1、流程說明第一條 由地產集團運營管理中心于每年年初組織地產集團工程制度建設規(guī)劃,下發(fā)工程制度建設計劃模板;第二條 地產集團工程管理中心建立工程制度建設年度計劃,并反饋至地產集團運營管理中心;第三條 地產集團運營管理中心依據工程管理計劃推動工程。

2、流流程程目目錄錄 一人事行政部一人事行政部 行政行政會議管理流程會議管理流程 行政行政專項檔案管理流程專項檔案管理流程 行政行政固定資產采購領用管理流程固定資產采購領用管理流程 行政行政公文管理發(fā)文流程公文管理發(fā)文流程 行政行政公文管理收文。

3、項目成本管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人1.目的確保開發(fā)項目的成本控制在成本目標之內2.適用范圍適用于公司所開發(fā)項目的全過程成本控制工作3.定義無4職責4.1成本管理部4.1.1負責大型新開發(fā)項。

4、碧桂園集團住宅裝修工程施工管理流程試行版碧桂園集團工程管理中心2013年9月住 宅 裝 修 施 工 管 理 流 程 表工程階段項目部總包單位裝修施工單位施工準備階段協(xié)調施工單位進場前的各項準備工作組織圖紙會審組織材料樣板確認審核施工單位的施。

5、高高高高速速速速地地地地產產產產集集集集團團團團流流流流程程程程調調調調研研研研確確確確認認認認文文文文檔檔檔檔 財財財財務務務務部部部部 部門負責人簽字: 日 期: 財務管理類流程 一 地產集團本部財務支付審批流程 . 2 1. 現(xiàn)金借款。

6、本報告是嚴格保密的. 2010326 本報告是嚴格保密的. 2010326 房地產項目報建流程房地產項目報建流程 本報告是嚴格保密的. 2 房地產項目規(guī)劃報建,說白了就是辦理房地產開 發(fā)所需的各種手續(xù). 總流程總流程 房 地 產 規(guī) 劃 報。

7、集團67級人員招聘流程 需 求 提 報 階 段 用人部門專業(yè)條線負責人集團人力資源部HRDHR VP集團總裁 1.1計劃內 招聘需求 審核批準 1.2計劃外 招聘需求 審核審核審核批準 招 聘 面 試 階 段 2.1實施招聘 2.2簡歷篩選。

8、集團8級人員招聘流程 需 求 提 報 階 段 用人部門專業(yè)條線負責人集團人力資源部HRDHR VP集團總裁 1.1計劃內 招聘需求 審核批準 1.2計劃外 招聘需求 審核審核審核批準 招 聘 面 試 階 段 2.1實施招聘 2.2簡歷篩選 。

9、 億城集團股份有限公司 YELAND REAL ESTATE DEVELOPMENT CO, LTD. 管理體系文件管理體系文件 文件編號文件編號 YCOPYX003 版版 本本 號號 A 生效日期生效日期 銷售前期準備銷售前期準備方案方。

10、 大華集團大華集團房地產開發(fā)全過程流程圖房地產開發(fā)全過程流程圖 項目開發(fā)整體操作流程一投資決策 開發(fā)部 拓展部 市場策劃部 設計管理部 成本管理部 財條部 銷售部 工程部 運營部 物業(yè)部 總經理 通 過 對 市 場 和 政 策 的 分 析 。

11、 大連萬達大連萬達商業(yè)地產開發(fā)操作商業(yè)地產開發(fā)操作流程流程 20122012 版版 目錄目錄 第一部分市場調研第一部分市場調研 . 6 6 一調研總綱 . 6 1.調研目的 . 6 2 調研方法 . 6 3 調研重點: . 6 4 調研時間。

12、房地產開發(fā)流程房地產開發(fā)流程 1土地證建設用地規(guī)劃許可證規(guī)劃要點批復階段 土地證和建設用地規(guī)劃許可證這兩個證,加上規(guī)劃要點批復,是進行房地 產開發(fā)的前提.但是,這幾樣東西領取的先后順序,非常的有學問.有經驗的同 志,一看這幾樣東西的發(fā)出時間。

13、 房地產開發(fā)項目開發(fā)流程房地產開發(fā)項目開發(fā)流程 選址研究,尋找合作伙伴,簽訂合作意向,協(xié)議及合同書 向規(guī)劃管理部門申領規(guī)劃要點,以獲取規(guī)劃要點通知書,編制項目建議書 向計委申報立項報告 計委函至規(guī)劃局 規(guī)劃局會簽返計委 計委下文同意立項并要。

