編號:TTDC-ZD-ZL-02(A5) 頁碼:第 1頁 共 6頁 生效日期:2019 年 12 月 15 日 天泰地產工程管理分級問責制度天泰地產工程管理分級問責制度 1. 1.目的目的 為深入貫徹集團精工建造的質量文化,進一步提高天泰地產各項目工程管理精準化與風險控制 水平,特制定本制度。 2.
管理制度 2019 年Tag內容描述:
1、銷售現(xiàn)場管理制度 制度目的通過規(guī)范甲方對雙方團隊的管理,確保雙方團隊能夠貫徹落實甲方的各項要求,并在銷售接待過程中遵循甲方的規(guī)章制度維護甲方的品牌形象. 制度宗旨維護案場公平競爭,創(chuàng)造良好的工作氛圍. 適用范圍項目組全體成員 目 錄 第一部。
2、編號:TTDCZDZL02A5 頁碼:第 1頁 共 6頁 生效日期:2019 年 12 月 15 日 天泰地產工程管理分級問責制度天泰地產工程管理分級問責制度 1. 1.目的目的 為深入貫徹集團精工建造的質量文化,進一步提高天泰地產各項目工。
3、編號:TTDCZDZL06 頁碼:第 1頁 共 12頁 生效日期:2019 年 7 月 30 日 施工施工單位考核管理制度單位考核管理制度 1. 總則總則 1.11.1 目的與適用范圍目的與適用范圍 1.1.1 為確保集團公司建設項目順利實。
4、編號:TTDCZDZL06 頁碼:第 1頁 共 11頁 生效日期:2019 年 4 月 1 日 監(jiān)理單位考核管理制度試行監(jiān)理單位考核管理制度試行 1. 1.目的與適用范圍目的與適用范圍 為了對監(jiān)理單位進行全面有效的管理,確保對監(jiān)理單位考核管。
5、 SIA 集團酒店管理制度 草案 英邦不動產綿陽分公司 20142014 年年 2 2 月月 2323 日日 目目 錄錄 第一部分:第一部分:行政管理制度行政管理制度 一行政管理制度例會管理制度4 頁 二考勤管理制度5 頁 三辦公用品管理辦。
6、 上海市長寧區(qū)虹橋路 1452 號古北國際財富中心 1215 層 200336 繁榮城市 創(chuàng)造價值 12F15F,Gubei International Wealth Center, 1452 HongQiao Road, ChangNin。
7、商商 場場 管管 理理 制制 度度 編號:營管 03002 為加強對商場的統(tǒng)一管理,樹立良好的外部形象,提高各專柜經營績效,經營運部 門研究,特制定下列商場管理制度. 一一 營業(yè)時間:營業(yè)時間: 1 周 周五:9:3022:00 2 節(jié)假日。
8、 XXXX 案場聯(lián)合銷售代理案場管理制度:全套案場管理制度案場聯(lián)合銷售代理案場管理制度:全套案場管理制度 XX.XX 項目 聯(lián)合銷售代理案場管理制度 目 錄 第一條 項目名稱及開發(fā)單位銷售代理公司名稱 .2 第二條 銷售管理辦法 .2 一 。
9、 工程材料管理精裝修管理 制度修訂宣貫 工程管理中心 2020年1月 1. 修訂目的 2. 制度修訂清單 3. 工程材料管理制度 4. 精裝修工程管理制度 5. 精裝修土建移交驗收流程指引 6. 精裝修工程策劃指引 CONTENTS 1.修。
10、工程質量管理工程質量管理制度和制度和 檢查評估及考核管理制度檢查評估及考核管理制度 2020年1月 2 目的 明確集團工程 質量管理要求 和責任 建立健全 質量第一 的管理理念 建立集團質 量管理體系 促進集團工 程質量管理 水平的提升 質。
