1、BZHPM 工程部助理員及網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé) 工程規(guī)章工作手冊 第1頁,共1頁 工程部助理員崗位職責(zé) 1接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與工作安排. 2根據(jù)分工,在經(jīng)理或副經(jīng)理的指導(dǎo)下,完成分管工作的具體實(shí)施. 3參加由管理部組織的每月管理工作檢查評(píng)比. 4。

2、三三期期公公寓寓工工程程維維修修工工作作目目標(biāo)標(biāo) 部門:項(xiàng)目部 職務(wù): 維修電工 序號(hào)工作職責(zé)工作內(nèi)容工作計(jì)劃目標(biāo)考核分值 實(shí)際得分 1電氣維修 按 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 做好公寓公共區(qū)域 電 氣 維 修 167樓共計(jì)297支日光燈,隨時(shí)巡檢保證。

3、項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標(biāo)標(biāo) 部門:項(xiàng)目部 職務(wù):管理員 序號(hào)工作職責(zé)工作內(nèi)容工作計(jì)劃目標(biāo)考核分值 實(shí)際得分 1公寓管理 在學(xué)生公寓物業(yè)主管的 領(lǐng)導(dǎo)下,對專業(yè)部門工 作人員綜合性考核管理 1認(rèn)真貫徹實(shí)施物業(yè)各專業(yè)部門制定的。

4、1負(fù)責(zé)停車場安全管理和收費(fèi)管理,禮貌待人熱情服務(wù)保持良好的服務(wù)形象.2認(rèn)真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,保持車輛停放有序道路暢通.3指揮車輛的進(jìn)出,引導(dǎo)其停放在指定的位置上.4認(rèn)真檢查車型車牌號(hào),并做好進(jìn)出登記,避免出現(xiàn)差錯(cuò).5車輛進(jìn)場,要認(rèn)真檢查車。

5、廣州新世界物業(yè)管理有限公司作業(yè)文件文件編號(hào)WINWGZKX.BA0101版本號(hào)A停車場管理員崗位職責(zé)修訂狀態(tài)號(hào)0頁 碼12停車場管理員崗位職責(zé)1. 當(dāng)班期間保持良好的崗位形象和言行舉止及儀容儀表,文明執(zhí)勤,禮貌待人,按公司規(guī)章制度嚴(yán)格落實(shí)每。

6、車輛管理員崗位職責(zé)車輛管理員崗位職責(zé) 1.遵守員工守則 ,按規(guī)定著裝,佩戴工作牌,按時(shí)上下 班,不擅離職守. 2.實(shí)行 24 小時(shí)輪班制度,認(rèn)真做好交接班手續(xù). 3.對駛進(jìn)大廈的車輛實(shí)行統(tǒng)一停放管理,每班按照車輛管 理工作標(biāo)準(zhǔn)巡視車庫. 4。

7、工程部助理員崗位職責(zé) 1接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與工作安排. 2根據(jù)分工,在經(jīng)理或副經(jīng)理的指導(dǎo)下,完成分管工作的具體實(shí)施. 3參加由管理部組織的每月管理工作檢查評(píng)比. 4參加樓宇接管驗(yàn)收工作,并提前完成樓宇接管驗(yàn)收的資料準(zhǔn)備工作. 5遵守公司規(guī)章。

8、xxxx 物業(yè)物業(yè)客服中心管理員客服中心管理員績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務(wù):職務(wù): 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項(xiàng)考核項(xiàng) 目目 序序 號(hào)號(hào) 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評(píng)評(píng) 考評(píng)考評(píng) 組組 儀容儀表 10 1 按規(guī)定。

9、xxxx 物業(yè)物業(yè)地下車庫管理員地下車庫管理員績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務(wù):職務(wù): 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項(xiàng)考核項(xiàng) 目目 序序 號(hào)號(hào) 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評(píng)評(píng) 考評(píng)考評(píng) 組組 儀容儀表 10 1 按規(guī)定。

