1、編號:TTDCZDTX03A2 頁碼:第 1頁 共 9頁 生效日期:2020 年 1 月 1 日 天泰地產(chǎn)月度巡檢管理辦法天泰地產(chǎn)月度巡檢管理辦法 1. 1.月度巡檢月度巡檢 1.1巡檢目的 通過月度巡檢,對各在建項(xiàng)目質(zhì)量安全管理行為等方面。

2、 物業(yè)管理有限公司 合同評審備案管理辦法 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)公司的合同管理工作,防范和降低風(fēng)險(xiǎn),有效控制成本,根據(jù)公司要求和物業(yè)管理有限公司合同管理辦法的規(guī)定,特制定本辦法. 第二條 物業(yè)總公司本級所簽訂的合同,由職能部門發(fā)起,相。

3、物業(yè)管理有限公司 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)和規(guī)范物業(yè)管理有限公司的會(huì)計(jì)核算工作,根據(jù)中華人民共和國會(huì)計(jì)法企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則企業(yè)會(huì)計(jì)制度及其他相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營情況,特制定本辦法. 。

4、物業(yè)管理有限公司 全面預(yù)算管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范本公司的全面預(yù)算工作,加強(qiáng)預(yù)算管理,有效利用預(yù)算工具指導(dǎo)作用,不斷提高公司經(jīng)營和管理水平,根據(jù)預(yù)算管理辦法企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,結(jié)合本公司的經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求,特制定本辦法. 第二條。

5、指標(biāo)特指亦莊新城下文簡稱新城規(guī)劃建筑規(guī)模中可區(qū)級統(tǒng)籌使用的建筑規(guī)模指標(biāo).若無特殊說明,均指地上建筑規(guī)模.本辦法所稱產(chǎn)業(yè)用地特指工業(yè)用地和物流倉儲用地.按實(shí)施狀態(tài)分為增量產(chǎn)業(yè)用地與存量產(chǎn)業(yè)用地,分別對應(yīng)新入駐項(xiàng)目與更新類項(xiàng)目.第三條適用范圍本。

6、一變?yōu)榉珠_.2016年11月修訂的無線電管理?xiàng)l例明確由國家鐵路局核發(fā)鐵路機(jī)車設(shè)置使用制式無線電臺的執(zhí)照,并要求國家無線電管理機(jī)構(gòu)會(huì)同國家鐵路局制定鐵路機(jī)車設(shè)置使用非制式無線電臺的管理辦法.制定辦法細(xì)化鐵路行業(yè)使用無線電頻率和設(shè)置使用無線電臺。

7、價(jià)值觀.市委市政府高度重視紅巖革命舊址保護(hù),市委五屆九次全會(huì)明確提出,要用好紅色資源,傳承紅色基因,加強(qiáng)紅巖村曾家?guī)r虎頭巖等紅色三巖保護(hù)提升,弘揚(yáng)紅巖精神.陳敏爾書記強(qiáng)調(diào)中共中央南方局在艱難困苦中開拓新局面,孕育了不朽的紅巖精神,一定要把紅。

8、定精神,切實(shí)加強(qiáng)濕地資源的保護(hù)與修復(fù),按照國家濕地公園實(shí)行制度化管理,實(shí)現(xiàn)一園一法要求,我區(qū)通過展開深入調(diào)研學(xué)習(xí)借鑒其他國家級濕地公園建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)并在征求相關(guān)部門和單位意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實(shí)際起草了兩個(gè)國家濕地公園的管理辦法. 二管理辦法。

9、位等問題,為市民群眾如廁提供干凈整潔的良好環(huán)境,為科學(xué)管理主城區(qū)公廁建立了良好的管理機(jī)制. 三主要內(nèi)容 辦法共五章36條.一是總則,主要明確了適用范圍政府及部門職責(zé)等內(nèi)容;二是公廁的規(guī)劃和建設(shè),主要明確了公廁設(shè)置條件建設(shè)要求等內(nèi)容;三是公廁。

10、停車場管理辦法以下簡稱辦法的起草工作.市司法局按立法程序?qū)k法送審稿進(jìn)行反復(fù)研究修改,再次開展了網(wǎng)上問卷調(diào)查,先后多次征求相關(guān)部門縣市區(qū)及基層立法聯(lián)系點(diǎn)意見,并召開專家論證會(huì).9月22日,辦法經(jīng)市第十五屆人民政府第3次常務(wù)會(huì)議討論通過. 二。

11、利于保障城市安全完善城市功能美化城市景觀促進(jìn)城市集約高效和轉(zhuǎn)型發(fā)展;有利于提高城市綜合承載能力和城鎮(zhèn)化發(fā)展質(zhì)量,滿足民生之需.黨中央國務(wù)院高度重視推進(jìn)城市地下綜合管廊建設(shè),專門出臺了國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)城市地下綜合管廊建設(shè)的指導(dǎo)意見國辦發(fā)2。

