天天文檔在線 http: 最全最具性價比的地產(chǎn)資料大全 QQ:744421982 上海公司工程管理控制文件上海公司工程管理控制文件 第二版第二版 編制:工程管理部編制:工程管理部 編號:編號:SHVKEMDPM20051 日期:日期:200,
管理制度135頁Tag內(nèi)容描述:
1、 上海市長寧區(qū)虹橋路 1452 號古北國際財富中心 1215 層 200336 繁榮城市 創(chuàng)造價值 12F15F,Gubei International Wealth Center, 1452 HongQiao Road, ChangNin。
2、酒店采購管理制度 1制定采購計劃 1由酒店各部門根據(jù)每年物資的消耗率損耗率和對第二年的預測,在每年年 底編制采購計劃和預算報財務部審核; 2計劃外采購或臨時增加的項目,并制定計劃或報告財務部審核; 3采購計劃一式四份,自存一份,其它三份交財。
3、業(yè)務員銷售資料與辦公用品管理制度業(yè)務員銷售資料與辦公用品管理制度 一管理原則一管理原則 全體員工要愛護公共財物,珍惜公司資源,合理使用辦公設備。
不用供客戶使用的水杯; 不用傳真機復印身份證戶型圖等原件,不用戶型圖彩頁等原紙發(fā)傳真; 非對外。
4、 1 萬象萬象集團集團 商業(yè)管理商業(yè)管理公司公司 管理管理制度制度 集團集團總綱總綱 2 總則 1. 集團商管公司負責集團各地萬象廣場的運營管理,保障各地萬象廣場安全運行,維護 廣場的正常經(jīng)營秩序,按照合同收繳租金,不斷提升萬象廣場的管理品。
5、旬,附皿t:.附 集團貨值管理制度版號:A0 頁碼:第0頁共7頁 集團貨值管理制度 歸口部門:運營內(nèi)控中心 編制日期 審核日期 審批日期 修訂記錄 曰期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人審批人 。
6、 XXXX 案場聯(lián)合銷售代理案場管理制度:全套案場管理制度案場聯(lián)合銷售代理案場管理制度:全套案場管理制度 XX.XX 項目 聯(lián)合銷售代理案場管理制度 目 錄 第一條 項目名稱及開發(fā)單位銷售代理公司名稱 .2 第二條 銷售管理辦法 .2 一 。
7、 工程材料管理精裝修管理 制度修訂宣貫 工程管理中心 2020年1月 1. 修訂目的 2. 制度修訂清單 3. 工程材料管理制度 4. 精裝修工程管理制度 5. 精裝修土建移交驗收流程指引 6. 精裝修工程策劃指引 CONTENTS 1.修。
8、 物業(yè)物業(yè)客服管理制度手冊客服管理制度手冊 目目 錄錄 1.1. 組織架構圖組織架構圖 略略 1 1 2.2. 物業(yè)客服部工作范圍物業(yè)客服部工作范圍 2 2 3.3. 工作質(zhì)量目標工作質(zhì)量目標 3 3 4.4. 部門崗位職責部門崗位職責 4。
9、 導示管理制度 文件編號: QBZSC082010 生效日期: 受控編號: ZD QBZSC082010 密級:秘密 版次:Ver1.0 修改狀態(tài): 總頁數(shù) 6 正文 3 附錄 0 編制: 審核: 批準: 吉林省 xx 福萬家超市有限公司 。
10、 73 5.1 5.1 電梯機房管理制度電梯機房管理制度 1 1 目的目的 為規(guī)范電梯機房的管理,確保電梯的正常運行,特定此制度。
2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司接管的各類物業(yè)中電梯機房的管理。
3 3 職責職責 3.1 電梯工負責對。
11、1 考勤管理制度實施細則考勤管理制度實施細則 2 提綱提綱 考勤方式及要求 遲到早退 曠工 3 考勤方式及要求考勤方式及要求 考勤時間:每工作日早9點前及晚18點后。
如因請假或因公外出不便在考勤 時間內(nèi)打卡,應在返回公司后立即打卡。
工作時。
12、設計大師樓設計大師樓 經(jīng)營管理制度篇經(jīng)營管理制度篇 總裁辦公室管理制度總裁辦公室管理制度 第一節(jié)第一節(jié) 會議制度會議制度 第一條為維持正常的工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
第二條會議可有 5 分鐘彈性時間由主持人掌握 。
遲到早退 5。
13、管 理 制 度 匯 編 2010版 四 酒店公司管理制度 . 5 . 總則及組織架構 發(fā)布日期:20100201 實施日期:20100201 大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 酒店公司組織架構圖 總則及組織架構 發(fā)布日期:20100201 實施。
