1、上海萬科工程部標準工作程序文件文件編號:22標題:設(shè)計變更簽證管理辦法發(fā)放日期:99.7.6版本:A試 1 目的:確認合理的設(shè)計變更簽證程序,從而控制設(shè)計變更簽證的費用.2 范圍:適用于所有在建工程的設(shè)計變更及簽證項目.3 職責:3.1.工。

2、一變?yōu)榉珠_.2016年11月修訂的無線電管理條例明確由國家鐵路局核發(fā)鐵路機車設(shè)置使用制式無線電臺的執(zhí)照,并要求國家無線電管理機構(gòu)會同國家鐵路局制定鐵路機車設(shè)置使用非制式無線電臺的管理辦法.制定辦法細化鐵路行業(yè)使用無線電頻率和設(shè)置使用無線電臺。

3、定精神,切實加強濕地資源的保護與修復(fù),按照國家濕地公園實行制度化管理,實現(xiàn)一園一法要求,我區(qū)通過展開深入調(diào)研學習借鑒其他國家級濕地公園建設(shè)管理經(jīng)驗并在征求相關(guān)部門和單位意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實際起草了兩個國家濕地公園的管理辦法. 二管理辦法。

4、位等問題,為市民群眾如廁提供干凈整潔的良好環(huán)境,為科學管理主城區(qū)公廁建立了良好的管理機制. 三主要內(nèi)容 辦法共五章36條.一是總則,主要明確了適用范圍政府及部門職責等內(nèi)容;二是公廁的規(guī)劃和建設(shè),主要明確了公廁設(shè)置條件建設(shè)要求等內(nèi)容;三是公廁。

5、停車場管理辦法以下簡稱辦法的起草工作.市司法局按立法程序?qū)k法送審稿進行反復(fù)研究修改,再次開展了網(wǎng)上問卷調(diào)查,先后多次征求相關(guān)部門縣市區(qū)及基層立法聯(lián)系點意見,并召開專家論證會.9月22日,辦法經(jīng)市第十五屆人民政府第3次常務(wù)會議討論通過. 二。

6、科技廳對2018年11月28日印發(fā)的河北省農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管理辦法冀科農(nóng)201815號進行了修訂,形成了新的河北省農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管理辦法冀科農(nóng)規(guī)20211號以下簡稱辦法予以印發(fā).二修訂的主要內(nèi)容修訂后的辦法共計七章二十六條.主要修訂內(nèi)容有:一進一。

7、一總則部分.主要明確了立法目的適用范圍和基本原則.進一步健全完善我市物業(yè)管理市場運行機制,使其逐步走上制度化法制化的道路.二關(guān)于監(jiān)督管理.基于三級物業(yè)管理工作體系和屬地管理原則,從立法層面明確各方管理職責,實現(xiàn)物業(yè)管理重心下移,強化條塊結(jié)。

8、市有關(guān)精神,進一步美化市容市貌,提升城市美譽度和影響力,創(chuàng)造干凈整潔有序文明的城市環(huán)境.我市是全國最早開展門前三包管理的城市之一,主要以我局與沿街商戶簽訂門前三包責任書的形式,督促責任人落實門前市容環(huán)境衛(wèi)生管理責任,主動維護各自門前秩序,收。

9、難問題成為廣大市民關(guān)注的焦點.為從根本上依法解決停車場審批程序不規(guī)范管理職責不明晰停車難收費亂,特別是違法違規(guī)占用公共資源等問題,滿足人民日常工作生活基本需求,營造文明有序的交通環(huán)境,提高城市綜合管理水平,把我市停車場規(guī)劃建設(shè)運營及監(jiān)管等工。

10、進一步的明確和細化.期間,先后兩次征求了市直12個部門和19個縣區(qū)政府管委會意見,并征求了市領(lǐng)導意見,根據(jù)征求到意見建議進行了修改完善.市司法局對該管理辦法進行了司法審核,并出具了法制審核意見.該管理辦法經(jīng)市政府常務(wù)會議于2021年2月10。

