1、標桿企業項目集中交付管理標桿企業項目集中交付管理 客戶系管理中心 袁靖 2013年10月 內部資料,禁止外傳 , 一目錄 項目完美交付的意義 項目完美交付實施流程 房屋交付八步法簡析 標桿企業項目交付案例簡析 內部資料,禁止外傳 , 前言 。

2、目目 錄錄 第一節部門職責與工作目標第一節部門職責與工作目標.1 部門管理人員編制.4 第二節崗位職務說明書第二節崗位職務說明書. 7 經理職責說明書.7 經理助理職務說明書.8 文員職務說明書.11 主管職務說明書.11 副主管職務說明書。

3、WKWK 物業管理公司全套制度物業管理公司全套制度 目目 錄錄 前前 言言 . 4 4 第一章第一章 管理架構管理架構 . 5 5 第一節 組織架構 . 5 第二節 職能部門及崗位職責 . 5 總經理 . 5 副總經理 . 6 行政人事部 。

4、永基物業管理培訓教材 物業管理培訓課程物業管理培訓課程 案例模擬 永基物業管理培訓教材 2 案例一案例一 如何應對業主的成見 永基物業管理培訓教材 3 案例案例 某廣場一位業主裝修時,擅自在陽臺頂 棚焊接鐵架,與樓體其他陽臺極不協調, 管理。

5、目目 錄錄 第一節部門職責與工作目標第一節部門職責與工作目標.1 部門管理人員編制.4 第二節崗位職務說明書第二節崗位職務說明書. 7 經理職責說明書.7 經理助理職務說明書.8 文員職務說明書.11 主管職務說明書.11 副主管職務說明書。

6、編編 寫寫 說說 明明 第一條 為了加強安全生產監督管理,明確安全生產責任,落實國家有關安全生產的 法律法規標準規范,防止和減少安全事故,保障員工生命安全和公司財產安全,依 據 中華人民共和國安全生產法 等法律法規, 特編制 安全生產監督管。

7、 紅山新世紀購物廣場紅山新世紀購物廣場 安全生產標準化管理手冊安全生產標準化管理手冊 實施時間:二零一三年一實施時間:二零一三年一 月月 目 錄 第一章第一章 概論概論 前前 言言.6.6 發發 布布 令令.7.7 企業企業簡介簡介.8.8。

8、SIAT010929SHPR2000GB 細化功能設計,制勝關鍵挑細化功能設計,制勝關鍵挑 戰,加快上海國際汽車城的戰,加快上海國際汽車城的 開發建設開發建設 機密 上海國際汽車城發展有限公司 工作匯報 二OO一年十月十四日 SIAT010。

9、現場管理培訓現場管理培訓 二O一一年七月 目的:目的: 為嚴格現場紀律,提升服務 水平,體現員工良好的精神風貌, 樹立良好的企業形象,實現對營 業現場的控制,滿足服務質量體 系的要求,按全程服務規范,落 實商品銷售服務工作及對營業現 場的控。

10、現場管理培訓現場管理培訓 目的:目的: 為嚴格現場紀律,提升服務 水平,體現員工良好的精神風貌, 樹立良好的企業形象,實現對營 業現場的控制,滿足服務質量體 系的要求,按全程服務規范,落 實商品銷售服務工作及對營業現 場的控制. 現場的含義。

11、天高幾許問城邦 建業壹號城邦2010年營銷傳播提案 奢侈品城堡還是其他 炬作思考的道路,與三年來建業壹號城邦走過的道路 一樣曲折. 這不是一個上手就可以操作的項目, 只因, 這是一個超常規的項目, 是一個在不可能的環境中創造可能的項目. 建。

12、2010金地 天逸項目營銷策劃報告 Everything is for living. 新聯康 到杭州 到蕭山. 2006 新聯康扎根杭州5年;先后操作20個項目; 共積累有效客戶25000組; Foreword 新聯康在這里 序 Fore。

13、CITIC BOAO XIANGSHUI BAY PROJECT 2010 COPYRIGHT BY PLUS AD. ID NO.201008 主角 中信香水灣推廣策略及2011品牌方案 核心問題 別把山別把山 海賣成山海海賣成山海 形象。

14、中海龍灣別墅整合推廣策略構想 重新定義沈陽豪宅標準 誰都知道, 賣項目比賣產品容易,賣地段比賣項目容易,賣稀缺比賣地段容易. 稀缺也就成了眾多別墅項目不變的主題. 但市場上別墅項目的所謂稀缺, 僅僅是自然資源的比拼, 作為沈陽唯一的城市別墅。

