1、綠城集團(tuán)管控和標(biāo)準(zhǔn)化管理綠城集團(tuán)管控和標(biāo)準(zhǔn)化管理 綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán) 總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)專題培訓(xùn)總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)專題培訓(xùn) 20122012年年 講什么講什么 公司管控公司管控 標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化 執(zhí)行執(zhí)行 一集團(tuán)管控一集團(tuán)管控 二二標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)。

2、2.17 分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度2.17.1總則1 為確保選擇合適的分包單位，保證分包單位施工人員具備完成分包工程的能力，并能夠?qū)Ψ职鼏挝贿M(jìn)行有效控制和管理，確保工程質(zhì)量與安全。
2 凡在本公司承包范圍內(nèi)進(jìn)行專業(yè)分包的分包單位均適用于。

3、II 1 .1 2 .1 3 .6 4 .6 5 .10 6 .11 7 .11 8 .12 2 2.3. 2.3.1. 1 2.3.5. AB6,C D 2.3.6. 1 2.4.3. AB6,C D 2.4.4. 1 2.5.3. AB。

4、說說明明: : 1 1進(jìn)進(jìn)入入大大面面積積砌砌筑筑階階段段首首次次砌砌體體樣樣板板點(diǎn)點(diǎn)評(píng)評(píng)后后，由由物物業(yè)業(yè)技技術(shù)術(shù)部部前前期期介介入入工工程程師師依依照照該該模模板板與與項(xiàng)項(xiàng)目目團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)一一起起對(duì)對(duì)影影響響承承接接查查驗(yàn)驗(yàn)的的相相關(guān)關(guān)節(jié)節(jié)。

5、招商的談判原則和過程招商的談判原則和過程 招商的談判過程和原則 一招商目標(biāo)的選擇 企業(yè)招商的目的是為了通過組織好貨源， 更好地開拓銷售市場(chǎng)。
因此招商目標(biāo)的選擇要 根據(jù)市場(chǎng)需求情況來確定，具體說應(yīng)考慮以下因素： 一供貨方產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)； 二供貨。

6、興大購物廣場(chǎng)興大購物廣場(chǎng)物業(yè)物業(yè)管理手冊(cè)管理手冊(cè) 衷心祝賀您成為興大購物廣場(chǎng)大家庭的一員 這本手冊(cè)將有助于您了解企業(yè)在業(yè)戶經(jīng)營方面基本的管理理念和規(guī)章制度， 從而使 您更清楚的認(rèn)識(shí)企業(yè)管理風(fēng)格和文化，這其中也傾注了企業(yè)對(duì)您的殷切期望，我們盡。

7、綠城集團(tuán)管控和標(biāo)準(zhǔn)化管理綠城集團(tuán)管控和標(biāo)準(zhǔn)化管理 綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán) 總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)專題培訓(xùn)總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)專題培訓(xùn) 20122012年年 講什么講什么 公司管控公司管控 標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化 執(zhí)行執(zhí)行 一集團(tuán)管控一集團(tuán)管控 二二標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)。

8、 購物中心分類購物中心分類 目前目前中國中國市場(chǎng)上對(duì)購物中市場(chǎng)上對(duì)購物中 心的分類有很多種，多數(shù)以心的分類有很多種，多數(shù)以 美國為依據(jù)，我們認(rèn)為購物美國為依據(jù)，我們認(rèn)為購物 中心業(yè)態(tài)雖然是從美國誕生中心業(yè)態(tài)雖然是從美國誕生 的，但美國與中國。

9、深圳市新摩爾商業(yè)管理公司總經(jīng)理 清華大學(xué)國際商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營班客座教授 楊寶民 購物中心分類購物中心分類 目前中國市場(chǎng)上對(duì)購物中目前中國市場(chǎng)上對(duì)購物中 心的分類有很多種，多數(shù)以心的分類有很多種，多數(shù)以 美國為依據(jù)，我們認(rèn)為購物美國為依據(jù)，我們認(rèn)。

10、大商集團(tuán)沈陽新瑪特購物廣場(chǎng)專柜施工管理辦法大商集團(tuán)沈陽新瑪特購物廣場(chǎng)專柜施工管理辦法 1 總則 專柜施工由管理部統(tǒng)一管理。
專柜施工包括：新柜進(jìn)場(chǎng)移動(dòng)專柜更換專柜。
2 施工申請(qǐng) 申請(qǐng)程序 廠商提交專柜施工單及設(shè)計(jì)圖紙至經(jīng)辦人，經(jīng)科室主管業(yè)。

11、 大六角高強(qiáng)度螺栓連接工程質(zhì)量管理 1 1依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)： 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002001 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502052001 2 2施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備 2.1 材料： 2.1.1 螺栓螺母墊圈均應(yīng)附。

