1、山東大潤發超市連鎖營運規范POP作業一目的:使分店於制作,使用POP時有所依循二適用范圍:本公司所屬各批發倉庫3.1 區分3.1.1 貨架卡RAILCARD:分為及紅色大型貨架卡,紅色小型貨架卡,藍色大型貨架卡及藍色小型貨架卡四種。
3.1.。

2、薪酬管理薪酬管理 薪酬問題 GE前前CEO韋爾奇曾指出：企業管理的全部秘訣就在于韋爾奇曾指出：企業管理的全部秘訣就在于 人。
人。
企業的薪酬不應該有一個強制的標準或規定，而是企業自己得當事， 應該有市場和企業的效益水平來決定。
薪酬設計以崗。

3、公司總部管理制度公司總部管理制度 一一總則總則 第第一一章章 公司組織機構及其職責公司組織機構及其職責 一一公司組織機構公司組織機構 1公司組織結構設置原則 市場導向，優化布局； 精干機構，強化項目； 矩陣化領導，扁平化管理。
2公司組織結。

4、寶山鋼鐵物流基地寶山鋼鐵物流基地 策源臵業策源臵業 商辦事業部商辦事業部 市場篇市場篇 目的目的： 在第一一階段市場報告的基礎上，對本案的市場定位進行再次論證。
任務：任務： 在實地調研和數據收集的基礎上，運用科學的分析工具，就下述 內容進。

5、 房地產全程策劃手冊房地產全程策劃手冊 目 錄 第 1 章：項目投資策劃營銷 第 2 章：項目規劃設計策劃營銷 第 3 章：項目質量工期策劃營銷 第 4 章：項目形象策劃營銷 第 5 章：項目營銷推廣策劃 第 6 章：項目顧問銷售代理的策劃。

6、華潤置地北京橡樹灣項目質量管 理現狀分析與建議 評價報告的詮釋 主要內容主要內容 一質量管理體系 二客戶工程質量 三質量管理與客戶滿意度關系 四質量管理建議 一質量管理體系一質量管理體系 1質量管理規劃質量管理規劃 質量管理體系金字塔 1業。

7、 全面提升榆林城市現行商業標準全面提升榆林城市現行商業標準 謹呈：颯企集團謹呈：颯企集團 榆林商業項目溝通案榆林商業項目溝通案 立足榆林引發蝴蝶效應立足榆林引發蝴蝶效應 第一篇：城市之光 第二篇：區域解碼 第三篇：產品建議 第四篇：業態定位。

8、洲際酒店集團綠色管理 IHG Confidential IHG ConfidentialInterContinental Hotel Groups 引言 洲際酒店集團綠色管理計劃的目的是回答何為綠色酒店，同 時說明我們如何才能縮減能源開支。

9、 地產資料大全 美式別墅的設計與美式別墅的設計與 建造開發建造開發 地產資料大全 一美式別墅的建筑文化一美式別墅的建筑文化 1別墅的概念及分類1別墅的概念及分類 貴族莊園別墅與休閑居所獨立式住 宅聯體式住宅別墅式度假公寓別墅 式度假酒店 貴。

10、 華遠地產股份有限公司 華遠地產股份有限公司 600743 600743 2012 年年度報告 2012 年年度報告 華遠地產股份有限公司 2012 年年度報告 2 重要提示 重要提示 一公司董事會監事會及董事監事高級管理人員保證年度報告內。

11、2011青島商業調查匯總報告 天幕城 百盛 地景大道 東方貿易大廈 華聯商場 即墨路批發市場 劈材院 中山路 中山路利客來悅喜客來 中山路青島國貨 中山商城 麗達購物中心 概念 青島天幕城是青島市北區于2007年新建設打造的 一條特色街，也。

12、 常州萬達廣場項目投資測算常州萬達廣場項目投資測算 目目 錄錄 前前 言言 1 1 1 41 4 一一 項目經濟指標一覽表項目經濟指標一覽表 1 1 1313 二二 背景資料清單一覽背景資料清單一覽 1313 1414 第一部分第一部分 區。

