Page 1 東山領匯廣場商業經營可行性分析 東山領匯廣場商業經營東山領匯廣場商業經營 方案方案 2011年02月 Page 2 東山領匯廣場商業經營可行性分析 報告目錄 2 項目所在區位市場狀況項目所在區位市場狀況 正文正文 3 項目周,
廣州東山領匯廣場商業經營方案30頁PPTTag內容描述:
1、公園前站地下商業廣場公園前站地下商業廣場 物業經營策劃書物業經營策劃書 目錄目錄 一一 市場情況市場情況 .5 5 1 1 各區商業格局特色分析各區商業格局特色分析.5 1.1 越秀區 .6 1.1.1市場概況 .6 1.1.2越秀區商業發。
2、高速營銷下的商業物業規劃建議 本次報告的邏輯結構 項目地塊解析 目標與愿景 實 現 原設計方案點評 核心問題提出 原則及思路 解決方案 地塊位置 地塊東端:貫穿縣城南北的交通主干道郯東路G205; 地塊西端:縣區核心商業路段郯中路; 地塊南。
3、公園公園前站地下商業廣場前站地下商業廣場 物業經營策劃書物業經營策劃書 目錄目錄 一一 市場情況市場情況 . 5 5 1 1 各區商業格局特色分析各區商業格局特色分析 . 5 1.1 越秀區 . 6 1.1.1 市場概況 . 6 1.1.2。
4、新都盛世名門 宏城匯商業中心 1 商業項目市場調研及前期策劃方案 1 Commercial real estate market research and preplanning program 新都 盛世名門 宏城匯商業中心 新都盛世名門。
5、 匯都購物廣場匯都購物廣場 20122012年度公關營銷計劃年度公關營銷計劃 營銷計劃目標 通過建立健康的公共關系,有效影響媒體對于本項目的關注, 正確處理項目正負面對公眾間的影響,達到招商經營的目的. 利用主力店的入駐進行事件營銷以及借助。
6、 12月8日 開業 12月24日 圣誕 1月1日 元旦 延展時間 12月8日9日周六日 延展時間 12月22日25日 延展時間 1月1日3日 大節點 12月8日 開業 延展時間 12月8日9日周六日 活動立意:以東城匯開業的基本告知為主旨。
7、珠江新城核心區中央商業廣場 2013年度推廣方案 穩定消費 通過蘭桂坊與迅間傳媒的戰略合作 對珠江新城核心區中央商業廣場進行 聯手入場商戶采用小投入集資方式,不間斷全面造勢 搭建與高端消費理想消費人群的溝通橋梁 于終端消費者層面提升品牌知名。
8、維多利廣場重新規劃定位方案 一維多利廣場前期市場背景調查分析一維多利廣場前期市場背景調查分析 一廣州市商業發展狀況概述 二廣州商業發展規劃 三商業網點發展的導向 四廣州商業主要預期目標 五現有廣州商圈的分析 六項目周邊市場商圈的分析 七廣州。
9、廣州增城萬達廣場 首次商鋪開盤推廣案 深圳道里廣告 2012.8 商務酒店 SOHO寫字樓 五星級酒店 室外步行街 項目 指標 地面 8.9萬平米 建面 37.73萬平米 可售 15.1萬平米 項目由商鋪室外 步行街室內商業 街SOHO寫字。
10、廣州白云萬達廣場 開發商:萬達集團 提報方:青銅騎士 時間:2010年7月 月廣告執行方案 89 NO.1 推 廣 背 景 奠基典禮品牌推廣文化營銷形象落地開盤銷售 廣州白于萬達廣場項目的營銷推廣工作,經過: 這亐個階段,已經步入尾聲; 項。
11、 活動主題詮釋 我希望,在這里找到最便捷的商務設施我希望,在這里找到最便捷的商務設施 我希望,居住在城市最中央我希望,居住在城市最中央 我希望,我的投資得到最好的回報我希望,我的投資得到最好的回報 我希望,逛街就在家門口我希望,逛街就在家門。
