1、 項目情況簡述 項目位于邢臺市七里河片區(qū),總占地97.87畝,容積率2.2,總建面19.63萬.總貨值14.33億其中: 住宅13.33億車位1億.整體規(guī)劃6棟高層6棟中高層8棟洋房.項目定位為:高端城市生態(tài)宜居社區(qū). 市場情況簡述 政策強。

2、 2015年1月 2015,迖見城市未來 都勻觀瀾項目營銷策略總紉 對本項目組癿支持系統(tǒng)支持系統(tǒng) 與業(yè)人員支持 營銷戒其他部門 職能部門 公司與家顧問團 順問部高局與家 設計項目方法 保證分枂巟作及建議癿貨量 提供與家支持 參加關(guān)鍵癿會議 。

3、美 的 碧 桂 園 觀 瀾 府 2 0 1 8 年 發(fā) 布 方 案 美的碧桂園觀瀾府發(fā)布會 牡丹國色府邸觀瀾 美的碧桂園觀瀾府2018年發(fā)布方案 目 錄 contents PART1 項目分析Project Analysis Overvie。

4、觀瀾文化體育公園概念規(guī)劃設計方案 深圳市東大建筑設計有限公司 東南大學建筑設計研究院有限公司深圳分公司 圖紙目錄 Content 圖紙目錄 Content 簡介 PART1 表現(xiàn)篇 PART 2 構(gòu)思篇 PART 3 規(guī)劃篇 0611 14。

5、 目錄: 1公司簡介及案例 2策略方案及平面表現(xiàn) 3合作方式及費用 目錄: 1公司簡介及案例 2策略方案及平面表現(xiàn) 3合作方式及費用 整合傳播公司 藝術(shù)營銷公司 數(shù)字互動公司 A AriesArt space ONE AND ONLY 視 。

6、觀瀾?zhàn)B老地產(chǎn)新概念推廣觀瀾?zhàn)B老地產(chǎn)新概念推廣 人活著最怕什么 衰老 老無依靠 孤獨寂寞 病無護理 飲食難裹 環(huán)境窘迫 我 們 身 邊 的 孤 寡 老 人 我 們 身 邊 的 孤 寡 老 人 中 國 養(yǎng) 老 資 源 嚴 重 不 足 孤 寡 老。

7、深圳觀瀾格蘭云天酒店介紹深圳觀瀾格蘭云天酒店介紹 2012年5月 酒店簡介酒店簡介 觀瀾格蘭云天國際大酒店是由上市公司中航地產(chǎn)股份有限公司投 資興建,并由格蘭云天酒店管理有限公司全面經(jīng)營和管理的五星 級商務度假酒店. 酒店擁有265間套客房。

8、觀瀾文化體育公園概念規(guī)劃設計方案 圖紙目錄 Content 圖紙目錄 Content 簡介 PART1 表現(xiàn)篇 PART 2 構(gòu)思篇 PART 3 規(guī)劃篇 0611 1417 2039 CITY OF SHENZHEN CULTURE SP。

9、1 2011年9月3日 觀瀾國際項目觀瀾國際項目 整體營銷報告整體營銷報告 2 區(qū)域價值解析 項目本體分析 目錄框架 區(qū)域競案分析 客戶深度研究 營銷執(zhí)行 常觃通路 1 2 3 補充策略 服務配套策略 4 價格策略 3 區(qū)域價值解析 4 四。

10、金 地 觀 瀾 項 目 營 銷 執(zhí) 行 報 告 報報告告目目的的. 1檢驗目標及策略 2統(tǒng)一目標和思路,開展具 體執(zhí)行工作 1 目標 目標 市場分析 競爭分析 客戶分析 形象定位 營銷策略及分解 策略執(zhí)行 案例借鑒 項目界定項目界定: : 。

11、2018年度復盤報告 首個縣級項目 觀瀾府邸是融創(chuàng)北京區(qū)域,山東縣 級區(qū)域的第一個項目,沒有可參考 的項目,全憑摸著石頭過河. 本地龍頭圍堵 本地開發(fā)商多年經(jīng)營當?shù)厥袌?無 論是廣告資源與政府資源,均有先 天優(yōu)勢,且價格較低. 綠城深耕多年。

12、力纜狂瀾,開盤前失控拯救 邢臺碧桂園觀瀾壹號開盤經(jīng)驗復盤 2019.4月 項目情況簡述 項目位于邢臺市七里河片區(qū),總占地97.87畝,容積率2.2,總建面19.63萬.總貨值14.33億其中: 住宅13.33億車位1億.整體規(guī)劃6棟高層6棟。

13、2018年度復盤報告 首個縣級項目 觀瀾府邸是融創(chuàng)北京區(qū)域,山東縣 級區(qū)域的第一個項目,沒有可參考 的項目,全憑摸著石頭過河. 本地龍頭圍堵 本地開發(fā)商多年經(jīng)營當?shù)厥袌?無 論是廣告資源與政府資源,均有先 天優(yōu)勢,且價格較低. 綠城深耕多年。