14、目目 錄錄 第一部分:行政管理制度 一例會管理制度1 頁 二考勤管理制度2 頁 三辦公用品管理辦法3 頁 四員工配發(fā)個人物品管理規(guī)定3 頁 五員工食堂就餐管理制度4 頁 六員工宿舍管理制度4 頁 七員工洗浴管理規(guī)定4 頁 八關于對講機的使用。
15、目目 錄錄 第一部分:管理辦法. 3 藍湖郡項目計劃管理辦法 . 4 一計劃管理組織架構. 4 二施工總進度計劃. 4 三工段施工進度計劃. 5 四月度施工計劃月度施工進度報告月度完成量報表. 5 五施工周報. 6 六材料設備計劃管理. 6。
16、 商 場 管 理 制 度 目目 錄錄 第一章第一章 商場超市組織結構與責權商場超市組織結構與責權 第一節(jié) 商場超市組織結構 第二節(jié) 商場超市各部門責權劃分 一總經(jīng)理辦公室責權劃分 二拓展部責權劃分 三企管部責權劃分 四采購部責權劃分 五營運。
17、大酒店大酒店消防安全教育培訓制度防火檢查巡查制度 1 大 酒店防火安全巡查檢查制度防 火安全教育培訓制度為普及防火知識,強化防火安全意識,保證各項防火安全制度和措施的落實, 預防火災事故的發(fā)生, 特制定本制度。
1本公司的消防安全教育培訓工作。
18、超市管理規(guī)章制度超市管理規(guī)章制度 XXXXXX 有限公司有關制度的 具 體 規(guī) 定 為提高企業(yè)效率,規(guī)范內(nèi)部管理,依據(jù)相關的法律法規(guī)和根據(jù)企業(yè)的實際 情況,制定本制度。
本制度對 XXXXXXXX 有限公司內(nèi)部員工含加盟商 廠商促銷人員具有約。
19、某某 大大 酒店酒店消防安全教育培訓制度防火檢查巡查制度 1 某 大 酒 店防火安全巡查檢查制度防火安全教育培訓制度為普及防火知識,強化防火安全意識,保證各項防火安全制度和措施的 落實,預防火災事故的發(fā)生,特制定本制度。
1本公司的消防安全教。
20、 酒店安全管理酒店安全管理制度制度 總則 酒店的安全管理工作貫徹預防為主,安全第一的方針,實行統(tǒng) 一領導,分級管理。
每一章 領導者責任 酒店總經(jīng)理對本酒店的安全管理工作全面負責。
酒店安全工作的 主要任務是: 1 預防危害國家安全的破壞活。
21、 原材料管理制度原材料管理制度及及 不合格材料處理制度不合格材料處理制度 xx省xx建設工程有限公司 原材料管理制度原材料管理制度 1 1. . 目的目的 為檢查生產(chǎn)用原材料輔料的質(zhì)量是否符合施工的要求提供準則, 確保來料質(zhì)量合乎標準,嚴格。
22、酒店質(zhì)檢制度酒店質(zhì)檢制度一質(zhì)檢組織:1酒店實行三級質(zhì)檢:一級質(zhì)檢為各店專人日常值班質(zhì)檢,每日進行;二級質(zhì)檢為各店長各部門負責人質(zhì)檢,周三進行;三級質(zhì)檢為質(zhì)檢部專門質(zhì)檢,周五進行。
2質(zhì)檢部是質(zhì)檢執(zhí)行管理機構。
二質(zhì)檢內(nèi)容:1檢查預前控制情況。
2。
23、工程管理制度手冊工程管理制度手冊目目錄錄一一工程部組織架構及職責工程部組織架構及職責1 組織架構2 工程部職責3 崗位職責二工程部規(guī)章制度二工程部規(guī)章制度1業(yè)戶報修處理規(guī)程2工程設備檔案管理規(guī)定3周報告月報告年報告制度4能源管理制度5設施設。
24、大型建筑公司管理制度匯編第 1 頁 共 182 頁管理制度目錄管理制度目錄序號文件名稱文件編號頁碼1目標管理制度QBCJZD01201042文件法律法規(guī)管理制度QBCJZD02201073記錄管理制度QBCJZD032010124崗位職責及。
25、社群制度一社群定位1面向大學生,以職業(yè)規(guī)劃實習實踐為主的分享交流群體,包括如下:1行業(yè)動態(tài)行業(yè)熱點 崗位趨勢 招聘信息2職場技能面試禮儀 辦公 職場小故事3職業(yè)問答企業(yè)HR 在線咨詢 行業(yè)大牛在線解答4熱點話題 線下活動二入群條件1在大學生。
26、車庫管理制度一庫區(qū)內(nèi)必須保持干凈清潔,車輛停放有序;二嚴格執(zhí)行一車一牌制,不得一牌多存;三嚴禁無牌車輛存入庫內(nèi);四所有車輛必須停在停車位,不得亂停亂放;五不準在通道上停車,確保通道暢通;六上下班職工要先登記,再領取或交回車牌后存取車輛,確保。