1、講師 : 社區(qū)資源的開収不經(jīng)營管理 睿資計劃 大管家集訓(xùn)訃證培訓(xùn)體系課程乊 2X 課程目標(biāo) 了解 認(rèn)識 學(xué)習(xí) 3X 目錄頁 01 社區(qū)資源經(jīng)營的定義及分類 02 如何經(jīng)營及管理社區(qū)資源 03 從財務(wù)視角解讀社區(qū)資源經(jīng)營 4X 第一章：社區(qū)資。

2、講師 : 團(tuán)隊管理的方法不技巧 睿資計劃 大管家集訓(xùn)認(rèn)證培訓(xùn)體系課程乊 262 大管家集訓(xùn)認(rèn)證培訓(xùn)體系課程 課程目標(biāo) 通過學(xué)習(xí)，讓我們能夠在以下斱面有所收獲： 262 明確團(tuán)隊管理的概念所處階段及管理者角色的轉(zhuǎn)發(fā) 了解目標(biāo)管理的概念目標(biāo)設(shè)定。

3、目錄 第一章工程概況 第五章工 程 進(jìn) 度 管 理 第七章安 全 文 明 施 工 管 理 第九章工 程 驗 收 與 物 業(yè) 移 交 第四章項目管理目標(biāo)及架構(gòu)責(zé)任制 第六章工 程 質(zhì) 量 管 理 第八章綜 合 協(xié) 調(diào) 管 理 第三章采 購 與。

4、非市政配套人員的市政配套管理 東北區(qū)域?qū)O良璽 ， 目 錄 contents 一你不知道的市政配套 二市政配套各專業(yè)介紹 三市政配套施工管理 四市政配套成本估算 ， 一你不知道的市政配套 帶你走進(jìn)市政配套 ， 了解配套 市政配套工作 有啥呢 。

5、房地產(chǎn)新聞危機(jī)管理課程 講師姓名：王昊林偉營 部門：戰(zhàn)略發(fā)展部 時間：2011年9月 ， 目 錄 1 何為新聞危機(jī)何為新聞危機(jī) 2 新聞危機(jī)的管理新聞危機(jī)的管理 3碧桂園的管理流程碧桂園的管理流程 目目錄錄 ， 一一何為新聞危機(jī)何為新聞危機(jī)。

6、Leadership Training for Division Managers 處長管理技能培訓(xùn)處長管理技能培訓(xùn) Aileen Pan 接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人都是首要任務(wù)接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人都是首要任務(wù) 重慶沙店生鮮部重慶沙店生鮮部 相互認(rèn)識。

7、Sales Manager Seminar 課長培訓(xùn)課長培訓(xùn) 2 Carrefour Training Objectives 培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo) To learn more about Carrefours mission and Sales。

8、食品用品事業(yè)部培訓(xùn)課程食品用品事業(yè)部培訓(xùn)課程 修訂時間：修訂時間：2014043020140430 陳列不補(bǔ)貨 陳列原則 營銷不服務(wù) 如何賣如何賣 如何賣 補(bǔ)貨方式 易找 易看 易懂 易拿 理貨和補(bǔ)貨 補(bǔ)貨時機(jī) 補(bǔ)貨技巧 補(bǔ)貨順序 空位管理。

9、物業(yè)管理實務(wù)物業(yè)管理實務(wù) 戴德梁行物業(yè)管理培訓(xùn)系列戴德梁行物業(yè)管理培訓(xùn)系列 第三節(jié)第三節(jié) 物業(yè)交付物業(yè)交付 一物業(yè)的交付一物業(yè)的交付 三物業(yè)入住手續(xù)文件及常用表式三物業(yè)入住手續(xù)文件及常用表式 二物業(yè)入住的程序與工作二物業(yè)入住的程序與工作 第。

10、永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材 物業(yè)管理培訓(xùn)課程物業(yè)管理培訓(xùn)課程 案例模擬 永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材 2 案例一案例一 如何應(yīng)對業(yè)主的成見 永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材 3 案例案例 某廣場一位業(yè)主裝修時，擅自在陽臺頂 棚焊接鐵架，與樓體其他陽臺極不協(xié)調(diào)， 管理。

11、管 理 培 訓(xùn) 物 業(yè) 物業(yè)管理講座物業(yè)管理講座系列系列 共共206頁頁 2017年10月22日 物業(yè)管理服務(wù)工作指南物業(yè)管理服務(wù)工作指南 總綱要總綱要 一物業(yè)管理概念一物業(yè)管理概念.1066 二房屋和設(shè)施維修管理二房屋和設(shè)施維修管理.67。

12、物業(yè)管理教學(xué)大綱物業(yè)管理教學(xué)大綱 Property Management 供四年制資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理房地產(chǎn)經(jīng)營管理專業(yè)試用 課程編號：課程編號： 總學(xué)時數(shù)：總學(xué)時數(shù)：32 學(xué)分?jǐn)?shù)：學(xué)分?jǐn)?shù)： 開課單位開課單位： 課程的性質(zhì)與任務(wù)課程的性質(zhì)。

