1、便利店經營管理實務 作者施政強 劉瓊 龐小偉 二 00 三年六月 目 錄 目 錄 第一章 便利商店介紹 一便利店發展歷史簡介 二便利店的定義 三連鎖便利店的發展要素 四便利店業態的核心特征 第二章網點開發 一網點的布局與規劃 二網點的商圈評。

2、管理顧問操作實務管理顧問操作實務 管理顧問全國統一認證班教程管理顧問全國統一認證班教程 5 5 版版 目錄 重裝贏家程序重裝贏家程序 成功模式解析成功模式解析 咨詢產業大勢咨詢產業大勢 掃瞄當代管理掃瞄當代管理 企業診斷指標企業診斷指標 營。

3、Savills 物業管理實務培訓 物業裝修管理 主講者: 優秀的物業管理 系統的培訓創新 完善的規章制度 專業的技術人才 科學的管理舉措 以人為本的思想 良好的服務意識 培訓大綱 物業裝修的含義物業裝修的含義 物業裝修的特點物業裝修的特點 。

4、 商業房地產開發與管理實務 一商業地產經營高級人才的選拔與培育圖 二商業房地產開發的市場調研創新圖 三地產項目理念設計與建筑策劃圖 四商業建筑規劃設計環境景觀設計一體化圖 五商業地產的業態設計與招商圖 六商業房地產開發融資與理財工作的創新圖。

5、 商業房地產開發與管理實務 一商業地產經營高級人才的選拔與培育圖 二商業房地產開發的市場調研創新圖 三地產項目理念設計與建筑策劃圖 四商業建筑規劃設計環境景觀設計一體化 圖 五商業地產的業態設計與招商圖 六商業房地產開發融資與理財工作的創新。

6、 商業物業招商商業物業招商管理實務管理實務 前言 自 2002 年以來,我國房地產的開發一直呈快速增長的趨勢,不少大城市 商業物業的紅火經營, 也為許多商業房地產開發商提供了復制的動力和獲得高額 利潤的想象空間.同時,北京東方新天地廣場廣州。

7、 物業管理實務及范例精解物業管理實務及范例精解 第一章 物業管理前期工作 第一節 物業前期管理概論 一物業前期管理的觀點 對于一項物業來說,存在著開發經營管理三個階段,從表面 上看物業管理是對物業的使用管理,因此,物業管理只要在物業交付 使。

8、物業管理實務物業管理實務 戴德梁行物業管理培訓系列戴德梁行物業管理培訓系列 第三節第三節 物業交付物業交付 一物業的交付一物業的交付 三物業入住手續文件及常用表式三物業入住手續文件及常用表式 二物業入住的程序與工作二物業入住的程序與工作 第。

9、保安部管理實務保安部管理實務 部門楷述部門楷述 保安部是擔負酒店安全保衛工作的部門,是公安部門在 酒店進行安全防范工作的重要輔助力量.對酒店實施安全監 督,確保酒店各場所安全,安定,減少違法犯罪,保證住客 和工作人員的人身安全,使酒店有秩序。

10、 綜合辦公室管理實務綜合辦公室管理實務 部門慨述部門慨述 協助總經理管理好總經理室的日常行政事務;協助總經理協調 好各部門工作;主持酒店行政會;審核管理好行政費用開支;審核 簽章及酒店法律事務協調;組織制定修改充實各項規章制度, 做好招聘培。

11、 物業管理公司操作實務物業管理公司操作實務 第一節 物業管理公司概述 . 2 一物業管理公司的性質 . 2 二物業管理公司的類型 . 3 三物業管理公司與產權人使用人的關系 . 4 第二節 物業管理公司的組建 . 6 一物業管理公司的目標定。

12、商物業招商管理實務商物業招商管理實務 第1章 商業物業概述 對商業的定義是對商業的定義是:商業是指連接工業同農業城市同農村生產和 消費的橋梁和紐帶;其只能是收購銷售調拔和儲存;其任務是為生產和消 費服務. 從行業的結構來看:商業類型有批發業。

13、Savills 物業管理實務培訓 物業裝修管理 主講者: 優秀的物業管理 系統的培訓創新 完善的規章制度 專業的技術人才 科學的管理舉措 以人為本的思想 良好的服務意識 培訓大綱 物業裝修的含義物業裝修的含義 物業裝修的特點物業裝修的特點 。

14、中國物業管理師執業資格考試培訓課程 2010年6月 華東師范大學東方房地產學院 物業管理實務 中國物業管理師執業資格考試培訓課程 本門課程的基本特點本門課程的基本特點 1.1.關鍵是考察關鍵是考察應用能力應用能力 2.2.同實踐中的具體做法。

