1、物業(yè)管理費(fèi)催繳方法及技巧 1收費(fèi)工作首先要有自信心,包括兩方面:一是我們收費(fèi)人員自已要有自信心,堅(jiān)信一 定能把錢收回來(lái),讓自己的士氣能占上風(fēng).二是團(tuán)隊(duì)的自信,當(dāng)一名成員收費(fèi)受阻時(shí),其他 收費(fèi)成員和同事要給予鼓勵(lì),幫助獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策. 2制造收費(fèi)氛。

2、物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)成成本本預(yù)預(yù)算算 項(xiàng)項(xiàng)目目RMBRMB月月RMBRMB年年 一一預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)年年初初結(jié)結(jié)余余 期期初初余余額額虧虧損損以以號(hào)號(hào)填填列列 二二物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi)收收入入 1物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入面積單價(jià)元 2裙房物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入 3地面停。

3、萬(wàn)科物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算指引1.目的確定合理的管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),為物業(yè)管理的正常經(jīng)營(yíng)提供保障.2.范圍適用于集團(tuán)內(nèi)各物業(yè)公司及物業(yè)管理項(xiàng)目的管理費(fèi)測(cè)算.3.職責(zé)根據(jù)接管物業(yè)管理小區(qū)的實(shí)際情況,由物業(yè)公司人事部門負(fù)責(zé)所接管物業(yè)管理小區(qū)的組織架構(gòu)及人工。

4、刲面 第一頁(yè) 分分佈佈 :第第一一頁(yè)頁(yè) 翰翰林林雅雅園園管管理理處處 2 0 0 8 預(yù)預(yù) 算算 案案 黎宇清 電話: 期期待待與與您您分分享享 制表者 : 審核者 : 批核者: 日期 : 日期 : 日期 : 內(nèi)容 第二頁(yè) 第第二二頁(yè)頁(yè) 紫。

5、商務(wù)中心物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算表全面序號(hào)項(xiàng) 目項(xiàng)目費(fèi)用元年計(jì) 算 依 據(jù)其 中備 注主 樓附 樓地下車庫(kù)A費(fèi)用總支出一工資福利費(fèi)用1304319 875402 351707 77211 詳見附件一二能耗費(fèi)用3131882 2255318 76922。

6、物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算書一 管理方案園區(qū)采取單獨(dú)封閉,形成園中園管理方式.實(shí)行24小時(shí)門禁時(shí)時(shí)保潔24小時(shí)水電急修等管理服務(wù),園區(qū)設(shè)置樓宇監(jiān)控樓宇對(duì)講邊界紅外監(jiān)測(cè)園區(qū)背景音樂等配套設(shè)施,獨(dú)立設(shè)置物業(yè)管理處.1 區(qū)域經(jīng)濟(jì)指標(biāo):附平面圖總占地面積:59。

7、金天帝廣場(chǎng)物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算表1目的:物業(yè)管理服務(wù)成本,主要有包括人工費(fèi)辦公費(fèi)物業(yè)共用部位與共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行和維護(hù)費(fèi)公共秩序維護(hù)費(fèi)清潔衛(wèi)生費(fèi)綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)及其他費(fèi)用.確定合理的管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),為物業(yè)管理的正常經(jīng)。

8、溫州龍灣萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)大商業(yè)物業(yè)面積預(yù)算表 溫州龍灣萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)自持物業(yè)各類型面積分布明細(xì)單位: 類型 自持物業(yè)面積分布 購(gòu)物中心 室外步行 街內(nèi)環(huán)租 賃商鋪 娛樂樓綜合樓 萬(wàn)千百貨超市 次主力店1電玩KTV影城夾層次主力店2電器酒樓合計(jì) 地上面積1。

9、物業(yè)管理費(fèi)用測(cè)算物業(yè)管理費(fèi)用測(cè)算 物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算 及物業(yè)增收途徑及物業(yè)增收途徑 本次培訓(xùn)內(nèi)容本次培訓(xùn)內(nèi)容 物業(yè)管理費(fèi)用的測(cè)算與物業(yè)資金管理物業(yè)管理費(fèi)用的測(cè)算與物業(yè)資金管理 物業(yè)管理企業(yè)增收途徑與辦法物業(yè)管理企業(yè)增收途徑與辦法 。