11、 編號編號 JTJT GCGC 0202 1 17171 金科股份成本管理制度金科股份成本管理制度 版本:版本:V1.0V1.0 生效日期:生效日期:20192019 年年 6 6 月月 2 25 5 日日 編制人員 集團成本管理部 段紅莉。
12、 物業(yè)物業(yè)客服管理制度手冊客服管理制度手冊 目目 錄錄 1.1. 組織架構圖組織架構圖 略略 1 1 2.2. 物業(yè)客服部工作范圍物業(yè)客服部工作范圍 2 2 3.3. 工作質量目標工作質量目標 3 3 4.4. 部門崗位職責部門崗位職責 4。
13、精裝修工程管理制度 工程管理中心 2017年7月 封面樣式一: 1 2 一前期工作一前期工作 1工程策劃書編制 1城市項目公司應按工程策劃制度要求組織工程計劃成本等 部門編制精裝修工程管理策劃書. 2城市項目公司工程副總總監(jiān)應組織相關部門通。
14、精裝修工程管理制度 工程管理中心 2017年7月 封面樣式一: 1 2 一前期工作一前期工作 1工程策劃書編制 1城市項目公司應按工程策劃制度要求組織工程計劃成本等 部門編制精裝修工程管理策劃書. 2城市項目公司工程副總總監(jiān)應組織相關部門通。
15、 導示管理制度 文件編號: QBZSC082010 生效日期: 受控編號: ZD QBZSC082010 密級:秘密 版次:Ver1.0 修改狀態(tài): 總頁數(shù) 6 正文 3 附錄 0 編制: 審核: 批準: 吉林省 xx 福萬家超市有限公司 。
16、 73 5.1 5.1 電梯機房管理制度電梯機房管理制度 1 1 目的目的 為規(guī)范電梯機房的管理,確保電梯的正常運行,特定此制度. 2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司接管的各類物業(yè)中電梯機房的管理. 3 3 職責職責 3.1 電梯工負責對。
17、1 考勤管理制度實施細則考勤管理制度實施細則 2 提綱提綱 考勤方式及要求 遲到早退 曠工 3 考勤方式及要求考勤方式及要求 考勤時間:每工作日早9點前及晚18點后.如因請假或因公外出不便在考勤 時間內打卡,應在返回公司后立即打卡. 工作時。
18、設計大師樓設計大師樓 經營管理制度篇經營管理制度篇 總裁辦公室管理制度總裁辦公室管理制度 第一節(jié)第一節(jié) 會議制度會議制度 第一條為維持正常的工作秩序,提高工作效率,特制定本制度. 第二條會議可有 5 分鐘彈性時間由主持人掌握 .遲到早退 5。
19、管 理 制 度 匯 編 2010版 四 酒店公司管理制度 . 5 . 總則及組織架構 發(fā)布日期:20100201 實施日期:20100201 大連萬達商業(yè)地產股份有限公司 酒店公司組織架構圖 總則及組織架構 發(fā)布日期:20100201 實施。
20、目目 錄錄 第一部分:行政管理制度 一例會管理制度1 頁 二考勤管理制度2 頁 三辦公用品管理辦法3 頁 四員工配發(fā)個人物品管理規(guī)定3 頁 五員工食堂就餐管理制度4 頁 六員工宿舍管理制度4 頁 七員工洗浴管理規(guī)定4 頁 八關于對講機的使用。
21、目目 錄錄 第一部分:管理辦法. 3 藍湖郡項目計劃管理辦法 . 4 一計劃管理組織架構. 4 二施工總進度計劃. 4 三工段施工進度計劃. 5 四月度施工計劃月度施工進度報告月度完成量報表. 5 五施工周報. 6 六材料設備計劃管理. 6。
22、編號:編號:JTJT ZGZG 0101 XX 項目運營管理制度XX 項目運營管理制度 版本:版本:V2.0V2.0 生效日期生效日期:2 2020020 年年 3 3 月月 1 1 日日 編制人員 經營管理中心 審核人 批準人 加地產微信。
