銷售管理 如何做好生意 Leevo Leevo 主要內容 1.重點商品選擇2080原則; 2.銷售管理; 3.門店的競爭管理; 4.門店促銷和娛樂購物活動; 首先做個好的商人 商品的了解 商機的把握 經營的意識 管理的能力 零售業資深人士的,運營期 美陳工作管理 2 2 目錄 美陳常見問題及解決方案
管理培訓ppt課件Tag內容描述:
1、總部市場推廣部培訓課件 臨促管理 TCL中國業務中心市場推廣部 目 彔 背景 臨促的特點和作用 臨促的招聘 臨促的培訓 臨促隊伍的建設 實戓管理 一背景 彩電行業已縐步入相對成熟的階段,目前國內本土品牌形成了6家對峙的 局面,各品牌的品牌建。
2、市場營銷管理市場營銷管理 第一講第一講 如何全面認識市場營銷如何全面認識市場營銷 從三個層面來認識市場營銷 市場營銷觀念從觀念的角度對市場營銷的 認識 市場營銷管理從策略的角度對市場營銷的 認識 三三 個個 案案 例例 名人掌上電腦降價行動。
3、基坑與樁基工程基坑與樁基工程 安全培訓材料安全培訓材料 目錄目錄 一前言簡介一前言簡介 二適用的法律法規規范標準清單二適用的法律法規規范標準清單 三法律法規規范標準主要內容三法律法規規范標準主要內容 四風險分析與安全管理要點四風險分析與安全。
4、保利地產成本控制管理保利地產成本控制管理 講義提綱 一保利地產成本管理的重要性 二保利地產成本管理的特點 三保利地產成本管理要樹立的觀念 四保利地產成本管理體系的建立 五保利地產成本管理每個階段控制要點和知識積累 一保利地產成本管理的重要性。
5、連鎖便利店管理連鎖便利店管理 目錄目錄 連鎖門店發展過程中的連鎖門店發展過程中的4321 1 商品品類的優化商品品類的優化 2 營運體系的組建營運體系的組建 3 物流體系的建立物流體系的建立 4 目錄目錄 連鎖門店發展過程中的連鎖門店發展過。
6、2021816 1 第二三節 連鎖門店促銷計劃與管理原則 技能目標技能目標 能應用連鎖門店促銷步驟進行促銷策劃 能應用評估方法分析促銷活動的效果 知識目標知識目標 掌握促銷活動策劃的方法 理解不同促銷策略的特點差異適用范圍 掌握門店促銷活動。
7、第七章第七章 品類管理與單品管理品類管理與單品管理 第一節第一節 ECR技術及品類管理技術及品類管理 ECR技術的主體內容就是品類管理,開展 品類管理的途徑就是實施高效率的品牌優 化高效率的促銷推廣高效率的庫存補 貨高效率的新品引進四項策略。
8、品類管理品類管理 和和 商品品種管理培訓商品品種管理培訓 Easygoldrule推動管理進步 2 課程規則課程規則 互相傾聽 說出來 發表你的見解 節約時間 與別人分享你的經驗 積極主動 享受樂趣 Easygoldrule推動管理進步 3。
9、超市銷售情報系統的應用超市銷售情報系統的應用 品類管理的基品類管理的基 本架構本架構 零零 售售 商商 供供 應應 商商 策略 執行總裁承諾 支持 共同引導至品 類管理 品類是一個策 略事業單位 高層的願景和承諾 品類角色建立和 評估 正式。
10、2021817 1 零售企業門店管理提升班零售企業門店管理提升班 超市管理店長的現場管理超市管理店長的現場管理 現場管理第一人庖長 認識店長: 店長是資方最倚重的干部 2021817 2 認識店長認識店長 使命使命保證股東員工社會利益的最大。
11、物業管理 服務禮儀培訓 目 的: 了解禮儀常識 增強服務意識 作為職業人或公司禮儀不只是要每位 員工以得體的儀表姿態規范的行為 舉止來為客戶進行服務,而且更需要有 良好的精神風貌.請大家記住,員工的 形象即代表著我們的企業形象,而更重 要的。
12、 物業管理服務工作指南物業管理服務工作指南 總綱要總綱要 一物業管理概念一物業管理概念.1066 二房屋和設施維修管理二房屋和設施維修管理.67108 三安全管理服務三安全管理服務.109138 四清潔保潔服務四清潔保潔服務.139188 。
13、1精裝修管理2提綱1概述2設計3施工流程4采購管理5場地移交6進度控制7質量管理8文明施工與成品保護9整改驗收移交與保修3第一部分:概述4與精裝修住宅相關的背景毛坯交樓,菜單式裝修,精裝修交樓,全裝修住宅,工廠化生產,工業化生產,住宅產業化。
14、物業管理檔案的建立與管理物業管理檔案的建立與管理一用戶檔案的建立一用戶檔案的建立Page 21 1產權備案產權備案p什么是產權備案p為什么要進行產權備案p產權備案與權屬登記的區別Page 3什么是產權備案什么是產權備案答:答:由物業管理公司。
15、物業管理就是服務物業管理就是服務l20世紀的盈利模式:世紀的盈利模式: 促進銷售 擴大份額l21世紀的盈利模式:世紀的盈利模式: 滿意服務 忠誠客戶創造并留住客戶,創造并留住客戶,利潤只是副產品.利潤只是副產品.彼得德魯克美20世紀世紀:以。
16、物業管理培訓課程物業管理培訓課程案例模擬案例模擬案例一案例一 如何應對業主的成見如何應對業主的成見 案例案例n n某廣場一位業主裝修時,擅自在陽臺頂某廣場一位業主裝修時,擅自在陽臺頂棚焊接鐵架,與樓體其他陽臺極不協調棚焊接鐵架,與樓體其他陽。
17、深基坑工程施工安全深基坑工程施工安全v1基坑工程基本知識v2 2基坑支護施工基坑支護施工技術技術與與安全檢查安全檢查要點要點v3 3深基坑工程監測深基坑工程監測技術技術1 基坑工程基本知識1.1 基坑支護的工程作用基坑是為了修筑建筑物的基礎。