13、表 49 管理者技能培訓(xùn)課程高級培訓(xùn)表 課課 程程 內(nèi)內(nèi) 容容 管理須知管理須知 1 交談與授權(quán) 2 如何擁有個人魅力 管理三要素管理三要素 1 如何建立部門智囊團(tuán) 2 團(tuán)隊出擊 3 制定戰(zhàn)略 管理與策劃管理與策劃 1 策劃分配及跟進(jìn) 2 。

14、課程名稱：衛(wèi)生間管理 授課對象：物業(yè)全員外包單位保潔主管樓層主管 課程目標(biāo)：1讓學(xué)員了解和掌握衛(wèi)生間的標(biāo)準(zhǔn)配置和操作規(guī)范，2通過該課件的學(xué)習(xí)，更有利于衛(wèi)生間的管控和提升 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：FWKBHJGL032017V01，物業(yè)技術(shù)手冊品質(zhì)部分1.。

15、物業(yè)管理實務(wù)物業(yè)管理實務(wù) 戴德梁行物業(yè)管理培訓(xùn)系列戴德梁行物業(yè)管理培訓(xùn)系列 第三節(jié)第三節(jié) 物業(yè)交付物業(yè)交付 一物業(yè)的交付一物業(yè)的交付 三物業(yè)入住手續(xù)文件及常用表式三物業(yè)入住手續(xù)文件及常用表式 二物業(yè)入住的程序與工作二物業(yè)入住的程序與工作 第。

16、標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)卓越管理標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)卓越管理 5 組織管理金字塔：戰(zhàn)略組織管控流程及績效層次組織管理金字塔：戰(zhàn)略組織管控流程及績效層次 如何做到卓越組織管理的金字塔戰(zhàn)略組織管控業(yè)務(wù)流程及績效管理如何做到卓越組織管理的金字塔戰(zhàn)略組織管控業(yè)務(wù)流。

17、實施階段的成本管理 萬科項目成本管理中的三大紀(jì)律：萬科項目成本管理中的三大紀(jì)律： 結(jié)果導(dǎo)向結(jié)果導(dǎo)向保證目標(biāo)成本的順利實施保證目標(biāo)成本的順利實施 過程導(dǎo)向過程導(dǎo)向開發(fā)過程中全方位方案優(yōu)化管理開發(fā)過程中全方位方案優(yōu)化管理 效率導(dǎo)向效率導(dǎo)向?qū)嵤┻^。

18、黃博文版權(quán) 績效管理與激勵績效管理與激勵 黃博文版權(quán) 目錄目錄 績效管理研究績效管理研究 一績效管理常見一績效管理常見10大錯誤批判及原因分析大錯誤批判及原因分析 二我們需要什么樣的績效管理體系二我們需要什么樣的績效管理體系 1績效管理的意。

19、表 49 管理者技能培訓(xùn)課程高級培訓(xùn)表 課課 程程 內(nèi)內(nèi) 容容 管理須知管理須知 1 交談與授權(quán) 2 如何擁有個人魅力 管理三要素管理三要素 1 如何建立部門智囊團(tuán) 2 團(tuán)隊出擊 3 制定戰(zhàn)略 管理與策劃管理與策劃 1 策劃分配及跟進(jìn) 2 。

20、客戶管理 客戶分析問題及處理 客戶的類別與特征 何為客戶 潛在客戶有望客戶； 客戶服務(wù)的觀念： 客戶不一定是對的，但客戶永遠(yuǎn) 是客戶。
客戶的類別 客戶類別：慎言慎行型 特性：易聽取別人的意見，凡事三思而行， 個性冷靜性情沉者，凡事未經(jīng)嚴(yán)密。

21、萬科物業(yè)萬科物業(yè) 的品質(zhì)管理的品質(zhì)管理 目 錄 品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識 品質(zhì)的定義及影響品質(zhì)的因素品質(zhì)的定義及影響品質(zhì)的因素 ISO9000ISO9000質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 萬科物業(yè)之品質(zhì)管理 萬科物業(yè)的品質(zhì)觀萬科物業(yè)的品質(zhì)觀 萬科物業(yè)的品。

22、1 經(jīng)營管理之路經(jīng)營管理之路 2 經(jīng)營成果經(jīng)營成果 收入數(shù) 支出數(shù) 利潤數(shù) 過程管理過程管理 收入管理 副營業(yè)務(wù) 人均管理面積 單位面積成本 單位綠化成本 風(fēng)險管理風(fēng)險管理 資金 采購 核算 人員 比賽結(jié)果比賽結(jié)果 進(jìn)球數(shù) 失球數(shù) 凈勝球 。

