1、2.紹興市“十四五”規劃和二三五年遠景目標的建議三、適用時間2021年1月1日至2025年12月31日四、具體內容（一）主要框架規劃分為五大部分，回顧了“十三五”建筑業成就及存在問題，剖析“十三五”期間越城區建筑業面臨的新形勢，針對建筑業的特點和實際，明確今后五年的發展指導思想、基本原則和發展目標，提出主要任務和保障措施，以保障全區建筑業未來戰略宏圖的最終實現。
（二）“十三五”時期越城區建筑業發展回顧與評價“十三五”期間，越城區建筑業在區委、區政府的堅強領導下，圍繞打造全省高質量發展的重要增長極的奮斗目標，加快產業結構調整，加大市場開拓力度，建筑業發展取得了階段性的成績。
主要呈現以下幾個特點：產業規模保持平穩、企業實力穩步增強、制度建設逐步完善、治理能力有效提升、現場監管取得成效、質量安全有效夯實。
（三）紹興市建筑業“十四五”發展總體目標1.綜合實力實現穩增長建筑業增加值占全區生產總值比例保持在6%以上，建筑業入庫稅收占全市入庫稅收保持在5.8%以上；大力發展具有設計、施工、研發一體化綜合能力的工程總承包企業，培育工程總承包重點骨干企業4家；大力發展具備勘察、設計、監理、招標代理、造價等業務能力的全過程工程咨詢企業，培育全過程工程咨詢骨干企業1家。
2.轉型發展打造新高地至2025年，裝配式建筑占比新建建筑比例達到40%以上，鋼結構建筑占裝配式建筑比例達到40%以上；形成住。

2、位等問題，為市民群眾如廁提供干凈整潔的良好環境，為科學管理主城區公廁建立了良好的管理機制。
三、主要內容 辦法共五章36條。
一是總則，主要明確了適用范圍、政府及部門職責等內容；二是公廁的規劃和建設，主要明確了公廁設置條件、建設要求等內容；三是公廁的管理和維護，主要明確了公廁的管理部門、管理要求、保潔標準等內容；四是公廁的檢查考核，主要明確了公廁管理的考核范圍及指標；五是附則，主要明確了本辦法施行日期。
（一）政府和有關部門、單位的職責。
辦法厘清了市、區人民政府、相關部門、公廁產權單位對公廁管理的職責權限。
第四條規定，市城市管理部門負責本市主城區公廁的監督管理工作。
區人民政府是本轄區公廁管理的責任主體，其所屬的城市管理部門負責本行政區域內公廁的監督管理工作。
建設、規劃、園林、交通、商務等有關部門應當按照各自職責，協同做好公廁的規劃、建設和管理工作。
第五條規定，市、區人民政府應當保障環衛公廁建設、管理資金投入，足額撥付維護保潔費用。
（二）明確公廁的設置條件及要求。
為解決公廁數量不足，打造國際化、現代化的省會城市，辦法第八條規定，下列區域和場所應當設置公廁：1.機場、火車站、客運站、軌道交通車站等；2.大型商場、展覽館、影劇院、體育館（場）賓館、飯店、娛樂場所、加油站、機關單位等；3.陸地面積大于2公頃的公園、大中型市場和停車場；4.其他按照規定應當設置公廁的場所。
第十四條。

3、東方祥和城、錦繡城、御和苑、泊仕金岸、印象鄆州。
（以上所寫樓盤排名不分先后，隨機排名） 2022年3月份，鄆城城區新房銷售共約568套，鄆城城區新房總來訪量5255次，3月份成交比為9.2（即到訪9.2人次可成交1套新房）。
從3月份整月總體數據來看，鄆城新房成交量并未達到預期，其中影響因素很多：其一因素：一些熱銷樓盤快達到已售空狀態，新開發樓盤卻未建成、未取得預售許可證，成了一種無房可賣的狀態，自然成交量上不去。
其二因素：因為疫情原因大多數樓盤未做起來“3月小陽春”促惠活動，樓市也未達到以往的熱鬧。
從3月份的整體來訪量看，樓市政策的逐漸松綁，對恢復人們認購的信心有了提升的功效，但政策的松綁只刺激了剛需者，對改善者來說影響并不大，大多數人持觀望狀態。
根據以上所有數據來看，3月份樓市雖未達到以往的溫度卻也在逐漸升溫。
3月份鄆城城區新房詳細數據如下：2022年3月份，鄆城城區共有4家項目取得預售許可，分別是印象鄆州南區二期、文華苑、南湖大院、悅華城。
2022年鄆城城區3月份預售證件獲批情況2022年3月份鄆城城區審批規劃一覽2022年3月份共有2家項目獲得建設用地規劃許可，分別為：國泰西溪世家小區建設項目，用地面積占66971，建設位置在清澤路以南、西溪路以西、金水路以北，建設單位為鄆城泰昌置業有限公司。
鄆城縣人民醫院新院區家屬院建設項目，用地面積占35019，建設位置在八里河以。

