1、綠地智慧金融城2018年度整合推廣方案 西安今久 2017.12 12017年度整合營銷推廣回顧 22017年成交客戶分析 目錄 32017年蘭州市及新區(qū)市場(chǎng)回顧 42018年核心競(jìng)品分析 5綠地智慧金融城2018銷售目標(biāo)解讀 PART.1。

2、 綠 地 之 窗 2 0 1 7 上 半 年 整 合 推 廣 思 路 聚焦時(shí)代,讓改變發(fā)生聚焦時(shí)代,讓改變發(fā)生 推廣思路推廣思路 STEP1STEP1 前期客戶問題總覽前期客戶問題總覽 1距離遠(yuǎn),市區(qū)客戶吸引不過來 2配套少,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于投資客。

3、 價(jià)值決定一切價(jià)值決定一切 贛州中航城公寓項(xiàng)目行銷推廣全案提報(bào)贛州中航城公寓項(xiàng)目行銷推廣全案提報(bào) 20102010年年5 5月月 項(xiàng)目推廣計(jì)劃前思考項(xiàng)目推廣計(jì)劃前思考 多變之秋多變之秋, ,預(yù)則立預(yù)則立 從銀河長島住宅至商鋪,再到公寓項(xiàng)目的。

4、 對(duì)于大多數(shù)人而言 房子并不單純是房子 它可能意味著戶口 意味著小崽子的教育 意味著穩(wěn)定的工作選擇 意味著丈母娘的首肯 意味著不必被房東趕來趕去半年搬一次家 意味著不必遭受小腳老太太的白眼 房子那些事 永遠(yuǎn)是道繞不過去的坎 1.申報(bào)綜述 2。

5、綠地國際金融城 2011年整合營銷推廣工作總結(jié) 20112011年市場(chǎng)回顧年市場(chǎng)回顧 key1投資離場(chǎng)買方觀望降聲一片 2011年是中國地產(chǎn)歷史上調(diào)控最嚴(yán)峻的一年:限購限貸限價(jià),讓大部 分投資客出場(chǎng),伴隨下半年調(diào)控深化與加強(qiáng),武漢各區(qū)樓盤均。

6、4天96小時(shí),蕪湖全接觸 在正式進(jìn)入提案之前,讓我們對(duì)蕪湖市場(chǎng)有個(gè)基本的認(rèn)知 Before entering the formal proposal, let us Wuhu on the market have a basic under。

7、綠地國際廣場(chǎng)整合推廣方案綠地國際廣場(chǎng)整合推廣方案綠地國際廣場(chǎng)整合推廣方案綠地國際廣場(chǎng)整合推廣方案 推廣總綱 做蕪湖最好的城市綜合體做蕪湖最好的城市綜合體做蕪湖最好的城市綜合體做蕪湖最好的城市綜合體 作為一個(gè)全國化的高端品牌,永遠(yuǎn)不要與普通項(xiàng)。

8、綠地國際金融城 2011年整合營銷推廣工作總結(jié) 20112011年市場(chǎng)回顧年市場(chǎng)回顧 key1投資離場(chǎng)買方觀望降聲一片 2011年是中國地產(chǎn)歷史上調(diào)控最嚴(yán)峻的一年:限購限貸限價(jià),讓大部 分投資客出場(chǎng),伴隨下半年調(diào)控深化與加強(qiáng),武漢各區(qū)樓盤均。

9、綠 城綠 城 百 合 公 寓百 合 公 寓 2 0 1 92 0 1 9 年 整 合 推 廣 方 案年 整 合 推 廣 方 案 這座城市百年鑒藏的奢侈品這座城市百年鑒藏的奢侈品 20192019年本案著重解決的幾個(gè)問題年本案著重解決的幾個(gè)問。

10、陽光城啟航中心年度推廣提報(bào) 簡單看看幾個(gè)競(jìng)手 層高 主力戶型 價(jià)格 租釐 電梯 銷售信息 loft 5.5米 Soho3.5米 Loft:5457 67Soho: 3.5 Loft:9500元 12000元. Soho:28萬套起 1200。

11、菏 澤 綠 地 城 推 廣 溝 通 方 案 LIFE CITY GREENLAND 謹(jǐn) 呈 綠 地 三 禾 廣 告 基 于 第 一 次 提 案 反 饋 和 要 求 本 次 主 要 解 決 以 下 三 個(gè) 問 題 1 . 如 何 區(qū) 隔 市 。

12、深汕綠地中心 整合推廣傳播策略 201865 再一次,深圳 這個(gè)年代 能讓人第一眼就產(chǎn)生沖動(dòng)的項(xiàng)目不多了 深汕綠地中心,是個(gè)例外 項(xiàng)目不復(fù)雜 賣點(diǎn)很清晰,客群也很清晰 挑戰(zhàn)來自于速度 用最快的時(shí)間完成公寓的銷售 本案廣告?zhèn)鞑サ淖畲筇魬?zhàn): 用。