12、一站式國際 生活之旅 產品發布會 活動方案 活動目的 策劃思路 活動構成 活動控制 活動活動 目的目的 品牌形象提升產品亮點說明; 聚集火爆人氣鋪墊開盤熱銷. 篩選已有客戶挖掘優質客戶繼續蓄客; 策劃策劃 思路思路 和傳統單一的圖文說教式說。
13、1 1 2014.01 廣州蘿崗項目2014年 營銷方案匯報 匯報版 2 匯報要求: 1用精煉的詫言表達核心問題,闡述核心策略; 2年度營銷費用丌在本次匯報中涉及將另行安排與項認論; 3本次提報丌涉及平面表現內容; 4新項目不續銷項目注意撰。
14、廣州光大都會廣場廣州光大都會廣場 策劃方案 主要內容主要內容 一項目開發背景介紹一項目開發背景介紹 二當前時機與市場形勢分析二當前時機與市場形勢分析 三招商情況介紹三招商情況介紹 四項目未來策略建議四項目未來策略建議 一項目開發背景介紹一項。
15、泰富廣場 項 目 策 劃 方 案 目 錄 項目概況3 荔城概況及商業環境分析4 荔城房地產市場調查分析7 荔城商鋪租金調查分析8 荔城大型購物廣場現狀10 同類項目的競爭分析11 泰富廣場SWTO分析16 為什么能在泰富廣場建名店城23 項。
16、信心之旅信心之旅 楔子 本報告在總結08年基礎上,從銷售招商 后期經營三位一體進行系統思考的09年 整合 營銷報告,三方缺一不可 目錄 項目現狀分析 項目銷售所面臨的前提和困境 09年營銷目標及策略分析 09年度營銷執行 08年回顧及09年。
17、Gemdale Corporation 荔湖城商業租售整合方案荔湖城商業租售整合方案 , , 目錄 一荔湖城商業現狀 二再次銷售難點分析 三銷售策略 四措施及迚度控制 一荔湖城商業現狀 一荔湖城商業現狀 1.11.1商業基本情況商業基本情況。
18、恒基商業廣場定位恒基商業廣場定位 規劃方案規劃方案 區域人口 王慶坨鎮:固定人口4.3萬人,自行車產業流動常駐人口6萬人 汊沽港鎮:固定人口4萬人 楊芬港鎮:固定人口4萬人 東沽港鎮:固定人口3.5萬人 半徑半徑5公里總人口超過公里總人口超。
19、Page 1 與業設計,快速維護,精準色彩,最低風險 廣州燈光節室外投影解決斱案 Page 2 目 錄 設計斱案概述 設計的依據 亮度的計算公式 圖書館和博物館底面的平緩連接 光源的品牌,類型和大小 投影示意圖,包含了設備距離投影面的距離 。
20、恒基商業廣場定位恒基商業廣場定位規劃方案規劃方案 區域人口王慶坨鎮:固定人口4.3萬人,自行車產業流動常駐人口6萬人汊沽港鎮:固定人口4萬人楊芬港鎮:固定人口4萬人東沽港鎮:固定人口3.5萬人半徑半徑5公里總人口超過公里總人口超過20萬人萬。
21、太平洋蘇州奧特萊斯休閑購物廣場太平洋蘇州奧特萊斯休閑購物廣場總體經營方案1經營管理目標經營管理目標制定目標制定目標2經營管理方案經營管理方案管理措施管理措施3營銷企劃提案營銷企劃提案宣傳措施宣傳措施演示文稿太平洋蘇州奧特萊斯休閑購物廣場太平。
22、海都廣場項目商業策劃方案項目分析宗地分析項目四至可視性分析周邊配套交通路網項目現狀周邊配套宏觀環境宗地分析項目四至可視性分析交通路網項目現狀宗地分析地址:中山市古鎮海洲村海興路跟中興大道北交匯處商業總建筑面積:約3萬本案本案項目現狀項目工程。
23、公園前站地下商業廣場公園前站地下商業廣場物業經營策劃書物業經營策劃書目錄目錄一一 市場情況市場情況.5 51 1 各區商業格局特色分析各區商業格局特色分析. 51.1 越秀區.6市場概況.6越秀區商業發展規劃.111.2 東山區.121.2。