跨界定制營(yíng)銷合作伙伴 上帝說,要有光 南沙陽光城項(xiàng)目整合傳播思考 復(fù)合型地產(chǎn)的傳播方向 關(guān)鍵在于了解其背后的商業(yè)邏輯 與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)的品牌使命 與運(yùn)營(yíng)目標(biāo)相關(guān)的行銷邏輯 與開發(fā)理念相關(guān)的核心價(jià)值 觀點(diǎn): 品牌 行銷 價(jià)值 31X 戰(zhàn)略發(fā)展布,
廣州南沙陽光城Tag內(nèi)容描述:
1、試應(yīng)用區(qū)科教創(chuàng)新區(qū),支持建設(shè)呼吸疾病防控領(lǐng)域國(guó)家重大戰(zhàn)略平臺(tái)的成果轉(zhuǎn)化基地,推動(dòng)與中國(guó)科學(xué)院等單位共建高水平研究院集群,加快建設(shè)粵港澳大灣區(qū)國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新中心,加快推進(jìn)廣州第三代半導(dǎo)體創(chuàng)新中心建設(shè),大力推進(jìn)中新國(guó)際聯(lián)合研究院建設(shè),研究推進(jìn)與新。
2、未來藍(lán)圖,也是南沙近年在粵港澳大灣區(qū)建設(shè)中奮力向前不斷落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略歷程的映照.十四五規(guī)劃綱要直接點(diǎn)名:推進(jìn)南沙等粵港澳重大合作平臺(tái)建設(shè)深化粵港澳合作,是國(guó)家推動(dòng)更高水平經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對(duì)外開放的重要布局.十四五規(guī)劃綱要提到,支持港澳更好融入國(guó)家發(fā)。
3、創(chuàng)鴻南沙一品投標(biāo)報(bào)告 謹(jǐn)呈:廣東創(chuàng)鴻集團(tuán)謹(jǐn)呈:廣東創(chuàng)鴻集團(tuán) 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 20112011 第一部分:基礎(chǔ)分析第一部分:基礎(chǔ)分析 項(xiàng)目本體分析項(xiàng)目本體分析 報(bào)告思路報(bào)告思路 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 第二部分:目標(biāo)第二部分:目標(biāo) 困難困。
4、廣隆苑招商方案廣隆苑招商方案 P.2 招商策劃方案 招商策劃方案 報(bào)告名稱: 報(bào)告名稱: 廣州南沙廣隆苑商業(yè)招商策劃方案 廣州南沙廣隆苑商業(yè)招商策劃方案 報(bào)告編號(hào): 報(bào)告編號(hào): 2008ZX08001 2008ZX08001 服務(wù)機(jī)構(gòu): 服。
5、東海陽光陽光城商業(yè)整體策劃思路東海陽光陽光城商業(yè)整體策劃思路 目錄 前言 第一部分:尋找市場(chǎng)突破口第一部分:尋找市場(chǎng)突破口 一東城區(qū)的整體把握 二競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 三項(xiàng)目理解 四解讀東莞東莞消費(fèi)方式 第二部分:核心思考第二部分:核心思考。
6、1 嘗嘗新生活的味道嘗嘗新生活的味道 番奧陽光城五一推廣活動(dòng)策劃方案 1番奧番奧新生活的倡導(dǎo)者新生活的倡導(dǎo)者 2000年,奧園首創(chuàng)房地產(chǎn)與體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,由此開 創(chuàng)運(yùn)動(dòng)休閑的新生活理念 2001年,將學(xué)村教育體系引入番奧,開創(chuàng)房地產(chǎn)體 育教。
