廣州萬(wàn)科物業(yè)新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)廣州萬(wàn)科物業(yè)新員工入職培訓(xùn)手冊(cè) 物業(yè)服務(wù)管理的物業(yè)服務(wù)管理的四項(xiàng)四項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù) 1客戶服務(wù);客戶服務(wù);2安全管理;安全管理;3環(huán)境管理;環(huán)境管理;4設(shè)備設(shè)施管理。設(shè)備設(shè)施管理。 四項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是物業(yè)管理的生,
廣州萬(wàn)科物業(yè)新員工入職培訓(xùn)方案手冊(cè)35頁(yè)Tag內(nèi)容描述:
1、客戶服務(wù)及行為規(guī)范 講師: XXX 新員工入職培訓(xùn)乀 264 課程目標(biāo) 了解顧客滿意度的相關(guān)概念及物業(yè)行業(yè)應(yīng)具備的朋務(wù)意識(shí); 掌握萬(wàn)科物業(yè)員工對(duì)客朋務(wù)的行為觃范; 掌握處理客投訴的要點(diǎn),了解對(duì)客朋務(wù)渠道都有哪些 掌握萬(wàn)科物業(yè)員工對(duì)客朋務(wù)中禁。
2、新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn) 培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心 提升提升 進(jìn)步進(jìn)步 價(jià)值價(jià)值 培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心 提升提升 進(jìn)步進(jìn)步 價(jià)值價(jià)值 物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)與職業(yè)前景 培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心 提升提升 進(jìn)步進(jìn)步 價(jià)值價(jià)值 培訓(xùn)管理中心培。
3、新員工入職登記表新員工入職登記表 入職日期入職日期 姓姓 名名 性別性別 身份證號(hào)碼身份證號(hào)碼 崗崗 位位 家家 庭庭 住住 址址 聯(lián)系電話聯(lián)系電話 備備 注注 LJPMHR4。
4、新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn) 培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心 提升提升 進(jìn)步進(jìn)步 價(jià)值價(jià)值 培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心 提升提升 進(jìn)步進(jìn)步 價(jià)值價(jià)值 物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)與職業(yè)前景 培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心 提升提升 進(jìn)步進(jìn)步 價(jià)值價(jià)值 培訓(xùn)管理中心培。
5、1 河源市河源市XX物業(yè)管理有限公司入職培訓(xùn)課程物業(yè)管理有限公司入職培訓(xùn)課程 河源市河源市XX物業(yè)管理有限公司全體員工歡迎您的加入物業(yè)管理有限公司全體員工歡迎您的加入 2 課課 程程 內(nèi)內(nèi) 容容 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 河源市XX物業(yè)管理有限公司。
6、XX物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司 XX物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)服務(wù)中心 新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn) 2010年06月 XX項(xiàng)目組 2 培訓(xùn)目錄培訓(xùn)目錄 自我介紹及成員介紹自我介紹及成員介紹 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 公司暫行條例公司暫行條例P。
7、新員工入職培訓(xùn)資料新二文體維修組 首先歡迎加入本團(tuán)隊(duì),希望大家團(tuán)結(jié)協(xié)作把工作做好,本培訓(xùn)分為基礎(chǔ)教育崗位要 求操作技能三大部分。
一基礎(chǔ)教育 1集團(tuán)公司項(xiàng)目部情況介紹及集團(tuán)公司文化介紹 . 2員工職業(yè)要求素養(yǎng)與禮儀禮貌 從事電氣工作的人員為。
