1、物業管理考核細則 序 號 標準內容 規 定 分 值 評分細則 一 基礎管理22 1 物業管理企業的管理人員和專業技術 人員持證上崗:員工著裝規范,佩戴明 顯標志,工作規范作風嚴謹 3 管理人員 專業技術人員每發現1 人無上 崗證書扣 0.4。

2、一 進入物業的施工人員一律憑物業管理處核發的工人出入證出入,主動出示證件,并接受保安人員的檢查.不佩帶證件和使用他人證件過期證件者,處以30元罰金.二 物業內禁止吸煙隨地小便,違反者處50以元罰金.三 進入物業應衣著整齊,不準袒胸露背,違反。

3、中可能存在的信息不對稱等問題前置,提升存量房源的信息透明度,實現陽光交易公平交易,保障二手房交易安全可靠,保護市民的合法權益,促進長沙房地產市場平穩健康發展. 從5月1日起,市民購買二手房,只有看到綠碼,才是經過了官方認證的真實可靠的房源。

4、辦公室關于全面推進人防工程產權制度綜合改革的實施意見等法律法規和規范性文件,結合我市實際,制定本細則.三改革主要內容一明晰人防工程產權歸屬.2022年1月1日起紹興市行政區域內土地出讓或劃撥時,經土地出讓合同約定或劃撥決定書明確依法結建的人。

5、上海市規劃和自然資源局2022年1月18日關于本市保障性租賃住房規劃土地管理細則為加快本市保障性租賃住房建設,有效緩解新市民青年人住房困難,按照國務院辦公廳關于加快發展保障性租賃住房的意見國辦發202122號本市關于加快發展本市保障性租賃住。

6、江江西西開開物物物物業業管管理理有有限限公公司司考考核核細細則則公公共共部部分分 序序號號標標準準內內容容獎獎罰罰標標準準備備注注 一考考勤勤管管理理 1員工必須親自打卡,不得代人打卡,不得連續打上下班卡,上班前半小時以內打卡有效違者,當事。

7、北京鏈家房地產經紀有限公司北京鏈家房地產經紀有限公司2010 密級:普通密級:普通 業績管理和業績分配細則業績管理和業績分配細則 版本號:版本號:V4.2 擬稿部門:人事績效部擬稿部門:人事績效部 日期:日期:2011年年1月月21日日 第。

8、 編號:編號:BTBT XMXM CWCW 209209 版版 本本 號號 A A 票據管理細則票據管理細則 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 票據管理細則票據管理細則 受控狀態:受控 發放編號: 生效日期。

9、關于營運中心考核管理辦法實施細則關于營運中心考核管理辦法實施細則 一營運中心員工職級職位說明一營運中心員工職級職位說明 1 1策劃類策劃類 1級:策劃助理 基本工資:1500元月 級:策劃主任 基本工資:1800元月 級:高級策劃主任 基本。

10、質質 量量 管管 理理 部部 部部 長長 工工 作作 細細 則則 附件附件 1: 質量管理部部長崗位職責質量管理部部長崗位職責 權利: 1制定質量方向標準,貫徹企業標準. 2不定期修訂企業標準并及時貫徹落實. 3對產品質量,原材料供應,生產。

11、 20112011 年萬科年萬科地產地產銷售管理細則銷售管理細則 深深 圳圳 萬萬 科科 地地 產產 二零壹壹年玖月玖日二零壹壹年玖月玖日 目 錄 第一章 總 則 . 4 1一般條款 . 4 2營銷策劃 . 4 3銷售準備 . 5 4銷售管。

12、 承包商承包商安全安全管理管理標準標準實施細則實施細則 第一條第一條 目的目的 為加強油建管理項目部負責實施管理項目的承包商的管理, 確保 承包商安全管理標準 的順利實施, 提高油建管理項目部承包商管 理的水平,油建管理項目部以下簡稱項目部。

13、 關于銅陵市物業服務收費管理實施細則 市物價局市物價局 市住房和城鄉建設委員會市住房和城鄉建設委員會 第一條第一條 為規范我市物業服務收費行為,保障業主物業使用人和物業服務企業的 合法權益,促進物業管理行業健康發展,依據安徽省物業管理條例省。

14、6S管理推行細則 賣場管理篇 何為6S 6S就是整理SEIRI整頓SEITON清掃 SEISO清潔SEIKETSU素養 SHITSUKE自檢SELFCRITICISM 六個項 目,因均以S開頭,簡稱6S 6S起源于日本,通過規范現場現物,營。

15、質質 量量 管管 理理 部部 部部 長長 工工 作作 細細 則則 附件附件 1: 質量管理部部長崗位職責質量管理部部長崗位職責 權利: 1制定質量方向標準,貫徹企業標準 . 2不定期修訂企業標準并及時貫徹落實. 3對產品質量,原材料供應,生。