7、南沙奧園整體推廣策略南沙奧園整體推廣策略 廣東省廣告有限公司2007年4月 局局勢(shì)勢(shì) 商道商道云:高手做勢(shì),中手做市,低手做事.云:高手做勢(shì),中手做市,低手做事. 一直以來,奧園集團(tuán)一直扮演的角色,一直以來,奧園集團(tuán)一直扮演的角色, 是以城。
8、香港城購物廣場(chǎng)香港城購物廣場(chǎng) 項(xiàng)目策劃方案項(xiàng)目策劃方案 一項(xiàng)目概況一項(xiàng)目概況 項(xiàng)目名稱:香港城購物廣場(chǎng)項(xiàng)目名稱:香港城購物廣場(chǎng) 用地性質(zhì):商業(yè)用地用地性質(zhì):商業(yè)用地 用地位置:南沙進(jìn)港大道祈福大酒店對(duì)面用地位置:南沙進(jìn)港大道祈福大酒店對(duì)面 。
9、 南沙奧園南沙奧園 整合推廣溝通方案整合推廣溝通方案 20072007年年4 4月月 南沙奧園 在中國(guó)新奧運(yùn)新奧園和奧園集團(tuán)上市的背 景下,項(xiàng)目脫穎面世.集團(tuán)品牌提升08奧運(yùn)項(xiàng) 目運(yùn)作,三線齊發(fā).南沙奧園肩負(fù)著歷史性重任. 今天的賽程 奧園。
10、南沙華匯國(guó)際廣場(chǎng)南沙華匯國(guó)際廣場(chǎng). .項(xiàng)目招商處主管項(xiàng)目招商處主管 1 2 一商場(chǎng)基本情況一商場(chǎng)基本情況 項(xiàng)目命名:華匯國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目命名:華匯國(guó)際廣場(chǎng) 項(xiàng)目位置:進(jìn)港大道與珠電路交界項(xiàng)目位置:進(jìn)港大道與珠電路交界 發(fā)展商:盛樂房地產(chǎn)開發(fā)有限。
11、二級(jí)市場(chǎng)策劃品控中心 二零壹零年拾貳月 中惠中惠.南沙項(xiàng)目定位報(bào)告南沙項(xiàng)目定位報(bào)告 根據(jù)市場(chǎng)供需,未來產(chǎn)品客群如何走向根據(jù)市場(chǎng)供需,未來產(chǎn)品客群如何走向 3 1 南沙市場(chǎng)在售項(xiàng)目賣什么南沙市場(chǎng)在售項(xiàng)目賣什么 2 同等競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,本項(xiàng)目憑什么。
12、二級(jí)市場(chǎng)策劃品控中心 二零壹零年拾貳月 中惠中惠.南沙項(xiàng)目定位報(bào)告南沙項(xiàng)目定位報(bào)告 根據(jù)市場(chǎng)供需,未來產(chǎn)品客群如何走向根據(jù)市場(chǎng)供需,未來產(chǎn)品客群如何走向 3 1 南沙市場(chǎng)在售項(xiàng)目賣什么南沙市場(chǎng)在售項(xiàng)目賣什么 2 同等競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,本項(xiàng)目憑什么。
13、中國(guó)管理資訊網(wǎng)中國(guó)管理資訊網(wǎng) http: 南沙奧園圣誕線下推廣活動(dòng)南沙奧園圣誕線下推廣活動(dòng) 中國(guó)管理資訊網(wǎng)中國(guó)管理資訊網(wǎng) http: 南沙奧園新城位于廣州南沙開發(fā)南沙奧園新城位于廣州南沙開發(fā) 區(qū)南橫管理區(qū)內(nèi),背倚虎門大橋,區(qū)南橫管理區(qū)內(nèi),背。
14、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的 方興地產(chǎn)南沙項(xiàng)目方興地產(chǎn)南沙項(xiàng)目 營(yíng)銷策略報(bào)告營(yíng)銷策略報(bào)告 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的 2014 新區(qū)未央,夢(mèng)猶存 南沙國(guó)家級(jí)新區(qū) 成立3 3年了 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的 南沙國(guó)家級(jí)新區(qū)南沙國(guó)家級(jí)新區(qū) 挑起廣州珠三角城市升級(jí)之大梁。