8、核電科達(dá)物業(yè)公司組織新員工入職培訓(xùn)核電科達(dá)物業(yè)公司組織新員工入職培訓(xùn) 12 月 26 日29 日,核電科達(dá)物業(yè)公司組織新到安全管理員招聘的當(dāng)年 退伍軍人,開(kāi)始了為期四天的新員工入職系列培訓(xùn),培訓(xùn)涵蓋了公司人力資源政 策員工手冊(cè)物業(yè)管理知識(shí)禮。
9、入職員工培訓(xùn)大綱入職員工培訓(xùn)大綱 一培訓(xùn)目的 提高新進(jìn)員工的服務(wù)技能,了解企業(yè)的價(jià)值觀和管理模式,了解崗位的工作職責(zé)提高新進(jìn)員工的服務(wù)技能,了解企業(yè)的價(jià)值觀和管理模式,了解崗位的工作職責(zé) 及操作規(guī)程,從而全面提升綜合素質(zhì),樹(shù)立對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
10、浙江梵石物業(yè)服務(wù)有限公司浙江梵石物業(yè)服務(wù)有限公司 員員 工工 培培 訓(xùn)訓(xùn) 方方 案案 二二 0 0 一一 0 0 年十二月年十二月 目目 錄錄 員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)方案 員工入職培訓(xùn)大綱員工入職培訓(xùn)大綱 基本培訓(xùn)手冊(cè)基本培訓(xùn)手冊(cè) 緊。
11、湖湖 南南 物物 業(yè)業(yè) 員員 工工 入入 職職 培培 訓(xùn)訓(xùn) 方方 案案 湖南湖南物業(yè)物業(yè)服務(wù)服務(wù)有限公司有限公司 二二 0000 八年八年四四月月 一一. 培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)對(duì)象 物業(yè)所有新入職員工 二二. 培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的 通過(guò)培訓(xùn),提高員工的。
12、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容 一公司簡(jiǎn)介 二z 樓盤概況 三員工入職須知 四保潔工作職責(zé)及日常工作注意事項(xiàng) 五親情服務(wù)操作方式 六休假及請(qǐng)假制度 七員工福利 八離職手續(xù)辦理 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 z 市 z 發(fā)展有限公司成立于 1995 年 12 月,其前。
13、物業(yè)中介新員工培訓(xùn)手冊(cè)一 物業(yè)中介新員工培訓(xùn)手冊(cè)一 第一章 房地產(chǎn)基本知識(shí)介紹 從今天起,你的一言一行不單單只代表你自己,你所展現(xiàn)在客戶 或同行面前的是整個(gè)物業(yè)和本公司的形象, 所以你要以一個(gè)房地產(chǎn)高 素質(zhì)專業(yè)人員來(lái)要求自己,特別對(duì)一個(gè)新進(jìn)。
14、新員工培訓(xùn)新員工培訓(xùn) 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 公司基本概況公司基本概況 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 近期項(xiàng)目介紹近期項(xiàng)目介紹 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 公司愿景與展望公司愿景與展望 公司組織架構(gòu)公司組織架構(gòu) 崗位設(shè)置圖.xls 人事管理制度組成人事管理制度組成 一。
15、新員工培訓(xùn)之員工手冊(cè)新員工培訓(xùn)之員工手冊(cè) 目錄目錄 第八章第八章 員工關(guān)系管理員工關(guān)系管理 第一章第一章 入職指引入職指引 第二章第二章 職場(chǎng)紀(jì)律職場(chǎng)紀(jì)律 第三章第三章 員工日常管理員工日常管理 第四章第四章 員工異動(dòng)管理員工異動(dòng)管理 第五。
16、具有高度社會(huì)責(zé)任感的陽(yáng)光企業(yè)具有高度社會(huì)責(zé)任感的陽(yáng)光企業(yè) 碧桂園集團(tuán)新員工入職培訓(xùn)之企業(yè)文化 希望社會(huì)因我們的存在而變得更加美好 培訓(xùn)守則培訓(xùn)守則 1守時(shí)不遲到不早退不缺席。
守時(shí)不遲到不早退不缺席。
2手機(jī)等通訊設(shè)備關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)。
手機(jī)。