14、寶龍企業(yè)研究 二零一二年八月二零一二年八月 資本市場表現(xiàn)資本市場表現(xiàn) 項目分析項目分析 業(yè)績分業(yè)績分析析 寶龍發(fā)展概況寶龍發(fā)展概況 寶龍總體判斷寶龍總體判斷 寶龍地產是一家中國領先的商業(yè)物業(yè)開發(fā)商,專注于開發(fā)及 經營高質量大規(guī)模多業(yè)態(tài)綜合性。

15、第17頁第17頁 流程名稱:員工報銷流程說明 流程編號:3.3.3 流程擁有者:資金財務部 流程名稱:員工報銷流程說明 流程編號:3.3.3 流程擁有者:資金財務部 流程步驟流程步驟工作內容的簡要描述工作內容的簡要描述重要輸入重要輸入重要輸。

16、 碧桂園業(yè)態(tài)分析碧桂園業(yè)態(tài)分析 碧桂園財務分析碧桂園財務分析 A B 碧桂園效益分析碧桂園效益分析 D 碧桂園盈利模式碧桂園盈利模式 C A 碧碧桂園業(yè)態(tài)分析桂園業(yè)態(tài)分析 碧 桂 園 項 目 分 布 碧 桂 園 項 目 分 布 投資方向與投。

17、圖紙配合 項項目目方方案案概概念念設設計計 a本單位報批函 b項目建議書代可研報告 c房地產開發(fā)企業(yè)資質證明文件 d中外合營項目合營各方簽署的合作意向書 a建設項目地點征求意見函 b建設項目規(guī)劃審批申報表 c建設單位用地申請及擬建項目情況說。

18、 房地產開發(fā)流程房地產開發(fā)流程 房地產開發(fā)流程管理的概述和現(xiàn)狀 第一部分,房地產開發(fā)公司的準備工作 在報行政機關審批之前, 房地產開發(fā)公司應辦理好土地出讓手續(xù), 委托有資質的勘察設計院 對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規(guī)劃設計參。

19、 房地產開發(fā)前期流程轉房地產開發(fā)前期流程 第一篇 開發(fā)前期的工作 一 確定投資建設工程項目 對項目從前期開發(fā)角度入手,進行合理分析和有效測算,為公司決策提供重要依據. 二建設項目用地計劃辦理 1.所需資料 a.地形圖劃示用地范圍,標明大約面。

20、2011年年 項目開發(fā)報建工作流程項目開發(fā)報建工作流程 夜夜瘋集團夜夜瘋集團 前言前言 為確保公司開發(fā)項目取得完整審批手續(xù),以便項 目順利進行. 項目開發(fā)目標 協(xié)調內外部關系,排除外部阻力,使項目開發(fā) 建設及銷售順利進行. 項目開發(fā)功能 前。

21、房地產開發(fā)項目申報流程房地產開發(fā)項目申報流程 根據我國當前法律法規(guī)規(guī)章,房地產建設項目的行政許可程序一般共分六個階 段: 1選址定點; 2規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設計條件; 3初步設計及施工圖審查; 4規(guī)劃報建圖審查; 5施工報建; 6建設工。

22、 龍湖集團房地產開發(fā)全流程化管理龍湖集團房地產開發(fā)全流程化管理 運營管理部:劉奇藝運營管理部:劉奇藝 20092009年年1 1月月2222日第日第1 1版版 前言 龍湖,創(chuàng)建于1994年,成長于重慶,發(fā)展于全國,是一 家追求卓越專注品質和。

23、1 房地產項目整體開發(fā)流程房地產項目整體開發(fā)流程 業(yè)務關鍵節(jié)點與控制業(yè)務關鍵節(jié)點與控制 2 品牌品牌 房地產開發(fā)房地產開發(fā) 需要整合的資源需要整合的資源 勞動力勞動力 土地土地 專業(yè)人員專業(yè)人員 經驗經驗 城市基礎公城市基礎公 用用 配套設。

24、 房地產項目開發(fā)流程房地產項目開發(fā)流程 目錄 目錄 1. 土地投標商務 4 2. 土地投標技術 6 3. 土地狀況調研 8 4. 編制可行性研究報告 10 5. 建立公共建筑和住宅小區(qū)資料庫 14 6. 建立優(yōu)秀設計師信息庫 15 7. 編。

25、房地產開發(fā)流程房地產開發(fā)流程 房地產開發(fā)流程 房地產開發(fā)一般指房地產開發(fā)企業(yè)即開發(fā)商,以贏利為目的投資開發(fā)房地產 項目,從立項規(guī)劃土地出讓或轉讓拆遷建設到銷售等一系列經營行為. 我國 城市房地產管理法第 2 條對房地產開發(fā)下的定義是指在依據。