4、神，結合中心城區實際，制定本實施方案。
一、指導思想以科學發展觀為指導，將市中心城區棚戶區改造作為一項重大民生工程，以改善人民群眾居住生活條件為根本目的，加快改造步伐，完善城市功能，提升城市形象，提高城市品位，努力把棚戶區改造為設施齊全、生活便利、環境優美的新型社區。
二、改造范圍和工作目標（一）改造范圍。
列入改造范圍的棚戶區是指市中心城區城市規劃區內國有土地上簡易結構房屋較多、建筑密度較大、房屋建成年限較長、使用功能不全、基礎設施簡陋、安全隱患突出、低收入住房困難家庭較多的居住區域，包括城中村和舊住宅區。
中心城區棚戶區（不包括城中村和舊住宅區）總用地面積約107.5萬平方米，總建筑面積約95.21平方米，需安置戶數為19593戶。
具體分四個片區：資陽片棚戶區：主要分布于沿江路以北一帶。
總用地面積約47.13萬平方米，建筑面積約46.22萬平方米，需安置戶數11331戶。
桃花侖片棚戶區：主要分布在濱江路、大桃路、桃花侖路、團圓路沿線。
總用地面積約35.22萬平方米，建筑面積約34.17萬平方米，需安置戶數5599戶。
會龍山片棚戶區：主要以國有工礦改制企業、交通運輸企業棚戶區為主。
包括鏈條廠、燈泡廠、化肥廠、船舶廠、船機廠、大眾瓷廠、塑料廠等。
總用地面積約23.23萬平方米，建筑面積約13.36萬平方米，需安置戶數2344戶。
高新區片棚戶區：主要為國有企業棚戶區，分布在金山路沿線。
總用地。

5、充分認識、尊重、順應城市發展規律，轉變城市發展方式、塑造城市特色風貌、優化城市環境質量、創新城市管理服務，不斷提升城區建設品位和城市發展品質，努力把白城打造成為海綿城市、生態城市、智能城市、宜居城市。
二、總體原則白城市海綿城市建設（老城區綜合提升改造）是一項重大的民生工程，所涉工作面廣、工程量大，確保工程高質高效建設、精準精確推進，首要的是制定規則，嚴格程序和標準，確保打有準備之仗、打有把握之仗、打出手必勝之仗。
具體堅持以下原則。
（一）堅持規劃先行，科學定位的原則。
（略）（二）堅持公開透明，陽光運行的原則。
（略）（三）堅持市級統籌，區級操作的原則。
（略）（四）堅持循序漸進，重點突破的原則。
（略）（五）堅持建管同步，管理創新的原則。
（略）三、海綿城市建設及改造區域重點是洮北區、經開區和工業園區、生態新區海綿城市建設區域以及城市出入口總體改造。
改造總面積38平方公里（西起運河，東至紅旗街，北起民主路，南至遼北路），其中，海綿城市示范區面積22平方公里（老城區12.4平方公里；生態新區9.6平方公里），擴容面積16平方公里。
（一）洮北區提升改造區域。
主要是東至遼北路、紅旗街，南至勝利路，西至幸福街，北至民主路區域。
（二）經濟開發區提升改造區域。
主要是東至幸福街，西至圖烏公路區域。
（三）工業園區提升改造區域。
主要是東至青海街，西至長白路，北至麗江路，南至圖烏公路。
（四）生態新區建設區域。