10、保安禮儀的概述和特點(diǎn) 職業(yè)道德規(guī)范 紀(jì)律規(guī)范 著裝要求 臨上崗前檢查服務(wù)指標(biāo) 工作禮貌表述 什么是保安服務(wù)禮儀 保安服務(wù)禮儀的工作性質(zhì)及內(nèi)容保安服務(wù)禮儀的工作性質(zhì)及內(nèi)容 保安服務(wù)禮儀的素質(zhì)要求保安服務(wù)禮儀的素質(zhì)要求 保安服務(wù)禮儀服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)保安。

11、崗崗 位位 說說 明明 書書 崗位名稱:管理員 崗位編號(hào):KBM01GW05 執(zhí)行日期:2003 年 1 月 1 日 批 準(zhǔn) 人: 一基本資料一基本資料 隸屬部門 研究發(fā)展部 直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 研發(fā)部部長 直屬下級(jí)崗位 崗位類別 專業(yè)管理崗 崗。

12、崗崗 位位 說說 明明 書書 部門:部門: 營銷部營銷部 崗位名稱:會(huì)員管理員崗位名稱:會(huì)員管理員 職責(zé)描述:職責(zé)描述: 1. 會(huì)員卡會(huì)員刊物會(huì)員活動(dòng)資料會(huì)員禮品的發(fā)放管理及會(huì)員積分管理,并對發(fā)放 過程進(jìn)行跟蹤督導(dǎo). 2. 接聽會(huì)員服務(wù)熱線。

13、崗崗 位位 說說 明明 書書 部門:部門: 營銷部營銷部 崗位名稱:樓層管理員崗位名稱:樓層管理員 職責(zé)描述:職責(zé)描述: 1.1. 營銷管理營銷管理 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域銷售目標(biāo)的分解并組織實(shí)施督導(dǎo); 協(xié)助配合實(shí)施本樓層的營銷活動(dòng)并對實(shí)施結(jié)果進(jìn)行記。

14、項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標(biāo)標(biāo) 部門:項(xiàng)目部 職務(wù):管理員 序號(hào)工作職責(zé)工作內(nèi)容工作計(jì)劃目標(biāo)考核分值 實(shí)際得分 1公寓物業(yè)管理 負(fù)責(zé)對公寓物業(yè)員工工作 進(jìn)行綜合性考核管理 1認(rèn)真貫徹實(shí)施物業(yè)各專業(yè)部門制定的管理方案,綜合管理。

15、項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標(biāo)標(biāo) 部門:項(xiàng)目部 職務(wù):管理員 序號(hào)工作職責(zé)工作內(nèi)容工作計(jì)劃目標(biāo)考核分值 實(shí)際得分 1公寓管理 在學(xué)生公寓物業(yè)主管的 領(lǐng)導(dǎo)下,對四個(gè)專業(yè)部 門工作人員綜合性考核 管理 1認(rèn)真貫徹實(shí)施物業(yè)各專業(yè)部門。

16、車輛管理員崗位職責(zé)車輛管理員崗位職責(zé) 1.遵守員工守則 ,按規(guī)定著裝,佩戴工作牌,按時(shí)上下 班,不擅離職守. 2.實(shí)行 24 小時(shí)輪班制度,認(rèn)真做好交接班手續(xù). 3.對駛進(jìn)大廈的車輛實(shí)行統(tǒng)一停放管理,每班按照車輛管 理工作標(biāo)準(zhǔn)巡視車庫. 4。

17、員工獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn) 獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)員工懲罰違紀(jì)行為,是促進(jìn)員工自覺地遵守公司的規(guī)章制度,同時(shí)激發(fā)員 工的工作積極性,創(chuàng)造良好的的工作氛圍的基本保證. 一獎(jiǎng)勵(lì)處罰程序: 各類獎(jiǎng)勵(lì)處罰由上一級(jí)主管項(xiàng)目部門經(jīng)理以上人員填寫?yīng)剟?lì)處罰申 請單提出申請,由主管副總。