10、首首年年管管理理費(fèi)費(fèi)預(yù)預(yù)算算案案 項(xiàng)目費(fèi)用元年 入住率50以下 入住率50以上 收入 管理費(fèi)8.0100000m212個(gè)月9,600,000.00 總總計(jì)計(jì): 支出 1 員工薪金津貼及福利費(fèi)用見附件一26,445.00 2 維修及保養(yǎng)費(fèi)用見。

11、購(gòu)物中心物業(yè)收費(fèi)一覽表 一以下各項(xiàng)是租戶必須在裝修前交付的款項(xiàng):分類項(xiàng)目名稱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)備注裝修裝修管理費(fèi)人民幣25.00元平方米按租賃面積不包括有關(guān)政府機(jī)構(gòu)和大廈指定顧問所收取的費(fèi)用.零星裝修管理費(fèi)人民幣200元天只限開業(yè)后夜間施工22:00。

12、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司 管理處 管管理理服服務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi)收收支支情情況況表表 年年第第 季季度度 金金額額:元元 序序號(hào)號(hào)內(nèi)內(nèi) 容容一一季季度度二二季季度度三三季季度度四四季季度度本本年年累累計(jì)計(jì)備備 注注 1一一管管理理服服務(wù)務(wù)收收入入 。

13、1 目的確定合理的管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),為投資公司所屬項(xiàng)目物業(yè)管理的正常運(yùn)營(yíng)提供指引.2 范圍適用于億達(dá)投資公司所屬項(xiàng)目的物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算.3 職責(zé)根據(jù)物業(yè)管理小區(qū)的實(shí)際情況,由物業(yè)公司負(fù)責(zé)所接管物業(yè)管理小區(qū)的組織架構(gòu)及人工成本,設(shè)備清潔綠化成本。

14、公司 管 理 費(fèi) 用 審 批 表預(yù)算內(nèi)外 年 月 日 金額:元收 款 單 位項(xiàng)目名稱費(fèi) 用 類 別打選擇1 辦公費(fèi) 2總務(wù)費(fèi) 3電話費(fèi) 4差旅費(fèi) 5車輛費(fèi) 6招待費(fèi) 7 會(huì)議費(fèi) 8書刊費(fèi) 9低值易耗品10培訓(xùn)費(fèi)11計(jì)算機(jī)耗材及維修 12廣告。

15、高速地產(chǎn)集團(tuán)管理費(fèi)收取辦法 為 了充分發(fā)揮地產(chǎn)集團(tuán)在人力資源 房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管 理財(cái)務(wù)及工程審計(jì) 資金等方面的優(yōu)勢(shì) .地產(chǎn)集團(tuán)根據(jù)實(shí) 際提供的服務(wù)內(nèi)容 ,按一定的比例 收取集團(tuán)管理費(fèi)用 . 一管理費(fèi)收取的范 圍 地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)所有子公司 ,包括。

16、項(xiàng)項(xiàng)目目正正式式工工定定員員標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 項(xiàng)目類別具體項(xiàng)目單位 項(xiàng)目規(guī)模萬(wàn)元人民幣 C50005000C1000010000C2000020000C30000C30000 項(xiàng)目類別1 項(xiàng)目類別2 項(xiàng)目類別3 項(xiàng)目類別4 項(xiàng)目類別5 項(xiàng)目類別6 。

17、物物業(yè)業(yè)管管理理費(fèi)費(fèi)付付款款審審批批表表 填表時(shí)間流水號(hào) 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目公司名稱保利酒店管理有限公司分公司 OA標(biāo)題關(guān)于支付月的費(fèi)用審批 經(jīng)辦人經(jīng)辦部門 計(jì)費(fèi)面積計(jì)費(fèi)單價(jià)業(yè)主承擔(dān)金額公司承擔(dān)金額 請(qǐng)款金額自動(dòng)取數(shù) 物業(yè)支付清單金額單位:元 序。

18、武武漢漢順順馳馳物物業(yè)業(yè)管管理理有有限限公公司司管管理理費(fèi)費(fèi)用用報(bào)報(bào)表表 分分月月 20042004年年1010月月 編碼部門名稱1月2月3月4月5月6月7月8月 001工資7,390.0013,902.00 002提取性費(fèi)用2,239.8。