13、營銷人生戰略與實務營銷人生戰略與實務 思源小講堂思源小講堂 營銷與人生 1 營銷戰略 2 營銷實務 3 人生中的營銷 什么是營銷 什么叫市場營銷 1 1 2 2 3 3 營銷與人生 1 學歷經驗素質 能力協調配合 工作業績成果 產品公司個人。

14、丐茂洪山頃目營銷投標報告 CHAPTER 1 宏觀市場分枂 湯遜湖，一個快速發展的片區 CHAPTER 2 丐茂洪山頃目全面解枂 一個急需突破的項目 CHAPTER 3頃目核心目標界定 世茂剛需產品線標桿之作 CHAPTER 4客戶定位 C。

15、追求品質追求品質 堅持信仰堅持信仰 2011.42011.4 重慶高端住宅考察報告 3.293.294.14.1，重慶雙飛，重慶雙飛 高端項目考察游重慶高端項目考察游重慶 萬科內部交流萬科內部交流 時間時間 樓盤序號樓盤序號 流程流程 3.。

16、 房地產日常管理與銷售房地產日常管理與銷售 經典售樓部案場管理與制度經典售樓部案場管理與制度 目目 錄錄 第一部分第一部分組織架構及剛位職責組織架構及剛位職責 第一節第一節銷售部組織架構銷售部組織架構 第二節第二節主要崗位職責主要崗位職責 。

17、1 前言前言 隨著房地產市場不斷走向規范化，房地產企業之間的競爭已逐步從 單純的資源優勢競爭轉向能力優勢的競爭，開發商除需具備高效優質的 項目管理營銷策劃能力外，嫻熟的資本運營能力更是必不可少， 房地 產并購實務操作指引在此背景下應運而生。

18、公司總部管理制度公司總部管理制度 一一總則總則 第第一一章章 公司組織機構及其職責公司組織機構及其職責 一公司組織機構一公司組織機構 1公司組織結構設置原則 市場導向，優化布局； 精干機構，強化項目； 矩陣化領導，扁平化管理。
2公司組織結。

19、 南充龍吟華府智慧小區南充龍吟華府智慧小區 技 術術 方方 案案 2015 年 4 月 29 日 目 錄 第一部分第一部分 方案設計方案設計 . 6 1 前言前言 . 6 2 概述概述 . 7 小區概況 7 工程項目概 7 設計依據 7 設。

20、 建筑安裝公司 安全管理制度 有限責任公司 說 明 1根據中華人民共和國安全生產法 中華人民共和國建筑 法 體現 以人為本 的安全原則， 保障人身 設備及工程質量 安全，特制定本管理制度。
2安全管理制度主要包括各級管理人員的安全生產責任制。

21、目錄綜合說明綜合說明 3第一章第一章.主要分部分項工程的施工方案與技術措施主要分部分項工程的施工方案與技術措施6第二章工程實施的重點難點工序分析第二章工程實施的重點難點工序分析622.1 關鍵施工技術重點難點工序分析第三章質量保證措施與創優。

22、精裝修工程管理中的成本管控精裝修工程管理中的成本管控 實施思路與案例分析實施思路與案例分析 2精裝修成本管理流程 1精裝修成本管理現狀介紹 1精裝修成本管理模式與現狀介紹 3 精裝修成本管控風險點 模式一：菜單概念精裃修 由開収商主導，選1。

23、單擊此處編輯母版副標題樣式1單擊此處編輯母版標題樣式施工成本控制工程項目費用概念投資框算投資估算概算施工圖預算標底投標價合同價結算竣工決算投資規劃編制項目建議書編制可行性研究報告項目評估設計準備階段編制設計任務書設計階段方案設計擴初設計施工。

