1、序 號(hào)內(nèi) 容 大 綱頁(yè) 碼內(nèi)容索引一序言4二營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)52.1 組織架構(gòu) 2.2. 職能定位2.2.1 客戶(hù)管理職能2.2.2 物業(yè)管理職能2.2.3 策劃管理職能2.2.4 經(jīng)營(yíng)管理職能三主要崗位工作職責(zé)63.1 營(yíng)運(yùn)部主要工作職責(zé)3。

2、街道上的集中型商品攤點(diǎn)、棚架下的集中型商品交易點(diǎn)、沿街商鋪、商業(yè)街區(qū)/街區(qū)式商業(yè)、城市綜合體幾種形式的發(fā)展，步行街區(qū)成為現(xiàn)代城市不可或缺的一部分。
如何規(guī)劃并準(zhǔn)確定位一個(gè)街區(qū)型的社區(qū)商業(yè)？如何通過(guò)建筑設(shè)計(jì)與城市功能融合，并為后期的成功運(yùn)營(yíng)打下基礎(chǔ)？如何在后疫情時(shí)代做好開(kāi)放式街區(qū)商業(yè)的經(jīng)營(yíng)？我們將通過(guò)市調(diào)定位、建筑設(shè)計(jì)、招商運(yùn)營(yíng)等模塊內(nèi)容與大家分享。
一般來(lái)說(shuō)，街區(qū)型商業(yè)有三種定位模式模式一：主力店+商業(yè)街建筑特征：集中式商場(chǎng)商業(yè)街模式業(yè)態(tài)組合：超市商業(yè)街 或 社區(qū)型購(gòu)物中心商業(yè)街 或 超市百貨商業(yè)街模式二：次主力店+商業(yè)街模式建筑特征：小型集中式商業(yè)+商業(yè)街業(yè)態(tài)組合：便利型商業(yè)+次主力店集合（餐飲、健身、美容、圖書(shū)、電器等）模式三：純商業(yè)街模式建筑特征：?jiǎn)螌踊蛘唠p層的商業(yè)街業(yè)態(tài)組合：多種類(lèi)型的社區(qū)商業(yè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，餐飲類(lèi)、休閑類(lèi)、服務(wù)類(lèi)、服裝飾品類(lèi)、服務(wù)類(lèi)、食品雜貨類(lèi)等，沒(méi)有引入大型主力店。
建筑結(jié)構(gòu)形態(tài)也有幾種不同主街+次街：方便人流引導(dǎo)分散街道+廣場(chǎng)：中心廣場(chǎng)快速聚合人氣，提升中心街鋪價(jià)值首層+天街：豐富街道空間感受，提升二層商鋪價(jià)值動(dòng)線(xiàn)方面也有幾點(diǎn)需要注意平面動(dòng)線(xiàn)通常采用“井字型”或“非字型”，這樣可以將多個(gè)小獨(dú)棟建筑串聯(lián)起來(lái)再結(jié)合多樣的導(dǎo)視標(biāo)志將消費(fèi)者引流至不同的單體建筑中進(jìn)行消費(fèi)。
垂直動(dòng)線(xiàn)方面，基本上每棟單體建筑都有設(shè)置垂梯與扶梯。
一般情況下經(jīng)營(yíng)樓層3的單體樓棟配置1-。

3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理Business Management是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織計(jì)劃指揮監(jiān) 督和調(diào)節(jié)等一系列職能的總稱(chēng)。
企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理 簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理制度是指企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 人力資源等各方面進(jìn)行規(guī)范管理的規(guī)章 。

4、商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方案商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方案 第一篇第一篇 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理方案市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理方案 一一市場(chǎng)商業(yè)機(jī)會(huì)分析市場(chǎng)商業(yè)機(jī)會(huì)分析 1商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)和和業(yè)種選擇業(yè)種選擇 1.1第四代第四代專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)背景分析專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)背景分析 1.2 Shoppi。

5、超市運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)超市運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè) 第一章概論 第一節(jié)超市經(jīng)營(yíng) 超市市場(chǎng)一般是指商品實(shí)行開(kāi)架陳列，顧客自我服務(wù)，貨款一次結(jié)算，以經(jīng)營(yíng)生鮮食 品日雜用品為主的商店。
一超市經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn) 一消費(fèi)對(duì)象與購(gòu)物的特點(diǎn) 1消費(fèi)對(duì)象 1在城鎮(zhèn)，超市以工薪階層。

6、 商商 業(yè)業(yè) 運(yùn)運(yùn) 營(yíng)營(yíng) 管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè) 北京青藤房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司呈 第一部分：商業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理第一部分：商業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理 第一章第一章 商業(yè)運(yùn)管公司籌備與計(jì)劃招商準(zhǔn)備實(shí)施階段商業(yè)運(yùn)管公司籌備與計(jì)劃招商準(zhǔn)備實(shí)施階段 第一節(jié)第一節(jié) 前期。

