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廣西長(zhǎng)島物業(yè)清潔衛(wèi)生工作手冊(cè)52頁(yè)

廣西長(zhǎng)島物業(yè)清潔衛(wèi)生工作手冊(cè)廣西長(zhǎng)島物業(yè)清潔衛(wèi)生工作手冊(cè) 目目 錄錄 第一章 概述02 頁(yè) 第二章 清潔衛(wèi)生管理各崗位職責(zé) 03頁(yè) 第三章 相關(guān)程序文件 06頁(yè) 第四章 相關(guān)工作表格 39頁(yè) 第五章 附件 53 頁(yè) 第一章第一章 概概 述,

廣西長(zhǎng)島物業(yè)清潔衛(wèi)生工作手冊(cè)52頁(yè)Tag內(nèi)容描述:

1、目目 錄錄 第一節(jié)部門職責(zé)與工作目標(biāo)第一節(jié)部門職責(zé)與工作目標(biāo).1 部門管理人員編制.4 第二節(jié)崗位職務(wù)說(shuō)明書第二節(jié)崗位職務(wù)說(shuō)明書. 7 經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明書.7 經(jīng)理助理職務(wù)說(shuō)明書.8 文員職務(wù)說(shuō)明書.11 主管職務(wù)說(shuō)明書.11 副主管職務(wù)說(shuō)明書。

2、碧桂園物業(yè)家政部工作手冊(cè)目 錄第一節(jié) 部門職責(zé)及工作目標(biāo)1一家政部部門職責(zé)1一財(cái)務(wù)視角1二顧客視角1三內(nèi)部流程視角1四員工學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)視角2二家政部工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn)2一財(cái)務(wù)視角2二顧客視角2三內(nèi)部流程視角2四員工學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)視角4三部門架構(gòu)5。

3、清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 共 2 頁(yè) 第 1 頁(yè) 1. 樓內(nèi)衛(wèi)生 1.1 各樓層公共區(qū)域 a地面:無(wú)廢雜物紙屑,無(wú)污跡,地毯平整干凈. b墻面:踢腳線消防排煙口警鈴安全指示燈各種標(biāo)牌表面干凈,無(wú)灰塵 水跡斑點(diǎn). c電梯廳:墻面地面門框電梯指。

4、BMDJ072 清潔衛(wèi)生管理規(guī)程清潔衛(wèi)生管理規(guī)程 A 版 0 次修改 生效日期: 年 月 日 共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè) 1. 衛(wèi)生保潔員以清潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),做好大廈各區(qū)域的衛(wèi)生,并對(duì)衛(wèi)生區(qū)域 進(jìn)行保潔. 2. 管理處站長(zhǎng)每周抽查大廈各區(qū)域的。

5、BMDJ072 清潔衛(wèi)生管理規(guī)程清潔衛(wèi)生管理規(guī)程 A 版 0 次修改 生效日期: 年 月 日 共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè) 1.衛(wèi)生保潔員以清潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),做好大廈各區(qū)域的衛(wèi)生,并對(duì)衛(wèi)生區(qū)域 進(jìn)行保潔. 2.管理處站長(zhǎng)每周抽查大廈各區(qū)域的衛(wèi)生。

6、清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 共 2 頁(yè) 第 1 頁(yè) 1.樓內(nèi)衛(wèi)生 1.1 各樓層公共區(qū)域 a地面:無(wú)廢雜物紙屑,無(wú)污跡,地毯平整干凈. b墻面:踢腳線消防排煙口警鈴安全指示燈各種標(biāo)牌表面干凈,無(wú)灰塵 水跡斑點(diǎn). c電梯廳:墻面地面門框電梯指示。

7、物業(yè)物業(yè)工程工作手冊(cè)工程工作手冊(cè) 第一章第一章.公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 . 3 第二章第二章.新職員上崗提示新職員上崗提示 . 4 第一節(jié)第一節(jié).服務(wù)理念服務(wù)理念 . 4 第二節(jié)第二節(jié).業(yè)主消費(fèi)心理相關(guān)知識(shí)業(yè)主消費(fèi)心理相關(guān)知識(shí) . 4 第三節(jié)第三。

8、 物業(yè)管理部工作手冊(cè)物業(yè)管理部工作手冊(cè) 目目 錄錄 物業(yè)管理部人員框架圖 4 物業(yè)管理部工作職能 5 物業(yè)管理部經(jīng)理主管管理員文員職責(zé) 6 物業(yè)管理部管理制度 9 物業(yè)管理部崗位工作考核細(xì)則 11 物業(yè)管理部運(yùn)作程序 16 商戶收樓標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