15、管理實務訓練課程管理實務訓練課程 本課程的好處 通過本課程的訓練,你將能夠: 理解什么是管理 明白作為一個管理者應具備的基本素質 進行有效的員工管理 游戲:繩子打結 一根長50厘米左右的繩子平攤在桌子上. 當你的雙手拿住繩子后,就不許再松手。

16、主 講: 房地產標桿講壇: 體驗區景觀設計管理與實務 中國深圳2012.03.2425 主 講: 房地產標桿講壇: 體驗區景觀設計管理與實務 中國深圳2012.03.2425 為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖 客戶客。

17、 Contents Page 目弽頁 2 組織不組織概述 崗位設計 組織結構設計 Transition Page 過渡頁 3 組織概述 組織管理概述 01 組織與組織概述 4 第一章 組織不組織管理 為了使人們能為實現目標而有效的工作,就必。

18、1 DocID Hewitt Associates To protect the confidential and proprietary information included in this material, it may not 。

19、大型工程建設全過程項目管理實務 1.對大型工程項目的理解和認識 2.項目管理組織架構 3.項目管理實務 4.信息技術 5.啟發與思考 目錄 這些年我國基本建設得到極大的發展,如北京奧 運會上海世博會廣州大學城亞運城以及在建 的港珠澳大橋廣州。

20、購物中心招商管理實務購物中心招商管理實務 購物中心購物中心 1 1購物中心定義國際購物中心定義購物中心定義國際購物中心定義 國際購物中心協會的定義為:由開發商規劃建設統一管理的商業設 施;擁有大型的核心店多樣化商品街和寬廣的停車場,能滿足消。

21、商物業招商管理實務商物業招商管理實務 第1章 商業物業概述 對商業的定義是對商業的定義是:商業是指連接工業同農業城市同農村生產和 消費的橋梁和紐帶;其只能是收購銷售調拔和儲存;其任務是為生產和消 費服務. 從行業的結構來看:商業類型有批發業。

22、物業管理實務物業管理實務房屋維修管理房屋維修管理 四川省建設廳四川省建設廳部門經理企業經理應試培訓部門經理企業經理應試培訓 2 房屋的維修房屋的維修 3 房屋維修的含義房屋維修的含義 4 房屋維修是指在房屋的經濟期房屋維修是指在房屋的經濟期。

23、房地產金融 資產管理融資實務 房地產行業:以土地和建筑物為經營對象,從事房地產開發建設經營 管理以及維修裝飾和服務的集多種經濟活動為一體的綜合性產業. 一切從房地產說起 2 土 地 買 賣 房 地 產 的 開 發 與 改 造 房 地 產 經。

24、主 講: 體驗區景觀設計管理與實務 主 講: 體驗區景觀設計管理與實務 為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖 客戶客戶 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 客戶客戶 夢想實現 景觀好 人性化 夢想實現 景觀好。

25、第八章第八章 零售店促銷實務與管理零售店促銷實務與管理 本章所要回答的問題是:本章所要回答的問題是: 零售促銷的特征及其作用零售促銷的特征及其作用 零售促銷策劃與評估零售促銷策劃與評估 零售廣告的特點及創意零售廣告的特點及創意 賣場促銷工具。

26、 第 1 頁 共 25 頁 商業地產知識競賽知識點購物中心企劃管理實務商業地產知識競賽知識點購物中心企劃管理實務 專項業務類專項業務類 第三章第三章 購物中心企劃活動管理購物中心企劃活動管理 第一節第一節 購物中心企劃活動的關注點與優勢購物。

27、目目 錄錄 財務部概述 6 一財務部組織機構圖及崗位設置圖一財務部組織機構圖及崗位設置圖 一 組織結構圖7 二 崗位設置圖8 二財務部崗位職責二財務部崗位職責 一 財務部經理9 二外協兼文員 10 三收銀主管 10 四前臺收銀員 11 五后。

28、房地產金融 資產管理融資實務 房地產行業:以土地和建筑物為經營對象,從事房地產開發建設經營 管理以及維修裝飾和服務的集多種經濟活勱為一體的綜合性產業. 一切從房地產說起 2 土 地 買 賣 房 地 產 的 開 發 不 改 造 房 地 產 經。

29、20202121 年年 3 3 月月 20212021 年 房 地 產 信 托 融 資 年 房 地 產 信 托 融 資 實 務 文 章 匯 編 實 務 文 章 匯 編 西 政 地 產 金 融 研 究 院 西 政 地 產 金 融 研 究 院 。

30、目目 錄錄 財務部概述6 一財務部組織機構圖及崗位設置圖一財務部組織機構圖及崗位設置圖 一組織結構圖7 二崗位設置圖8 二財務部崗位職責二財務部崗位職責 一財務部經理9 二外協兼文員10 三收銀主管10 四前臺收銀員11 五后臺收銀員11 。

