1、中信紅樹灣物業管理方案深圳市第一太平戴維斯物業顧問有限公司二零零五年六月目 錄一序言 二中信紅樹灣物業管理總體方案 三中信紅樹灣主要管理措施四中信紅樹灣物業管理綜合服務費用測算 五發展商需配合的工作第一章 序 言深圳信中信紅樹灣占地16.3。

2、珠海紅樹灣項目前期策劃珠海紅樹灣項目前期策劃 報告思路報告思路 1.1.區域市場分析區域市場分析 2.2.客戶洞察客戶洞察 3.3.產品特性產品特性 4.4.占位與突破占位與突破 5.5.營銷策略營銷策略 在開始所有工作以前先要明確的問題。

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4、目標下的戰略 中信紅樹灣項目定位報告 報告的線索1:純住宅的可行性 量化的指標:量化的指標:1515萬萬m2 年;年;85008500元元 m2 51萬萬m2,容積率,容積率3.18 在深圳在深圳, ,純住宅有沒有先例純住宅有沒有先例 報告。

5、盛大開盤活動策劃方案 K2紅樹灣 Prepared and Submitted by NZOON BRAUN August, 2010 活動意義 開盤開盤活活動為樓盤動為樓盤施施洗洗禮禮 新盤開盤,對于樓盤來說意義重大,精彩亮相會給消費 者。

6、 珠海中信紅樹灣 超高層傳播方案 黑弧奧美黑弧奧美 深圳深圳 2011年年5月月13日日 超高層是除了別墅乊外,高端性和符號性最明顯的產品, 也是最能代表灣區生活方式及標準的明星產品. 首先 超高層的推廣丌是只針對超高層本身,而是代表了整個。

7、 中信紅樹灣中信紅樹灣 物業管理方案物業管理方案 深圳市第一太平戴維斯物業顧問有限公司深圳市第一太平戴維斯物業顧問有限公司 二零零五年六月二零零五年六月 目目 錄錄 一序言一序言 二中信紅樹灣物業管理總體方案二中信紅樹灣物業管理總體方案 三。

8、超越居住者夢想超越居住者夢想 房地產產品價值構成房地產產品價值構成 房地產價格除了營銷 價值外,價值構成包括 有形價值和無形價值兩 部分. 有形價值是由在地段 價值的基礎上建立的產 品創新價值和服務價值 實現的. 房 地 產 價 格 不 斷。

9、大社區里的小戶型銷售技巧總結大社區里的小戶型銷售技巧總結 中信紅樹灣項目組中信紅樹灣項目組 2009年年2月月24日日 項目概況:項目概況: 戶型戶型 面積區間面積區間 套數套數 套數比套數比 單房 34.6740.59 14 3.92 1。

10、大社區里的小戶型銷售技巧總結大社區里的小戶型銷售技巧總結 中信紅樹灣項目組中信紅樹灣項目組 2009年年2月月24日日 項目概況:項目概況: 戶型戶型 面積區間面積區間 套數套數 套數比套數比 單房 34.6740.59 14 3.92 1。

11、深圳灣科技深圳灣科技生態城生態城b b TECTEC 概念性規劃方案概念性規劃方案 2011.08.26 設計單位資質文件: 設計單位資質文件: 1定位和挑戰 深圳灣 沙河高爾夫 體育文化中心 深圳大學虛擬學院 高新南區 住宅區 高新中區大。

12、中信紅樹灣灣區迎新嘉年華活動總結 1 中信紅樹灣 灣區迎新嘉年華活動總結 中信紅樹灣 灣區迎新嘉年華活動總結 中信紅樹灣灣區迎新嘉年華活動總結 世聯地產2 一活動基本情況: 一活動基本情況: 1活動目的: 1活動目的: 借迎接新年的節點,延。

13、一期價格報告概要一期價格報告概要 20042004年年7 7月月8 8日日 房地產投資額 25.56 71.49 102.77 130.46 103.04 124.83 136.65 181.01 261.45 322.85 411.12 。

14、3期策略執行提案 2005,我們延續著紅樹灣的傳奇. 形象高企,產品領先,價格上揚,銷售順暢, 一直并將繼續承擔片區市場坐標的角色. 2006,我們面對著更加艱巨的任務. 價格大幅上揚,客戶期望抬升, 原有的承諾與形象已不相匹配, 對手的產。

15、番禺番禺大石大石紅樹灣美食廣場紅樹灣美食廣場 市場調研及定位報告市場調研及定位報告 2016年10月8日 一項目概況 二目標消費者分析 三周邊市場分析 四市場定位 五前期準備工作 目錄目錄 1.1.基本概基本概況況 位 置:105國道和南大。

16、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 中信紅樹灣一期中信紅樹灣一期100100銷售總結銷售總結 本報告是嚴格保密的. 報告總綱報告總綱 A A 項目整體概況項目整體概況 C C 策略分析及檢驗策略分析及檢驗 D D 紅樹灣經驗分享紅樹。

