1、交接班記錄表 單位:班:年月 日期交接班時間交班人接班人交接情況交接物品工具等 供水系統周檢保養記錄 單位:年月日 注:以上檢查保養項目無故障的打 ,有故障的排除并簡要記錄. 系統安裝地 點 設備 編號 記錄 人 供 水 泵 電機水泵控制柜。

2、管理共有產權住房管理相關規定執行.共有產權住房租賃活動納入本市住房租賃監督管理范圍. 二共有產權住房租賃活動統一通過市級代持機構建立的網絡服務平臺以下簡稱服務平臺辦理,包括住房出租意向登記出租使用協議簽訂住房情況核驗住房信息發布租賃合同網簽。

3、重慶新龍湖物業管理有限公司 公公園園水水泵泵房房巡巡檢檢記記錄錄 年 月 日 巡檢時間 溪流水位 高低位控 制器 設備有無 異響 運行壓力管道閥門 水泵運行狀態 電流電壓 水泵運行 機號 巡檢人備注 巡檢情況: 巡檢人: 專業負責人意見: 。

4、電電腦腦系系統統檢檢查查記記錄錄表表 時時間間開開機機時時間間開開機機人人與與中中班班交交接接情情況況關關機機時時間間關關機機人人與與白白班班交交接接情情況況設設備備運運行行情情況況 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1。

5、重慶新龍湖物業管理有限公司 年 月消防安全檢查 內容 位置 中控室主機卷簾門報警按鈕 功能是否 正常 風機室內外消火栓噴淋頭濕式報警 閥報警功 能 各設 備清 潔 檢查人員檢查日期備注手動 功能 聯動 功能 手動 功能 聯動 功能 手動 功。

6、值值班班記記錄錄 編編號號: 時時間間: 報事時間報事方式接報事人報事地址事件處理人完成時間備注 當班人員: 交接記錄: 負責人: 接班人員: 值班人員。

7、水水 泵泵 房房 巡巡 檢檢 記記 錄錄 表表 年年 月月 巡巡檢檢時時間間 巡巡檢檢人人員員 閥閥 門門 及及 水水 泵泵電電 機機控控 制制 柜柜設設 備備 房房 備備 注注 有無異響 有無滲漏 外觀有 無銹蝕 壓力 0.3 0.5mp。

8、屋頂水箱巡檢表 NO: 項目生活水箱消防水箱 巡檢人備注 時間 運行機號 控制屏控制狀態水位管道閥門 壓力 運行機號 控制屏 控制狀態水位管道閥門壓力 負責人意見: 簽名: 備注:此巡檢記錄為白班,夜班各巡檢一次。

9、重慶新龍湖物業管理有限公司 水水泵泵半半年年保保養養記記錄錄 內容 序號 泵體電機控制柜管道及附件 標識 油漆是 否正常 設備清 潔 保養時 間 保養人 專業負責 人 備注 有無滲 漏異響 加潤 滑油 有無異 響 加潤 滑油 絕緣大 于0。

10、重慶新龍湖物業管理有限公司 房屋裝修驗查表 房屋編號:驗收日期: 序號驗查項目現象備注 1生活陽臺外墻 2休閑陽臺外墻 3 話機與單元門主機通話,能否正常開啟 單元門 4話機設防與撤防及探頭報警 5緊急報警按鈕是否安裝報警是否正常 6寬帶網。

11、重慶新龍湖物業管理有限公司 水水泵泵月月保保養養記記錄錄 內容 序號 泵體電機控制柜管道及附件 標識 油漆是 否正常 設備清 潔 保養時 間 保養人 專業負責 人 備注 有無滲 漏異響 加潤 滑油 有無異 響 加潤 滑油 絕緣大 于0.5兆。

12、工工程程綜綜合合檢檢查查表表 專業負責人: NO: 檢查樓棟 檢查日期 屋面防水 屋面雨排避雷帶外墻磚 公共墻面 樓道門窗 硬鋪地面檢查人整改情況 備注 : 專業負責人。

13、水水泵泵巡巡檢檢記記錄錄 年 月 日 內容 時間 生活消防 巡檢人備注 水池水位 液位控制 器 設備有無 異響 運行壓力 管道閥門 水泵運行 狀態電 流電壓 水泵運行 機號 水池水位 液位控制 器 設備有無 異響 運行壓力 管道閥門 水泵運。

