1、營銷策劃部管理制度 1目的 明確中山市中海房地產開發有限公司營銷策劃部管理制度.規范公司的地產 發展項目管理,實行目標管理,以實現銷售預期目標,提高經濟效益和社會效 益.規范本部門各崗位的工作范圍及工作流程,達到分工明確,以提高工作效 率。

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5、目目錄錄1 1 總論總論.12 2 市場調查及銷售預測市場調查及銷售預測.53 3 建廠條件建廠條件.64 4 項目技術方案項目技術方案.85 5 總平面布置及運輸總平面布置及運輸.106 6 土建工程土建工程.147 7 給水排水與消防給。

6、目錄目錄第一章第一章項目總論項目總論.101.1 項目概況項目概況.10項目名稱.10項目承辦單位.10項目擬建地區地點.10承擔可行性研究工作的單位和法人代表.10可行性報告編制依據.10可行性報告編制原則.11研究工作概況.111.2 。

7、目目錄錄1 總論總論.01.1 編制依據及原則.01.2 項目背景及建設意義.01.3 項目范圍.01.4 研究結果.02 生產規模總工藝流程及產品方案生產規模總工藝流程及產品方案.42.1 生產規模.42.2 總工藝流程.42.3 產品方。

8、1廣東廣東 XX 橡膠有限公司橡膠有限公司年產年產 2 萬噸異戊橡膠項目萬噸異戊橡膠項目項項 目目 建建 議議 書書2012 年年 10月月18 日日2目錄一 項目名稱.3二項目承辦方概況與項目背景.3 三項目建設的必要性和有利條件.121。

9、管理資源吧 ,提供海量管理資料免費下載更多免費下載,盡在管理資源吧招商局物業管理有限公司招商局物業管理有限公司規章制度建設管理規定規章制度建設管理規定第一章第一章總總則則第一條為強化管理基礎,規范公司規章制度的建設和管理,使規章制度建設和管。

10、xxxxxx 房 地 產 開 發 有 限 公 司房 地 產 開 發 有 限 公 司客戶服務部管理制度客戶服務部管理制度二 零 零 四 年 十 月二 零 零 四 年 十 月目錄1目的:42范圍:43解釋:44客戶服務部職能范圍:45客戶服務部。

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