1、年度招聘計劃年度招聘計劃 部門部門公司公司 招聘崗位名稱招聘崗位名稱 招聘數量招聘數量 到崗時間到崗時間 招聘方式招聘方式 費用預算費用預算 備注備注 綜合管理部經理意見： 分管領導意見 總經理意見： 注：招聘方式包括內部招聘校園招聘社會招。

2、1 龍湖集團仕官生2.0招聘計劃龍湖集團仕官生2.0招聘計劃 2 走進 龍湖地產 仕官生2.0 項目介紹 龍湖能帶 給你什么 走進 龍湖地產 仕官生2.0 項目介紹 龍湖能帶 給你什么 走進龍湖地產走進龍湖地產 4 1717年沉淀：1994。

3、XXXXXXXX 房地產開發有限公司 員工招聘管理辦法員工招聘管理辦法 XXXXXXXX 年年 XXXX 月月 目目 錄錄 第一章 總則 . 1 第二章 招聘組織 . 1 第三章 招聘形式 . 2 第四章 招聘工作評估 . 6 第五章 附 。

4、XX 房地產開發有限公司房地產開發有限公司 外部招聘管理辦法外部招聘管理辦法 第 頁 共 13 頁 2 目目 錄錄 1 總則 . 1 2 組織與管理 . 1 3 外部招聘渠道 . 2 4 招聘流程 . 3 5 特殊人才招聘 . 5 6 附件。

5、某地產控股股份有限公司 招聘管理辦法 北森縱橫人力資源咨詢有限公司 目 錄 某 控股股份有限公司招聘管理辦法 第一部分 某控股股份有限公司人員招聘制度. 2 第一章總 則 . 2 第二章招聘原則 . 2 第三章招聘計劃制定及審批 . 2 第。

6、某房地產公司員工內部招聘辦法某房地產公司員工內部招聘辦法 鑒于內部員工比較了解企業的情況，對企業的忠誠度較高，內部招聘可以改 善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，因此公司在進行人才招聘時優先考 慮內部招聘。
招聘形式招聘形式 在尊重員工。

7、南昌保集半島項目 銷售培訓計劃 銷售人員的市場定位銷售人員的市場定位 銷售人員正參與到一個特殊的服務行業，并成為房地產營銷推廣 中不可或缺的重要組成部分之一。
從珠江三角洲地區到內地二三線 城市的房地產營銷推廣過程中，銷售人員的崗前培訓在職培。

8、新源房地產開發公司年度培訓計劃書新源房地產開發公司年度培訓計劃書 小組成員： 企業員工培訓，作為直接提高經營管理者能力水平和員工技能，為企業提供新的工作思 路知識信息技能，增長員工才干和敬業創新精神的根本途徑和極好方式，是最為 重要的人力資。

9、我們深感榮幸有機會謹呈本服務方案予貴方，目的是期望能藉 此機會讓貴方認識我們銷售培訓的目標內容方法時間和一般 程序，以此作為雙方討論問題的起點，并有助于進一步確定雙方合 XXXX 房地產公司 銷售培訓服務計劃書 作的形式。
銷售培訓服務計劃。

10、房地產公司房地產公司網站策劃執行方案計劃書網站策劃執行方案計劃書 客戶需求客戶需求 1.1 全面樹立網上企業企業屬下樓盤形象 1.2 通過網站吸引更多的準客戶 1.3為現有客戶提供更好的服務網站定位 1.4 保持領先的市場地位； 1.5 建。

11、房地產項目開發前市場調查計劃書 一調查目的 通過分析本地宏觀環境本地住宅市場和消費者傾向，以客觀的市場調查為依 據，提出本住宅項目可行的市場定位，為項目的開發提供依據。
二工作周期 年月日年月日 三調查內容與方式 1 調查內容：宏觀市場環境。

12、 某房地產公司商業計劃書某房地產公司商業計劃書 項目名稱 項目單位 蓋章 地 址 電 話 傳 真 電子郵件 聯 系 人 保保 密密 承承 諾諾 本商業計劃書內容涉及本公司商業秘密，僅對有投資意向的投資者公本商業計劃書內容涉及本公司商業秘密，。

13、 年度經營計劃書年度經營計劃書 XXXX 房地產有限公司房地產有限公司 編寫：編寫： 審核：審核： 批準：批準： 計計 劃劃 書書 架架 構構 經營指標經營指標 計劃內容計劃內容 責任部門責任部門 維度一 經營業績 經營計劃 資金計劃 開竣。