9、目目 錄錄 第一章:工程維修部作業(yè)基本行為規(guī)范 第 6 頁(yè) 一日常行為規(guī)范 第 6 頁(yè) 1儀容儀表 第 6 頁(yè) 2工作時(shí)間嚴(yán)禁行為 第 6 頁(yè) 3語(yǔ)言行為規(guī)范 第 6 頁(yè) 二入室維修行為規(guī)范第 6 頁(yè) 1入室前維修的準(zhǔn)備工作 第 6 頁(yè) 2。

10、 北京珠江世紀(jì)物業(yè)管理有限公司北京珠江世紀(jì)物業(yè)管理有限公司 合生創(chuàng)展康景物業(yè)集團(tuán)附屬機(jī)構(gòu)合生創(chuàng)展康景物業(yè)集團(tuán)附屬機(jī)構(gòu) 物 業(yè) 工 作 手 冊(cè) 二零零三年九月 物業(yè)工作手冊(cè)目錄物業(yè)工作手冊(cè)目錄 1 前言前言 5 2 2 綜綜合管理部組織架構(gòu)圖。

11、港 8 物業(yè)廣州有限公司 顧問(wèn)工作手冊(cè)顧問(wèn)工作手冊(cè) 文件編號(hào)文件編號(hào):UGLGZ.GMGLGZ.GMQEIQEI 版版 本本 號(hào)號(hào):U20201313 修改狀態(tài)修改狀態(tài):U0 0 受控狀態(tài)受控狀態(tài): 受控編號(hào)受控編號(hào): 批批準(zhǔn)準(zhǔn): 3013。

12、 xx 物物 業(yè)業(yè) 管管 理深理深 圳有圳有 限限 公公 司司 PROPERTY MANAGING SHENZHENCO. ,LTD 編 號(hào):ZHPMWIB 版本號(hào):C 安全護(hù)衛(wèi)工作手冊(cè)安全護(hù)衛(wèi)工作手冊(cè) 編制:編制: 日期:日期: 審核:審。

13、 x xx x 物 業(yè) 管 理 有 限 公 司物 業(yè) 管 理 有 限 公 司 P R O P E R T Y M A N A G E M E N T C O , L T D 編號(hào):WIE 版本:C 教育培訓(xùn)工作手冊(cè) 編制: 日期: 審核: 。

14、 xx 物業(yè)安全工作手冊(cè)物業(yè)安全工作手冊(cè) 目目 錄錄 1.0 安全工作組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 1.1 安全工作組織機(jī)構(gòu)圖 1.2 總經(jīng)理安委會(huì)主任職責(zé) 1.3 安全委員會(huì)職責(zé) 1.4 安委會(huì)副主任職責(zé) 1.5 安委會(huì)委員職責(zé) 1.6 安委會(huì)辦公室職。

15、 xxxx 物業(yè)管理深圳有限公司物業(yè)管理深圳有限公司 PROPERTY MANGGING SHENZHENCO,LTD 編號(hào):WIR 手冊(cè)版號(hào):B 人 事 手 冊(cè) 編制:編制: 日期:日期: 審核:審核: 日期:日期: 批準(zhǔn):批準(zhǔn): 日期。

16、 某某大酒店某某大酒店 文文 件件 某大酒店工字某大酒店工字第號(hào)第號(hào) 康康 樂(lè)樂(lè) 部部 工工 作作 手手 冊(cè)冊(cè) 點(diǎn)點(diǎn)滴滴看服務(wù),方方面面看管理點(diǎn)點(diǎn)滴滴看服務(wù),方方面面看管理 一康樂(lè)部部部門概述一康樂(lè)部部部門概述 二 康 樂(lè) 部 崗 位 設(shè) 。

17、合肥xx物業(yè)管理有限公司8S管理目視化工作手冊(cè)辦公區(qū)域1 目的 根據(jù)8S的質(zhì)量管理要求,對(duì)各辦公室區(qū)域?qū)嵤┫到y(tǒng)的管理,以規(guī)范員工的行為,提供員工的素養(yǎng),創(chuàng)造良好的工作環(huán)境.2 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了辦公區(qū)域8S管理的基本要求,適用于辦公區(qū)域的管。