23、地產(chǎn)項目運營管理地產(chǎn)項目運營管理POMPOM課程課程 企業(yè)不再企業(yè)不再還昨天的債還昨天的債 救今天的火救今天的火 埋明天的雷埋明天的雷 項目運營管理體系與管控1 項目開發(fā)計劃管理與實施2 討論3 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 項目運營管理體系與管控1 。

24、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 美國著名演講家羅杰斯說：美國著名演講家羅杰斯說： 演講技巧是一切演講的伴侶。
演講技巧是一切演講的伴侶。
多了不多，少了也不少。
多了不。

25、 Agenda 企業(yè)行業(yè)環(huán)境與房地產(chǎn)項目管理企業(yè)行業(yè)環(huán)境與房地產(chǎn)項目管理 經(jīng)濟(jì)環(huán)境與項目管理 房地產(chǎn)項目管理策略 啟動管理啟動管理 產(chǎn)品方案產(chǎn)品方案 土地定位 需求分析 項目范圍說明書 計劃管理計劃管理 計劃層次 項目基準(zhǔn)計劃 計劃實施管理。

26、20182018 年先生年先生 文化旅游特色小鎮(zhèn)開發(fā)和招商運營，國學(xué)和企業(yè)管理課程大綱文化旅游特色小鎮(zhèn)開發(fā)和招商運營，國學(xué)和企業(yè)管理課程大綱 xx 商業(yè)管理公司擁有北京深圳業(yè)務(wù)總部，已經(jīng)匯集百人規(guī)模優(yōu)秀土地一 級開發(fā)和商業(yè)旅游文化與養(yǎng)老地產(chǎn)。

27、XXXX 學(xué)院學(xué)院工程項目管理課程設(shè)計報告工程項目管理課程設(shè)計報告工程總承包方角度工程總承包方角度題目：幼兒園改造工程項目管理規(guī)劃大綱學(xué)部：XXXXXXXXXXXX專業(yè)班級：XXXXXXXXXXXX學(xué)生姓名：XXXXXXXXXXXX學(xué)號：X。

28、康樂部公 共 課 程 培 訓(xùn) 手 冊培 訓(xùn) 人：康樂部經(jīng)理領(lǐng)班培訓(xùn)方式：理論實操參加人員：康樂部所有員工目目錄錄一康樂部概述二康樂部組織機(jī)構(gòu)圖三員工手冊四康樂部員工儀容儀表行為規(guī)范工作要求五上下班制度六例會制度七酒店培訓(xùn)管理制度八遺留物品的。

29、物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理課程教學(xué)一體化實施設(shè)計方案一課程說明:1課程的對象學(xué)時學(xué)分和開設(shè)情況物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理是開放教育試點物業(yè)管理專業(yè)專科的必修課和其他相關(guān)方向的選修課.本課程 6 學(xué)分.總學(xué)時 108 學(xué)時.2課程的特點1本課程屬專業(yè)主干課程,側(cè)。

30、物業(yè)信息管理課程教學(xué)物業(yè)信息管理課程教學(xué)實施實施方案方案一課程基本情況介紹1課程的對象和開設(shè)情況物業(yè)信息管理是開放教育試點物業(yè)管理專業(yè)專科的專業(yè)主干必修課.2004 年春季開始開設(shè),以后每學(xué)期滾動開設(shè).2課程的特點1本課程屬專業(yè)主干課程,2。

31、管理者技能培訓(xùn)課程高級培訓(xùn)表課課程程內(nèi)內(nèi)容容管理須知管理須知1 交談與授權(quán)2 如何擁有個人魅力管理三要素管理三要素1 如何建立部門智囊團(tuán)2 團(tuán)隊出擊3 制定戰(zhàn)略管理與策劃管理與策劃1 策劃分配及跟進(jìn)2 溝通與解決問題3 激勵與人才選拔管理與。

32、萬科物業(yè)萬科物業(yè) 的品質(zhì)管理目 錄q 品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識 品質(zhì)的定義及影響品質(zhì)的因素 ISO9000質(zhì)量管理體系q 萬科物業(yè)之品質(zhì)管理 萬科物業(yè)的品質(zhì)觀 萬科物業(yè)的品質(zhì)管理系統(tǒng)品質(zhì)的定義及影響品質(zhì)的因素品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識什么是品質(zhì),用一個自己感。

33、購物中心服務(wù)管理購物中心服務(wù)管理主主 講:王孝民講:王孝民零供關(guān)系零供關(guān)系內(nèi)貿(mào)十二五規(guī)劃內(nèi)貿(mào)十二五規(guī)劃流通業(yè)利好流通業(yè)利好變現(xiàn)變現(xiàn)電商一路高歌電商一路高歌成功上市成功上市線上交易線上交易業(yè)績虧損業(yè)績虧損綠色綠色節(jié)能節(jié)能不打烊不打烊農(nóng)超對接農(nóng)。