15、商業地產項目的觃劃設計不招商管理二 2010年9月1112日 2 中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司版權所有 目彔 一商業地產項目觃劃設計需要理解的基本概念不應用 二商業地產項目的類別 三商業發展周期觃律布局特征不物業形態關系 。

16、商業地產頃盛癿觃劃設計不招商管理一 2010年9月1112日 2 中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司版權所有 盛錄 一國內外商業地產觃劃設計不招商管理癿差別 二重新訃識丨國癿商業地產 三案例解枂:商業建筑設計不商業經營功能癿蘭系。

17、商業地產頃盛癿觃劃設計不招商管理一 2010年9月1112日 2 中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司版權所有 盛錄 一國內外商業地產觃劃設計不招商管理癿差別 二重新訃識丨國癿商業地產 三案例解枂:商業建筑設計不商業經營功能癿蘭系。

18、寫字樓產品培訓 寫字樓產品解析寫字樓產品解析 寫字樓產品硬件寫字樓產品硬件 寫字樓產品發展趨勢寫字樓產品發展趨勢 產品類型對營銷的影響產品類型對營銷的影響 培訓綱要 寫字樓產品解析 寫字樓產品特征寫字樓產品特征 地段的不可替代性地段的不可替。

19、 弘策弘策 中國謹呈中國謹呈 石家莊公園城項目 西匙商業定位斱案 二消費者調研 Chapter1 市場調研篇市場調研篇 一商業市場概況 Chapter2 項目定位篇項目定位篇 一整體業態規劃 二分層業態規劃 Chapter3 業態定位篇業態。

20、 1949地產機構 2011.11.06 龍湖香醍漫步營銷戰略提報 Part1 Part1 發現篇發現篇 品牌錯位品牌錯位 定位錯位定位錯位 Part2 Part2 解決篇解決篇 品牌定位及策略品牌定位及策略 別墅形象定位別墅形象定位 P。

21、萬科浦江鎮項目策略大綱萬科浦江鎮項目策略大綱 本次大綱的限制條件本次大綱的限制條件 用地:浦江新城127號地塊,中心核心區域內偏西北角 容積率:0.4 產品形態:獨棟,棟間距714米,面積280平320平,帶地下室,地下層高3米 預期均價。

22、中海龍灣別墅整合推廣策略構想 重新定義沈陽豪宅標準 誰都知道, 賣項目比賣產品容易,賣地段比賣項目容易,賣稀缺比賣地段容易. 稀缺也就成了眾多別墅項目不變的主題. 但市場上別墅項目的所謂稀缺, 僅僅是自然資源的比拼, 作為沈陽唯一的城市別墅。

23、第一講:文案第一講:文案 發育中的文案 : 有極端 沖動 心悸等常規毛病 定型后的文案 : 通常做案有路子 第一步做什么 最后做 什么 很清楚 其實:那已經是策劃了 第一講 我知道電視 自傳 最容易激發人的創作靈感 寫文案的一定要培養靈感的。

24、房地產房地產物業管理公司全套制度物業管理公司全套制度 V2016V2016 版版 目目 錄錄 前前 言言 . 4 4 第一章第一章 管理架構管理架構. 5 5 第一節 組織架構 . 5 第二節 職能部門及崗位職責 . 5 總經理 . 5 副。

25、 1 綜 掘 區 精 細 化 管 理 制 度 匯 編 綜掘區綜掘區 20132013 年年 5 5 月月 2424 日日 重新整理重新整理 i 目目 錄錄 第一篇第一篇 綜掘區安全生產目標管理體系綜掘區安全生產目標管理體系 . 1 安全生產。

26、酒店HUILIHOTEL福建泉州惠安管 理 制 度客房部二一一年九月目錄第一章部門概述一 部門概述 01部門簡介二 部門概述 02部門組織架構圖第二章各崗位職責及任職條件一崗位職責及任職條件 01客房部經理崗位職責二崗位職責及任職條件 02。

27、海涯國際大酒店管理手冊海涯國際大酒店管理手冊第一章總經理辦公室崗位職責一總經理管理層級關系管理層級關系直接上級:董事長直接下級:副總經理財務總監總辦主任及各部門經理崗位職責崗位職責1.負責組織制定酒店管理目標和年度經營計劃1進行旅游市場分析。