18、目目錄錄物業(yè)管理公司保安中隊(duì)組織架構(gòu)圖3主任助理分管保安職責(zé)4保安班長(zhǎng)職責(zé)5保安班長(zhǎng)工作規(guī)程6保安隊(duì)員職責(zé)7保安員紀(jì)律8保安員權(quán)限9安全防范服務(wù)流程10樓宇崗崗位職責(zé)11樓宇崗工作規(guī)程12主入崗崗位職責(zé)14主入崗工作規(guī)程15車庫(kù)場(chǎng)崗崗位職責(zé)。

19、 追求完美創(chuàng)新未來(lái) 衛(wèi) 生 工 作 手 冊(cè) 海景花園大酒店衛(wèi)生工作手冊(cè) 第 1 頁(yè) 共 20 頁(yè) 第一章 重新認(rèn)識(shí)衛(wèi)生 衛(wèi)生是一個(gè)大家耳熟能詳?shù)脑~但是很多人卻并不真正了解衛(wèi)生.讓我們一起來(lái)重新認(rèn)識(shí)衛(wèi)生. 一 走出對(duì)衛(wèi)生的認(rèn)識(shí)誤區(qū) 你是不是也。

20、xxxx 物業(yè)社區(qū)文化部工作手冊(cè)物業(yè)社區(qū)文化部工作手冊(cè)目目錄錄第一節(jié)第一節(jié)部門職責(zé)與工作目標(biāo)部門職責(zé)與工作目標(biāo)1一社區(qū)文化部部門職責(zé).1一財(cái)務(wù)視角.1二顧客視角.1三內(nèi)部流程視角.1四員工學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)視角.1二社區(qū)文化部工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn).2。

21、目目錄錄第一節(jié)部門職責(zé)與工作目標(biāo)第一節(jié)部門職責(zé)與工作目標(biāo)1部門管理人員編制4第二節(jié)崗位職務(wù)說(shuō)明書第二節(jié)崗位職務(wù)說(shuō)明書.7經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明書.7經(jīng)理助理職務(wù)說(shuō)明書.8文員職務(wù)說(shuō)明書.11主管職務(wù)說(shuō)明書.11副主管職務(wù)說(shuō)明書.14領(lǐng)班職務(wù)說(shuō)明書.1。

22、xxxxxx 客戶服務(wù)部工作手冊(cè)客戶服務(wù)部工作手冊(cè)目目錄錄第一節(jié)第一節(jié)部門職責(zé)及工作目標(biāo)部門職責(zé)及工作目標(biāo)1一客戶服務(wù)部門職責(zé).1二客戶服務(wù)部工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn).2三順德 xxx 客戶服務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖.4第二節(jié)第二節(jié)崗位職務(wù)說(shuō)明書崗位職務(wù)說(shuō)。

23、目 錄0 說(shuō)明41 報(bào)建流程圖41.1 房地產(chǎn)公司與政府關(guān)系總圖報(bào)建相關(guān)41.2 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目報(bào)建流程圖52.1 市權(quán)限內(nèi)基建項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書52.2 市權(quán)限內(nèi)基建項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告或計(jì)劃任務(wù)書52.3 市權(quán)限內(nèi)基建。

24、精編物業(yè)工程工作手冊(cè)第一章 公司簡(jiǎn)介3第二章 新職員上崗提示4第一節(jié) 服務(wù)理念4第二節(jié) 業(yè)主消費(fèi)心理相關(guān)知識(shí)4第三節(jié) 在服務(wù)過(guò)程中的注意事項(xiàng)4第三章 工程維修人員崗位職責(zé)5第一節(jié) 工程主管崗位職責(zé)5第二節(jié) 工程維修人員崗位職責(zé)5第四章 工程。

25、第一節(jié) 部門職責(zé)與工作目標(biāo)xx物業(yè)社區(qū)文化部工作手冊(cè)目 錄第一節(jié) 部門職責(zé)與工作目標(biāo)1一社區(qū)文化部部門職責(zé)1一財(cái)務(wù)視角1二顧客視角1三內(nèi)部流程視角1四員工學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)視角1二社區(qū)文化部工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn)2一財(cái)務(wù)視角2二顧客視角2三內(nèi)部流程視角。

26、目 錄目 錄1前 言2公司簡(jiǎn)介7公司運(yùn)營(yíng)部門架構(gòu)9項(xiàng)目經(jīng)理職位說(shuō)明書11銷售經(jīng)理職位說(shuō)明書13見(jiàn)習(xí)銷售經(jīng)理職位說(shuō)明書15銷售主管職位說(shuō)明書17置業(yè)顧問(wèn)職位說(shuō)明書18銷售經(jīng)理的職責(zé)20銷售主管職責(zé)21見(jiàn)習(xí)銷售經(jīng)理培養(yǎng)制度。

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