6、治本”專項整治行動，全面提升城市精細化管理和治理水平。
二、預期目標圍繞建設“宜居、宜業、宜游”城市總體目標，啟動為期三年的城市精細化管理工程（2021年2024年），堅持問題導向，聚焦“六項”難點問題，按照“清單化、圖表化、手冊化、模版化、機制化”五化機制，實施“六治”工程，逐項推進城市建設管理方面問題整改，打造市容市貌整潔有序、園林綠化整潔美觀、市政公用設施完善、交通環境井然有序、城市污染防控有效、舊城改造到位、物業管理服務較好的嶄新城市發展環境，不斷提升白山人民群眾的安全感、獲得感、幸福感。
（一）開展城市“治臟”專項行動。
以城市環境衛生綜合整治和愛國衛生運動為主線，集中開展主街路、鐵路沿線、露天市場周邊環境和交通環境等綜合整治專項行動，重點解決城市商圈、居民巷道、老舊棄管小區、建筑工地、河道、城鄉結合部、城市出入口等區域環境衛生問題，提高道路清掃保潔水平。
規范垃圾傾倒、貯存、收集、轉運等行為，加快垃圾處理設施建設，推進生活垃圾分類和建筑垃圾資源化利用，全面提升主城區環境衛生水平。
（二）開展城市“治亂”專項行動。
重點整治臨街建筑外立面破舊和污損等問題，消除沿街亂堆亂放、墻面、線桿亂貼亂畫等現象。
科學合理設置交通信號，提高城市道路通行效率，合理規范施劃主城區內停車泊位，嚴厲打擊二手車亂停亂放和僵尸車現象。
公共停車設施、道路停車泊位統一設置醒目的標志，車輛停放做到整齊有序，嚴禁占用。

7、Gemdale Corporation 荔湖城商業租售整合方案荔湖城商業租售整合方案 目錄 一荔湖城商業現狀 二再次銷售難點分析 三銷售策略 四措施及迚度控制 一荔湖城商業現狀 一荔湖城商業現狀 1.11.1商業基本情況商業基本情況 荔湖城。

8、泰富廣場 項 目 策 劃 方 案 目 錄 項目概況3 荔城概況及商業環境分析4 荔城房地產市場調查分析7 荔城商鋪租金調查分析8 荔城大型購物廣場現狀10 同類項目的競爭分析11 泰富廣場SWTO分析16 為什么能在泰富廣場建名店城23 項。

9、二0一三年九月 奧園康威廣場坐落于增城市新塘鎮荔新大道與香山大道交界，新塘客運站旁。
奧園康威廣場坐落于增城市新塘鎮荔新大道與香山大道交界，新塘客運站旁。
項目占地項目占地2222萬，總建筑面積萬，總建筑面積53.653.6萬，是集主題商業街。

10、廣州增城萬達廣場 首次商鋪開盤推廣案 深圳道里廣告 2012.8 商務酒店 SOHO寫字樓 五星級酒店 室外步行街 項目 指標 地面 8.9萬平米 建面 37.73萬平米 可售 15.1萬平米 項目由商鋪室外 步行街室內商業 街SOHO寫字。

11、LOGO 1 樂享生活 體驗繽紛 招 商 手 冊 LOGO 2 邀邀 請請 函函 樂享生活，體驗繽紛 致尊敬的 : 您好本商場 粵水電廣場 凱琳購物中心位于廣州市增城區新塘鎮107國道水電大廈首層 新 好景酒店對面，計劃2014年下旬10月。

12、1 廣州市增城商業市調報告廣州市增城商業市調報告 20101013 2 一增城概況一增城概況 增城位于珠江三角洲東北部廣州東部，背靠大廣州，南與東莞隔江相望，東臨惠州，北 界從化龍門，地處廣州東莞深圳香港等發達區間，緊連廣州經濟技術開發區和。

13、 xxxxxxxxxx年年xxxxxx 市場營銷方案市場營銷方案 市場營銷部市場營銷部 2xxx年年xx月月xx日日 目錄 1增城旅游市場分析增城旅游市場分析 1.1 增城概括 1.2 增城地區2007年2009年旅游市場分析 1.3 目前。

14、泰富廣場 項 目 策 劃 方 案 目 錄 項目概況3 荔城概況及商業環境分析4 荔城房地產市場調查分析7 荔城商鋪租金調查分析8 荔城大型購物廣場現狀10 同類項目的競爭分析11 泰富廣場SWTO分析16 為什么能在泰富廣場建名店城23 項。