12、小區(qū)會(huì)所的物業(yè)管理服務(wù)和經(jīng)營設(shè)想小區(qū)會(huì)所的物業(yè)管理服務(wù)和經(jīng)營設(shè)想 一一 會(huì)所的作用：會(huì)所的作用： 1 目前上海的居住物業(yè)中有無小區(qū)會(huì)所，已成為廣大購房者作為提高自身 生活品質(zhì)，評(píng)判該物業(yè)是否符合現(xiàn)代居住環(huán)境的一條不可或缺的購房要 素。
如何充。

13、 南通世茂廣場(chǎng) 滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案 南通世茂商業(yè)管理有限公司南通世茂商業(yè)管理有限公司 二零一四年六月一日二零一四年六月一日 滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案 為加強(qiáng)我商場(chǎng)的消防安全工作， 提高單位職工對(duì)突發(fā)火災(zāi)事故的快速反應(yīng)能力及 處置。

14、上海中凱置業(yè)有限公司上海中凱置業(yè)有限公司 成本和費(fèi)用管理制度成本和費(fèi)用管理制度 第一第一章章 總則總則 第一條第一條 為了規(guī)范公司的成本和費(fèi)用管理工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化，結(jié)合建立現(xiàn)代企業(yè)制度 和本公司實(shí)際情況，制定本制度。
第第二二條條 。

15、開業(yè)前營運(yùn)管理工作指引開業(yè)前營運(yùn)管理工作指引 項(xiàng)項(xiàng) 目目 工作要點(diǎn)工作要點(diǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制管理控制 責(zé)任人責(zé)任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 營營 運(yùn)運(yùn) 管管 理理 文文 件件 編編 制制 及及 報(bào)報(bào) 審審 1.1商。

16、1 部門 文件名 房地產(chǎn)企業(yè)工程管理房地產(chǎn)企業(yè)工程管理8 8大大前控前控方方 法與風(fēng)險(xiǎn)化解之龍湖式破解法與風(fēng)險(xiǎn)化解之龍湖式破解 一如何有效預(yù)控工程問題發(fā)生一如何有效預(yù)控工程問題發(fā)生 事前控制，事前控制，6060的工作在實(shí)施前落實(shí)的工作在實(shí)施。

17、 購物中心分類購物中心分類 目前中國市場(chǎng)上對(duì)購物中目前中國市場(chǎng)上對(duì)購物中 心的分類有很多種，多數(shù)以心的分類有很多種，多數(shù)以 美國為依據(jù)，我們認(rèn)為購物美國為依據(jù)，我們認(rèn)為購物 中心業(yè)態(tài)雖然是從美國誕生中心業(yè)態(tài)雖然是從美國誕生 的，但美國與中國。

18、六個(gè)階段，六大案例，揭露土方成本管控的 要點(diǎn)與難點(diǎn) 投拓階段的土方踏勘 01 土方成本的前期策劃 02 土方價(jià)格因素的調(diào)研 03 招標(biāo)直委的要點(diǎn)難點(diǎn) 04 目 錄 過程實(shí)施的要點(diǎn)難點(diǎn) 05 土方工程的監(jiān)察審計(jì)關(guān) 06 一投拓階段的土方踏勘 。

19、1 部門 文件名 房地產(chǎn)企業(yè)工程管理房地產(chǎn)企業(yè)工程管理8 8大大前控前控方方 法與風(fēng)險(xiǎn)化解之龍湖式破解法與風(fēng)險(xiǎn)化解之龍湖式破解 一如何有效預(yù)控工程問題發(fā)生一如何有效預(yù)控工程問題發(fā)生 事前控制，事前控制，6060的工作在實(shí)施前落實(shí)的工作在實(shí)施。

20、建筑建筑設(shè)備設(shè)備租賃企業(yè)管理體系租賃企業(yè)管理體系 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 一認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的方針政策法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及本公司制定的各 項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工達(dá)到工程安全目標(biāo)。

21、購物中心定位規(guī)劃和運(yùn)營管理的要點(diǎn)購物中心定位規(guī)劃和運(yùn)營管理的要點(diǎn)一SHOPPING MALL 定位規(guī)劃的要點(diǎn)定位是一種直覺，也是一種理性，首先要獲取項(xiàng)目位置區(qū)段優(yōu)勢(shì)和土地成本優(yōu)勢(shì)。
規(guī)劃是一種欲望和現(xiàn)實(shí)的妥協(xié)和持續(xù)滿足需求的能力。
今天的中國需。

