1、項項 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標標 部門：項目部 職務：管理員 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值 實際得分 1公寓管理 在學生公寓物業主管的 領導下，對專業部門工 作人員綜合性考核管理 1認真貫徹實施物業各專業部門制定的。

2、管理員工考核表姓名： 部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評 價 尺 度優良中可差勤 務態 度把工作放在第一位，努力工作14121086對新工作表現出積極態度14121086忠于職守，嚴守崗位14121086對部下的過。

3、編號：SWG12 項目名稱：年 月 日期培訓用時培訓內容培訓對象培訓人培訓效果審核意見 培訓月總結 員員工工培培訓訓訓訓練練記記錄錄表表 培訓日期培訓用時 時 至 時 共用 小時 培訓地點組織者 培訓人培訓對象 培訓主題 培 訓 內 容 備。

4、項目名稱：部門：姓名：日期： 序號名稱數量單價金額用途領用時間備注 合計金額責任人簽字 主管簽字經理簽字。

5、編號：SWJL054 項目名稱：部門：姓名：日期： 序號名稱數量單價金額用途領用時間備注 合計金額責任人簽字 主管簽字經理簽字。

6、原所在部門或項目： 填表日期： 年 月 日 員工 個人資料 姓 名 性 別 出生日期 健康狀況 最高學歷 到職日期 原任職部門 原 職 務 主管經理 對該員工 工作的評 價 簽字： 年 月 日 調動部門項目 崗位調動：由 調至 其 他： 原。

7、員工獎懲標準作業規程 1.0 目的目的 為了規范公司對員工獎懲的處理，特制定本規程。
2.0 范圍范圍 本規程適用于物業管理公司經理及以下員工的行政獎懲處理。
3.0 職責職責 3.1 各部門經理負責對本部門下級員工接受獎懲的提出。
3.2。

8、工工 種種 基本 工資 效益 工資 崗位 工資 獎勵 工資 誤餐 費 工資 總額 管理員管理員 600 60 300 160 100 1220 服務員服務員 救生領班救生領班 500 60 100 70 100 830 維修主管維修主管 5。

9、員工投訴與行政復議程序 1.0 目的：目的： 為了規范員工投訴與行政復議工作，確保員工投訴能及時準確合理地得 到解決，特制定本程序。
2.0 適用范圍：適用范圍： 本程序適用于物業管理公司經理以下范圍內的投訴處理工作。
3.0 職責職責 3。

10、員工離職內部調職流程圖 Y N N N Y Y 開始 辭職 自動離職 勸退 解雇 離職員工填寫 離職審批單 部門經理確認 副總經理審核 總經理審批 開始 根據公司需要調 職晉升降職 部門項目經理 填寫人員異動 申請表 人力資源部 財務部確認。

11、原所在部門或項目： 填表日期： 年 月 日 員工 個人資料 姓 名 性 別 出生日期 健康狀況 最高學歷 到職日期 原任職部門 原 職 務 主管經理對 該員工工作 的評價 簽字： 年 月 日 調動部門項目 內 外 崗位調動：由 調至 是否為。

12、部門或項目： 試用職務： 姓 名 性別 出生年月 婚否 政治面貌 民族 聯系電話 家庭住址 試用日期 年 月 日至 年 月 日 試 用 期 工 作 情 況 本人意見 主管意見 部門或項目 經理意見 副總經理會簽 總經理意見 備 注 是否提前。

13、員工離職內部調職管理標準作業規程 1.0 目的：目的： 為了規范員工離職內部調職工作的審批及手續辦理，確保員工離職內部 調職工作的質量，特制定本規程。
2.0 適用范圍適用范圍： 本規程適用于物業管理有限公司部門經理及以下級別所有員工的離職。

14、員工薪資福利制度 一工資標準 1員工工資結構： 工資總額固定工資獎勵工資午餐費. 固定工資基本工資效益工資崗位工資. 2固定工資根據當月考勤情況核定，獎勵工資按月考核，每季度發放一次。
3每年度依據公司的經營情況制定公司薪酬標準，并根據員工。