14、人員招聘管理人員招聘管理制度制度 1.01.0 目的目的 為滿足公司持續快速發展的需要，特制定本制度規范員工招聘 流程和健全人才選用機制。
2.02.0 范圍范圍 本制度適用于公司中高層領導業務員及基層人員的招聘管理。
3.03.0 術語術。

15、 月月度度招招聘聘計計劃劃表表 月月份份： 月月 序序號號單單位位名名稱稱部部門門擬擬招招聘聘崗崗位位職職級級 擬擬招招聘聘 人人數數 編編制制 人人數數 在在崗崗 人人數數 缺缺編編 人人數數 招招聘聘原原因因擬擬選選用用渠渠道道備備注注。

16、月月度度招招聘聘完完成成情情況況表表 文件編號：XCSGFRRL0125 統統計計月月份份： 月月 版本狀態：A0 表表1 1 本本月月招招聘聘完完成成情情況況 序序號號單單位位名名稱稱部部門門招招聘聘崗崗位位 層層 級級 本本月月計計劃劃。

17、萬科集團萬科集團 校園招聘指導手冊校園招聘指導手冊 2008版 1本手冊總結了萬科自本手冊總結了萬科自1998年以來，特別是近年以來，特別是近3年的校園招聘實踐經驗，主要年的校園招聘實踐經驗，主要 供參與校園招聘的同事使用。
使之在前人工作的。

18、融資計劃書融資計劃書 公司情況簡介公司情況簡介 公司名稱 公司法人 公司地址 注冊資本 公司成立 時間 經營范圍 股東結構 股東姓名 出資金額 萬元 持股比例 出資方式 貨 幣 貨 幣 公司經營場 地面積 口自有 租賃 平方公里 公司總資產。

19、 招聘招聘管理作業指引管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引作業指引目的目的 規范公司員工招聘與錄用試用與轉正等工作程序，確保公司經營管理有序進行。
二二 適用范圍適用范圍 適用于公司員工招。

20、附件 2：總控計劃節點模板廣州為例 集團關注集團關注 節點標記節點標記 序號序號 節點節點 衡量標準衡量標準 成果要求成果要求 1 營銷定位 營銷定位報告 2 概念設計完成 項目概念設計成果文件 3 項目啟動會 召開項目啟動會成果最終評審會。

21、 20 xx20 xx年春季專場招聘會策劃方案年春季專場招聘會策劃方案 目目 錄錄 第一部分：xx 地產目前崗位需求概況 . 第二部分：專場招聘會策劃 . 一前期宣傳 . 1網絡廣告 . 2個人求職頁面漂浮廣告 . 3EDM 直郵 . 4短。

22、基于素質能力的招聘流程及面試技巧基于素質能力的招聘流程及面試技巧 1 內容提要內容提要 一一招聘的重要性及人員甄選的一般性流程招聘的重要性及人員甄選的一般性流程 二二龍湖招聘面試流程龍湖招聘面試流程 三三面試評估表評分對照表使用方法面試評估。

23、浙江余杭房地產公司浙江余杭房地產公司招招聘聘手手冊冊浙江余杭房地產公司招聘管理辦法浙江余杭房地產公司招聘管理辦法試試行行第一章第一章總總則則第一條為規范房地產公司的招聘工作，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于房地產公司及各子公司參照執行。
第二。

24、人力資源部 人力資源部 萬科集團 萬科集團 校園招聘指導手冊 校園招聘指導手冊 1本手冊總結了萬科自本手冊總結了萬科自1998年以來，特別是近年以來，特別是近3年的校園招聘實踐經驗，主要年的校園招聘實踐經驗，主要供參與校園招聘的同事使用。
使。

25、185招聘錄用管理作業指引招聘錄用管理作業指引編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人1861. 目的目的規范集團招聘錄用工作流程提高招聘錄用工作成效.2.2. 。

26、家鑫房產招聘表填表日期:年月日基本狀況姓名性別婚姻狀況未婚已婚民族照片粘貼處出生地戶 口所 在 地出生日期公歷農歷年月日身份證號手 機身高m學歷職稱證件現住址固定電話長期有效通訊地址Email教育經歷類別起止日期畢業院校專業初中高中大專以上。