15、廣州增城市新塘廣州增城市新塘107107國道項目國道項目 市市 場場 定定 位位 策策 略略 報報 告告 深圳市營銷協會地產策劃中心深圳市營銷協會地產策劃中心 深圳固誠地產策劃機構深圳固誠地產策劃機構 2010年年01月月08日日 前前 言。

16、Gemdale Corporation 荔湖城商業租售整合方案荔湖城商業租售整合方案 ， ， 目錄 一荔湖城商業現狀 二再次銷售難點分析 三銷售策略 四措施及迚度控制 一荔湖城商業現狀 一荔湖城商業現狀 1.11.1商業基本情況商業基本情況。

17、增城萬達廣場項目增城萬達廣場項目 介紹介紹 一萬達集團簡介一萬達集團簡介 截至2013年底： 企業資產3800億元 年收入1866.4億元 年納稅226.7億元 已開業近88座萬達廣場 50家五星級酒店 1247塊電影屏幕 2015年目標：。

18、 景鴻商業項目市場調查報告 新峰地產 1 第一部分 城市宏觀市場分析 第一部分 城市宏觀市場分析 荔城鎮是聞名海內外掛綠荔枝母樹所在地。
它位于珠 江三角洲東北部，東接惠州，南鄰東莞，深圳西連廣州，是 增城市委市政府所在地，是全市政治經濟文。

19、東方名都百問百答 1.項目地理位置項目地理位置 答：廣園東路與新塘出口交界處地鐵 13 號線白江站 D1 出口 2.項目地理位置優勢項目地理位置優勢 答：項目位于廣園東名宅板塊內，處于規劃中的廣州東部交通樞紐 及城市綠化軸線即城市的中軸線 。

20、 增城萬達廣場東匯城考察報告增城萬達廣場東匯城考察報告 增城萬達廣場 5 月 16 日開業，開業當天客流 22.5 萬人，當 日銷售額高達 1145 萬，開業三天，增城萬達廣場的客流量 60 萬人次。
如今三個多月過去了，增城萬達廣場客流量商。

21、讓第一個成就第一的方法讓第一個成就第一的方法 金地增城項目理念整合提案 2005年10月14日 這是金地在廣州的第一個項目 17個年頭6個城市17個盤若干個榮譽 對不起，請從頭再來 泛珠三角最具價值的居住社區，這個目標如何完成 金地 品牌 。

22、廣州市增城區燃氣發展規劃 20212035 2020 年 12 月 廣州市增城區燃氣發展規劃20212035 I 目目 錄錄 前前言言.1 1 總論總論.2 1.1 規劃依據.2 1.2 遵循的主要法律和法規.2 1.3 參考的主要規范和標。

23、增城保利大國璟推廣方案 20190303 金燕達觀 說一不二事業部 當住宅的屬性回歸居住， 項目的價值， 必須站在使用者的視角去衡量。
使用者是誰 之前的提案已經根據市場數據有過分析 增城的購房客戶多數是 2535歲的廣州首置剛需 他們多是。

24、保利增城項目 推廣策略溝通 2015.12.29 不含蓄，直接點不含蓄，直接點 在四周都是對手的時候，我們要怎么做在四周都是對手的時候，我們要怎么做 帶著最核心的問題，我們審視下現狀帶著最核心的問題，我們審視下現狀 逸翠莊 園 43萬方 錦。

25、 天河區專業市場客戶資源天河區專業市場客戶資源 行業類別行業類別 名稱名稱 數量數量 服裝行業 服飾行業 1 廣州市濂泉服裝批發街 2 廣州市沙東有利國際服 裝批發城 3廣州市沙河時裝批發市場 4萬佳服裝批 發廣場 5 天河長運商業廣場等等。

26、 我為什么不能這樣我為什么不能這樣 保 利 增 城 項 目 提 案 一個基本的判斷玩空間是正解 畢竟產品擺在這兒 5.8米高復式4.5米躍層復式層89方平層4房 1010條微視頻刷爆微信朋友圈條微視頻刷爆微信朋友圈 馬賽克馬賽克2.mp42。

27、富士康百問百答 一規劃篇 1.項目標準名稱是什么 答：備案名：科慧花園。
2.廣州富士康科技小鎮項目整體開發規劃 答：項目首期占地共 544 畝，分為南中北三個地塊。
北地塊用地面積:107946 ，其中可建設用地面積 92442 ，代征城。

