1、編號:TTDCZYZL01A1 頁碼:第 1頁 共 4頁 生效日期:2020 年 4 月 1 日 天泰地產工程復檢管理制度天泰地產工程復檢管理制度 1 1 目的目的 為了更好的落實安全質量檢查問題的整改情況,實現閉環管控,及時有效消除安全質。

2、編號:TTDCZDZL06 頁碼:第 1頁 共 12頁 生效日期:2019 年 7 月 30 日 施工施工單位考核管理制度單位考核管理制度 1. 總則總則 1.11.1 目的與適用范圍目的與適用范圍 1.1.1 為確保集團公司建設項目順利實。

3、客戶客戶確認確認與催辦管理制度與催辦管理制度 一一客戶確認客戶確認 客戶歸屬原則上以客戶第一次到現場的接待置業顧問為其歸屬. 輪值置業顧問必須在客戶到達第一時間問清客戶是否第一次來 是否曾與其他置業顧問 接洽或電話預約. 如客戶屬第一次來訪。

4、大連萬達商業地產股份有限公司 管理制度匯編 2012 版 二項目管理制度 . I . 大連萬達商業地產股份有限公司 目錄 實施日期:20120101 目 錄 第一章總則 . 1 第 1 節項目動作過程管理 . 3 第 2 節項目運作要素管理。

5、工程維修施工管理制度工程維修施工管理制度 1 1說明說明 為了保證維修工作順利進行,加強對各單位維修隊伍的管理,進一步提高維修質量及 客戶滿意度,根據各小區現場實際情況及過去維修中遇到的問題,特制定本制度. 1.1甲方:項目公司以下簡稱甲方。

6、第 1 頁 共 3 頁 招商管理制度 一公司招商工作按本制度執行. 二公司招商部為負責對外招商的主要部門,其他部門要積極配 合促進招商工作的進程. 三招商計劃: 1招商部根據公司總體規劃制定月招商計劃,同擬定的招商方 案一起報總經理審批. 。

7、 目 錄 第一章 安全生產責任制度. 3 第二章 安全生產責任制考核規定. 5 第三章 安全責任目標考核規定. 6 第四章 安全教育與培訓制度. 8 第五章 安全例會制度. 10 第六章 安全技術交底制度. 11 第七章 安全生產檢查及隱患。

8、 目 錄 第一章 安全生產責任制度. 3 第二章 安全生產責任制考核規定. 5 第三章 安全責任目標考核規定. 6 第四章 安全教育與培訓制度. 8 第五章 安全例會制度. 10 第六章 安全技術交底制度. 11 第七章 安全生產檢查及隱患。

9、旬,附皿t:附 集團貨值管理制度版號:A0 頁碼:第0頁共7頁 集團貨值管理制度 歸口部門:運營內控中心 編制日期 審核日期 審批日期 修訂記錄 曰期修訂狀態修改內容修改人審核人審批人 。

10、 銷售定價管理制度 銷售定價管理制度 為明晰項目銷售價格管理責任,實現最佳經濟效益,提升項目利潤水平, 集團運營中心特制定本制度. 第一章 總則 一本辦法適用于本集團屬下各地區的發展項目,包括住宅商鋪寫字樓與 車位等物業. 二集團價格管理的。

11、保利地產工程管理制度保利地產工程管理制度 前前言言 根據公司總體戰略發展方向,對公司進行規范監控支持引導的要求和公司工程管 理步入正軌的需要,本著部門職能專業化和業務流程規范化的組織建設原則,明確部門的 工作職責和建立有效的管理約束,組建一。

12、地產開發類項目跟投管理制 度試行 編號: LMZDHR14 版號: A0 頁碼:第1 頁 共 5 頁 地產開發類項目跟投管理制度 試行 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期修訂狀態修訂內容修訂人審核人審批人 地產開發類項目跟投。

13、第 1 頁 第章 施工項目管理制度 第 3 頁 工程部管理制度 建筑工程施工管理制度 總則 為了科學 合理地利用企業人力 物力 財力, 有效地協調施工過程中各方面的 關系,保質保量按期完成工程任務,特制訂本制度. 集團總公司及所屬各分公司承。

14、1 考勤管理制度實施細則考勤管理制度實施細則 2 提綱提綱 考勤方式及要求 遲到早退 曠工 3 考勤方式及要求考勤方式及要求 考勤時間:每工作日早9點前及晚18點后.如因請假或因公外出不便在考勤 時間內打卡,應在返回公司后立即打卡. 工作時。

15、 某地產集團公司工程施工過程管理制度某地產集團公司工程施工過程管理制度 四工程施工過程管理制度四工程施工過程管理制度 4.1 施工總進度計劃編制要點.BBGC010200167 頁頁 4.2 施工圖會審管理制度.BBGC010200271 。

