1、溫州龍灣萬達廣場大商業物業面積預算表 溫州龍灣萬達廣場自持物業各類型面積分布明細單位: 類型 自持物業面積分布 購物中心 室外步行 街內環租 賃商鋪 娛樂樓綜合樓 萬千百貨超市 次主力店1電玩KTV影城夾層次主力店2電器酒樓合計 地上面積1。

2、物業管理費用測算物業管理費用測算 物業管理費測算物業管理費測算 及物業增收途徑及物業增收途徑 本次培訓內容本次培訓內容 物業管理費用的測算與物業資金管理物業管理費用的測算與物業資金管理 物業管理企業增收途徑與辦法物業管理企業增收途徑與辦法 。

3、首首年年管管理理費費預預算算案案 項目費用元年 入住率50以下 入住率50以上 收入 管理費8.0100000m212個月9,600,000.00 總總計計: 支出 1 員工薪金津貼及福利費用見附件一26,445.00 2 維修及保養費用見。

4、公司 管 理 費 用 審 批 表預算內外 年 月 日 金額:元收 款 單 位項目名稱費 用 類 別打選擇1 辦公費 2總務費 3電話費 4差旅費 5車輛費 6招待費 7 會議費 8書刊費 9低值易耗品10培訓費11計算機耗材及維修 12廣告。

5、2.5.16碧桂園集團房產板塊費用預算執行管理辦法1.總則1.1目的本辦法旨在明確費用預算執行控制流程,為集團全面費用預算體系奠定基礎.1.2適用范圍本辦法適用于集團下屬各中心各區域各項目指房地產開發;各下屬公司參照執行.2.費用報銷原則報。

6、專項費用預算管理標準專項費用預算管理標準 政策和規程政策和規程 政策名稱:專項費用預算管理標準 政策編號:FXNJCWBZ01 適用范圍:適用于南京興拓投資有限公司簡稱方興南京 目的目的 規范方興南京財務專項預算管理. 管理規程管理規程 1。

7、總總收收益益分分析析 收收益益分分析析總總收收益益租租售售及及資資產產管管理理負負一一層層經經營營 總成本628894.51112419.01278257.94 總收入692,325.88135,895.68279360.00 2014年度。

8、成成本本預預算算表表 編編制制單單位位:都都匯匯里里 序號成本項目預算科目名稱2014年度 占總支出成本百分 比 1 人事成本 工資310800.0034.90 2 節假日加班費 11284.231.27 3 年底雙薪 25900.002。

9、武武漢漢順順馳馳物物業業管管理理有有限限公公司司管管理理費費用用報報表表 分分月月 20042004年年1010月月 編碼部門名稱1月2月3月4月5月6月7月8月 001工資7,390.0013,902.00 002提取性費用2,239.8。

10、附件一 南海移動基站代維費用年度支出測算表總總承承包包價價 序序號號項項目目標標準準元元月月數數量量月月計計金金額額月月份份年 年計計金金額額元元年年 計計算算依依據據備備注注 一一代代維維管管理理費費 一人員工資及福利 1人工費 基站代維。

11、重慶裝修費用預算清單表 我們馬上即將迎來 2017 年了,對于裝修市場的價格聽到很多業內人士都說要漲價,很多即 將裝修的業主都開始迷茫了,2017 年重慶裝修費用價格到底是什么樣的呢下面為大家分 析下最新的 2017 年重慶裝修市場的價格清。

12、表表 23 23 營業費用預算表營業費用預算表 年 度: 項 目 前年平均數 本年度預算數 備 注 固定費用固定費用 薪資支出 間接人工 退 休 金 租金支出 文具支出 郵 電 費 水電煤氣費 保 險 費 稅 費 折 舊 各項攤薄 伙 食 。

13、 Page Page 1 1 of of 8 8 20152015 年度年度 XXXXXX 國際大酒店國際大酒店 經營經營方案方案 籌備處籌備處 二二 0 0 一四一四年年十二十二月月 Page Page 2 2 of of 8 8 第一章。

14、附件一: 員員工工薪薪金金津津貼貼及及福福利利費費用用 項目費用 1.外籍員工 港職總物業經理RMB75,00012個月1900,000 2.國內員工薪金 A總經理辦公室2人 副總物業經理1人RMB8,00013個月1104,000 行政秘。

15、區域公司理用與用控體區域公司理用與用控體 編號:ZLDC 版號:A0 頁碼:第 1 頁 共 3 頁 1 3 中梁地產團區域公司中梁地產團區域公司 理用與用控體理用與用控體 中梁地產團 制日期 審核 審批 目的一目的一 區區域域公公司司理理用。

16、版本: 編制:審核: 策策劃劃團團隊隊管管理理費費用用統統計計表表 時間:年 月 日至年 月 日 序號 類別細目內容計算公式實際支出元 1 人工 成本 費用 工資崗位薪金 補貼借用補助50元天人 福利費福利開支崗位薪金總額的14 宿舍 宿舍。

17、營銷中心費用預算總表 編制部門 單位:萬元 項 目 月份 名份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 備注 推 廣 預估 廣告 促銷 活動 專 項 預估 基本公司 獎金 福利 預估 差旅 招待 低質易耗 其他 其 他 預估 。

18、表表 23 23 營業費用預算表營業費用預算表 年 度: 項 目 前年平均數 本年度預算數 備 注 固定費用固定費用 薪資支出 間接人工 退 休 金 租金支出 文具支出 郵 電 費 水電煤氣費 保 險 費 稅 費 折 舊 各項攤薄 伙 食 。