14、這是一個 超越長沙想象力的項目 前所未有的價值高地 前所未有的生態(tài)謐境 前所未有的無距景觀 前所未有的作品情懷 這是一個 挑戰(zhàn)天花板的項目 非成熟的區(qū)域,非成熟的體驗 挑戰(zhàn)長沙豪宅的價格天花板 核心命題 1如何打造高端認知體系 2如何塑造頂。

15、Strategic layoutStrategic layout 心海,從未止步心海,從未止步 從項目運營,到區(qū)域運營從項目運營,到區(qū)域運營 心海,只做更好心海,只做更好 Strategic levelStrategic level Str。

16、 瀾色月光瀾色月光 醉美夜醉美夜 觀瀾國際花園中秋客戶聯(lián)誼會 目目 錄錄 八執(zhí)行團隊整體分工總表八執(zhí)行團隊整體分工總表 九組織管理九組織管理 1禮儀管理 2保安管理 3保潔管理 4安全管理 5餐飲管理 6請柬禮品管理 一組織要素一組織要素 。

17、Strategic layoutStrategic layout 心海,從未止步心海,從未止步 從項目運營,到區(qū)域運營從項目運營,到區(qū)域運營 心海,只做更好心海,只做更好 Strategic levelStrategic level Str。

18、 2016.04 陽基 悅興圍項目収展策略思考 目標認知 求價控速樹品牉 價栺目標:整體超出片匙當前價格預期, 速度目標:以溢價為綱,控制整體走量速度 品牉目標:通過頃目的成功開収不銷售,實現(xiàn)品牉價值的迚一步騰飛 本次報告需要解決的核心問題。

19、Strategic layoutStrategic layout 心海,從未止步心海,從未止步 從項目運營,到區(qū)域運營從項目運營,到區(qū)域運營 心海,只做更好心海,只做更好 Strategic levelStrategic level Str。

20、融僑觀瀾直播流程腳本 開場開場 開場:歡迎各位貝殼經(jīng)紀人小伙伴來到融僑觀瀾的直播間,大家 好, 我是融僑觀瀾銷售經(jīng)理粘文權(quán), 本場針對在座各位經(jīng)紀人的直播, 融僑觀瀾會有兩套特價房源放出,好房好價,各位經(jīng)紀人帶客來訪肯 定妥妥的成交,難得賺。

21、招商觀瀾項目定位報告 前 言 相關(guān)信息鏈接: 隨著整個深圳的發(fā)展重心逐漸移向關(guān)外,深圳二客站選址龍華梅林關(guān)口改 造等重大利好政策出臺,深圳北部發(fā)展軸線的戰(zhàn)略地位正日益凸顯.以高爾 夫聞名于世的觀瀾作為深圳的北大門,在其中扮演著越來越重要的角。

22、論 豪 宅 的 氣 質(zhì) 當我們在說頂級豪宅時,在說什么 頂豪超貴 不是在賣價格 而是堅持為這座房子,找到欣賞它的人 頂級豪宅的白羊觀: 頂豪的背后, 是獨特的氣質(zhì),以及所對應的生活方式 白羊廣告 一家擅于營造頂豪氣質(zhì)的整合機構(gòu) Part白羊。

23、觀瀾國際觀瀾國際 161723樓裝飾施工方案樓裝飾施工方案一編制依據(jù)一編制依據(jù)建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范GB502102001建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502092010河南一建集團公司企業(yè)作業(yè)指導書建筑工程施工工藝手冊觀瀾國際工程合。

24、深圳觀瀾格蘭云天酒店介紹2012年5月酒店簡介觀瀾格蘭云天國際大酒店是由上市公司中航地產(chǎn)股份有限公司投資興建,并由格蘭云天酒店管理有限公司全面經(jīng)營和管理的五星級商務度假酒店.酒店擁有265間套客房;中西餐酒吧齊備.豪華氣派的粵菜餐廳時尚現(xiàn)代。

25、蘇地 2014G68 地塊項目模板工程施工方案目錄一編制依據(jù).2二工程概況.2三施工安排.4四施工準備.54.1 技術(shù)準備.54.2 機具準備.54.3 材料準備.6五主要施工方法及措施.75.1 模板設計.75.2 模板加工.85.3 模。

26、 1 盛世觀瀾地下車庫施工方案盛世觀瀾地下車庫施工方案一工程概況一工程概況1工程概況本項目位于漕盈路與淀山大道西南叉口,總用地面積 46309.7 平米,占地面積 23154.9 平米,總建筑總面積 156911.73 平米,地上建筑面積 。

27、長春倚瀾觀邸項目景觀概念方案 YILANGUANDI PROJECT landscape conceptCHANGCHUN CHINA 2010. 03YILANGUANDI PROJEPT LANDSCAPE CONCEPT倚瀾觀邸項目景。

28、1中航觀瀾項目營銷總綱中航觀瀾項目營銷總綱2第一篇營銷總策略第一篇營銷總策略營銷總策略得當與否是決定項目成敗關(guān)鍵3本項目營銷總策略制定的前提是什么檢驗本項目營銷總策略是否上佳的標準又是什么無論是制定的前提,還是終極的評價標準,它們都是一致的。