26、第 1 頁,共 24 頁 節(jié)節(jié)點點主主要要階階段段 主主要要工工作作內內容容工工作作部部門門 主主辦辦部部門門工工作作內內容容協(xié)協(xié)辦辦部部門門工工作作內內容容主主辦辦部部門門協(xié)協(xié)辦辦部部門門 土土 地地 獲獲 取取 階階 段段 土土地地信信。

27、 中國管理資訊網 圖紙配合項目方案概念設計 a本單位報批函 b項目建議書代可研報告 c房地產開發(fā)企業(yè)資質證明文件 d中外合營項目合營各方簽署的合作意向書 a建設項目地點征求意見函 b建設項目規(guī)劃審批申報表 c建設單位用地申請及擬建項目情況說。

28、 目 錄 目 錄 1 項目報建與驗收審批流程 1 項目報建與驗收審批流程.1 2 審批單位與申報材料2 審批單位與申報材料.2 2.1 發(fā)展和改革局.2 2.1.1 項目立項 .2 2.2 規(guī)劃建設局 .3 2.2.1 總平面規(guī)劃設計方案審。

29、房地產專題報告 投資規(guī)劃部投資規(guī)劃部 教育培訓系列報告 房地產專題報告 目 錄 一一 報報 告告 進進 度度 計計 劃劃 二二 房地產基礎知識房地產基礎知識 三三 房地產開發(fā)流程房地產開發(fā)流程 四四 房地產法律法規(guī)房地產法律法規(guī) 五五 房地。

30、xxxx流程體系流程體系 2 2005 Capgemini All rights reserved March 2005 Lander Project 完善的流程是一個體系,是在戰(zhàn)略的指導下,有清晰的流程環(huán)境,完善的流程是一個體系,是在戰(zhàn)略。

31、房地產項目開發(fā)程序和業(yè)務流程房地產項目開發(fā)程序和業(yè)務流程 一我國現(xiàn)行的房地產建設程序一我國現(xiàn)行的房地產建設程序四大階段十個過程 階段階段 程程 序序 需準備的資料需準備的資料 行政管理部門行政管理部門 備注備注 項目 前期 階段 項目建議書。

32、 一征遷部工作職責 一基本征遷工作職責一基本征遷工作職責 負責集體土地征用國有土地出讓及農村集體土地和國有土地房屋的拆 遷補償拆平回遷工作. 1.負責集體土地的征用工作; 2.負責出讓土地地價的評估審報及相關出讓手續(xù); 3.根據拆遷補償安置。

33、遠鴻集團高管激勵方案遠鴻集團高管激勵方案遠鴻高管激勵的組成部分遠鴻高管激勵的組成部分高管年薪高管年薪效益超額獎金效益超額獎金長期績效激勵計劃長期績效激勵計劃獎金池計劃獎金池計劃延遲支付計劃延遲支付計劃高管持股計劃高管持股計劃高端福利計劃高端。

34、保密等級保密等級: :絕密級絕密級流程目錄流程目錄一行政部一行政部行政行政0101會議管理流程會議管理流程0404行政行政0202專項檔案管理流程專項檔案管理流程0505行政行政0303固定資產采購領用管理流程固定資產采購領用管理流程060。

35、設計研發(fā)流程建筑Part 1設計管理設計管理啟動啟動會設會設計方計方案預案預審審基礎基礎選型選型技術技術方案方案評審評審結構結構選型選型拿地版拿地版成本成本招標版招標版成本成本動動態(tài)成本跟蹤態(tài)成本跟蹤產品經產品經濟測算濟測算成本成本適配適配。

36、 1目目 錄錄 前 言 .3 第一篇 承建商工作指南 .4 一甲方工程管理組織架構 .4 二工程管理模式職責與權利 .4 三材料使用審批程序 .5 四工程進度款申請流程圖 .6 五簽證辦理流程圖 .7 第二篇 管理規(guī)定 .8 第一章 總 則。

37、 金地藝境銷售講習銷講目錄一 業(yè)主篇1. 開發(fā)商簡介 2. 景觀設計公司簡介 3. 建筑設計公司簡介 4. 施工單位簡介 5. 監(jiān)理單位簡介 6. 營銷策劃公司簡介 7. 物業(yè)管理公司簡介 二環(huán)境篇1. 寶山區(qū)環(huán)境介紹 2. 寶山區(qū)區(qū)域環(huán)境。