19、四川華神物業(yè)管理有限公司專用表格 收繳管理費(fèi)通知書 單元 室的業(yè)主 在 月度應(yīng)交納以下費(fèi)用: 單元 室 業(yè)主: 項(xiàng)目 物業(yè)管 理費(fèi) 水費(fèi) 電費(fèi) 燃?xì)赓M(fèi) 垃圾清 運(yùn)費(fèi) 收視費(fèi) 車場(chǎng)使 用費(fèi) 特約服 務(wù)費(fèi) 其 他 合計(jì) 費(fèi)用 已于 月 日簽發(fā)該。

20、管理費(fèi)欠費(fèi)情況統(tǒng)計(jì)表 項(xiàng)目上月數(shù)本月數(shù)增減數(shù) 其中 1個(gè)月2個(gè)月3個(gè)月4個(gè)月以上 欠費(fèi)住戶數(shù)量 欠費(fèi)金額元 收繳率 備注。

21、管理費(fèi)收繳管理規(guī)定 財(cái)務(wù)部用戶資料管理崗及審核崗每月1日出當(dāng)月管理費(fèi)付款通知單,由管理 部派送給用戶,并設(shè)付款通知單簽收本簽收.外地用戶由財(cái)務(wù)部通過郵遞方 式通知繳費(fèi). 付款通知單一式兩聯(lián),各費(fèi)用項(xiàng)目分別列示,并注明費(fèi)用所屬期.除管理費(fèi) 為。

22、附件051 支支付付酒酒店店管管理理公公司司經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)服服務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi)和和統(tǒng)統(tǒng)籌籌服服務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi)明明細(xì)細(xì)表表 XXXX酒酒店店 201X201X年年度度支支付付標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 全全年年累累計(jì)計(jì) X 月月份份 費(fèi)費(fèi)用用金金額額 營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)稅稅稅稅率率 營(yíng)營(yíng)業(yè)。

23、物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算書 一 管理方案 園區(qū)采取單獨(dú)封閉,形成園中園管理方式.實(shí)行 24 小時(shí)門禁時(shí)時(shí)保潔 24 小時(shí)水電急修等管理服務(wù),園區(qū)設(shè)置樓宇監(jiān)控樓宇對(duì)講邊界紅外監(jiān)測(cè) 園區(qū)背景音樂等配套設(shè)施,獨(dú)立設(shè)置物業(yè)管理處. 1 區(qū)域經(jīng)濟(jì)指標(biāo):區(qū)域經(jīng)濟(jì)。

24、區(qū)域公司理用與用控體區(qū)域公司理用與用控體 編號(hào):ZLDC 版號(hào):A0 頁(yè)碼:第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 1 3 中梁地產(chǎn)團(tuán)區(qū)域公司中梁地產(chǎn)團(tuán)區(qū)域公司 理用與用控體理用與用控體 中梁地產(chǎn)團(tuán) 制日期 審核 審批 目的一目的一 區(qū)區(qū)域域公公司司理理用。

25、深圳中海物業(yè)中海名都花園深圳中海物業(yè)中海名都花園 物業(yè)物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算管理費(fèi)測(cè)算 物業(yè)管理屬于保本微利的服務(wù)行業(yè),正確地核算物業(yè)管理營(yíng)業(yè)成本,控 制各項(xiàng)開支,是物業(yè)管理公司能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),管理費(fèi)測(cè)算采用成本倒 算原則. 測(cè)算依據(jù):測(cè)算依據(jù)。

26、 一 深圳中海名都花園物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算 物業(yè)管理屬于保本微利的服務(wù)行業(yè),正確地核算物業(yè)管理營(yíng)業(yè)成本, 控制各項(xiàng)開支,是物業(yè)管理公司能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),管理費(fèi)測(cè)算采用成 本倒算原則. 測(cè)算依據(jù):測(cè)算依據(jù): 1依據(jù) XX 花園最新提供的資料及數(shù)據(jù)。

27、版本: 編制:審核: 策策劃劃團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)管管理理費(fèi)費(fèi)用用統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表 時(shí)間:年 月 日至年 月 日 序號(hào) 類別細(xì)目?jī)?nèi)容計(jì)算公式實(shí)際支出元 1 人工 成本 費(fèi)用 工資崗位薪金 補(bǔ)貼借用補(bǔ)助50元天人 福利費(fèi)福利開支崗位薪金總額的14 宿舍 宿舍。