12、不到位,都有可能在城市形成1個(gè)陷阱,危及市民出行安全.目前我市尚未出臺針對窨井蓋的專門管理辦法.窨井蓋權(quán)屬單位確認(rèn)窨井蓋的應(yīng)急處置機(jī)制監(jiān)管權(quán)責(zé)劃分等重要事項(xiàng)僅散見于一些行政規(guī)范性文件.由于缺乏具體明確的上位法依據(jù),行政執(zhí)法的依據(jù)不足,部門之。

13、科技廳對2018年11月28日印發(fā)的河北省農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管理辦法冀科農(nóng)201815號進(jìn)行了修訂,形成了新的河北省農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管理辦法冀科農(nóng)規(guī)20211號以下簡稱辦法予以印發(fā).二修訂的主要內(nèi)容修訂后的辦法共計(jì)七章二十六條.主要修訂內(nèi)容有:一進(jìn)一。

14、一總則部分.主要明確了立法目的適用范圍和基本原則.進(jìn)一步健全完善我市物業(yè)管理市場運(yùn)行機(jī)制,使其逐步走上制度化法制化的道路.二關(guān)于監(jiān)督管理.基于三級物業(yè)管理工作體系和屬地管理原則,從立法層面明確各方管理職責(zé),實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理重心下移,強(qiáng)化條塊結(jié)。

15、市有關(guān)精神,進(jìn)一步美化市容市貌,提升城市美譽(yù)度和影響力,創(chuàng)造干凈整潔有序文明的城市環(huán)境.我市是全國最早開展門前三包管理的城市之一,主要以我局與沿街商戶簽訂門前三包責(zé)任書的形式,督促責(zé)任人落實(shí)門前市容環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任,主動(dòng)維護(hù)各自門前秩序,收。

16、難問題成為廣大市民關(guān)注的焦點(diǎn).為從根本上依法解決停車場審批程序不規(guī)范管理職責(zé)不明晰停車難收費(fèi)亂,特別是違法違規(guī)占用公共資源等問題,滿足人民日常工作生活基本需求,營造文明有序的交通環(huán)境,提高城市綜合管理水平,把我市停車場規(guī)劃建設(shè)運(yùn)營及監(jiān)管等工。

17、進(jìn)一步的明確和細(xì)化.期間,先后兩次征求了市直12個(gè)部門和19個(gè)縣區(qū)政府管委會(huì)意見,并征求了市領(lǐng)導(dǎo)意見,根據(jù)征求到意見建議進(jìn)行了修改完善.市司法局對該管理辦法進(jìn)行了司法審核,并出具了法制審核意見.該管理辦法經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議于2021年2月10。

18、門的職責(zé)分工不相符,無法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需要.運(yùn)城市消防救援支隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際情況,將運(yùn)城市市政消火栓管理辦法修正工作納入年度重點(diǎn)工作,明確支隊(duì)綜合指導(dǎo)科為具體負(fù)責(zé)科室,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立專班,針對原運(yùn)城市市政消火栓管理辦法的十八條內(nèi)容進(jìn)行全面。

19、198號內(nèi)蒙古自治區(qū)發(fā)展改革委財(cái)政廳關(guān)于規(guī)范城市道路挖掘修復(fù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)問題的通知內(nèi)發(fā)改費(fèi)字2016323號等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和相關(guān)文件精神.三工作目標(biāo)一城市道路挖掘工程與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃和城市道路新建改建擴(kuò)建養(yǎng)護(hù)維修計(jì)劃相協(xié)調(diào);二嚴(yán)格。

20、 勘察設(shè)計(jì)管理辦法 目錄目錄 一總則 . 2 二審查要求 . 2 三審核標(biāo)記及原稿歸檔規(guī)定 . 2 四設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量要求 . 3 五設(shè)計(jì)質(zhì)量等級的評審工作 . 3 六設(shè)計(jì)文件和圖紙的簽署規(guī)定 . 4 七各級審查人員的職責(zé) . 4 八工程設(shè)計(jì)。

21、 承攬工管理辦法 目錄目錄 第一條 目的 . 1 第二條 . 2 第三條 外包工作范圍 . 2 第四條 承攬工性質(zhì) . 2 第五條 外包工作申請 . 2 第六條 承攬書內(nèi)容的訂定 . 2 第七條 承攬工雇用 . 2 第八條 出入廠管理 . 。