22、2012賽普版權(quán)，仁供內(nèi)部使用 第一部分 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 盈利模式組織管控和績(jī)效管理盈利模式組織管控和績(jī)效管理 3 2012賽普版權(quán)，仁供內(nèi)部使用 提綱提綱 僅WD看國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)癿發(fā)展 WD商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展仃縐 其他公司商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展仃縐 商業(yè)。

23、六個(gè)階段，六大案例，揭露土方成本管控的 要點(diǎn)與難點(diǎn) 投拓階段的土方踏勘 01 土方成本的前期策劃 02 土方價(jià)格因素的調(diào)研 03 招標(biāo)直委的要點(diǎn)難點(diǎn) 04 目 錄 過程實(shí)施的要點(diǎn)難點(diǎn) 05 土方工程的監(jiān)察審計(jì)關(guān) 06 一投拓階段的土方踏勘 。

24、戰(zhàn)略性人力資源體系管理咨詢戰(zhàn)略性人力資源體系管理咨詢管控和組織優(yōu)化分析報(bào)告管控和組織優(yōu)化分析報(bào)告2022年2月18日第1頁 戰(zhàn)略性人力資源體系管控和組織優(yōu)化分析報(bào)告戰(zhàn)略性人力資源體系管控和組織優(yōu)化分析報(bào)告xx戰(zhàn)略性人力資源項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)性工。

25、 Disclosures Disclaimer This report must be read with the disclosures and the analyst certifications in the Disclosure a。

26、1APPLIED WEALTH INTELLIGENCEThe landscape, characteristics and philanthropic intent of the wealthy in the US and the top。

27、昆明市昆明市城市建筑垃圾管理實(shí)施辦法和建筑垃圾資源化處理城市建筑垃圾管理實(shí)施辦法和建筑垃圾資源化處理工作方案工作方案昆明市人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)昆明市城市建筑垃圾管理實(shí)施辦法和建筑垃圾資源化處理工作方案的通知昆政辦2010139 號(hào)各縣市區(qū)。

28、建筑工程鋼筋施工方案和安全文明施工管理方案鋼筋分項(xiàng)工程一施工前準(zhǔn)備:1鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)附有廠家的質(zhì)量證明書,并且按規(guī)定取樣復(fù)試其中 30進(jìn)行見證取樣和外觀檢查,包括規(guī)格直徑公差有無裂紋氣孔表面銹蝕情況.所有鋼筋必須在質(zhì)量證明書齊全及復(fù)試合格后。

29、高空墜落高空墜落物體打擊預(yù)防措施物體打擊預(yù)防措施及應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援預(yù)案工程名稱工程名稱:名流印象項(xiàng)目名流印象項(xiàng)目 2 號(hào)地塊號(hào)地塊編編制制: xxx審審核核:xxx日日期:期: 2014 年 6月 3 日目錄目錄一適用范圍一適用范圍。

30、珠海市城區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)辦法珠海市城區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)辦法第一條 為規(guī)范我市城區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理艮務(wù)收費(fèi),維護(hù)物業(yè)管理公司及業(yè)主的合法權(quán)益,促進(jìn)物業(yè)管理市場(chǎng)的健康發(fā)展,根據(jù)珠海市住宅小區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例 ,制定本辦法.第二條 。

31、1 9住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法的通知建質(zhì)200987 號(hào)各省自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳,直轄市建委,江蘇省山東省建管局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)局,中央管理的建筑企業(yè):為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。

32、關(guān)于印發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)關(guān)于印發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法工程安全管理辦法的實(shí)施細(xì)則的通知的實(shí)施細(xì)則的通知粵建質(zhì)粵建質(zhì)201113 號(hào)號(hào)20110228 上午 11:47:3。

33、材料樣板操作指引和材料樣板房管理制度材料樣板操作指引和材料樣板房管理制度工程體系1. 專業(yè)工程師負(fù)責(zé)在分部分項(xiàng)工程施工前督促施工單位提交三份材料樣板及相關(guān)檢驗(yàn)檢測(cè)資料,并負(fù)責(zé)將施工單位所提交的材料樣板與招標(biāo)文件技術(shù)條款約定細(xì)則核對(duì),且負(fù)責(zé)與。

34、鍋爐房八大管理制度一崗位責(zé)任制為加強(qiáng)鍋爐管理,保證鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,要求鍋爐房人員,必須明確本崗位的責(zé)任范圍.一鍋爐房管理人員的責(zé)任制管理人員應(yīng)具備鍋爐安全技術(shù)知識(shí)熟悉國家安全法規(guī)中的有關(guān)規(guī)定.具體要求如下:1對(duì)司爐人員水質(zhì)化驗(yàn)人員組織技術(shù)。