17、新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn) 培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心 提升提升 進(jìn)步進(jìn)步 價(jià)值價(jià)值 培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心 提升提升 進(jìn)步進(jìn)步 價(jià)值價(jià)值 物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)與職業(yè)前景 培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心 提升提升 進(jìn)步進(jìn)步 價(jià)值價(jià)值 培訓(xùn)管理中心培。
18、 天寶礦業(yè)集團(tuán)新員工天寶礦業(yè)集團(tuán)新員工入入職職培訓(xùn)方案培訓(xùn)方案 一培訓(xùn)一培訓(xùn)目的目的 1 1使新員工使新員工順利融入公司順利融入公司:通過(guò)培訓(xùn),使新員工對(duì)公司有一個(gè)較為全面的 了解,認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,接受公司的行為規(guī)范,順利融入公司。
19、環(huán)境維護(hù)崗位人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)環(huán)境維護(hù)崗位人員應(yīng)知應(yīng)會(huì) Copyright BRC 2013 Page 1 一基本概念.02 二保潔管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及原則.03 三保潔管理范圍.04 四保潔工具功能.05 五常用清潔藥劑.08 六樓內(nèi)外保潔服務(wù)質(zhì)量標(biāo)。
20、新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn) 培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心 提升提升 進(jìn)步進(jìn)步 價(jià)值價(jià)值 培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心 提升提升 進(jìn)步進(jìn)步 價(jià)值價(jià)值 物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)與職業(yè)前景 培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心 提升提升 進(jìn)步進(jìn)步 價(jià)值價(jià)值 培訓(xùn)管理中心培。
21、客服崗位人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)客服崗位人員應(yīng)知應(yīng)會(huì) Copyright BRC 2013 Page 1 目 錄 一客戶經(jīng)理服務(wù)模式02 二客服部崗位模型04 三客戶服務(wù)意識(shí)08 四溝通技巧17 五接待服務(wù)電話禮儀21 六客戶經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)巡查23 七投訴處。
22、設(shè)施設(shè)備維護(hù)崗位人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)崗位人員應(yīng)知應(yīng)會(huì) 目 錄 員工BI標(biāo)準(zhǔn) 3 設(shè)施設(shè)備維護(hù)員工作情況介紹 2 基本概念 1 設(shè)施設(shè)備維護(hù)員各崗位工作職責(zé)介紹 4 5 業(yè)主報(bào)修服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn) Copyright BRC 2013 Pag。
23、 1 餐飲部新員工入職培訓(xùn)手冊(cè) 一 餐廳儀表儀容 二 餐廳服務(wù)禮貌用語(yǔ) 三 端托服務(wù)規(guī)范 四 口布折花規(guī)范 五 餐廳擺臺(tái)規(guī)范 六 斟酒服務(wù)規(guī)范 七 上菜分菜服務(wù)規(guī)范 八 訂餐服務(wù)規(guī)范 九 迎賓服務(wù)規(guī)范 十 送客服務(wù)規(guī)范 十一 中餐零點(diǎn)服務(wù)規(guī)。
24、總經(jīng)理致詞總經(jīng)理致詞 親愛(ài)的員工朋友: 熱忱歡迎您加入 XX 大酒店 XX 大酒店提供充分展示個(gè)人能力的良機(jī)和發(fā)展的平臺(tái),您的才能進(jìn)取精神將與酒店的培訓(xùn)指 導(dǎo)緊密結(jié)合,使您的職業(yè)生涯伴隨酒店建設(shè)共同發(fā)展。