22、1 目的:目的:為了規(guī)范集團(tuán)在銷售環(huán)節(jié)的退換房行為,維護(hù)買賣雙方的權(quán)益. 2 范圍:范圍:本辦法適用于集團(tuán)所屬房地產(chǎn)公司的自售產(chǎn)品,委托代售除外. 3 職責(zé):職責(zé):本辦法由集團(tuán)財(cái)務(wù)部和企劃部解釋修訂并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督. 4.1 遵循的一般。

23、 品牌裝修管理辦法品牌裝修管理辦法 品牌裝修全周期按完成過程分: 品牌裝修前期準(zhǔn)備階段 品牌裝修施工階段 品牌裝修施工收尾階段品牌裝修驗(yàn)收階段.下面就其幾個(gè)方面重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行歸 納總結(jié).以便負(fù)責(zé)品牌裝修的部門人員直觀的形成一種管理辦法. 一品。

24、 1 1目的目的 1.1 根據(jù)公司以績效和潛力為導(dǎo)向的價(jià)值評價(jià)原則,保證薪酬體系更好地支持公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求; 1.2 使公司的薪酬體系外有競爭力,內(nèi)具公平性; 1.3 科學(xué)規(guī)范公司的薪酬管理,增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)作用,吸引和保留優(yōu)秀人才. 2 。

25、批 準(zhǔn): XXX 集團(tuán)有限公司 管理文件 編 號: 審 核: 1 OF 8 編 寫: 版 次:1 標(biāo) 題:履約擔(dān)保憑證管理辦法暫行履約擔(dān)保憑證管理辦法暫行 生效日期: 履約擔(dān)保憑證管理辦法暫行履約擔(dān)保憑證管理辦法暫行 1 1目的目的 為了加。

26、 第 1 頁 共 4 頁 會(huì)員管理辦法會(huì)員管理辦法 一一 目的目的 會(huì)員制能鞏固現(xiàn)有客源量吸收更多的客源從而取得更多的市場份額增強(qiáng)競爭實(shí) 力.同時(shí),使我們的顧客能夠享受到更優(yōu)惠的價(jià)格,并推進(jìn)公司平價(jià)質(zhì)優(yōu)服務(wù)好的 對外形象的建立. 二二 內(nèi)容。

27、 第 1 頁 共 4 頁 商場鎖匙管理辦法商場鎖匙管理辦法 一一 目的:目的: 為規(guī)范公司所有鎖匙的管理,使之權(quán)責(zé)清晰,保障鎖匙的安全檢查及突 發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急處理. 二二 適用范圍:適用范圍: xx 百貨所有部門 三三 使用原則:使用原則。

28、 第 1 頁 共 3 頁 耗材管理辦法耗材管理辦法 一目的一目的 為更好地控制營運(yùn)成本,加強(qiáng)耗材的合理使用,特制定本管理辦法. 二定義與分類 1,耗材指購物袋連卷袋封口膠帶保鮮盒保鮮膜標(biāo)簽紙熱敏 紙收銀色帶收銀打印紙打價(jià)紙自編條碼紙膠線槍針。

29、 第 1 頁 共 1 頁 單據(jù)管理辦法單據(jù)管理辦法 一 目的 為完善各種單據(jù)的管理,使單據(jù)的制作審批程序更明了化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本管理 辦法. 二 適用范圍 適用于 xx 百貨的各種單據(jù) 三 內(nèi)容 3.1 單據(jù)的制作保管審批需按規(guī)定的要。

30、 為生活而創(chuàng)造 地產(chǎn)計(jì)劃地產(chǎn)計(jì)劃管理辦法管理辦法 第一部分第一部分 總則總則 一一目的目的 1項(xiàng)目各級計(jì)劃的體系化標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化; 2項(xiàng)目計(jì)劃管理電子信息化; 3最終達(dá)到提高項(xiàng)目運(yùn)營效率. 二二適用范圍適用范圍 本辦法適用于集團(tuán)公司對各地產(chǎn)城。

31、15 008 2017 1 1.1 1.2 1.36020 1.4 2 3 4 4.1 4.2 4.3 1231 4.4 100 4.5 2017 201711 5 更多資訊關(guān)注創(chuàng)智源公眾號d i c h a n x u e x i ,進(jìn)地。

32、 泰禾集團(tuán)營銷開盤管理辦法 2018 年 7 月發(fā)布 泰禾集團(tuán)泰禾集團(tuán)營銷開盤營銷開盤管理管理辦法辦法 編號:編號:THTHJTJT 040604060 02 2 創(chuàng)建創(chuàng)建 修訂記錄修訂記錄 創(chuàng)建創(chuàng)建 修訂修訂 日期日期 創(chuàng)建創(chuàng)建 修訂內(nèi)容。