11、門的職責分工不相符,無法適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展需要.運城市消防救援支隊結(jié)合工作實際情況,將運城市市政消火栓管理辦法修正工作納入年度重點工作,明確支隊綜合指導科為具體負責科室,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立專班,針對原運城市市政消火栓管理辦法的十八條內(nèi)容進行全面。

12、短期商鋪管理規(guī)定短期商鋪管理規(guī)定 序號序號 類別類別 內(nèi)容內(nèi)容 備注備注 1 定義定義 合同協(xié)議期間不到一年的商鋪. 2 位置位置 由商場管理部門規(guī)劃指定 3 促銷期間促銷期間 一天兩天一周一月一季度半年 4 進場手續(xù)進場手續(xù) 一臨時引進商。

13、 承攬工管理辦法 目錄目錄 第一條 目的 . 1 第二條 . 2 第三條 外包工作范圍 . 2 第四條 承攬工性質(zhì) . 2 第五條 外包工作申請 . 2 第六條 承攬書內(nèi)容的訂定 . 2 第七條 承攬工雇用 . 2 第八條 出入廠管理 . 。

14、 招聘管理辦法招聘管理辦法 第 1 頁 共 10 頁 第一條第一條 目的目的 為使招聘錄用工作的流程規(guī)范化標準化,保證人才招聘的質(zhì)量,為公司選拔出合 格優(yōu)秀的人才,特制定本辦法. 第二條第二條 適用范圍適用范圍 適用于商管總公司及各項目商管。

15、 第 1 頁 共 2 頁 對講機管理辦法對講機管理辦法 一一 目的目的 為了加強對講機的管理,使對講機的購買使用保管維修規(guī)范化,特制定本管理 辦法. 二二 范圍范圍 適用于 xx 百貨所有對講機 三三 內(nèi)容內(nèi)容 3.1 對講機的購買對講機的。

16、 第 1 頁 共 6 頁 薪資管理辦法薪資管理辦法 一一 目的目的 為使公司薪資管理規(guī)范化制度化,為公司人力資源的管理開發(fā)和規(guī)范化提供 合理依據(jù),特制定本管理辦法.本管理辦法中的部分內(nèi)容績效工資全勤獎達標 獎只是說明薪資結(jié)算的標準,具體參見。

17、 為生活而創(chuàng)造 地產(chǎn)計劃地產(chǎn)計劃管理辦法管理辦法 第一部分第一部分 總則總則 一一目的目的 1項目各級計劃的體系化標準化規(guī)范化; 2項目計劃管理電子信息化; 3最終達到提高項目運營效率. 二二適用范圍適用范圍 本辦法適用于集團公司對各地產(chǎn)城。

18、員工考勤管理辦法員工考勤管理辦法 第一章第一章 總總 則則 第一條 為維護公司正常經(jīng)營和工作秩序,加強公司管理,強 化公司勞動紀律,不斷提高公司員工的出勤率和勞動效率,根據(jù)勞 動法和國家有關(guān)政策規(guī)定,特制定本管理辦法. 第二條 加強公司員工。

19、 技術(shù)管理辦法技術(shù)管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 一總則一總則 一目的一目的 為貫徹海爾地產(chǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略,全面落實技術(shù)管理。

20、 檔案管理辦法檔案管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 為加強集團檔案管理,做好檔案的收集整理鑒定保管統(tǒng)計。

21、目標責任管理辦法目標責任管理辦法 第一條第一條 總則 為使集團經(jīng)營管理規(guī)范化具體化,特制定本辦法. 第二條第二條 管理原則和體制 一集團經(jīng)營管理運作目標通過層層分解,落實到每個部門單位崗位和 員工. 二集團實行全方位的目標責任管理體系. 三。