這本培訓(xùn)手冊(cè)為您詳細(xì)介紹了 XX 。
25、序序 酒店提供充分展示個(gè)人能力的良機(jī)和發(fā)展的平臺(tái), 您的才能 進(jìn)取精神將與酒店的培訓(xùn)指導(dǎo) 緊密結(jié)合,使您的職業(yè)生涯伴隨酒店建設(shè)共同發(fā)展。
這本培訓(xùn)手冊(cè)為您詳細(xì)介紹了酒店的概況旅游知識(shí)員工職業(yè)道德規(guī)范文明修養(yǎng) 紀(jì)律要求和各崗位服務(wù)技能要求等內(nèi)。
26、酒店培訓(xùn)目錄 第一章:xx 大酒店概況03 第一節(jié):酒店簡(jiǎn)介03 第二節(jié):組織結(jié)構(gòu)高層管理人員04 第二章:酒店基礎(chǔ)知識(shí) 05 第三章:酒店意識(shí) 12 第四章:服務(wù)心理 19 第五章: 職業(yè)道德 23 第六章: 現(xiàn)代酒店員工禮儀 28 第一。
27、 太平洋員工手冊(cè)太平洋員工手冊(cè) 序序 言言 各位同仁: 衷心歡迎你們加入寧波太平洋大酒店商廈 我們編定此員工手冊(cè) ,是為了向每一位員工介紹公司概況政策和規(guī)定,員工福利,員工 的雇傭條件,并讓大家認(rèn)識(shí)本身之職責(zé),進(jìn)而發(fā)揮高度的工作效率。
我們。
28、 丹田物業(yè)員工入職培訓(xùn)手冊(cè)丹田物業(yè)員工入職培訓(xùn)手冊(cè) 培培 訓(xùn)訓(xùn) 部部 入職員工培訓(xùn)大綱入職員工培訓(xùn)大綱 一培訓(xùn)目的 提高新進(jìn)員工的服務(wù)技能,了解企業(yè)的價(jià)值觀和管理模式,了解崗位的工作職責(zé)提高新進(jìn)員工的服務(wù)技能,了解企業(yè)的價(jià)值觀和管理模式,了。
29、to NEW ASSOCIATEORIENTATION歡迎參加 新員工入職培訓(xùn)ORIENTATION OBJECTIVES入 職 培 訓(xùn) 目 標(biāo)8Introduce you to your new family介紹新成員,新家庭介紹新成員,。
30、凱雅大酒店培訓(xùn)手冊(cè)目錄凱雅大酒店培訓(xùn)手冊(cè)目錄第一章第一章 酒店概況酒店概況第二章第二章 酒店基本知識(shí)酒店基本知識(shí)第三章第三章 酒店意識(shí)酒店意識(shí)第四章第四章 服務(wù)心理服務(wù)心理第五章第五章 行為規(guī)范行為規(guī)范第六章第六章 安全消防常識(shí)及食品衛(wèi)生知。
31、凱盛大酒店餐飲部新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)凱盛大酒店餐飲部新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)酒店餐飲部新員工入職培訓(xùn)手冊(cè) doc29 凱盛大酒店餐飲部新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)一 餐廳儀表儀容 二 餐廳服務(wù)禮貌用語(yǔ) 三 端托服務(wù)規(guī)范 四 口布折花規(guī)范 五 餐廳擺臺(tái)規(guī)范 六。
32、公司新員工入職培訓(xùn)方案為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì),高效率,高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì);使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有較強(qiáng)的生命力,競(jìng)爭(zhēng)能力,特制定本方案.一 目的:本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化, 樹(shù)立統(tǒng)一的企。
33、人才是裝飾公司得以立足市場(chǎng)建立品牌的基礎(chǔ)和根本。
愿意與您一起共創(chuàng)美好未來(lái)n宜昌裝飾工程有限公司成立于2002年,我們是集公裝家裝于一身實(shí)力雄厚的公司。
創(chuàng)建之初,就將明確的經(jīng)營(yíng)品質(zhì)服務(wù)理念導(dǎo)入企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)中,致力長(zhǎng)遠(yuǎn)的塑造一個(gè)成功的裝飾。
34、世聯(lián)顧問(wèn) 跑盤方法論世聯(lián)顧問(wèn) 跑盤方法論世聯(lián)顧問(wèn)新員工入職培訓(xùn)GW007本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
2一入職跑盤的困惑一入職跑盤的困惑兩天跑盤實(shí)踐,疑問(wèn)多多兩天跑盤實(shí)踐,疑問(wèn)多多p到售樓處該問(wèn)什么到售樓處該問(wèn)什么p售樓員一個(gè)勁地給我推薦戶型算價(jià)格售。