7、 商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理完全手冊(cè) 地產(chǎn)集團(tuán)商業(yè)管理部 序 號(hào) 內(nèi) 容 大 綱 頁(yè) 碼 內(nèi)容索引 一一 序言序言 4 二二 營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu) 5 2.1 2.1 組織架構(gòu)組織架構(gòu) 2.2. 2.2. 職能定位職能定位 2.2.1 客戶(hù)管理職。

8、商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)租賃店鋪運(yùn)營(yíng)管理商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)租賃店鋪運(yùn)營(yíng)管理 目錄 第一章：運(yùn)營(yíng)工作范疇及工作職責(zé).1 1 .1 運(yùn)營(yíng)概念 2 .2 運(yùn)營(yíng)部工作范疇 3運(yùn)營(yíng)部工作職能.2 第二章：運(yùn)營(yíng)部各崗位工作范疇及崗位職責(zé).3 1運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理.3 2。

9、商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè) 第 1 頁(yè) 共 122 頁(yè) 商商 業(yè)業(yè) 運(yùn)運(yùn) 營(yíng)營(yíng) 管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè) 2016 版 商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè) 第 2 頁(yè) 共 122 頁(yè) 第一部分：商業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理第一部分：商業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理 第一章 商業(yè)運(yùn)管公司籌備與計(jì)劃招商準(zhǔn)。

10、商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方案商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方案 第一篇第一篇 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理方案市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理方案 一一市場(chǎng)商業(yè)機(jī)會(huì)分析市場(chǎng)商業(yè)機(jī)會(huì)分析 1商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)和和業(yè)種選擇業(yè)種選擇 1.1第四代第四代專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)背景分析專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)背景分析 1.2 Shoppi。

11、 運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè) V1.0 版 1 冠冠 寓寓 運(yùn)運(yùn) 營(yíng)營(yíng) 管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè) 運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè) V1.0 版 2 目目 錄錄 前前 言言 . 7 7 一門(mén)店組織架構(gòu)一門(mén)店組織架構(gòu) . 8 8 一店長(zhǎng)崗位職責(zé) . 8 二管家崗位職責(zé) . 8 。

12、商業(yè)運(yùn)營(yíng)管商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理理 2 物業(yè)服物業(yè)服務(wù)務(wù) PART ONE 3 物業(yè)管理費(fèi)的性質(zhì)和收物業(yè)管理費(fèi)的性質(zhì)和收取取 2 1 3 物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容和范物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容和范圍圍 綜合體物業(yè)服務(wù)的基本文綜合體物業(yè)服務(wù)的基本文件件 綜合體從商業(yè)前期定位。

13、大連大連 xxxx 商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司員工手冊(cè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司員工手冊(cè) 目目 錄錄 第一章 公司聲明. 2 第二章 公司簡(jiǎn)介. 2 第三章 xx 廣場(chǎng)的目標(biāo)方針及定位. 2 第四章 人事管理. 3 第五章 考 核. 8 第六章 薪 資. 8 。

14、商商業(yè)業(yè)運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)管管理理手手冊(cè)冊(cè)北京房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司呈第一部分：商業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理第一部分：商業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理第一章第一章商業(yè)運(yùn)管公司籌備與計(jì)劃招商準(zhǔn)備實(shí)施階段商業(yè)運(yùn)管公司籌備與計(jì)劃招商準(zhǔn)備實(shí)施階段第一節(jié)第一節(jié) 前期商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的核心和物業(yè)服務(wù)設(shè)。

15、酒店管理有限責(zé)任公司運(yùn)營(yíng)部 管理手冊(cè)試行稿內(nèi)部管理文件目錄1營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé).352分店?duì)I運(yùn)搭建.673公司基本運(yùn)行制度 .8314各制度附表 3241營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)一 下屬部門(mén)：直營(yíng)分店 營(yíng)銷(xiāo)策劃部二 職位說(shuō)明：負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)策略。

16、酒店管理有限公司基礎(chǔ)營(yíng)運(yùn)資料酒店管理有限公司基礎(chǔ)營(yíng)運(yùn)資料含外派主要管理人員操作程序含外派主要管理人員操作程序第一部分概況簡(jiǎn)介篇一簡(jiǎn)介概況酒店管理有限公司是一家來(lái)自香港的專(zhuān)業(yè)酒店管理公司，由香港長(zhǎng)三角及珠三角地區(qū)的資深星級(jí)酒店管理精英組建而成。

17、某商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)某商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)一營(yíng)業(yè)前工作：步驟內(nèi)容要求17:257:30營(yíng)業(yè)員進(jìn)場(chǎng)值班主管同防損員站在員工通道打卡機(jī)位置,迎接員工列隊(duì)打卡入場(chǎng),檢查工衣工牌及儀容儀表保安防損主管檢查各道門(mén)鎖安全情況無(wú)異常后開(kāi)啟員工通道,并進(jìn)入各自崗。