18、智能化系統(tǒng)管理員及檔案管理員崗位職責(zé) 1熟悉智能化電腦系統(tǒng)的管理工作; 2定期對智能化系統(tǒng)電腦內(nèi)進(jìn)行檢查整理清除備份工作; 3督促小區(qū)內(nèi)智能化系統(tǒng)的專職操作人員盡愛護(hù)保管之責(zé),避免設(shè)備設(shè)施 的不當(dāng)損壞丟失現(xiàn)象; 4能夠?qū)χ悄芑娔X系統(tǒng)的簡易。

19、第 1 頁 共 1 頁 保安管理員應(yīng)具備的素質(zhì)要求保安管理員應(yīng)具備的素質(zhì)要求 1 政治思想好,熱愛祖國,忠于人民,有志于保安事業(yè),有為國 家治安穩(wěn)定獻(xiàn)身的精神. 2 作風(fēng)正派,無違法犯罪記錄.熱愛集體,密切聯(lián)系群眾,有較 強(qiáng)的上進(jìn)心責(zé)任感和。

20、第 1 頁 共 2 頁 保安管理員的職業(yè)道德規(guī)范保安管理員的職業(yè)道德規(guī)范 職業(yè)道德是人們在從事一定職業(yè)和履行相應(yīng)職責(zé)的過程中所遵 循的道德規(guī)范和準(zhǔn)則. 麗江花園保安人員的職業(yè)道德是從事住宅小區(qū) 保安服務(wù)工作, 保安員應(yīng)該遵守的具有保安服務(wù)工。

21、1 保安管理員處理問題的原則和方法保安管理員處理問題的原則和方法 一處理問題的原則 保安管理員在履行自己的職責(zé)時(shí),會(huì)遇到許多問題需要處理,在 維護(hù)各項(xiàng)管理規(guī)定和業(yè)主住戶安全利益的同時(shí),應(yīng)遵循下列原則: 1依法按章辦事 在法規(guī)和道德規(guī)范允許的。

22、廣廣州州市市金金碧碧物物業(yè)業(yè)集集團(tuán)團(tuán)有有限限公公司司 服服務(wù)務(wù)質(zhì)質(zhì)量量考考評(píng)評(píng)記記錄錄 接受考評(píng) 崗位 考評(píng)人 考評(píng)時(shí) 間段 考評(píng) 時(shí)間 項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分考評(píng)狀況記錄 巡查區(qū)域 巡查區(qū)域范圍清晰, 職責(zé)劃分清楚. 10 巡查內(nèi)容。

23、倉庫管理員培訓(xùn)倉庫管理員培訓(xùn) 1倉庫管理概論 2倉庫運(yùn)作管理標(biāo)識(shí)儲(chǔ)存維護(hù) 有效期管理 3倉庫運(yùn)作管理進(jìn)出庫賬務(wù)與盤點(diǎn) 消防安全管理 4呆廢料的管理與防治 5庫存管理ABC分類法MRPJIT 6倉庫管理與ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求 主。

24、xx 生生 活活 購購 物物 中中 心心 名名 稱稱 商店街管理員對帳流程商店街管理員對帳流程 文件編號(hào):文件編號(hào): 附附 件件 日期:日期: 人人 員員 流流 程程 注意事項(xiàng)注意事項(xiàng) 商店街 管理員 資訊 各店鋪 資訊 柜臺(tái) 收銀課 每天。

25、現(xiàn)現(xiàn)場場管管理理部部領(lǐng)領(lǐng)班班 主主管管工工作作分分布布與與考考核核目目標(biāo)標(biāo) 序序號(hào)號(hào)日日期期工工作作分分布布考考核核目目標(biāo)標(biāo) 1 每天 8:4514:30檢查員工進(jìn)場情況1在15分鐘內(nèi)保證中心所有 通道門正常開啟,不能影響 中心正常營業(yè)和顧。

26、1 中 國 管 理 培 訓(xùn) 網(wǎng)中 國 管 理 培 訓(xùn) 網(wǎng) 香港國際管理培訓(xùn)學(xué)院香港國際管理培訓(xùn)學(xué)院 2 比爾比爾 蓋茨說:蓋茨說: 在未來十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是在未來十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力執(zhí)行力. 魯魯 郭士納郭士納說:說。

