1、公公寓寓項項目目部部主主管管工工作作質(zhì)質(zhì)量量考考核核表表 檢查時間:檢查人: 序號 應(yīng)得分 實得分不合格內(nèi)容 1 能認真實施公司各專業(yè)部門制定的管理方案3 2 能監(jiān)督管理考核考評公寓全體員工工作質(zhì)量3 3 能熟知所管公寓物業(yè)員工基本概況工作。

2、學(xué)學(xué)生生公公寓寓物物業(yè)業(yè)管管理理項項目目部部工工程程維維修修工工作作質(zhì)質(zhì)量量考考核核表表 檢查時間: 檢查人 一一.基基本本素素質(zhì)質(zhì) 20分分 應(yīng)得分 實得分不 合 格 內(nèi) 容 1.維修班長安排工作抽檢巡檢必須有工作記錄3 3 2.維修班長。

3、公公寓寓項項目目部部保保潔潔工工作作質(zhì)質(zhì)量量考考核核 檢查時間: 檢查人: 序號應(yīng)得分 實得分不 合 格 內(nèi) 容 1 保潔員必須服從領(lǐng)導(dǎo)聽從分配做好本職工作5 2保潔員必須按時上下班,準時進入工作崗位3 3保潔員經(jīng)培訓(xùn)上崗后必須明確工作職責(zé)。

4、公公寓寓項項目目部部保保安安班班長長考考核核表表 序號考 核 內(nèi) 容考核分 實的分不合格內(nèi)容 1能按時上下班,保證責(zé)任區(qū)域規(guī)定時間內(nèi)有人站崗巡邏2 2能認真完成本職工作,本人無違章違紀行為5 3能在工作中能起到班長的表率作用2 4能協(xié)調(diào)處理。

5、公公寓寓項項目目部部工工程程主主管管考考核核表表 序號考 核 內(nèi) 容考核分實的分不合格內(nèi)容 1能服從項目部正確領(lǐng)導(dǎo),共同做好學(xué)生公寓工程維修工作3 2能按時上下班,保證所管員工按時上崗,進入工作狀態(tài)3 3能認真完成本職工作,本人無違章違紀行。

6、公公寓寓項項目目部部保保潔潔外外環(huán)環(huán)工工作作質(zhì)質(zhì)量量考考核核表表 檢查時間: 檢查人 序號應(yīng)得分 實得分不 合 格 內(nèi) 容 1保潔員必須服從領(lǐng)導(dǎo)聽從分配做好本職工作5 2保潔員必須按時上下班,準時進入工作崗位3 3保潔員經(jīng)培訓(xùn)上崗后必須明確。

7、公公寓寓項項目目部部保保潔潔班班長長工工作作考考核核表表 序號考 核 內(nèi) 容考核分 實的分不合格內(nèi)容 1能服從項目部正確領(lǐng)導(dǎo),共同做好學(xué)生公寓保潔工作5 2能按時出勤,保證所管員工準時上崗,進入工作狀態(tài)3 3能認真完成本職工作,本人無違章違。

8、公公寓寓項項目目部部保保安安員員工工作作考考核核表表 檢查時間: 檢查人: 序序號號 應(yīng)得分實得分不 合 格 內(nèi) 容 1 能服從命令,聽從班隊長指輝,做好安保工作5 2 能按時上下班,準時上崗執(zhí)勤3 3 能認真交接班,填寫交接記錄,重要物品。

9、保安訓(xùn)練考核表單位: 隊 年 月 日內(nèi)容姓名單兵隊列40分擒敵18分體能18分消防16分車輛指揮8分得分評定結(jié)果軍人軍姿,停止間轉(zhuǎn)法,齊步與立定,跑步與立定,正步與立定各5分,步代變換7分,行禮8分.基本功打踢推擊勾絆抓8分,聲音2分,精神。

10、保安訓(xùn)練考核表單位: 隊 年 月 日內(nèi)容姓名單兵隊列40分擒敵18分體能18分消防16分車輛指揮8分得分評定結(jié)果軍人軍姿,停止間轉(zhuǎn)法,齊步與立定,跑步與立定,正步與立定各5分,步代變換7分,行禮8分.基本功打踢推擊勾絆抓8分,聲音2分,精神。

11、xxxx 物業(yè)物業(yè)保潔員保潔員績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務(wù):職務(wù): 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩。

12、xx 物業(yè)保安員績效考核表物業(yè)保安員績效考核表 部門:部門: 職務(wù):職務(wù): 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按規(guī)定統(tǒng)一穿著制服佩戴工作。