22、工程招標管理辦法 第一章 總 則 第一條 為提高 xx中國投資有限公司地產(chǎn)集團以下簡稱集團房地產(chǎn)開發(fā)項目 的經(jīng)濟效益,在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,有效地降低工程成本,實現(xiàn)集團確定的 成本控制指標,特制訂本辦法. 第二條 本辦法適用于集團所。

23、xx中國投資有限公司地產(chǎn)集團 工程招標管理辦法 第一章 總 則 第一條 為提高 xx中國投資有限公司地產(chǎn)集團以下簡稱集團房地產(chǎn)開發(fā) 項目的經(jīng)濟效益,在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,有效地降低工程成本,實現(xiàn)集團確 定的成本控制指標,特制訂本辦法。

24、xx 國際集團工程招標管理辦法 工程招標管理辦法 第一章總則 第一條為提高公司各項目的經(jīng)濟效益,在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,有效 地降 低工程成本,實現(xiàn)集團確定的成本控制指標,特制訂本辦法. 第二條本辦法適用于集團所有建設(shè)類項目的工程類招。

25、 為生活而創(chuàng)造 地產(chǎn)計劃地產(chǎn)計劃管理辦法管理辦法 第一部分第一部分 總則總則 一一目的目的 1項目各級計劃的體系化標準化規(guī)范化; 2項目計劃管理電子信息化; 3最終達到提高項目運營效率. 二二適用范圍適用范圍 本辦法適用于集團公司對各地產(chǎn)城。

26、 1 項目成本管理辦法試行項目成本管理辦法試行第一章第一章總總則則第一條第一條為進一步規(guī)范公司施工項目的成本管理行為,強化各層級的項目成本管理責任,提升項目精細化管理水平,推進施工項目從投標至竣工結(jié)算的全過程成本管理,保障項目的預(yù)期經(jīng)濟效益。

27、企業(yè)制度企業(yè)制度普通件普通件Z014第 1 頁 共 4 頁會員管理辦法會員管理辦法一一目的目的會員制能鞏固現(xiàn)有客源量吸收更多的客源從而取得更多的市場份額增強競爭實力.同時,使我們的顧客能夠享受到更優(yōu)惠的價格,并推進公司平價質(zhì)優(yōu)服務(wù)好的對外形。

28、企業(yè)制度普通件Z039第 1 頁 共 1 頁單據(jù)管理辦法單據(jù)管理辦法一目的為完善各種單據(jù)的管理,使單據(jù)的制作審批程序更明了化規(guī)范化標準化,特制定本管理辦法.二適用范圍適用于悅?cè)A百貨的各種單據(jù)三內(nèi)容3.1 單據(jù)的制作保管審批需按規(guī)定的要求及程。

29、企業(yè)制度普通件Z043第 1 頁 共 4 頁文件管理辦法文件管理辦法一一 目的目的為使公司的管理體系日趨完善,公司以最新的文件運作,對文件的編制發(fā)放保管回收作廢進行統(tǒng)一管理,特制定本管理辦法.二二 范圍范圍適用于公司各分店各部門三三 定義定。

30、企業(yè)制度企業(yè)制度普通件普通件Z017第 1 頁 共 8 頁盤點管理辦法盤點管理辦法一目的盤點是定期或不定期地對店內(nèi)的商品進行全部或部分的清點,以確實掌握該期間內(nèi)的實際損耗.盤點是衡量各部門業(yè)績的重要指標,也是該期間運營管理的綜合考核和回顧。

31、企業(yè)制度企業(yè)制度普通件普通件Z016第 1 頁 共 3 頁耗材管理辦法耗材管理辦法一目的一目的為更好地控制營運成本,加強耗材的合理使用,特制定本管理辦法.二定義與分類1,耗材指購物袋連卷袋封口膠帶保鮮盒保鮮膜標簽紙熱敏紙收銀色帶收銀打印紙打。