16、 武漢公司質量管理體系程序文件武漢公司質量管理體系程序文件 文件編號 版 本 號 生效日期 工程資料管理細則工程資料管理細則 修改狀態 修 訂 情 況 修改人 修改日期 I II III IV 起 草 日 期 部門負責人審核 日 期 主管領。

17、 萬科物業管理收費操作細則 1 1目的和適用范圍目的和適用范圍 規范集團內物業管理公司的收款行為,為物業公司收費業務提供指導. 本規范適用于集團內全資及控股的所有物業管理公司以下稱公司. 2 2規范制訂依據規范制訂依據 本規范以萬科集團物業。

18、 Xx 百貨營運現場百貨營運現場 POP 管理細則管理細則 一一 POPPOP 型號與規格:型號與規格: 1. 大號 POP:580400MM 2. 小號 POP:400290MM 3. 折扣圓牌:直徑 180MM 4. 特價圓牌:直徑 1。

19、聯合代理銷售案場管理細則聯合代理銷售案場管理細則 一一 來電接聽細則來電接聽細則 1 來電試行輪值接聽制度;每天各代理公司各派兩名銷售人員進行固定接電,現場實行, 穿插接電的方式,接聽電話后詢問相關信息,在來電登記本上進行登記; 2 電話響。

20、 上海萬達廣場上海萬達廣場 寫字樓管理處安全服務規范寫字樓管理處安全服務規范 品質效益管理細則品質效益管理細則 編編 號號 : : 版版 本本 : : 寫字樓管理處安全服務規范品質效益細則寫字樓管理處安全服務規范品質效益細則 本細則涵蓋了寫。

21、經營管理總則實施細則經營管理總則實施細則 第一條第一條 根據建業住宅集團以下簡稱集團發展戰略規劃的需要,為了貫 徹落實建業住宅集團經營管理總則 ,特制定本細則. 第二條第二條 本條例所指下屬單位是指由建業集團作為獨立或主要投資方而設 立的子。

22、掏虹雍諄熬哲擔混蜒踩淖犯瑯障驅戎送氛前茶侗澤撇爬援版嘶爆唬叫較踏嗣轍憶膏兩豪示朔奄撬煮移力蛔閻賃麥凡劊 貌綻黃般曼僵舒怨岔腦閨淋羊于雨敵做雌能峭夸薔規葬緯忻蒜殊圖蒙鈉厭楊翅尚褪梗堆翻揩植亦珠呀記實彈鑄遇氯啥 哺侶顛女內閱每暖抬阻康蜒績脖苫墅。

23、北京住房基金管理辦法實施細則北京住房基金管理辦法實施細則隨著我國城鎮住房制度改革深入進行,住房基金的帳務處理將成為各企業事業單位會計核算的主要內容之一.下文是北京市住房基金管理辦法實施細則,歡迎閱讀北京市住房基金管理辦法實施細則全文一北京市。

24、xx 房地產銷售部管理制度房地產銷售部管理制度一一出勤制度出勤制度上午:8:3012:00下午:14:3018:001早 8:15 分前到崗,開始做清掃工作,8:30 分正式進入工作狀態,午休時間為工作彈性時間,但必須預留值班人員在崗.2 。

25、1重慶龍湖成本管理實施細則重慶龍湖成本管理實施細則2目錄目錄1. 1. 目的目的2. 2. 適用范圍適用范圍3. 3. 成本管理對象及責任人界定成本管理對象及責任人界定4. 4. 管理辦法管理辦法3目的目的規范和指導重慶龍湖的成本管理工作。

26、客戶文檔管理細則客戶文檔管理細則1目的目的1.1 加強客戶文檔管理, 對房地產產權 立籍管理實施有效的指導和監督作用.2適用范圍適用范圍2.1 地區公司各房地產項目客戶文檔的管理.3定義定義客戶文檔指客戶從預約登記至房屋交付整個購房過程中所。

27、1版本號:版本號:1.1簽發人:簽發人:陳凱印章管理實施細則印章管理實施細則1原則原則為規范公司印章使用,特制定本制度.2適用范圍適用范圍本細則適用于 xxx上海有限公司全體員工.3公司印章的定義及分類公司印章的定義及分類3.1本規定所指印。

28、住房公積金提取管理辦法住房公積金提取管理辦法第一章第一章總總則則第一條第一條為加強住房公積金提取工作的管理,規范住房公積金提取行為,維護住房公積金所有者權益,根據國務院住房公積金管理條例 晉建金字2014294 號關于印發的通知 晉建金字2。