13、綠地智慧金融城2018年度整合推廣方案 西安今久西安今久 2017.12 目錄 12017年度整合營銷推廣回顧 22017年成交客戶分析 32017年蘭州市及新區(qū)市場(chǎng)回顧 42018年核心競(jìng)品分析 5綠地智慧金融城2018銷售目標(biāo)解讀 PA。

14、綠地智慧金融城2018年度整合推廣方案 西安今久 2017.12 12017年度整合營銷推廣回顧 22017年成交客戶分析 目錄 32017年蘭州市及新區(qū)市場(chǎng)回顧 42018年核心競(jìng)品分析 5綠地智慧金融城2018銷售目標(biāo)解讀 PART.1。

15、丐界從此華僑城 錦峰華僑城品牌策略提報(bào) 毫無疑問,華僑城是一個(gè)超時(shí)代的杰作 300億巨資打造約1500畝占地330萬恢弘體量 12名國際大師聯(lián)袂巨獻(xiàn), 380米高金融中心,10大銀行 總部粵北最高超高層酒店式大宅 在汕頭大灣區(qū)華僑經(jīng)濟(jì)文化合。

16、綠地城品牌形象推廣方案 道里全生態(tài)鏈創(chuàng)意平臺(tái) 背 景 中新知識(shí)城產(chǎn)業(yè)品牌落地 01 項(xiàng)目商業(yè)地標(biāo)封頂住宅2000戶業(yè)主交樓 02 片區(qū)交通升級(jí)地鐵開通 產(chǎn)權(quán)園的掛牌,部分產(chǎn)業(yè)入駐 中國動(dòng)漫集團(tuán)華南基地入駐 發(fā)展高精尖產(chǎn)業(yè)研發(fā)集群 購物中心動(dòng)。

17、 首開國風(fēng)瑯樾恒大江灣碧桂園天匯星河灣綠地新里城 產(chǎn)品毛坯精裝精裝精裝精裝 面積區(qū)間912659816895150平米9126589180 主力戶型12816512313798141130152108129 均價(jià)13300元15000元14。

18、 對(duì)于大多數(shù)人而言 房子并不單純是房子 它可能意味著戶口 意味著小崽子的教育 意味著穩(wěn)定的工作選擇 意味著丈母娘的首肯 意味著不必被房東趕來趕去半年搬一次家 意味著不必遭受小腳老太太的白眼 房子那些事 永遠(yuǎn)是道繞不過去的坎 1.申報(bào)綜述 2。

19、綠地城品牌形象推廣方案 背 景 中新知識(shí)城產(chǎn)業(yè)品牌落地 01 項(xiàng)目商業(yè)地標(biāo)封頂住宅2000戶業(yè)主交樓 02 片區(qū)交通升級(jí)地鐵開通 產(chǎn)權(quán)園的掛牌,部分產(chǎn)業(yè)入駐 中國動(dòng)漫集團(tuán)華南基地入駐 發(fā)展高精尖產(chǎn)業(yè)研發(fā)集群 購物中心動(dòng)工儀式招商啟動(dòng)大會(huì)簽訂。

20、陽光城天悅 2019推廣策略 暨深圳區(qū)域公司品牌整合推廣 一不樣的陽光 不為秀創(chuàng)意 站在實(shí)際營銷情況角度,找到項(xiàng)目核心 思路決定出路 一公司簡介 二陽光城天悅推廣思路 三陽光城深圳區(qū)域推廣思路 中 國 房 地 產(chǎn) 定 位 實(shí) 效 傳 播 的。

21、廣州綠地城項(xiàng)目 開盤頂層設(shè)計(jì)方案 目 錄1 2 3 客觀條件 購房邏輯解決怎么說 營銷策略解決怎么做 第一篇第一篇 客觀條件分析客觀條件分析 客觀條件均以客戶為導(dǎo)向,用客戶思維推導(dǎo)出購房邏輯和項(xiàng)目價(jià)值體系客觀條件均以客戶為導(dǎo)向,用客戶思維推。

22、深汕綠地中心 整合推廣傳播策略 201865 再一次,深圳 這個(gè)年代 能讓人第一眼就產(chǎn)生沖動(dòng)的項(xiàng)目不多了 深汕綠地中心,是個(gè)例外 項(xiàng)目不復(fù)雜 賣點(diǎn)很清晰,客群也很清晰 挑戰(zhàn)來自于速度 用最快的時(shí)間完成公寓的銷售 本案廣告?zhèn)鞑サ淖畲筇魬?zhàn): 用。

23、大東門 東門國際整合推廣前傳 東門寫真 深圳之源 最先發(fā)展起來的商圈 財(cái)富之源,成就第一批淘金客 東門寫真 國際都會(huì) 羅湖之最 星級(jí)酒店最多 娛樂場(chǎng)所最多 茶餐廳最多 高檔寫字樓最集中 高檔購物中心最多 銀行最多 人口最密集 東門寫真 繁華。

24、2019 Promotion Concept of Jinmaofu in Suzhou Science and Technology City in 2019 2019年總目標(biāo) 約90140熱銷產(chǎn)品再推 小戶型火,大戶型強(qiáng) 疊加別墅重裝上。