23、大酒店大酒店消防安全教育培訓制度防火檢查巡查制度 1 大 酒店防火安全巡查檢查制度防 火安全教育培訓制度為普及防火知識,強化防火安全意識,保證各項防火安全制度和措施的落實, 預防火災事故的發(fā)生, 特制定本制度.1本公司的消防安全教育培訓工作。
24、 規(guī) 章 制 度 二零一五年三月 簽發(fā): 編制:xx 保安主管崗位職責 1協(xié)助部門經理做好日常事務工作,做好部門經理的助手,努力完成經理布置的各項工 作任務,直接向部門經理負責; 2努力提高酒店競爭意識,提高業(yè)務管理水平,辦事積極認真負責講。
25、文件編號 xx00 1 頁 次 共1頁 生效日期 2016年1月 儀容儀表規(guī)范 修改日期 一 員工上班期間須著公司統(tǒng)一制服.服裝干凈整潔無污漬無破損, 無 掉扣.嚴禁穿著袒胸露背及超短裙短褲等另類服裝. 二 工作期間女性長發(fā)梳理整齊不得披散。
26、 工程項目施工現(xiàn)場管理細則工程項目施工現(xiàn)場管理細則 20 xx 年年 05 月月 目目 錄錄 目 錄 . 2 總 則 . 4 一管理組織 . 4 1施工現(xiàn)場分三級管理機構 . 4 2各級管理基本架構 . 4 3管理機構的職責 . 4 1工程。
27、惠又多惠又多薪酬管理制度薪酬管理制度 第一第一章章 總則總則 第一條第一條 為了能有力推行公平,有效,富有競爭性激勵性的薪酬政策,依據(jù) 中華人民共和國有關勞動人事管理制度和總公司其他有關管理制度, 特設計本薪 酬體系. 第二條第二條 薪酬管。
28、工程管理制度手冊工程管理制度手冊目目錄錄一一工程部組織架構及職責工程部組織架構及職責1 組織架構2 工程部職責3 崗位職責二工程部規(guī)章制度二工程部規(guī)章制度1業(yè)戶報修處理規(guī)程2工程設備檔案管理規(guī)定3周報告月報告年報告制度4能源管理制度5設施設。
29、醫(yī)院消防安全管理醫(yī)院消防安全管理制度匯編制度匯編目錄引引言言1 1第一部分第一部分 消防安全職責消防安全職責一消防安全責任人職責4二消防安全管理人職責5三部門消防安全責任人職責6四專兼職消防員崗位職責7五部門領導防火職責8六部門員工防火職責。
30、xxxx物業(yè)工程管理物業(yè)工程管理 品質部品質部 二一九年三月二一九年三月物業(yè)設備管理基礎物業(yè)設備管理基礎一物業(yè)設備管理的意義和目標一物業(yè)設備管理的意義和目標1 1物物業(yè)業(yè)設設備備概概述述 什么是物業(yè)設備設施呢 物業(yè)設備既包括室內設備,也包括。
31、大型建筑公司管理制度匯編第 1 頁 共 182 頁管理制度目錄管理制度目錄序號文件名稱文件編號頁碼1目標管理制度QBCJZD01201042文件法律法規(guī)管理制度QBCJZD02201073記錄管理制度QBCJZD032010124崗位職責及。
32、社群制度一社群定位1面向大學生,以職業(yè)規(guī)劃實習實踐為主的分享交流群體,包括如下:1行業(yè)動態(tài)行業(yè)熱點 崗位趨勢 招聘信息2職場技能面試禮儀 辦公 職場小故事3職業(yè)問答企業(yè)HR 在線咨詢 行業(yè)大牛在線解答4熱點話題 線下活動二入群條件1在大學生。
33、車庫管理制度一庫區(qū)內必須保持干凈清潔,車輛停放有序;二嚴格執(zhí)行一車一牌制,不得一牌多存;三嚴禁無牌車輛存入庫內;四所有車輛必須停在停車位,不得亂停亂放;五不準在通道上停車,確保通道暢通;六上下班職工要先登記,再領取或交回車牌后存取車輛,確保。