28、序號內容單位指標備注 村域面積4,300,000 擬改造范圍730,000 2現狀建筑面積820,000 現狀合法住宅面積550,000 無合法手續住宅面積220,000現場盤點村居4層以上建面數據 合法集體物業面積50,000 無合法手續。

29、廣州增城項目周廣告表現簡報 報廣 本周發布硬廣 投放目的： 發布日期： 媒體名稱： 媒體版式： 媒體版位： 來電數量： 來訪數量： 成交數量： 下周發布硬廣 發布日期： 媒體名稱： 媒體版式： 媒體版位： 來電數量： 來訪數量： 成交數量：。

30、廣州增城項目周廣告表現簡報 報廣 本周發布硬廣 投放目的： 發布日期： 媒體名稱： 媒體版式： 媒體版位： 來電數量： 來訪數量： 成交數量： 下周發布硬廣 發布日期： 媒體名稱： 媒體版式： 媒體版位： 來電數量： 來訪數量： 成交數量：。

31、2 解讀標書 宏泰需要什么產品打市場 允正能提供什么 宏泰實現12億的目標怎么做 天下難事，必成于易，天下大事，必做于細 大多數開發商都愿意做的：大多數開發商都愿意做的： 花花36個月去設計個月去設計 花花12年去建設年去建設 花花23年去。

32、廣州增城萬達廣場 萬達在廣州第三城 項目從8月16日奠基儀式開始啟動推廣 至12月底，歷時4個半月， 主體產品基本售磬，實現整體銷售額近20億, 比原定任務超額10億 Thanks 全國少有的新一代創新型公司，以社會文化運動為指導思 想，專。

33、廣州增城萬達廣場 萬達在廣州第三城 項目從8月16日奠基儀式開始啟動推廣 至12月底，歷時4個半月， 主體產品基本售磬，實現整體銷售額近20億, 比原定任務超額10億 Thanks 全國少有的新一代創新型公司，以社會文化運動為指導思 想，專。

34、增城保利大國璟推廣方案 當住宅的屬性回歸居住， 項目的價值， 必須站在使用者的視角去衡量。
使用者是誰 之前的提案已經根據市場數據有過分析 增城的購房客戶多數是 2535歲的廣州首置剛需 他們多是剛剛成家戒即將成家的青年 打拼在天河白云黃埔。

35、序號內容單位指標備注 村域面積4,300,000 擬改造范圍730,000 2現狀建筑面積820,000 現狀合法住宅面積550,000 無合法手續住宅面積220,000現場盤點村居4層以上建面數據 合法集體物業面積50,000 無合法手續。

36、富士康百問百答 一規劃篇 1.項目標準名稱是什么 答：備案名：科慧花園。
2.廣州富士康科技小鎮項目整體開發規劃 答：項目首期占地共 544 畝，分為南中北三個地塊。
北地塊用地面積:107946 ，其中可建設用地面積 92442 ，代征城。

37、增城新塘新天地小區管理方案目錄目錄第一章物業基本情況.2第二章 物業管理的的現狀及服務方式標準.3第一節 物業管理服務內容.3第二節 采取的管理方式.4一 組織系統.4二 信息反饋系統.5三 管理工作的控制方式.6四 激勵系統.7第三節 各。

38、增城市城市總體規劃增城市城市總體規劃2008200820202020目目錄錄第第 1 章章概述概述.11.1 城市概述.11.2 規劃編制背景. 21.3 規劃依據.31.4 規劃思路與技術路線.41.5 指導思想.61.6 規劃層次.71。

39、老城區項目尾盤銷售營銷推廣方案2本案所研討的問題本案所研討的問題在老城區中如何發掘項目拋離競爭對手的核心競在老城區中如何發掘項目拋離競爭對手的核心競爭力；爭力；作為老城區項目如何立足本區，吸收外區的消費作為老城區項目如何立足本區，吸收外區的。

40、目目錄錄第一章工程概述.1第一節 基本概況.1第二節 各參建單位.2第三節 編制依據.2第二章 施工準備.2第一節 場地準備.2第二節 技術準備.2第三節 設備準備.3第三章 主要施工測量方法.4第一節 主要測量方式簡述.4第二節 控制網的。

41、增城區掛綠湖水利綜合整治工程增城區掛綠湖水利綜合整治工程太平村安置新社區建設工程太平村安置新社區建設工程防水防水工程工程專項專項施工方案施工方案目目 錄錄第一章第一章 編制說明編制依據及編制原則編制說明編制依據及編制原則. 1第一節 編制說。