27、管管理理員員每每周周工工作作計(jì)計(jì)劃劃 編號(hào):營管03010 填表日期: 年 月 日 序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間工作反饋 。

28、營營運(yùn)運(yùn)部部樓樓層層管管理理員員工工作作流流程程及及工工作作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 編號(hào):營管03007 時(shí)時(shí) 間間工工 作作 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 一營業(yè)前 8:569:00 上班打卡時(shí),檢查卡鐘是否能正常使用時(shí)間是否準(zhǔn)確鑰匙管理員是否到位; 各樓層管理員9:0。

29、 深圳市萬科物業(yè)發(fā)展有限公司深圳市萬科物業(yè)發(fā)展有限公司 社區(qū)文化管理員崗位說明書社區(qū)文化管理員崗位說明書 1. 基本資料基本資料 1.1 崗位名稱 社區(qū)文化管理員 12 崗位編號(hào) VKPDTYK009 1.3 所在部門 客戶服務(wù)中心 1.4。

30、 1 1 附件 21: 碧桂園碧桂園印章管理印章管理員員承諾書承諾書 本人現(xiàn)就保管公司印章一職作如下承諾: 一已閱讀碧桂園集團(tuán)印章管理制度 ,對制度內(nèi)容已有充分 的認(rèn)知及理解. 二樹立高度的責(zé)任心,保證印章保管及使用的安全,不擅自轉(zhuǎn) 交他人。

31、管管理理員員每每周周工工作作計(jì)計(jì)劃劃 編號(hào):營管03010 填表日期: 年 月 日 序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間工作反饋 。

32、 6.房產(chǎn)公司系統(tǒng)管理員崗位說明書 崗 位 系統(tǒng)管理員 崗位編號(hào) 所在部門 財(cái)務(wù)部 崗位定員 1 人 直接上級(jí) 財(cái)務(wù)主管 所轄人員 無 直接下級(jí) 無 本職工作 描述 負(fù)責(zé)對客戶基本信息資料的核對;及時(shí)在售樓系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)處理樓款收入,收付預(yù) 。

33、房 地 產(chǎn) 公 司 工 程 檔 案 管 理 員 崗 位 職 責(zé)房 地 產(chǎn) 公 司 工 程 檔 案 管 理 員 崗 位 職 責(zé) 1 負(fù) 責(zé) 監(jiān) 督 和 檢 查 勘 察 設(shè) 計(jì) 施 工 監(jiān) 理 等 單 位 工 程 文 件 形 成 積 累 和 立。

34、 1.基本資料基本資料 職位名稱 拓展管理員 職位編號(hào) 所屬部門 開發(fā)部 部門審核人 部門類別 強(qiáng)相關(guān)部門 批準(zhǔn)人 2.職位關(guān)系圖:職位關(guān)系圖: 3.基本目標(biāo):基本目標(biāo): 3.1 協(xié)助部門經(jīng)理編制公司土地儲(chǔ)備計(jì)劃,進(jìn)行土地市場研究. 3.2。

35、租賃管理系統(tǒng)租賃管理系統(tǒng)管理員操作手冊管理員操作手冊目錄目錄租賃系統(tǒng)主流程圖:5RE12 租賃管理.6RE1200 房產(chǎn)信息初始化.6RE120001 戶型類別.6RE120002 建筑結(jié)構(gòu).7RE120003 房屋朝向.8RE12000。

36、總經(jīng)理室管理制度總經(jīng)理室管理制度總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé): :1全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù),和酒店全體員工共同努力,完成酒店所確定的各項(xiàng)指標(biāo).2制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針,各種規(guī)章制度 和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的崗位職責(zé)。

37、總經(jīng)理室管理制度總經(jīng)理室管理制度總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé): :1全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù),和酒店全體員工共同努力,完成酒店所確定的各項(xiàng)指標(biāo).2制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針,各種規(guī)章制度 和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的崗位職責(zé)。