16、北海大酒店管理制度人事管理制度 1 1 管控目的:管控目的: 建立合理的勞動用工制度,科學合理配置酒店人力資源,規范人事調配 招聘管理,提高員工工作質效,適應酒店發展需要. 2 2 管控范圍:管控范圍: 北海明珠大酒店各部門人員 3 3 適。

17、 一一建筑企業安全生產責任制建筑企業安全生產責任制 二二安全生產投入安全生產投入 三三文檔和檔案的管理文檔和檔案的管理 四四安全隱患排查與治理安全隱患排查與治理 五五安全教育培訓安全教育培訓 六六特種作業人員的管理特種作業人員的管理 七七設。

18、 施工現場管理制度施工現場管理制度 一施工現場考勤制度一施工現場考勤制度 1工程現場全體工作人員必須每天準時出勤.指紋打卡.工程 開工后,工作時間為九小時. 2工作人員外出執行任務需要向項目經理請示,填寫外勤任務 單,獲準后方可外出. 。

19、目目錄錄1管理目標2管理網絡圖3公司管理制度4項目安全管理制度和崗位責任制5與各承包班組簽訂的安全協議書6其它項目部工程管理目標項目部工程管理目標質量管理目標質量管理目標省級優良工程爭創省級樣板工程省級優良工程爭創省級樣板工程安全管理目標安。

20、第一章 總則1.為了加強蘇州項目施工現場管理,實現各施工單位對業主合同內承諾的工期質量安全文明施工等各項現場管理目標,確保現場管理的規范化標準化程序化,特制定本實施細則.2.本細則的編制依據是:國家蘇州市有關建筑施工的法規標準規范以及業主與。

21、xx 地產規范的策劃管理制度地產規范的策劃管理制度基本職能基本職能管理制度管理制度一一策劃釋義與目的策劃釋義與目的二二策劃工作流程及規范策劃工作流程及規范21案前市場調研報告22項目進入營銷階段項目工作流程23項目正式操案階段整案營銷策劃報。

22、施工計劃管理制度3.1 施工計劃種類:1.施工滾動計劃;2.年度施工建議計劃;3.年度施工實施計劃;4.年度施工調整建議計劃;5.季度施工建議計劃;6.月度施工建議計劃;7.年度生產計劃: 月度生產計劃;9.月度生產計劃;10.周生產計劃。

23、項目部管理制度初稿一人事管理制度1項目部所有管理人員由項目經理統一調配.2對于項目管理人員在工作過程中不能適應相關崗位工作或對工作 沒有責任心或不能履行職責的,由項目部提出,公司人力資源部負責調配.3項目部所有管理人員有事必須向項目經理請假。

24、文明施工管理制度1總則1.為加強和規范本項目施工現場標準化建設管理,保障工程建設順利進行,促進安全 文明施工, 保證施工人員的安全和健康, 根據 建設工程項目管理規范 GBT 503262006建設工程施工現場安全文明施工管理規泄建設部令第。

25、合同管理制度1總貝IJ1.為規范鐵路在建項目的經濟行為,強化合同管理工作,依據中華人民共和國經濟 合同法和中華人民共和國建筑法,結合上級有關規定,制定本辦法.2.本辦法適用于項目部及下屬各工區與外部單位間訂立的外部勞務用工 物資 設備購銷設。

26、現場管理制度目錄1工程會議管理 1 2工程文件管理 2 3施工準備階段的管理 3 4工程進度管理 4 5工程質量 5 6安全及文明施工的管理 8 7現場臨時水電使用管理 10 8工程材料設備管理 11 9工程測量管理 12 10工程試驗管理。

27、1建筑施工項目管理制度匯編2目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質量管理處罰條例4門衛制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規定8關于發放每月生活費及工資的規定9項目部職工守則10 工地宿舍及衛生管理制度11施工。

28、xxxx 集團工程項目施工質量管理制度集團工程項目施工質量管理制度1.1.目的目的對工程項目施工質量管理策劃施工設計施工準備施工質量和服務予以控制,確保質量滿足顧客的需求和期望.2.2. 適用范圍適用范圍適用于工程項目施工質量管理策劃施工設。

29、天馬行空官方博客:http: ;QQ:1318241189;QQ 群:175569632樓層客房安全管理制度1工作人員當值期間要全心全意保護酒店財物客人生命財產及人身的安全,不要替任何不認識的客人開門,除非接到前臺部的通知及證明.在房間清潔。

30、此文檔收集于網絡,如有侵權,請聯系網站刪除此文檔僅供學習與交流天馬行空官方博客:http: ;QQ:1318241189;QQ 群:175569632房產置換綜合管理制度房產置換綜合管理制度崗位職責一總經理下屬崗位:常務副總部門本職:1企業。