33、 龍湖集團(tuán)工程管理制度 2017 年 第 04 號 總第 04 號 第 1 頁,共 17 頁 一一 編制目的 編制目的 事前預(yù)控和事中過程管理是工程質(zhì)量的保證. 通過集團(tuán)工程部組織對地區(qū)公司第 三方工程質(zhì)量評估,地區(qū)公司工程職能對本公司所有。

34、 1 設(shè)計(jì)變更簽證管理辦法及流程設(shè)計(jì)變更簽證管理辦法及流程 第一章設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定第一章設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定 第一條第一條 目的 1.1 為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制 定本流程. 1.2 通過。

35、 部門:工程招標(biāo)管理部 時(shí)間:2017年09月 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 2 前言 集團(tuán)工程招標(biāo)管理部梳理了招標(biāo)合約的各類管控制度及 發(fā)文,針對各項(xiàng)業(yè)務(wù),完善各類工作指引,按工作流程梳理 和歸集各項(xiàng)工作,明確集團(tuán)區(qū)域權(quán)責(zé)范圍,納入體系匯編 成管理。

36、123 附件 1: 內(nèi)部內(nèi)部 碧桂園集團(tuán)進(jìn)度計(jì)劃管理辦法 2019 年版 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為明確項(xiàng)目計(jì)劃編制調(diào)整及考核要求,提高項(xiàng)目計(jì)劃 執(zhí)行的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性,同時(shí)根據(jù)集團(tuán)不同發(fā)展階段的需求,以排名 與激勵(lì)并舉的方式促。

37、15 008 2017 1 1.1 1.2 1.36020 1.4 2 3 4 4.1 4.2 4.3 1231 4.4 100 4.5 2017 201711 5 更多資訊關(guān)注創(chuàng)智源公眾號d i c h a n x u e x i ,進(jìn)地。

38、 公文管理辦法公文管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 為使集團(tuán)公文管理工作規(guī)范化制度化科學(xué)化,根據(jù)公司實(shí)。

39、廣場形象管理辦法廣場形象管理辦法 國際萬達(dá) 百年企業(yè) 目目 錄錄 一戶外區(qū)域 二戶外促銷演出 三戶內(nèi)公共賣場 四戶內(nèi)區(qū)域賣場 1 1戶外裝飾戶外裝飾 2 2戶外媒體戶外媒體 3 3戶外促銷演出戶外促銷演出 一戶外區(qū)域一戶外區(qū)域 1 1戶外裝。

40、 1 17 安全生產(chǎn)管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,防止和減少事故發(fā)生,保障職工的生命 和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司發(fā)展,根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法華能萊蕪 電廠安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究暫行規(guī)定等有關(guān)法律法規(guī),制定本制度. 第二條。

41、 廈門廈門 xxxx 房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 材料設(shè)備品牌管理辦法材料設(shè)備品牌管理辦法20172017 版版 修訂記錄 修改內(nèi)容 修改人 批準(zhǔn)人 發(fā)布日期 一 目的 為加強(qiáng)材料設(shè)備品牌管理,觃范材料設(shè)備品牌的選用程序,確保工程。

42、xxxx 地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法第一章第一章 人事管理人事管理第一條第一條 各地區(qū)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置定崗定編方案及薪資結(jié)構(gòu)體系由集團(tuán)公司統(tǒng)一制定并發(fā)文執(zhí)行.第二條第二條 各地區(qū)公司員工年度薪資調(diào)整方案經(jīng)集團(tuán)人力資源中。

43、工程管理辦法工程管理辦法目目錄錄一施工前準(zhǔn)備工作一施工前準(zhǔn)備工作二工程例會(huì)制度二工程例會(huì)制度三計(jì)劃管理制度三計(jì)劃管理制度四技術(shù)質(zhì)量管理制度四技術(shù)質(zhì)量管理制度五成本管理五成本管理六安全施工管理六安全施工管理七文明施工管理七文明施工管理八工程物。

44、 為生活而創(chuàng)造 地產(chǎn)計(jì)劃地產(chǎn)計(jì)劃管理辦法管理辦法 第一部分第一部分 總則總則 一一目的目的 1項(xiàng)目各級計(jì)劃的體系化標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化; 2項(xiàng)目計(jì)劃管理電子信息化; 3最終達(dá)到提高項(xiàng)目運(yùn)營效率. 二二適用范圍適用范圍 本辦法適用于集團(tuán)公司對各地產(chǎn)城。

45、解讀鐵路工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目收入與成本管理辦法20172017年年7 7月月一鐵路工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)修訂一鐵路工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)修訂二工程項(xiàng)目收入管理辦法二工程項(xiàng)目收入管理辦法三工程項(xiàng)目成本管理辦法三工程項(xiàng)目成本管理辦法 一一鐵路工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)修訂內(nèi)容u鐵。