19、表表 36 促銷活動費用預算表促銷活動費用預算表 項 目 費 用 規 格 數 量 單 價 總 價 備 注 制表人: 填表日期:年月日 。

20、營營銷銷費費用用預預算算編編制制表表 費費用用大大類類 二二級級科科目目,2 2個個 費費用用類類別別 三三級級科科目目,1515個個 細細分分科科目目 四四級級科科目目,3939個個 全全口口徑徑營營銷銷費費用用合合計計 一一公公司司口口。

21、1.4 房地產項目營銷費用預算表房地產項目營銷費用預算表 類 別 支出費用項目 支出金額 估算 備注 廣 告 計 劃 報紙廣告費 雜志廣告費 電視廣告費 制片費用 宣 傳 促 銷 計 劃 精華本樓書 折頁 DM 新聞繕稿 人際關系費用 圖表。

22、營營銷銷相相關關費費用用預預算算科科目目表表 科科目目代代碼碼科科目目名名稱稱1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月 C.02C.02銷銷售售費費用用 C.02.01C.02.01人人工工費費用用 C.02.01.01工資 C.02.01。

23、廣廣州州富富力力金金港港城城20132013年年1 1月月推推廣廣費費用用預預算算 項項 目目單單價價數數量量 內內 容容 當當月月合合計計支支付付備備注注1 1月月1111日日1 1月月1818日日1 1月月2525日日 星星期期五五星星。

24、附件附件 5:奠基儀式費用預算:奠基儀式費用預算 項目 規格 數量 單價 備注 第一天合計 二天合計 三天合計 禮 儀 公 司 負 責 項 目 氫氣球 直徑 2 米 20 300 第二天以后150 6000 3000 9000 3000 1。

25、填制單位:25,759.172 25 57 75 59 9. .1 17 7 項目 單位:元2011年實際占比2012年預算數合計占比1201預算1202預算1203預算1204預算1205預算1206預算 主營業務收入82,170,610。

26、廣廣州州富富力力金金港港城城20132013年年1 1月月推推廣廣費費用用預預算算 項項 目目單單價價數數量量 內內 容容 當當月月合合計計支支付付備備注注1 1月月1111日日1 1月月1818日日1 1月月2525日日 星星期期五五星星。

27、施工企業施工企業資金預算制度資金預算制度 1總則 為統籌及靈活運用資金,以某各單位除應按年編制年度資金預算外,還應逐月編列資金 預計表,以便充分發揮資金的經濟效用,達成資金運用的最高效益,特制定本制度. 2資金范圍 本制度所稱資金,系指庫存。

28、概論進度管理和費用概論進度管理和費用 進度綜合控制進度綜合控制 工程項目概要和控制技術 工程建設項目經理培訓教材工程建設項目經理培訓教材 1版版3 3嬴得值掙值管理技術嬴得值掙值管理技術4工程網絡計劃技術工程網絡計劃技術 1工程工程項目管理。

29、物業管理服務費用預算方案住宅區物業管理服務費用預算表采用蘇州市物業管理公共性服務費分項定額指導標準,總建 20 萬平米為預算面積,不含動遷房一綜合管理費收費項目管理服務內容管理服務標準收費標準元月平方米測算依據包括人員安排用工用料分析備注1。

30、房地產一線銷售管理機械工業出版社余源鵬主編61.4房地產項目營銷費用預算表房地產項目營銷費用預算表類別支出費用項目支出金額估算備注廣告計劃報紙廣告費雜志廣告費電視廣告費制片費用宣 傳 促 銷計劃精華本樓書折頁DM新聞繕稿費人際關系費用圖表制。

31、房地產財務費用預算表房地產財務費用預算表單位:年度資料提供部門:項目1 月份2 月份3 月份4 月份5 月份6 月份7 月份8 月份9 月份10 月份11 月份12 月份本年合計預算金額預算金額預算金額預算金額預算金額預算金額預算金額預算金。

32、百嘉誠百嘉誠公司傳真:02084634899電話:02084631699購房費用預算表購房費用預算表樓盤名稱:面積:m2成交價:萬元 房管局評估價:買方合計房屋交易服務費6 元m2m2元印花稅005m2元契稅首次置業并且 90 m2以下1元。

33、荊州順馳太陽城一期物業管理開辦費用預算1太陽城物業管理開辦費用預算總表太陽城物業管理開辦費用預算總表單位:人民幣元序號序號項項目目備注備注合計合計1服裝配制費一期人員全年550962行政開辦費1141803人員招聘培訓一期人員266004保。

34、營銷中心費用預算總表編制部門單位:萬元項目月份名份123456789101112備注推廣預估廣告促銷活動專項預估基本公司獎金福利預估差旅招待低質易耗其他其他預估年月日。

35、房地產房地產 E 網網房地產物業管理資料庫房地產物業管理資料庫資料均來源于網上,房地產房地產 E 網網只負責收集整理,但不能保證資料的完整性和準確性.如果您認為侵犯了您的權利,請您直接與我們聯系.感謝原作者所作出的努力安居房物業管理項目開辦。

36、安居房物業管理項目開辦費用預算表安居房物業管理項目開辦費用預算表本預算是為進駐大觀園項目而做,所有的費用期限均為前 3 個月.一次性的固定購置除外.總開辦費用為 435411.70 元.前 3 個月人員工資含 31.5的福利保險 19641。

37、內部資料嚴禁外傳2020年3月區域成本優化案例匯編V2.0按成本1至13科目分類制度管控制度先行 業績導向制度規范過程管控實時監控 定期通報排名管理 獎罰激勵制度規范前置管控責任到人 獎懲牽引成立管理小組區域總裁牽頭預算分配 限定標準事前申。