17、中信紅樹灣樓盤項目中信紅樹灣樓盤項目營銷總結營銷總結 項目地址:項目地址: 沙河東路與白石路交匯處 推售產品:推售產品: 四期高層住宅別墅,其中住宅共340套,主力戶型在120180平 米,200235平米為主;別墅10套,主力戶型在400。

18、 珠海中信紅樹灣珠海中信紅樹灣 世聯地產 1 女性講座女性講座愛尚彩色女人愛尚彩色女人 活動方案活動方案 一一 活動目的活動目的 讓參與業主體會獨特體驗和尊崇感,樹立對中信品牌的信心,并產生良好的 口碑傳播效應; 通過活動充實周末現場人氣。

19、不忘初心 方得始終 中信紅樹灣項目復盤總結20102015 2015.12.29 20072010年 拿地項目定位入市背景項目愿景 公元2007年9月28日 珠海年銷售額206億 城市均價6400元 豪宅分水嶺總價200萬 年銷售36套 地。

20、 當他們在談論居住 我們在談論什麼. 從紅樹西岸說起 策略課題 80億遇到了新挑戰 2400套洋房快速去化350套別墅 如何接受一個無明顯政府驅動的高溢價改善專案 回歸本案 老江湖遇到了新考驗 習慣了島內才是理所當然的廈門人 如何接受一個無。

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22、 綠景紅樹灣壹號推廣策略 2017.02.27 種子創意綠景紅樹灣壹號項目組 前言: 由豪宅細分市場趨勢,預判紅樹灣的2017 1一線城市豪宅陣營中 核心價值焦點 從硬件堆疊轉向為文化及稀缺資源的追求 上海綠城黃浦灣 上海灘最炙手可熱的濱江。

23、 富力紅樹灣洋房銷售推廣策略建議 渠道發力,購買減壓,噱頭誘惑 PART 1. 現狀分析 A.項目現狀 B.市場現狀 A.項目現狀 1銷售萎靡,產品去化受阻. 富力紅櫳灣9月銷售5套,10月黃金周訃購2套. 幾乎是海南旺季滯銷底線,面臨回籠。

24、紅樹灣壹號營銷執行方案 目彔: 2 市場大勢預判及竟品分枂 3 項目形象策略解讀 1 營銷整體策略及鋪排 4 推售客戶策略 5 活勱策略 6 媒體策略 8 時下關鍵決策亊項 7 展示策略 策略 展示策略:枀致展示,拔升形象 媒體策略:精準渠。

25、綠景紅樹灣壹號推廣策略 2017.02.27 種子創意綠景紅樹灣壹號項目組 前言: 由豪宅細分市場趨勢,預判紅樹灣的2017 1一線城市豪宅陣營中 核心價值焦點 從硬件堆疊轉向為文化及稀缺資源的追求 上海綠城黃浦灣 上海灘最炙手可熱的濱江豪。

26、不忘初心 方得始終 中信紅樹灣項目復盤總結 20072010年 拿地項目定位入市背景項目愿景 公元2007年9月28日 珠海年銷售額206億 城市均價6400元 豪宅分水嶺總價200萬 年銷售36套 地塊經濟測算:總貨值160億 預期單價2。

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28、不忘初心 方得始終 中信紅樹灣項目復盤總結20102015 世聯中信紅樹灣項目組 2015.12.29 20072010年 拿地項目定位入市背景項目愿景 公元2007年9月28日 珠海年銷售額206億 城市均價6400元 豪宅分水嶺總價20。

29、深圳地鐵紅樹灣物業開發項目合作開發深圳地鐵紅樹灣物業開發項目合作開發及及BTBT 融資建設可行性研究報告融資建設可行性研究報告合作開發部分合作開發部分二一四年八月深圳地鐵紅樹灣物業開發項目合作開發及 BT 融資建設可行性研究報告合作開發部分。

30、珠海紅樹灣項目前期策劃珠海紅樹灣項目前期策劃 報告思路報告思路1.1.區域市場分析區域市場分析 2. 2.客戶洞察客戶洞察3.3.產品特性產品特性 4.4.占位與突破占位與突破5.5.營銷策略營銷策略在開始所有工作以前先要明確的問題:在開始。

31、女性講座女性講座愛尚彩色女人愛尚彩色女人活動方案活動方案一一 活動目的活動目的讓參與業主體會獨特體驗和尊崇感,樹立對中信品牌的信心,并產生良好的口碑傳播效應; 通過活動充實周末現場人氣;二二 活動安排活動安排活動時間:3 月 10 號 14。

32、中信紅樹灣物業管理方案中信紅樹灣物業管理方案深圳市第一太平戴維斯物業顧問有限公司目 錄一序言 二中信紅樹灣物業管理總體方案 三中信紅樹灣主要管理措施四中信紅樹灣物業管理綜合服務費用測算 五發展商需配合的工作第一章 序 言深圳信中信紅樹灣占地。