15、第 1 頁 共 10 頁 保安管理員工作要求及內容保安管理員工作要求及內容 1.0 目的目的 確保各崗位當值員熟悉本崗位工作職責，提高服務質量 2.0 適用范圍適用范圍 適用于督導隊領班負責人及屋村管理員保安員 3.0 職責職責 3 1 督。

16、w 南京金鷹國際購物集團南京金鷹國際購物集團 現場管理部 現場管理工作規范及基本素現場管理工作規范及基本素 質質 2011 年 9 月 28 日 GER0912011 第 1 頁 共 2 頁 現場管理員工作規范 1現場管理員工作規范 1.1。

17、管理員工考核表管理員工考核表 姓名： 評價因素 對評價期間工作成績的評價要點 評價尺度 優 良 中 可 差 1.勤務態度 A 把工作放在第一位，努力工作。
B 對新工作表現出積極態度。
C 忠于職守，嚴守崗位。
D 對部下的過失勇于承擔責任。

18、營營運運部部樓樓層層管管理理員員工工作作流流程程及及工工作作標標準準 編號：營管03007 時時 間間工工 作作 標標 準準 一營業前 8：569：00 上班打卡時，檢查卡鐘是否能正常使用時間是否準確鑰匙管理員是否到位； 各樓層管理員9：0。

19、營營運運部部樓樓層層管管理理員員工工作作流流程程及及工工作作標標準準 編號：營管03007 時時 間間工工 作作 標標 準準 一營業前 8：569：00 上班打卡時，檢查卡鐘是否能正常使用時間是否準確鑰匙管理員是否到位； 各樓層管理員9：0。

20、 遼寧達億城房地產開發有限公司遼寧達億城房地產開發有限公司 XXXXXX項目項目 企業管理中心管理手冊初稿企業管理中心管理手冊初稿 序號序號 修修 訂訂 內內 容容 修改者姓名修改者姓名 修改日期修改日期 1 1 2 2 3 3 4 4 5。

21、 涇源縣世紀購物中心涇源縣世紀購物中心 員 工 手 冊 目目 錄錄 前言前言 公司簡介公司簡介 公司經營宗旨公司經營宗旨 第一章第一章 勞動關系勞動關系 一一 聘用標準聘用標準 二二 受聘程序受聘程序 三三 入職體檢入職體檢 四四 個人資料。

22、新加坡江山財團物業管理部員工手冊 員工手冊主要闡述員工在公司工作中會遇到的一系列勞動權利勞動義務以及聯系 方式問題的解答，即作為物業管理公司員工身份的要求。
在這方面，員工通過員工手冊 的學習，可做到無師自通，了解公司的概況和作為員工所擁有的。

23、 現代物業標準化管理手冊大全現代物業標準化管理手冊大全 第二章第二章 員工手冊員工手冊 1 1 前言 員工手冊旨在為您在物業管理有限公司工作期間內提供有效的指導， 幫助您了解本物業以及有關的政策，包括人事政策程序規部分制度等，以 及您在任職。

24、服務手冊內訓版目 錄 1酒店的服務理念2服務禮儀的基本知識3舉止禮儀4服務禮儀5酒店十要和十不要6酒店員工關鍵時刻的五個自我提示7員工應做到的三輕8服務中的五聲服務和需要杜絕的四語9四服務10酒店基本接待用語規范一酒店的服務理念：優質服務的。

25、租賃管理系統租賃管理系統管理員操作手冊管理員操作手冊目錄目錄租賃系統主流程圖：.5RE12 租賃管理.6RE1200 房產信息初始化.6RE120001 戶型類別.6RE120002 建筑結構.7RE120003 房屋朝向.8RE12000。

26、公關營銷經理崗位職責公關營銷經理崗位職責直接上級：總經理直接下級：銷售主管公關主管預訂主管1 公關營銷策略的制定與落實：1參與制定相關公關營銷的規章制度和策略，對執行情況進行監督與檢查2根據酒店的長遠期經營目標，提出制定市場推廣方案和各階段。

27、庫房管理員崗位工作手冊庫房管理員崗位工作手冊1. 材料申請2. 材料訂單3. 供應商送貨管理4. 材料入庫5. 材料出庫6. 工程材料調撥7. 材料出入庫明細軟件錄入8. 材料出入庫明細周報表及月報表1. 材料申請:首先讓勞務公司分包方出具。