī)?yōu)劣式分析 客戶群分析 廣告目標(biāo) 推廣策略項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析優(yōu)勢(shì)描述優(yōu)勢(shì)描述1:依山谷中心地段而建,4個(gè)臺(tái)地的立體設(shè)計(jì),自然落差大,錯(cuò)落有致景觀獨(dú)特項(xiàng)目位置山巒疊翠,景色宜人,自然環(huán)境優(yōu)。
39、創(chuàng)鴻千燈墅別墅推廣案DSTONE August 2012一個(gè)頂級(jí)優(yōu)質(zhì)豪宅輩出的年代,一個(gè)頂級(jí)優(yōu)質(zhì)豪宅輩出的年代,如何快速有效地奠定創(chuàng)鴻如何快速有效地奠定創(chuàng)鴻千燈墅的影響力,千燈墅的影響力,形成項(xiàng)目的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位形成項(xiàng)目的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位首先,看。
40、目目錄錄第一章第一章總總論論.1 11.1 項(xiàng)目名稱(chēng)及承辦單位.11.2 研究工作的依據(jù)和范圍.11.3 研究工作概況.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.1.4 推薦方案與研究結(jié)論.2第二章第二章項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性.9 。
41、合同編號(hào):合同編號(hào):XXXXXXXXXX具體項(xiàng)目名稱(chēng)具體項(xiàng)目名稱(chēng)建筑方案設(shè)計(jì)合同建筑方案設(shè)計(jì)合同甲甲方:方:乙乙方:方:簽訂日期簽訂日期 :年年月月日日總總目目錄錄一通一通 用用 條條 款款.3 3二專(zhuān)二專(zhuān) 項(xiàng)項(xiàng) 條條 款款.1717三廉潔。
42、2016年廣東省 城市雙創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告 內(nèi)部精簡(jiǎn)版 本報(bào)告主要采用行業(yè)深度訪談桌面研究等方法,并結(jié)合艾媒咨詢自有的用戶數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及北極星統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)等. 通過(guò)對(duì)行業(yè)與家投資人,創(chuàng)業(yè)者以及政府部門(mén),行業(yè)協(xié)會(huì),眾創(chuàng)空間及孵化器等負(fù)責(zé)人進(jìn)行深度訪。
43、融創(chuàng) 青城首府廣東清遠(yuǎn)示范區(qū)景觀深化設(shè)計(jì)FINAL LANDSCAPE CONCEPT DESIGN DOCUMENT目錄CONTENTS1.概念設(shè)計(jì)2.總平設(shè)計(jì)3.分區(qū)設(shè)計(jì)4.專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)1.概念設(shè)計(jì)概念引入風(fēng)格定位2.總平設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)范圍示范區(qū)。
44、梅州鴻都美食街營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃方案中塔置業(yè) 榮譽(yù)出品2004923目 錄壹 市場(chǎng)市場(chǎng)背景商圈分析參考案例項(xiàng)目概況項(xiàng)目SWOT分析目標(biāo)市場(chǎng)分析目標(biāo)客戶分析貳 定位整體定位市場(chǎng)定位形象定位賣(mài)點(diǎn)整合叁 推廣推廣主題與推廣概念推廣策略推廣核心軸線傳播方。