14、消消 防防 故故 障障 記記 錄錄 日日期期設設備備名名稱稱故故障障原原因因通通知知維維保保時時間間到到達達時時間間 處處理理方方式式通通知知人人處處理理人人備備注注 專業負責人。

15、保保養養計計劃劃 序號 維 保 項 目保養專業組保養周期 一 月二 月三 月四 月五 月六 月 計劃日期保養日期保養人員計劃日期保養日期保養人員計劃日期保養日期保養人員計劃日期保養日期保養人員計劃日期保養日期保養人員計劃日期保養日期保養人員。

16、重慶新龍湖物業管理有限公司 水水泵泵巡巡檢檢記記錄錄 年 月 日 巡檢時間 溪流水位 高低位 控制器 設備有 無異響 運行壓 力 管道閥 門 水泵運行狀態 電流電壓 水泵運行 機號 巡檢人備注 巡檢情況: 巡檢人: 專業負責人意見: 備注。

17、配配電電房房巡巡檢檢表表 年 月 日 種類項 目 檢查內容編號時間檢查狀況 變壓器 溫升有無異常溫升不超過550C,是否有 異響.磁套管是否清潔,有無裂紋和放電 跡象. 低壓配電屏 各屏指示燈是否正常,電壓表和功率因數 表是否在額定值內,電。

18、安安防防監監控控系系統統故故障障記記錄錄 日日期期設設備備名名稱稱故故障障原原因因通通知知維維保保時時間間到到達達時時間間處處理理方方式式通通知知人人處處理理人人備備注注 專業負責人。

19、工程部管理手冊工程部管理手冊 工程部崗位設置工程部崗位設置 基本情況 職位名稱職位名稱 工程部經理 所屬部門所屬部門 工程部 職位編號職位編號 01 職位編制職位編制 職位使命職位使命 依據公司發展戰略,在項目經理的領導下,建立完善的項目施。

20、籌備期計劃管理 商業 商業籌備中心 2015 05 2 目錄 節點設置總體結構解析 籌備期周報月報 前言 商業籌備計劃執行書內容簡介 3 前言 4 前言 計劃管理:就是計劃的編制執 行調整考核的過程.它是用 計劃來組織,指導和調節各環節 一。

21、工程部安全制度工程部安全制度 1.目的:目的:為保證工程人員人身安全及設備安全特制定本管理規定 2.范圍:范圍:工程部全體工作人員 3.職責:職責:工程部經理主管負責監督檢查;各專業人員執行 4.管理制度:管理制度: 4.1 時刻牢記安全第。

22、xx香香港港國國際際酒酒店店管管理理公公司司工工 程程 部部 管管 理理 手手 冊冊2013 版工程部工程部目目錄錄第一章第一章部門概述部門概述3 頁頁3 頁頁第二章第二章部門架構部門架構3 頁頁3 頁頁第三章第三章職務說明書職務說明書4 。

23、工程部運營手冊工程部運營手冊目錄目錄前言.2一工程部的概述.21.1 定義.21.2 職能及目標任務安全優質高效.21.3 工程部與其他部門的關系. 2二工程部的組織結構和崗位配置.42.1 工程部的架構.42.2 工程部的崗位職責.42。

24、酒店經營管理財務部酒店經營管理財務部 SOPSOP 手冊手冊計劃財務部屬于酒店的決策系統, 是酒店實行全面經營管理和經濟核算的重要職能部門,擔負著酒店的經濟效益核算財產物資管理財務預算管理和為總經理的管理決策提供科學依據充當參謀的重任.計財。

25、酒店經營管理培訓部酒店經營管理培訓部 SOPSOP 手冊手冊第一節第一節概述及組織結構概述及組織結構一概述培訓部是酒店負責提高人員素質以及合理利用和開發人力資源的職能部門. 培訓部負責組織指導全酒店的培訓工作.通過培訓使酒店管理人員和服務人。

26、酒店經營管理行政部酒店經營管理行政部 SOPSOP 手冊手冊第一節第一節概述及組織結構概述及組織結構一概述行政部是酒店內負責行政事務及后勤保障的部門,由行政車隊,醫務室,食品化驗與衛生檢疫室員工理發室員工倒班宿舍及員工更衣間等組成.行政部的。