25、廣州綠地匯創(chuàng)國際策略推廣 目 標(biāo) 4個(gè)月6.5億 快速,大量去貨 問 題 時(shí)間短 在前期沒有大的推廣動(dòng)作下,如何迅速建立市場(chǎng)影響力 任務(wù)重 LOTF平層公寓貨量大,目前上門量低,如何吸引客戶到訪 挑 戰(zhàn) 短時(shí)間內(nèi)如何引爆市場(chǎng),讓客戶知道我是。

26、綠地智慧金融城2018年度整合推廣方案 12017年度整合營銷推廣回顧 22017年成交客戶分析 目錄 32017年蘭州市及新區(qū)市場(chǎng)回顧 42018年核心競(jìng)品分析 5綠地智慧金融城2018銷售目標(biāo)解讀 PART.1 2017年?duì)I銷推廣回顧 。

27、綠地智慧金融城2018年度整合推廣方案 2017.12 12017年度整合營銷推廣回顧 22017年成交客戶分析 目錄 32017年蘭州市及新區(qū)市場(chǎng)回顧 42018年核心競(jìng)品分析 5綠地智慧金融城2018銷售目標(biāo)解讀 PART.1 2017。

28、背 景 中新知識(shí)城產(chǎn)業(yè)品牌落地 01 項(xiàng)目商業(yè)地標(biāo)封頂住宅2000戶業(yè)主交樓 02 片區(qū)交通升級(jí)地鐵開通 產(chǎn)權(quán)園的掛牌,部分產(chǎn)業(yè)入駐 中國動(dòng)漫集團(tuán)華南基地入駐 發(fā)展高精尖產(chǎn)業(yè)研發(fā)集群 購物中心動(dòng)工儀式招商啟動(dòng)大會(huì)簽訂獨(dú)立 商家入駐協(xié)議 營 。

29、八 年 足 以 相 看 兩 生 厭八 年 足 以 相 看 兩 生 厭八 年 亦 可 煥 新 廣 佛八 年 亦 可 煥 新 廣 佛佛山瀧景項(xiàng)目整合推廣案目錄如果房子容易賣如果房子容易賣為什么還要做廣告為什么還要做廣告part12 0 1 8 。

30、綠地智慧金融城2018年度整合推廣方案2017.1212017年度整合營銷推廣回顧 22017年成交客戶分析 目錄 32017年蘭州市及新區(qū)市場(chǎng)回顧 42018年核心競(jìng)品分析 5綠地智慧金融城2018銷售目標(biāo)解讀 PART.1 2017年?duì)I。

31、綠 地 之 窗 2 0 1 7 上 半 年 整 合 推 廣 思 路聚焦時(shí)代,讓改變發(fā)生聚焦時(shí)代,讓改變發(fā)生推廣思路推廣思路STEP1STEP1前期客戶問題總覽前期客戶問題總覽1距離遠(yuǎn),市區(qū)客戶吸引不過來2配套少,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于投資客戶信心支撐不夠。

32、綠地香港金谷朗整合推廣項(xiàng)目被看見創(chuàng)意集群 2017.12.28VIEWPIONTONE被看見的第一個(gè)觀點(diǎn)本案必須先成為文旅目的地再順?biāo)浦圪u房如果本案不能成為珠三角獨(dú)具特色的文旅目的地4年70億2018年10億營銷目標(biāo)將逾行逾艱VIEWPI。

33、壹追本溯源故事從2013年9月12日開始一個(gè)小時(shí)的參觀流程,極致簡約自然的展示風(fēng)格,最大感觸:逼格甚高2013年12月深港雙年展,再一次遭遇深業(yè)上城,感觸生變:自成格調(diào)此后一年多,從朋友圈,從公眾號(hào),各種途徑關(guān)注著深業(yè)上城,一個(gè)高格調(diào)而又低。

34、三盛 星悅城2020年企劃推廣報(bào)告報(bào)告框架價(jià)值重塑形象重塑渠道活動(dòng)價(jià)值重塑第一部分項(xiàng)目目前遇到的問題1缺乏統(tǒng)一的定位宣傳語統(tǒng)一VI色系;2缺乏投資客戶,目前成交大多是自住客;項(xiàng)目價(jià)值的二次梳理是深度了解也是尋找解決密鑰三盛全球布局品牌價(jià)值三。

35、陽光城天悅 2019推廣策略暨深圳區(qū)域公司品牌整合推廣一不樣的陽光不為秀創(chuàng)意站在實(shí)際營銷情況角度,找到項(xiàng)目核心思路決定出路思路決定出路一公司簡介二陽光城天悅推廣思路三陽光城深圳區(qū)域推廣思路中中 國國 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 定定 位位 實(shí)實(shí) 效效。

36、廣州綠地城公寓整合推廣案核心問題 客群對(duì)本區(qū)域公寓價(jià)值認(rèn)知不足 客群 投資 自用 客群分析: 無論投資還是自住,都需要解決終端使用客戶的需求 而結(jié)合未來區(qū)域?qū)肴丝趯傩?可以預(yù)見 終端使用客戶青年 用戶來源 中新知識(shí)城 六 大 前 沿 產(chǎn) 。