18、商管公司奧斯卡商管公司奧斯卡商業(yè)籌建運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理手冊(cè)商業(yè)籌建運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理手冊(cè)第一部分：商業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理第一部分：商業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理第一章第一章商業(yè)運(yùn)管公司籌備與計(jì)劃招商準(zhǔn)備實(shí)施階段商業(yè)運(yùn)管公司籌備與計(jì)劃招商準(zhǔn)備實(shí)施階段第一節(jié)第一節(jié) 前期商業(yè)運(yùn)營(yíng)管。

19、香港嘉峻國(guó)際商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司 Hongkong Kahun International Commercial Management Co. Ltd 專(zhuān) 業(yè) 房 地 產(chǎn) 策 劃 運(yùn) 營(yíng) 商 1 前言 前言：何為商業(yè)地產(chǎn)操盤(pán) 2 前言 商業(yè)。

20、客服部運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)客服部運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)年年月月目目錄錄1總則總則. 4 1.1目的. 4 1.2適用范圍. 4 2組織架構(gòu)組織架構(gòu). 4 2.1組織架構(gòu). 4 2.2崗位設(shè)置和人員配比. 5 2.3崗位職責(zé). 5 3招聘管理招聘管理. 10 。

21、超市運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)超市運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)第一章概論第一節(jié)超市經(jīng)營(yíng)超市市場(chǎng)一般是指商品實(shí)行開(kāi)架陳列，顧客自我服務(wù)，貨款一次結(jié)算，以經(jīng)營(yíng)生鮮食品日雜用品為主的商店。
一超市經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)一 消費(fèi)對(duì)象與購(gòu)物的特點(diǎn)1消費(fèi)對(duì)象1在城鎮(zhèn)，超市以工薪階層的居民為主要消。

22、酒店?duì)I運(yùn)資料含外派主要管理人員操作程序第一部分概況簡(jiǎn)介篇一簡(jiǎn)介概況香港酒店管理有限公司是一家來(lái)自香港的專(zhuān)業(yè)酒店管理公司，由香港長(zhǎng)三角及珠三角地區(qū)的資深星級(jí)酒店管理精英組建而成，業(yè)務(wù)涉及星級(jí)酒店的籌建籌備經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)咨詢(xún)市場(chǎng)調(diào)研前期策劃項(xiàng)目評(píng)。

23、購(gòu)物中心商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)容及管理手冊(cè)購(gòu)物中心商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)容及管理手冊(cè)1商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)內(nèi)容1商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)內(nèi)容一商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)內(nèi)容 1維護(hù)良好的整體形象和秩序2確保消費(fèi)者滿(mǎn)意3使物業(yè)保值增值4為業(yè)主創(chuàng)造最大贏利機(jī)會(huì)二經(jīng)營(yíng)管理方面 1商業(yè)。

24、第 1 頁(yè) 共 270 頁(yè)XXXXXXXX 酒店管理公司酒店管理公司酒店管理公司酒店管理公司桑拿桑拿桑拿桑拿洗浴洗浴洗浴洗浴中心運(yùn)營(yíng)管理手中心運(yùn)營(yíng)管理手中心運(yùn)營(yíng)管理手中心運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)冊(cè)冊(cè)冊(cè)第 2 頁(yè) 共 270 頁(yè)目目錄錄第一章第一章 總經(jīng)。

25、第 1 章企業(yè)文化11 公司簡(jiǎn)介長(zhǎng)沙旺府酒店策劃管理有限公司成立于 2000 年 7 月，公司位于長(zhǎng)沙市曙光中路 232 號(hào)恒豐佳星園大廈，是一家以餐飲為主，客房為輔的專(zhuān)業(yè)性酒店管理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)轄旺府餐飲曙光路分店旺府餐飲韶山路分店旺府餐飲雅天。

26、豪享來(lái)豪享來(lái)新新光海岸城光海岸城 項(xiàng)目推介書(shū)項(xiàng)目推介書(shū) 時(shí)尚時(shí)尚生活中心生活中心 優(yōu)享生活倡導(dǎo)者優(yōu)享生活倡導(dǎo)者 PART 1 城市區(qū)域篇 西安，下一個(gè)國(guó)際化大都市，具有前所未有的機(jī)遇 曲江，財(cái)富上流領(lǐng)地， 新的商圈格局正在形成。
文明文明西。

27、大連大連 xxxx 商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司員工手冊(cè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司員工手冊(cè)目目錄錄第一章公司聲明.2第二章公司簡(jiǎn)介.2第三章xx 廣場(chǎng)的目標(biāo)方針及定位.2第四章人事管理.3第五章考核.8第六章薪資.8第七章福利.9第八章考勤.10第九章假期規(guī)定.。