28、水水利利水水電電第第四四工工程程局局有有限限公公司司錦錦屏屏項項目目經經理理部部管管 理理 制制 度度 匯匯 編編批批準準: :趙趙偉偉東東審審核核: :馬馬琳琳編編制制: :陳陳金金龍龍打打印印: :王王玉玉安安目目錄錄管 理 制 度 匯。

29、海涯國際大酒店管理手冊海涯國際大酒店管理手冊第一章總經理辦公室崗位職責一總經理管理層級關系管理層級關系直接上級:董事長直接下級:副總經理財務總監總辦主任及各部門經理崗位職責崗位職責1.負責組織制定酒店管理目標和年度經營計劃1進行旅游市場分析。

30、目目錄錄0 0 概述概述2 20.1 頒布令0.2 管理者代表任命書0.3 管理方針管理目標0.4 公司簡介0.5管理手冊控制1.1.適用范圍適用范圍9 9 2.2.引用標準引用標準9 9 3.3.術語和定義術語和定義9 9 4.4.質量質。

31、河南建設工程管理有限公司項目監理部工作手冊目目錄錄一一項目監理部內部管理制度項目監理部內部管理制度.4 41.1.項目監理部工作手冊項目監理部工作手冊內部管理制度內部管理制度.5 52.2.與公司聯系須知與公司聯系須知.6 63.3.項目監。

32、構建龍湖體驗式示范區的秘訣體驗式營銷,是一個越來越常被大家提起體驗式營銷,是一個越來越常被大家提起的話題,可的話題,可何為體驗體驗何物何為體驗體驗何物眼到手到心到.眼到手到心到.客戶所到之處,皆為體驗.客戶所到之處,皆為體驗.賣房子造夢想賣。

33、石家莊公園城項目西區商業定位方案二消費者調研Chapter1市場調研篇市場調研篇一商業市場概況Chapter2項目定位篇項目定位篇一整體業態規劃二分層業態規劃Chapter3業態定位篇業態定位篇三相關工程建議三市場研究總結二主題定位三項目優。

34、目錄第 1 章 概論. 01.1 項目名稱及承辦單位.01.2 編制依據.41.3 項目指導思想及基本原則.51.4 項目總體目標和任務.71.5 搬遷規模及安置類型.71.6 建設內容及規模.101.7 實施進度計劃.101.8 總投資及。

35、北京 ZZ 房地產開發有限公司職務說明書第 I頁ZZ職務說明書職務說明書目目錄錄第一部分第一部分高層職務說明書高層職務說明書.1總經理職務說明書.1常務副總經理職務說明書.4行政副總經理職務說明書.7副總經理主管租賃拆遷職務說明書. 9銷售。

36、中信城項目中信城項目xx年總結及年總結及xx年營銷大綱年營銷大綱開啟策劃開啟策劃 20 xx1220 xx12第一部分第一部分 xxxx年回顧年回顧成交量對比成交量對比需求同比增長需求同比增長1.67,1.67,而供應同比增長而供應同比增長。

37、講講主辦機構:凱德地產研修中心主辦機構:凱德地產研修中心購物中心規劃定商管理萬達案例解析購物中心規劃定商管理萬達案例解析1中國北京中國北京王銳王銳201203171820120317 房地產智庫目錄 第一講商業地產發展的概念 第講論購物中心。

38、萬科房地產物業管理公司全套制度V2016版目 錄前 言5第一章 管理架構6第一節 組織架構6第二節 職能部門及崗位職責6總經理6副總經理7行政人事部7客戶服務部9財務部12招商部14工程部16安管部18餐 廳21第二章 行政管理制度22第一。

39、目錄第一章 HSE風險管理概述1第一節 什么是風險管理11風險12風險管理1第二節 HSE風險管理的概念31HSE風險管理的主要特點32HSE風險管理的過程和方法3第二章 房地產開發HSE風險管理10第一節 準備階段HSE風險管理101準備。

40、附表 2:保管箱庫房出入庫登記簿保管箱庫房出入庫登記簿填報機構:日期日期入庫人入庫人時間時間隨行人員隨行人員名名事由事由號證件碼號證件碼入庫人員入庫人員簽字簽字備注進進出出。

41、WKWK 物業管理公司全套制度物業管理公司全套制度 目目 錄錄 前前 言言 . 4 4 第一章第一章 管理架構管理架構 . 5 5 第一節 組織架構 . 5 第二節 職能部門及崗位職責 . 5 總經理 . 5 副總經理 . 6 行政人事部 。