1、酒店采購管理制度 1制定采購計劃 1由酒店各部門根據每年物資的消耗率損耗率和對第二年的預測,在每年年 底編制采購計劃和預算報財務部審核; 2計劃外采購或臨時增加的項目,并制定計劃或報告財務部審核; 3采購計劃一式四份,自存一份,其它三份交財。

2、 物業物業客服管理制度手冊客服管理制度手冊 目目 錄錄 1.1. 組織架構圖組織架構圖 略略 1 1 2.2. 物業客服部工作范圍物業客服部工作范圍 2 2 3.3. 工作質量目標工作質量目標 3 3 4.4. 部門崗位職責部門崗位職責 4。

3、 導示管理制度 文件編號: QBZSC082010 生效日期: 受控編號: ZD QBZSC082010 密級:秘密 版次:Ver1.0 修改狀態: 總頁數 6 正文 3 附錄 0 編制: 審核: 批準: 吉林省 xx 福萬家超市有限公司 。

4、 73 5.1 5.1 電梯機房管理制度電梯機房管理制度 1 1 目的目的 為規范電梯機房的管理,確保電梯的正常運行,特定此制度. 2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司接管的各類物業中電梯機房的管理. 3 3 職責職責 3.1 電梯工負責對。

5、玉溪 XX 商貿有限公司管理制度 總則 第一條:為加強公司管理,規范員工行為,建立一套科學的有序的規范的企業管理制度, 在激烈的市場競爭中促進公司發展壯大,根據國家有關政策法規,結合本公司實際,特制定員工 行為規范以下簡稱規范 . 第二條。

6、某某 大大 酒店酒店消防安全教育培訓制度防火檢查巡查制度 1 某 大 酒 店防火安全巡查檢查制度防火安全教育培訓制度為普及防火知識,強化防火安全意識,保證各項防火安全制度和措施的 落實,預防火災事故的發生,特制定本制度.1本公司的消防安全教。

7、 酒店安全管理酒店安全管理制度制度 總則 酒店的安全管理工作貫徹預防為主,安全第一的方針,實行統 一領導,分級管理. 每一章 領導者責任 酒店總經理對本酒店的安全管理工作全面負責. 酒店安全工作的 主要任務是: 1 預防危害國家安全的破壞活。

8、酒店質檢制度酒店質檢制度一質檢組織:1酒店實行三級質檢:一級質檢為各店專人日常值班質檢,每日進行;二級質檢為各店長各部門負責人質檢,周三進行;三級質檢為質檢部專門質檢,周五進行.2質檢部是質檢執行管理機構.二質檢內容:1檢查預前控制情況.2。

9、工程管理制度手冊工程管理制度手冊目目錄錄一一工程部組織架構及職責工程部組織架構及職責1 組織架構2 工程部職責3 崗位職責二工程部規章制度二工程部規章制度1業戶報修處理規程2工程設備檔案管理規定3周報告月報告年報告制度4能源管理制度5設施設。

10、工地安全管理制度工地安全管理制度1貫徹執行國家建筑企業安全生產工作條例,個班組人員都要貫徹執行.2 開工前都必須編制安全技術措施的施工組織設計 施工方案 ,安全技術措施應根據工程特點施工方法勞動組織和作業環境等情況制定,防止一般化,并經公司。

11、工地后勤管理制度工地后勤管理制度為使本項目后勤管理更科學 規范, 創造良好的工作 生活環境,不斷提高全員勞動生產率和項目經濟效益,特制定本制度.本制度主要包括:辦公區生活區辦公用品宿舍食堂廁所的管理等.本項目的各級員工均應遵守本制度的各項規。

12、工程部車輛管理制度工程部車輛管理制度為加強工程部車輛管理規范及提高車輛使用效率,節約開支,最大限度發揮車輛的使用效益,特制本制度:一車輛管理一車輛管理1車輛由行政人事部統一管理,由工程部經理調配2車輛出車前要開出出車單如運材料時要填寫材料出。

13、房產租賃管理制度房產租賃管理制度為加強單位房產管理, 使之發揮應有的效益, 特制訂本管理辦法.第一條單位所有臨街門面和賣場柜臺自己不需要使用的,可以租賃給他人使用,經營范圍以承租方營業執照為準.第二條所有出租的門面均由公司物業經營部統一管理。

14、施工現場門禁管理制度施工現場門禁管理制度1. 所有施工人員進入現場前都必須到管理辦公室登記, 提交個人的實名資料并支付押金辦理門禁卡.2. 施工人員進入現場必須走專用通道, 持有效卡通過門禁設備刷卡進出.3. 請自覺遵守規章制度,無卡者不得。

15、1工地現場材料管理新制度工地現場材料管理新制度一一 實行倉儲式保管制度.實行倉儲式保管制度.1材料進庫及驗收管理除磚沙石石灰大批鋼材等只能入場不能入庫的材料外,其余材料均應分類進入倉庫.重要材料要進入重點倉庫,鋼筋構件器械或成品材料亦要入庫。

16、1六冶食堂食品安全規章制度六冶食堂食品安全規章制度為保證食品衛生,保障員工身體健康,根據食品衛生法有關規定,制定如下衛生檢查制度:一成立食品衛生領導小組,食品衛生有專人管理和負責.二衛生許可證應懸掛于醒目處,從業人員應體檢培訓合格后,持有效。

17、重慶新魯班工程監理有限責任公司項目項目工地例會及專題例會管理與考核制度工地例會及專題例會管理與考核制度為及時解決為及時解決工程施工過程中的施工質量工程進度工程造價工程施工過程中的施工質量工程進度工程造價安全與文明施工安全與文明施工各方相互協。

18、大型建筑公司管理制度匯編第 1 頁 共 182 頁管理制度目錄管理制度目錄序號文件名稱文件編號頁碼1目標管理制度QBCJZD01201042文件法律法規管理制度QBCJZD02201073記錄管理制度QBCJZD032010124崗位職責及。

19、一目的:為加強員工宿舍管理,給大家營造一個整潔舒適安全有序的住宿環境.二寢室長職責:1每間寢室設立室長一名,全面負責本宿舍的衛生紀律安全等方面的工作.2 寢室長有義務向酒店行政辦公室及時匯報寢室內發生的異常情況,否則視情節輕重,對寢室長進行。

20、生鮮超市員工管理制度為了嚴格落實規章制度,提高員工的自覺主動服務意識,提高工作標準和落實完成任務的能力,加強員工的銷售意識,和工作方法.特制訂以下幾點,必須嚴格執行.營業前的準備工作:1.著裝要整潔,佩戴工作牌.2.上下貨要積極主動,動作要。

21、廚房管理規章制度一廚房考勤制度1按時上下班,不遲到早退,請假一定要寫請假條,捎假電話請假無效.上班遲到十分鐘內罰款5元十分鐘外三十分鐘內罰款10元,遲到1小時以上按曠工處理.一月內遲到三次以上者扣發工資100元.曠工一天罰款100元并扣發三。