15、廣州南沙廣隆苑商業(yè)項(xiàng)目 招商策劃方案 廣州南沙廣隆苑商業(yè)項(xiàng)目 招商策劃方案 報(bào)告編號(hào):世聯(lián)咨字2008ZX08001 號(hào) 2008 年 10 月 24 日 廣隆苑招商方案廣隆苑招商方案 P.2 招商策劃方案 招商策劃方案 報(bào)告名稱: 廣州南。
16、 南沙灣東苑營(yíng)銷策劃 及銷售代理應(yīng)標(biāo)提報(bào) 合富項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作籌備回顧合富項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作籌備回顧 2008年8月初介入項(xiàng)目工作,8月中第一次提交匯報(bào)項(xiàng)目的基礎(chǔ)研究基礎(chǔ)研究 及開發(fā)時(shí)機(jī)建議對(duì)項(xiàng)目原規(guī)劃方案的認(rèn)識(shí)與建議;及開發(fā)時(shí)機(jī)建議對(duì)項(xiàng)目原規(guī)劃方案。
17、廣州南沙新區(qū)城市總體規(guī)劃20122025 I 總則. 1 第一章 城市發(fā)展目標(biāo)原則與規(guī)模. 4 第一節(jié) 城市發(fā)展目標(biāo). 4 第二節(jié) 城市發(fā)展原則. 5 第三節(jié) 城市性質(zhì)與職能. 6 第四節(jié) 人口發(fā)展及控制規(guī)模. 6 第五節(jié) 建設(shè)用地發(fā)展與控。
18、二級(jí)市場(chǎng)策劃品控中心 Centaline Consultants 星河南沙項(xiàng)目定位及物業(yè)發(fā)展建議星河南沙項(xiàng)目定位及物業(yè)發(fā)展建議 PART1 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 PART2 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 2:客戶定位:客戶定位 1:形象定位:形象定。
19、中交匯通中心 2020年?duì)I銷策劃推廣方案 中原事業(yè)一部營(yíng)銷專案組 2019年12月 1 Part 1 2020年項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo) Part 3 2020年項(xiàng)目營(yíng)銷策略 Part 2 2020年市場(chǎng)分析 營(yíng)銷報(bào)告目錄 1.銷售目標(biāo)簽約金額12億 。
20、南沙商業(yè)調(diào)研報(bào)告南沙商業(yè)調(diào)研報(bào)告 時(shí)間 2010.11.911.20 一一 調(diào)研概況調(diào)研概況 南沙作為新興的濱海城市,憑著優(yōu)越的濱海地理位置誘人的發(fā)展前景較低的開 發(fā)成本豐富的旅游文化資源,以及濱海生態(tài)度假定位,有望在短期內(nèi)成為廣州乃至整個(gè)。
21、南沙保利城高層洋房年 度營(yíng)銷匯報(bào) 站在更高的起點(diǎn)站在更高的起點(diǎn) 南沙保利城年度營(yíng)銷匯報(bào) 目彔 登峰乊后,再上征程 2015年度業(yè)績(jī)總結(jié) 起起 承承 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 合合 揚(yáng)長(zhǎng)避短,順勢(shì)而為 2015年度市場(chǎng)分析 世界在變,我們?cè)谧?2016年度營(yíng)銷策。
22、廣州南沙新區(qū)鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃廣州南沙新區(qū)鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃20182035年年 文本文本 征求意見稿征求意見稿 二零一八年十一月二零一八年十一月 目目 錄錄 總則總則 . 1 第 1 條 規(guī)劃目的 . 1 第 2 條 規(guī)劃依據(jù) . 1 第 3 條 規(guī)。