13、xxxx 物業(yè)物業(yè)客服中心管理員客服中心管理員績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務(wù):職務(wù): 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按規(guī)定。

14、xxxx 物業(yè)物業(yè)地下車庫管理員地下車庫管理員績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務(wù):職務(wù): 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按規(guī)定。

15、公公寓寓項項目目部部保保潔潔工工作作質(zhì)質(zhì)量量考考核核 檢查時間: 檢查人: 序號應(yīng)得分 實得分不 合 格 內(nèi) 容 1 保潔員必須服從領(lǐng)導(dǎo)聽從分配做好本職工作5 2保潔員必須按時上下班,準時進入工作崗位3 3保潔員經(jīng)培訓(xùn)上崗后必須明確工作職責(zé)。

16、公公寓寓項項目目部部保保安安員員工工作作考考核核表表 檢查時間: 檢查人: 序序號號 應(yīng)得分實得分不 合 格 內(nèi) 容 1 能服從命令,聽從班隊長指輝,做好安保工作5 2 能按時上下班,準時上崗執(zhí)勤3 3 能認真交接班,填寫交接記錄,重要物品。

17、項項 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標(biāo)標(biāo) 部門:項目部 職務(wù):管理員 序號工作職責(zé)工作內(nèi)容工作計劃目標(biāo)考核分值 實際得分 1公寓物業(yè)管理 負責(zé)對公寓物業(yè)員工工作 進行綜合性考核管理 1認真貫徹實施物業(yè)各專業(yè)部門制定的管理方案,綜合管理。

18、學(xué)學(xué)生生公公寓寓物物業(yè)業(yè)管管理理項項目目部部工工程程維維修修工工作作質(zhì)質(zhì)量量考考核核表表 檢查時間: 檢查人 一一.基基本本素素質(zhì)質(zhì) 20分分 應(yīng)得分 實得分不 合 格 內(nèi) 容 1.維修班長安排工作抽檢巡檢必須有工作記錄3 3 2.維修班長。

19、項項 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標(biāo)標(biāo) 部門:項目部 職務(wù):管理員 序號工作職責(zé)工作內(nèi)容工作計劃目標(biāo)考核分值 實際得分 1公寓管理 在學(xué)生公寓物業(yè)主管的 領(lǐng)導(dǎo)下,對四個專業(yè)部 門工作人員綜合性考核 管理 1認真貫徹實施物業(yè)各專業(yè)部門。

20、保安訓(xùn)練考核表保安訓(xùn)練考核表 單位: 隊 年 月 日 單兵隊列 40 分 擒敵 18 分 體能 18 分 消防 16 分 車輛指揮 8 分 得 分 評 定 結(jié) 果 軍人軍姿,停 止間轉(zhuǎn)法,齊 步與立定,跑 步與立定,正 步與立定各 5 分。

21、江江西西開開物物 年年 月月 項項目目品品質(zhì)質(zhì)考考核核表表 項項目目名名稱稱姓姓名名職職務(wù)務(wù) 考考核核項項目目 分分數(shù)數(shù)占占 比比 考考核核標(biāo)標(biāo)準準 計計劃劃 分分值值 完完成成情情況況及及說說明明 自自評評上上司司評評分分 房房屋屋管管理。

22、盛智物業(yè)管理有限公司員工工作績效考核表盛智物業(yè)管理有限公司員工工作績效考核表 姓名: 部門: 職位: 考核起止日期: 考 核 項 目 優(yōu)秀5 分 良好4 分 一般3 分 較差2 分 極差1 分 5.0 4.8 4.6 4.4 4.2 4.0。

23、1 附表一附表一 20042004 年員工績效合約年員工績效合約 管理層員工管理層員工 公司: 部門: 崗位: 姓名: 簽約時間: 年 月 日 工作目標(biāo) 評價指標(biāo)及指標(biāo)值 完成時間 權(quán)重 備注 合約雙方意見 第一季度 第二季度 第三季度 第。

24、年年 月份月份 被考核者姓名 所在部門 崗位 直接上級 考核指標(biāo) 權(quán) 重 考評標(biāo)準描述 A:很好90100 B 好8089 C:一般7970 D:欠佳6069 E:差60 以下 員工 自評 上級 考核 1 工作品質(zhì) 0.2 計劃工作任務(wù)完成。

25、年年 月份月份 被考核者 所在部門 崗位 直接上級 考核指標(biāo) 權(quán) 重 考評標(biāo)準描述 A:很好90100 B 好8089 C:一般7970 D:欠佳6069 E:差60 以下 主管 自評 上級 考核 1 工作品質(zhì) 0.2 計劃工作任務(wù)完成出色。