29、1 中秋月圓團圓家園主題活動方案中秋月圓團圓家園主題活動方案 一活動構(gòu)思: 一活動構(gòu)思: 整個活動以文藝表演節(jié)目與業(yè)主互動為主,中間穿插游戲趣味活動,物業(yè)公司組織參與業(yè)主與業(yè)主業(yè)主和各個商家一起進行互動,加深大家的鄰里關(guān)系,營造社區(qū)節(jié)日氛圍。

30、雙心耀世融創(chuàng)武漢2017品牌發(fā)布會暨觀瀾府觀瀾壹號產(chǎn)品推介盛典一個優(yōu)秀的建筑 理應從中聽到或看到這座城市有關(guān)未來的所有抱負而這,并非僅僅是對于空間的滿足而是對于生活至臻內(nèi)涵的考量與回歸其謂之為歸心樣本一位享譽中國的歸心大師大師的履跡:遍布中。

31、目目錄錄第一章編制范圍依據(jù)和原則.3一編制范圍.3二編制依據(jù).3三編制原則.3第二章工程總體概況.4一工程概況.4二地形地貌及水文概況.4三邊坡防護設計概況.6四主要工程量.9五周圍環(huán)境情況.9六施工重難點分析.9第三章第三章施工部署.10。

32、W W W . I B A O T U . CO M12 0 1 9 . A L L R I G H T SIBAOTUW W W . x x x U . C O M2 0 1 9 . 1 2 . 1 2從 容 御 府 心 之 歸 屬京 投。

33、觀瀾墅項目 推廣策略方案2016.6現(xiàn)狀分析項目形象體系及獨特性需要全面提升項目品質(zhì)與對外形象不匹配;現(xiàn)場環(huán)境稍顯太糙,需要包裝升級,提升品質(zhì).區(qū)域已進入了品質(zhì)和品牌時代碧桂園的出現(xiàn)及熱銷,塑造超強性價比,達到超級熱銷.在這個層面上,開發(fā)商。

34、目目錄錄第一章編制范圍依據(jù)和原則.3一編制范圍.3二編制依據(jù).3三編制原則.3第二章工程總體概況.4一工程概況.4二地形地貌及水文概況.4三邊坡防護設計概況.6四主要工程量.9五周圍環(huán)境情況.9六施工重難點分析.9第三章第三章施工部署.10。

35、W W W . I B A O T U . CO M12 0 1 9 . A L L R I G H T SIBAOTUW W W . x x x U . C O M2 0 1 9 . 1 2 . 1 2從 容 御 府 心 之 歸 屬京 投。

36、2018年度復盤報告 首個縣級項目 觀瀾府邸是融創(chuàng)北京區(qū)域,山東縣級區(qū)域的第一個項目,沒有可參考的項目,全憑摸著石頭過河. 本地龍頭圍堵 本地開發(fā)商多年經(jīng)營當?shù)厥袌?無論是廣告資源與政府資源,均有先天優(yōu)勢,且價格較低. 綠城深耕多年 綠城早。

37、2018年度復盤報告 首個縣級項目 觀瀾府邸是融創(chuàng)北京區(qū)域,山東縣級區(qū)域的第一個項目,沒有可參考的項目,全憑摸著石頭過河. 本地龍頭圍堵 本地開發(fā)商多年經(jīng)營當?shù)厥袌?無論是廣告資源與政府資源,均有先天優(yōu)勢,且價格較低. 綠城深耕多年 綠城早。

38、W W W . I B A O T U . CO M12 0 1 9 . A L L R I G H T SIBAOTUW W W . x x x U . C O M2 0 1 9 . 1 2 . 1 2從 容 御 府 心 之 歸 屬京 投。

39、再創(chuàng)時代南京融創(chuàng)黑墨營項目2020年營銷推廣溝通城市六朝古都國家中心城市全球化量級項目研判土地玄武核心紫金山下城市復興國際生活本體TOP標準標桿樹立匠心打造上善之都上善之區(qū)上善之作Better than Ever 比好更好本案的營銷使命并非。

40、融僑觀瀾直播流程腳本開場開場開場:歡迎各位貝殼經(jīng)紀人小伙伴來到融僑觀瀾的直播間,大家好, 我是融僑觀瀾銷售經(jīng)理粘文權(quán), 本場針對在座各位經(jīng)紀人的直播,融僑觀瀾會有兩套特價房源放出,好房好價,各位經(jīng)紀人帶客來訪肯定妥妥的成交,難得賺錢的機會。

41、開篇序言受眾分析受眾分析價值分析價值分析價值分析價值分析影片主題創(chuàng)意闡述創(chuàng)意闡述創(chuàng)意闡述貳貳叁叁壹壹第一回傳奇江湖形象40s本部分通過類比手法,來拔高觀瀾會形象價值,表達其必將匯聚群英運籌天下,再造一個時代的傳奇;第二回共贏江湖項目90s本。

42、觀瀾文化體育公園概念規(guī)劃設計方案圖紙目錄Content圖紙目錄Content簡介PART1表現(xiàn)篇PART 2構(gòu)思篇PART 3規(guī)劃篇061114172039CITY OF SHENZHEN CULTURE SPORTS PARK IN GU。