28、物管費(fèi)收取管理 一一物管費(fèi)物管費(fèi)收取說明收取說明 1物管費(fèi)收取范圍為萬(wàn)達(dá)物業(yè)所轄范圍,物管費(fèi)收入為商管公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收 入; 2物管費(fèi)收取依據(jù)為物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議; 3物管費(fèi)收取的款項(xiàng)名目包括:當(dāng)期物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)履約保證金; 4室內(nèi)街及主力店物。

29、物業(yè)管理費(fèi)詳細(xì)構(gòu)成 1.1.物業(yè)管理服務(wù)人員的工資社會(huì)保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi):物業(yè)管理服務(wù)人員的工資社會(huì)保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi): 1.1 基本工資:職務(wù) 人數(shù) 工資標(biāo)準(zhǔn)元 月工資總額元 1.2 按規(guī)定提取的福利費(fèi)基本工資總額福利比例 1。

30、物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算的要點(diǎn)和方法 1.確定管理費(fèi)成本構(gòu)成的注意事項(xiàng).上面具體羅列了物業(yè)管理費(fèi)的構(gòu)成,但并不是一成不變的,具體到 核算某個(gè)特定物業(yè)的管理費(fèi)時(shí),由于各個(gè)物業(yè)的具體情況不同,要根據(jù)該物業(yè)和實(shí)際情況,在上述構(gòu)成 內(nèi)容中進(jìn)行必要的增減,同時(shí)。

31、蒼溪美好廣場(chǎng)物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算蒼溪美好廣場(chǎng)物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算 物業(yè)基本情況物業(yè)基本情況 物業(yè)類型:物業(yè)類型:商業(yè)與寫字樓 項(xiàng)目位置:項(xiàng)目位置:四川省廣元市蒼溪縣杜里壩 平面規(guī)劃:平面規(guī)劃:美好廣場(chǎng)總共分為 5 棟樓體建筑1 號(hào)樓2 號(hào)樓為時(shí)尚天街 。

32、填制單位:25,759.172 25 57 75 59 9. .1 17 7 項(xiàng)目 單位:元2011年實(shí)際占比2012年預(yù)算數(shù)合計(jì)占比1201預(yù)算1202預(yù)算1203預(yù)算1204預(yù)算1205預(yù)算1206預(yù)算 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入82,170,610。

33、概論進(jìn)度管理和費(fèi)用概論進(jìn)度管理和費(fèi)用 進(jìn)度綜合控制進(jìn)度綜合控制 工程項(xiàng)目概要和控制技術(shù) 工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材 1版版3 3嬴得值掙值管理技術(shù)嬴得值掙值管理技術(shù)4工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 1工程工程項(xiàng)目管理。

34、物業(yè)管理費(fèi)及水電費(fèi)收取方案一收取價(jià)格根據(jù)政府相關(guān)文件序號(hào)收費(fèi)項(xiàng)目類型收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1物業(yè)管理費(fèi)住宅1.20 元平方米經(jīng)營(yíng)辦公用房2.4 元平方米會(huì)所3.0 元平方米2水費(fèi)生活用水1.56 元噸辦公用水1.56 元噸經(jīng)營(yíng)服務(wù)用水 會(huì)所 游泳池2.5。

35、1 2物業(yè)管理費(fèi)催繳方案一目的為了提高物業(yè)管理費(fèi)收繳率,維護(hù)正常物業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng).二催繳小組成員組長(zhǎng):組員:財(cái)務(wù):三實(shí)施流程1.財(cái)務(wù)部每月 5 日前統(tǒng)計(jì)上月欠費(fèi)業(yè)主名單內(nèi)容包括房號(hào)欠費(fèi)月份金額及聯(lián)系電話等;2.催繳小組組長(zhǎng)根據(jù)財(cái)務(wù)提供的欠費(fèi)名單。

36、職工住房管理費(fèi)取暖費(fèi)補(bǔ)貼暫行辦法1.為規(guī)范公司職工住房管理費(fèi)取暖費(fèi)的補(bǔ)貼工作,使此項(xiàng)工作既能體現(xiàn)福崐利特點(diǎn),又能發(fā)揮穩(wěn)定骨干隊(duì)伍的作用,根據(jù)集團(tuán)和政府有關(guān)部門的規(guī)定,制定崐本辦法.2.職工住房管理費(fèi)取暖費(fèi)補(bǔ)貼采用職位定級(jí)補(bǔ)貼定額方式,即:公。