23、跨界定制營(yíng)銷合作伙伴 上帝說,要有光 南沙陽光城項(xiàng)目整合傳播思考 復(fù)合型地產(chǎn)的傳播方向 關(guān)鍵在于了解其背后的商業(yè)邏輯 與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)的品牌使命 與運(yùn)營(yíng)目標(biāo)相關(guān)的行銷邏輯 與開發(fā)理念相關(guān)的核心價(jià)值 觀點(diǎn): 品牌 行銷 價(jià)值 31X 戰(zhàn)略發(fā)展布。
24、2020080820200808恒恒大大陽陽光光半半島島開開盤盤快快訊訊 項(xiàng)目名稱 發(fā) 展 商 項(xiàng)目位置 類型規(guī)模 項(xiàng)目整體規(guī) 劃圖 推售套數(shù) 戶型 戶型圖 開盤時(shí)間 開賣方式 開盤地點(diǎn) 推售詳情 折扣優(yōu)惠 銷 售 率 客戶群體 籌客情況 。
25、中交匯通中心 2020年?duì)I銷策劃推廣方案 2019年12月 1 Part 1 2020年項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo) Part 3 2020年項(xiàng)目營(yíng)銷策略 Part 2 2020年市場(chǎng)分析 營(yíng)銷報(bào)告目錄 1.銷售目標(biāo)簽約金額12億 2.項(xiàng)目形象占位讓粵港澳。
26、 做一件殘酷的事 讓在忙碌和偽裝里堅(jiān)持掩蓋自我的福州人 認(rèn)識(shí)那個(gè)突然間的自我 王總,同學(xué)會(huì)上意氣風(fēng)發(fā) 三句話不離本行 但在發(fā)小面前 還是露出了馬腳還是露出了馬腳 3臺(tái)江戶外 再見再見 馬不停蹄的馬不停蹄的 日程表日程表 乘乘肥馬肥馬,衣輕裘。
27、中交匯通中心 2020年?duì)I銷策劃推廣方案 中原事業(yè)一部營(yíng)銷專案組 2019年12月 1 Part 1 2020年項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo) Part 3 2020年項(xiàng)目營(yíng)銷策略 Part 2 2020年市場(chǎng)分析 營(yíng)銷報(bào)告目錄 1.銷售目標(biāo)簽約金額12億 。
28、二級(jí)市場(chǎng)策劃品控中心 二零壹零年拾貳月 中惠中惠.南沙項(xiàng)目定位報(bào)告南沙項(xiàng)目定位報(bào)告 根據(jù)市場(chǎng)供需,未來產(chǎn)品客群如何走向根據(jù)市場(chǎng)供需,未來產(chǎn)品客群如何走向 3 1 南沙市場(chǎng)在售項(xiàng)目賣什么南沙市場(chǎng)在售項(xiàng)目賣什么 2 同等競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,本項(xiàng)目憑什么。
29、1 廣州南沙新區(qū)發(fā)展規(guī)劃 二一二年九月 目 錄 2 前 言 . 1 一發(fā)展基礎(chǔ)和戰(zhàn)略意義 . 2 一發(fā)展基礎(chǔ) . 2 二戰(zhàn)略意義 . 3 二總體要求和發(fā)展目標(biāo) . 5 一指導(dǎo)思想 . 5 二發(fā)展原則 . 5 三戰(zhàn)略定位 . 6 四發(fā)展目標(biāo) 。
30、南沙南涌口項(xiàng)目新業(yè)務(wù)策劃案 2017.09.15 策劃案上次會(huì)項(xiàng)目議對(duì)各定位 的意供業(yè)小. 的意見泊寓面積占比有待分析客戶群數(shù)量后見泊明 確議對(duì);整各體結(jié)合學(xué)資源體,以生和意家庭資公源為比主輔 和意資部白領(lǐng)可參照各體長(zhǎng)和意嶺北資家可區(qū)模分式。