24、目目錄錄1第一章企劃部組織架構與職責第一章企劃部組織架構與職責4第一節企劃部系統設置4一組織架構4二部門職能4第二節企劃部崗位設置與職責5一崗位設置5二崗位職責6一企劃部總監職責7二企劃部專員職責6三企劃部經理職責四企劃部組織策劃主管職責五。

25、1前廳管理前廳管理適用于漢庭全季酒店和漢庭快捷酒店漢庭海友客棧參照學習張立秦張立秦2005年第一稿年第一稿2009年第二稿年第二稿2有限服務酒店前廳概述有限服務酒店前廳管理要點前臺概述前臺業務值班經理和前臺店長和前臺目錄3有限服務酒店前廳概。

26、未來未來湖濱花園湖濱花園 1515樓工程樓工程施施工工組組織織設設計計編制人：編制人：審核人：審核人：審批人：審批人：目目 錄錄第一章第一章 編制依據編制依據5 51施工圖52主要圖集標準規程規范.5第二章第二章 工程概況工程概況 6 61。

27、目目錄錄第一章第一章總總則則.1.1一制定監理規劃的目的一制定監理規劃的目的.1.1二制定監理規劃的宗旨二制定監理規劃的宗旨.1.1三監理工作的原則三監理工作的原則.1.1四監理階段的劃分四監理階段的劃分.1.1五監理工作范圍五監理工作范圍。

28、第一章總則1為了有效地組織防滲墻工程施工，促進防滲墻施工有序的規范的發展，提高職工的技術素質，使防滲墻項目成為分局新的經濟增長點，特編寫本工作手冊。
2分局承擔的混凝土防滲墻，鋼筋混凝土防滲沖墻，固化灰漿防滲墻項目，執行 水利水電工程混凝土防。

29、大酒店二期工程施工組織設計1第一章第一章工程概況工程概況一工程概況：一工程概況：大酒店二期工程位于大酒店二期工程位于以西，總建筑面積 26863m建設單位：大酒店有限公司設計單位：工程公司監理單位：監理有限公司施工單位：有限公司質監單位。

30、新疆昌吉劍橋郡新疆昌吉劍橋郡項目產品策劃方案項目產品策劃方案新疆昌吉劍橋郡項目產品策劃方案華洋眾立凌峻.中國2目錄目錄前言.3第一部分 回顧篇.4第二部分 項目產品規劃設計理念與形象. 6一項目產品規劃設計理念. 6二項目產品形象.7三項目。

31、前言瀘州綠地商城位于瀘州傳統商業區水井溝商圈 ，從產品本身所處地理位置來看，這個項目應該是受到投資者或經營戶追捧的商業物業項目。
但從項目開盤以來卻并未出現火暴的銷售場面，而本承諾客戶的 2002 年 6 月的開業時間也一拖再拖，在已購房客戶。

32、目錄1工程概述11 工程概況12 水文氣象13 工程地質14 對外交通條件15 水電供應條件16 工程指標與施工要求2總體施工方案與總工期計劃21 總體施工方案22 施工總工期計劃23 施工進度計劃橫道圖24 施工進度計劃網絡圖3施工總平面。

33、目目錄錄一綜述一綜述.5 51 1項目概況項目概況. 5 52 2系統設計思想系統設計思想.6 63 3項目需求分析項目需求分析.6 6二設計原則及依據二設計原則及依據.12121 1設計原則設計原則.12122 2設計依據設計依據.131。

34、目錄第一章第一章旅游開發基礎條件分析旅游開發基礎條件分析.2一規劃范圍與期限.2二自然條件分析.2三歷史沿革與文化.3四社會經濟發展.5五旅游業發展現狀.5第二章第二章旅游發展背景分析旅游發展背景分析.6一生態度假旅游發展態勢.6二江西生態。

35、1目錄第一章第一章施工方案與技術措施施工方案與技術措施. 31.編制說明.32.編制依據.33.編制原則.44.工程概況.55.本工程重點難點分析.56.施工管理目標.97.施工組織機構與項目管理.98.施工現場的協調配合.149.施工現場。