31、 目目 錄錄 人力資源部概 5 一人力資源部組織結構和崗位設置一人力資源部組織結構和崗位設置 一組織結構圖6 二崗位設置圖7 二人力資源部崗位職責二人力資源部崗位職責 一人力資源部經理8 二培訓主任9 三質檢主任9 四質量監督員11 五勞動。

32、0 XXXXXXXX 集團房地產開發管集團房地產開發管集團房地產開發管集團房地產開發管 理實務全套理實務全套理實務全套理實務全套 1 目錄目錄 1. 土地投標商務4 2. 土地投標技術6 3. 土地狀況調研8 4. 編制可行性研究報告10 。

33、目目 錄錄 財務部概述6 一財務部組織機構圖及崗位設置圖一財務部組織機構圖及崗位設置圖 一組織結構圖7 二崗位設置圖8 二財務部崗位職責二財務部崗位職責 一財務部經理9 二外協兼文員10 三收銀主管10 四前臺收銀員11 五后臺收銀員11 。

34、超市生鮮管理實務手超市生鮮管理實務手冊冊生鮮知識手冊一:生鮮管理總則生鮮知識手冊一:生鮮管理總則一生鮮商品定義和經營范圍一生鮮商品定義和經營范圍1 1生鮮商品定義生鮮商品定義生鮮商品按照加工程度和保存方式不同,包括初級生鮮商品冷凍冷藏生鮮商。

35、管理表格工程項目2管 理 表 格說明此光盤中的表格是專為項目管理人員尤其是工程項目管理人員配備的全套項目管理表格.這套表格是工程項目管理實務:范式方法與管理表格的作者從事多年項目管理研究并從實際企業運作中總結出來的.讀者在具體應用時,可根據。

36、XXXXXXXX 國際大酒店國際大酒店國際大酒店國際大酒店管家部管家部管家部管家部管理實務手冊管理實務手冊管理實務手冊管理實務手冊一管家部概述一管家部概述一管家部概述一管家部概述一概述一概述一概述一概述客房客房是酒店的主要組成部分.酒店作為。

37、1XXXXXXXX 大酒店管理實務手冊大酒店管理實務手冊大酒店管理實務手冊大酒店管理實務手冊2目錄目錄一總經理室管理二財務部管理三人力資源部管理四市場營銷部管理五餐飲部管理六前廳部管理七客房部管理八管家部管理九工程部管理十保安部管理附一:X。

38、XXXXXXXX 建筑監理公司工程監建筑監理公司工程監建筑監理公司工程監建筑監理公司工程監理實務手冊理實務手冊理實務手冊理實務手冊第一章第一章測量工作監理細則測量工作監理細則一一 施工測量監理工作流程圖施工測量監理工作流程圖不合格合格二施工。

39、酒店康樂部管理實務酒店康樂部管理實務手冊手冊目錄目錄第一章 康樂部常識第二章 酒店經理對娛樂服務的管理第一節 娛樂服務質量的內容第二節 員工的素質與娛樂服務境界第三節 娛樂服務特征與服務質量提高的訣竅第三章 酒店經理對娛樂部門人員的管理第一。

40、建筑企業工程部管理實務手冊目錄一 工程部崗位設置 .2二 工程部行為規范 .19三 工程部規章制度 .211工程項目現場管理規程 .212第一次工地會議議程.223監理授權書 . .234工程技術資料及施工圖表簽報程序規定 .245工程施工。

41、X XX X 建筑公司施工現場建筑公司施工現場管理實務手冊管理實務手冊目目錄錄第一章第一章 總則總則. 1 第二章第二章 安全生產安全生產. 3 第一節 工程前開工安全生產條件. 3 一 項目部應準備的主要資料. 3 二 安全報監. 5 三。

42、 授課主題與對象授課主題與對象業主業主代表代表工程公司工程公司DAB業主業主 工程公司經理工程公司經理 工程項目經理工程項目經理部室主任部室主任 設計經理設計經理 采購經理采購經理 施工經理施工經理 開車經理開車經理 項目控制經理項目控制經。

43、工程資料管理與實務終結性考核方案重慶城市職業學院建筑工程學院20110601楊靖工程資料管理與實務終結性考核方案注:該門課程屬于專業核心課程,共 38 個學時,在 817 周的學習中已經完成 38 課時包括過程性考核 ,該考核方案評分標準為。

44、商業地產知識競賽知識點商業地產知識競賽知識點購物中心企劃管理實務購物中心企劃管理實務基礎類基礎類第一章第一章 購物中心企劃管理概述購物中心企劃管理概述第一節第一節購物中心企劃管理的地位和作用購物中心企劃管理的地位和作用1購物中心企劃管理的地。