31、 金地陽光城商業(yè)推廣探討金地陽光城商業(yè)推廣探討 商業(yè)市場(chǎng)分析 積累客戶分析 項(xiàng)目自身分析 陽光城商業(yè)推廣演繹思路陽光城商業(yè)推廣演繹思路 市場(chǎng)空間 客戶需求 商業(yè)主題定位 銷售方針政策 業(yè)態(tài)規(guī)劃建議 營(yíng)銷推廣部署 項(xiàng)目特點(diǎn) 商業(yè)市場(chǎng)分析商業(yè)市。
32、南沙南涌口項(xiàng)目新業(yè)務(wù)策劃案 2017.09.15 策劃案上次會(huì)項(xiàng)目議對(duì)各定位 的意供業(yè)小. 的意見泊寓面積占比有待分析客戶群數(shù)量后見泊明 確議對(duì);整各體結(jié)合學(xué)資源體,以生和意家庭資公源為比主輔 和意資部白領(lǐng)可參照各體長(zhǎng)和意嶺北資家可區(qū)模分式。
33、Code of this report 1 南沙區(qū)公寓戶型圖 2018年8月 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 公寓戶型庫 標(biāo)準(zhǔn)層1230,板式排布,電梯4部,每層2。
34、中海聯(lián)南沙項(xiàng)目 產(chǎn)業(yè)定位報(bào)告 世聯(lián)南沙項(xiàng)目組 2015年4月27日 目 錄 PART 1 項(xiàng)目屬性 PART 2 核心問題界定 PART 3 商業(yè)整體定位 項(xiàng)目屬性 區(qū)域分析 本體分析 市場(chǎng)分析 客戶分析 PART ONE 區(qū)域分析 南沙自。
35、 住宅樓住宅樓 4 4 幢自編黃沙南站項(xiàng)目幢自編黃沙南站項(xiàng)目 E1E1 E4E4 棟棟 外腳手架專項(xiàng)施工方案外腳手架專項(xiàng)施工方案 編制:編制: 審核審核: 審批審批: 20132013 年年 3 3 月月 2 2 日日 目 錄 第一章 編制。
36、廣東中原地產(chǎn)代理有限公司龍 光 集 團(tuán) 棕 櫚 水 岸 營(yíng) 銷 方 案龍 光 集 團(tuán) 棕 櫚 水 岸 營(yíng) 銷 方 案 我們的成交套數(shù)我們的成交套數(shù)銷售面積:8 8萬萬銷售套數(shù):800800套套20102010年,我們的目標(biāo)年,我們的目標(biāo)我們。
37、廣州南沙時(shí)代南灣濱海生態(tài)項(xiàng)目銷售推廣策劃營(yíng)銷策廣州南沙時(shí)代南灣濱海生態(tài)項(xiàng)目銷售推廣策劃營(yíng)銷策劃方案劃方案廣州南沙時(shí)代南灣案例沉淀時(shí)代南灣概況銷售中心一期洋房開盤時(shí)間 20 xx.10.1銷售價(jià)格:9500 元帶 3000 裝修一期別墅開盤時(shí)。
38、城市生態(tài)濕地公園建設(shè)項(xiàng)目城市生態(tài)濕地公園建設(shè)項(xiàng)目可 行 性 研 究 報(bào) 告可 行 性 研 究 報(bào) 告目目錄錄1.1.總論總論.4 41.1 可行性報(bào)告編制依據(jù). 41.2 項(xiàng)目概況.51.3 承辦單位及概況:51.4 報(bào)告編制單位.52 。
39、目錄工程概況工程概況.2一工程概況一工程概況.2二設(shè)計(jì)概要二設(shè)計(jì)概要.2三承包方式三承包方式.3四自然條件及交通條件四自然條件及交通條件. 31自然條件.32交通條件.5第第 2 2 部分部分 施工部署施工部署. 5第第 3 3 部分部分 。
40、二級(jí)市場(chǎng)策劃品控中心二零壹零年拾貳月中惠中惠.南沙項(xiàng)目定位報(bào)告南沙項(xiàng)目定位報(bào)告根據(jù)市場(chǎng)供需,未來產(chǎn)品客群如何走向根據(jù)市場(chǎng)供需,未來產(chǎn)品客群如何走向31 南沙市場(chǎng)在售項(xiàng)目賣什么南沙市場(chǎng)在售項(xiàng)目賣什么2同等競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,本項(xiàng)目憑什么脫穎而出同等競(jìng)。