26、衛(wèi)生檢查考核表衛(wèi)生檢查考核表 小區(qū)名稱: 日 期: 樓道天臺 抽查情況 各類表箱 情況 垃圾房 垃圾桶衛(wèi)生 路面雨水 井等 小區(qū)綠化 檢查結(jié)論。

27、保安督察崗位月考核表 姓姓 名:名: 填表時間:填表時間: 年年 月月 崗位責(zé)任內(nèi)容崗位責(zé)任內(nèi)容100 分分 崗位責(zé)任考核評分細則試行崗位責(zé)任考核評分細則試行 單項計分單項計分 工 作 紀 律 20 分 1 不遲到不早退. 5分 2 不做與。

28、蒙西建安公司績效評價要素表蒙西建安公司績效評價要素表 工程部測量員用工程部測量員用 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二三年三月二三年三月 績效評價維度績效評價維度 評價指標(biāo)評價指標(biāo) 權(quán)權(quán) 重重 工作能力工作能力 1002010020 01。

29、蒙西建安公司績效評價要素表蒙西建安公司績效評價要素表 工程部施工員用工程部施工員用 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二三年三月二三年三月 績效評價維度績效評價維度 評價指標(biāo)評價指標(biāo) 權(quán)權(quán) 重重 工作能力工作能力 1002010020 01。

30、蒙西建安公司績效評價要素表蒙西建安公司績效評價要素表 工程部核算員用工程部核算員用 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二三年三月二三年三月 績效評價維度績效評價維度 評價指標(biāo)評價指標(biāo) 權(quán)權(quán) 重重 工作能力工作能力 1002010020 01。

31、蒙西建安公司績效評價要素表蒙西建安公司績效評價要素表 工程部實驗員用工程部實驗員用 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二三年三月二三年三月 績效評價維度績效評價維度 評價指標(biāo)評價指標(biāo) 權(quán)權(quán) 重重 工作能力工作能力 1001002020 01。

32、蒙西建安公司績效評價要素表蒙西建安公司績效評價要素表 工程部預(yù)算員用工程部預(yù)算員用 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二四年三月二四年三月 績效評價維度績效評價維度 評價指標(biāo)評價指標(biāo) 權(quán)權(quán) 重重 工作能力工作能力 1002010020 01。

33、倉庫管理員培訓(xùn)倉庫管理員培訓(xùn) 1倉庫管理概論 2倉庫運作管理標(biāo)識儲存維護 有效期管理 3倉庫運作管理進出庫賬務(wù)與盤點 消防安全管理 4呆廢料的管理與防治 5庫存管理ABC分類法MRPJIT 6倉庫管理與ISO9001:2000標(biāo)準的要求 主。

34、 電腦管理員崗位職責(zé)電腦管理員崗位職責(zé) 1 全面負責(zé)酒店電腦系統(tǒng),確保系統(tǒng)正常運行. 2 負責(zé)對有關(guān)部門使用電腦的員工進行有關(guān)電腦知識 培訓(xùn),并定期進行考核. 3 負責(zé)與其他電腦使用部門之間的協(xié)調(diào)工作. 4 負責(zé)酒店電腦設(shè)備的維護保養(yǎng), 及。

35、8.圖章管理員崗位說明書 崗 位 圖章管理員 崗位編號 所在部門 財務(wù)部 崗位定員 1 人 直接上級 財務(wù)主管 所轄人員 無 直接下級 無 本職工作 描述 負責(zé)付款業(yè)務(wù)票據(jù)的審核;負責(zé)財務(wù)專用章公司公章合同專用章發(fā)票專用章等的 管理;負責(zé)發(fā)。

36、樓層管理員的崗位要求樓層管理員的崗位要求 編號:營管 03008 1 管理員既會管理,又會經(jīng)營雙重角色; 2 有良好的管理服務(wù)意識,要擺正個人位置,做好專柜及員工 的商場管理工作; 3 擅作點滴小事,做好細節(jié)管理,完成本職工作; 4 對集團。

37、行政中心庫房小組長的考核表行政中心庫房小組長的考核表姓名職務(wù)考核時間本部門業(yè)務(wù)考核0.7其他考核 0.3領(lǐng)導(dǎo)所屬人員保質(zhì)保量的完成部門工作 00.1出勤率 00.05部門收取支票現(xiàn)金及時交回財務(wù) 00.1加班率 00.05部門內(nèi)人員遵守貨運。