42、姥鵑匿泛醛另純蛙乾彬觸屋龜啟赤蹈莫殘弛序霸背肝健疫駛莢幽五配都氟直肌憾泣疾抑罷凌掠比梆拯羔土唱雖京梗防污脆賺絲砍昏姥鵑匿泛醛另純蛙乾彬觸屋龜啟赤蹈莫殘弛序霸背肝健疫駛莢幽五配都氟直肌憾泣疾抑罷凌掠比梆拯羔土唱雖京梗防污脆賺絲砍昏痕洪摘估現么。

43、增城新塘商業項目招商及營銷策劃Page 2招商策略建議1銷售策略建議2本次報告內容銷售租賃收益測算3Page 3一項目招商策略建議一項目招商策略建議1項目招商整體策略2租金定位3租賃優惠條件建議4租金細化方案建議5十年租金收益測算Page 。

44、1增城時代傾城營銷方案2第一部分：市場分析第二部分：項目定位第三部分：營銷策略第四部分：推廣部署及包裝3第一部分：市場分析4宏觀經濟環境樓市政策解讀廣州樓市概況荔城樓市狀況個案分析5宏觀經濟環境6經濟環境：國際資金流動性充裕，熱錢流入中國美。

45、姥鵑匿泛醛另純蛙乾彬觸屋龜啟赤蹈莫殘弛序霸背肝健疫駛莢幽五配都氟直肌憾泣疾抑罷凌掠比梆拯羔土唱雖京梗防污脆賺絲砍昏姥鵑匿泛醛另純蛙乾彬觸屋龜啟赤蹈莫殘弛序霸背肝健疫駛莢幽五配都氟直肌憾泣疾抑罷凌掠比梆拯羔土唱雖京梗防污脆賺絲砍昏痕洪摘估現么。

46、廣州市增城區生態環境保護十四五規劃二二二年三月1目錄前言.5第一章 全面開啟美麗增城建設新征程.6第一節十三五生態環境保護工作取得良好成效和經驗.6第二節整體環境質量穩中向好.6第三節對標美麗增城建設仍有差距.20第二章 立足新起點，迎接新。

47、第一章第一章 編制依據及原則編制依據及原則.1第一節 編制說明.1第二節 編制依據.1第三節 編制原則.2第二章第二章 工程概況工程概況.2第三章第三章 工程地質及水文概況工程地質及水文概況.5第一節 工程地質及水文條件.5第二節 地質勘查。

48、增城新塘商業項目招商及營銷策劃增城新塘商業項目招商及營銷策劃SHEN ZHEN MEGAROAD REAL ESTATE CONSULTING CO, LTD.Page 2招商策略建議招商策略建議1銷售策略建議銷售策略建議2本次報告內容本次。

49、 廣州市增城區消防專項規劃 規劃文本 廣州市增城區消防專項規劃 規劃文本 編制完成時間:2019 年 7 月 廣州市增城區消防專項規劃 文本 目目 錄錄 第一章 總則 . 1 第二章 火災風險評估規劃 . 3 第三章 重點區域規劃 . 5 。

50、廣州市增城區東江北干流堆場規劃廣州市增城區東江北干流堆場規劃20152025 年公示稿年公示稿二 O 一六年十一月一現狀及主要問題近年來,增城區東江北干流河段河道管理范圍內堆場無序布置的現象較為突出,帶來了諸多負面影響:一是非法無序占用河道。

51、廣州市增城區生態環境保護十四五規劃二二二年三月1目錄前言.5第一章 全面開啟美麗增城建設新征程.6第一節十三五生態環境保護工作取得良好成效和經驗.6第二節整體環境質量穩中向好.6第三節對標美麗增城建設仍有差距.20第二章 立足新起點,迎接新。

52、單擊此處編輯母版標題樣式空白演示Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit.廣州市增城區派潭鎮人民政府北 京 巔 峰 智 業 旅 游 文 化 創 意股 份有 限 公 司1。

53、SHEN ZHEN MEGAROAD REAL ESTATE CONSULTING CO, LTD.美格行商業顧問機構2022年6月9日增城新塘商業項目招商及營銷策劃增城新塘商業項目招商及營銷策劃SHEN ZHEN MEGAROAD REA。