27、酒店經營管理餐飲部酒店經營管理餐飲部 SOPSOP 手冊手冊第一節第一節概述及組織結構概述及組織結構一概述餐飲部包括中餐廳西餐廳宴會廳多功能廳咖啡廳酒吧等,屬于酒店管理系統,是酒店重要的創收部門.餐飲部的主要任務是生產高質量的飲食產品,并通。

28、文件編號:工程部管理手冊寶城大酒店1.1.工程部概述工程部概述在酒店經營管理中, 工程部是全酒店設備 設施 能源等綜合管理的一個職能部門.酒店的設備設施的完好程度和良好運行管理狀況,已成為酒店經營管理水平服務質量和星級標準的重要標志之一.現。

29、大酒店工程部管理手冊大酒店工程部管理手冊第一節 崗位職責與素質要求工程總監:上級:酒店副總經理下級:工程部經理各專業工程師工程部文員及部屬員工崗位職責:1貫徹執行酒店副總經理的指令,對酒店副總經理負責;2制定工程部年度工作計劃,報副總經理審。

30、酒店工程部管理手冊酒店工程部管理手冊工工程程部部目錄:目錄:1 1概述及組織結構圖概述及組織結構圖112崗位職責及素質要求崗位職責及素質要求 223規章制度規章制度12124工作流程及標準工作流程及標準 1515工程部概述及組織機構工程部概。

31、員工手冊制作單位:制作單位:制作時間:制作時間:工工程程部部管管理理手手冊冊工程部管理手冊第 2 頁 共 62 頁目目錄錄第一章施工準備階段工作流程管理第一章施工準備階段工作流程管理04第一節施工準備階段工作流程04第二節施工準備階段主要工。

32、酒店連鎖工程手冊連鎖店管理部20XX 年 6 月目 錄一崗位描述 3 頁二業務流程標準頁三管理制度頁四應急預案頁五應用表格頁一崗位描述工程維修工11 直屬上級:值班經理12 崗位職責:負責酒店日常維修,負責設備保養和維護,定期檢查客房餐廳和。

33、江 南 大 酒 店JiangNanHotel工程部管理手冊目目錄錄一組織結構圖一組織結構圖頁碼GC1000組織結構圖001二職責任務二職責任務 ,服務理念及工作原則,服務理念及工作原則GC2000職責服務 ,服務理念及工作原則002三崗位職。

34、某酒店工程部管理手冊某酒店工程部管理手冊1.1.設備設施管理總則設備設施管理總則設備管理是企業管理的一個重要組成部分,為了維護設備的安全完整,發揮其運行性能,提高使用效率,管好保養好設備,以保證企業經營活動的順利進行,提高企業經濟效益,特制。

35、建筑企業工程部管理實務手冊目錄一 工程部崗位設置 .2二 工程部行為規范 .19三 工程部規章制度 .211工程項目現場管理規程 .212第一次工地會議議程.223監理授權書 . .234工程技術資料及施工圖表簽報程序規定 .245工程施工。

36、工程部領班崗位職責1規范執行崗位責任制操作規程員工守則和各項規章制度,承上啟下,及時完成主管下達的各項工作任務.2管理好使用好本班負責范圍的設備,使設備經常處于良好的技術狀態,設備保持優質高效低耗安全運行,是領班技術員的首要責任.對管轄設備。

37、目目錄錄工程部的作用工程部的作用崗位職責崗位職責工程部的主要職責工程部各專業職責范圍工程部經理崗位職責機電工程師崗位職責工程部文員崗位職責工程領班崗位職責空調給排水專業崗位職責強電專業崗位職責弱電專業崗位職責綜合維修崗位職責施工安全檢查施工。

38、世貿世貿大廈管理中心工程部大廈管理中心工程部管管 理理 手手 冊冊目目錄錄一一 組織架構部分組織架構部分二 工程部組織架構圖三 工程部內部工作流程圖四 工程部與各部門之間溝通報告程序五 工程部例會流程圖 每周 5六六 上墻制度部分上墻制度部。

39、工程部管理工作制度工程部管理工作制度1 目的:提高部門工作效率.2 內容:本制度規定由工程部負責工程管理及售后服務管理工作內容.3 范圍:本制度適用于工程部所管轄部門的管理.4 管理內容:4.1 負責工程安裝合同執行管理.負責落實工程安裝隊。