1、大潤發華北區總公司新進同仁大潤發華北區總公司新進同仁 職前培訓職前培訓 歡迎您加入我們 健康快樂的團隊健康快樂的團隊 企企 業業 文文 化化 誠實 熱忱 創新 團隊 服務態度:歡迎微笑協助謝謝 團隊精神:可以討論,互相學習,具反省力 組織氣。

2、項次檢驗頻率和方法 2 4 5 6 8 注:如系監理工程師抽檢則承包人自檢意見欄不填寫. 工程名稱施工時間 最大間隙hmm8 樁號及部位檢驗時間 IRImKm5.8 檢驗項目規定值或允許偏差檢驗結果 平整度mm mm3.5 3 厚度mm 代。

3、123 試驗者: 密 度 吸 水 量 泡水后筒試件合質量g 吸水量wg 吸水量平均值g 校核者: 試驗監理工程師: 年 月 日 筒試件質量g 筒體積cm3 濕密度 gcm3 含水量w 干密度 dgcm3 干密度平均值gcm3 泡水前試件高度。

4、監理單位 驗收記錄 第 9.4.11 條 第 9.4.12 條 第 9.4.13 條 第 9.4.14 條 合格率 第 9.4.15 條 15 20 7 不小于設計值 0.3且不反坡 5 0.5 工程名稱 單位工程名稱 施工單位分包單位 分。

5、技術負責人 監理單位 驗收記錄 第 7.8.61 條 第 7.8.62 條 第 7.8.63 條 應測 點數 合格率 第 7.8.64 條 20 基層15 底基層20 基層10 底基層15 不小于設計規 定B 0.3且不反坡 20, 10 。

6、主要內容預案正文共分為7個部分.第一部分為總則,對編制目的編制依據適用范圍工作原則事件分級和預案體系進行說明.本預案為衡水市突發環境事件應急預案的組成部分,是針對衡水湖及入湖引水河道水環境突發事件的專項預案.第二部分為組織機構及職責,突發水。

7、樓盤的具體成交情況吧2021年全年全武漢銷量TOP50榜單4盤破2000套,29盤破1000套,前50均銷售700套前十中融創占據4席武漢樓市2021年全年銷量中,有4個盤破2000套大關,分別是位于榜首的融創首創智慧生態城市綠地光谷星河匯。

8、貫入法檢測砌體灰縫砂漿強度原始記錄 首頁 共 頁 第 頁 魯 JJC061.1 工程名稱 樣品編號 結構類型 檢測編號 檢測地點 環境條件 設備名稱 設備編號 設備狀態 抽樣基數 抽樣日期 抽樣數量 抽樣人 抽樣地點 檢測項目 檢測依據 記。

9、貫入法檢測砌體灰縫砂漿強度報告 首頁 魯建試資證字第 號 共 頁 第 頁 魯 JJC061 委托單位 報告編號 工程名稱 檢測編號 建設單位 結構類型 施工單位 委托人 實驗室地址 郵政編碼 檢測類別 聯系電話 檢測性質 施工日期 檢測地點。

10、圓孔篩 孔徑 mm 累積留篩 土質量 g 小于該孔 徑土質量 g 60 40 37.5 方孔篩 20 10 5 2 0.25 0.075 1.0 0.5 試驗室名稱: 備注: 細篩分析 篩前總土質量g小于2mm取試樣質量g 占總土 質量 百。

11、運營中心 1 內部資料 嚴禁外傳 集團大運營工作宣貫 運營中心 2016年3月 運營中心 2 目錄 對大運營者的要求四 怎么大運營三 什么是大運營二 為什么大運營一 近期出臺文件與管理要求五 運營中心 3 為什么大運營 第一部分 運營中心 。

12、質量體系文件 第 1 頁,共 2 頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有限限公公司司 版版本本號號:C C 文件名稱 文文件件編編號號: XZ 10 修修改改狀狀態態: 入入職職手手續續辦辦理理流流程程 生生效效日日期期: 200。

13、質量體系文件 第 1 頁,共 2 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業發發 展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號:A 文件名稱文文件件編編號號: XZ 02 修修改改狀狀態態: 入入職職手手續續辦辦理理流流程程 生生效。

14、錄用員工通知單存根錄用員工通知單存根 部: 茲有 小姐先生分配來貴部,在 崗 位從事 工作,請安排. 人力資源部 年 月 日 錄用員工通知單錄用員工通知單 部: 茲有 小姐先生分配來貴部,在 崗 位從事 工作,請安排. 注:該員工入職三天內。

15、一一 總經理室總經理室 1總經理秘書:大專或以上學歷,25 歲以上,三年以上相關工作經驗,敬業 務實領悟力強,具有良好的中英文語言表達能力和一定的組織協調能力.有 文秘崗位資格證書者優先. 二二 企業發展部企業發展部 1企業發展部經理:本科。

16、員工入離職規定員工入離職規定 一一 錄用條件:錄用條件: 1 年齡:18 周歲以上 2 身高:女不低于 1.55 米,男不低于 1.65 米 3 學歷:高中或相當高中文憑 4 形象:五官端正,口齒伶俐,身心健康 5 證件:身份證畢業證計劃生。

17、專業市場專業市場總體推廣總體推廣策劃案策劃案 第一部分 概訴 一前言 本項目在前期的運作中已取得較為滿意的效果.如何有效的鞏固并放大這一效果,強力塑造萬貫房產的品牌形象,增加萬貫房產 的知名度和美譽度,并因此而帶動整個項目的銷售,成為目前的。

18、 整體構思和規劃指針 相關團隊和執行安排 目目 錄錄 活動規劃和設計運用 整體構思 和 規劃指針 活動主題金貫購物廣場開業典禮 時 間2010年2月1日 地 點金貫購物廣場 主辦單位項目領導政府領導重要嘉賓媒體 活動要素活動要素 本次典禮的。

19、實用禮仦培訓 新員工入職培訕之 目錄頁 CONTENTS PAGE 禮仦概述 0101 0404 0202 0303 職業形象 社交禮仦 商務禮仦 過渡頁 TRANSITION PAGE 0101 禮仦概述 禮仦現狀 何為禮仦 為何要學禮仦。

20、 入職引導人輔導清單入職引導人輔導清單 新員工所在部門: 新員工姓名: 崗 位: 入職引導人姓名: 崗 位: 項目 內 容 新員工 簽字確認 準 備 公司通訊錄 新員工辦公座位的安排 新員工使用的電腦電話 介 紹 以友好的態度對新員工到來表。

21、 整體構思和規劃指針 相關團隊和執行安排 目目 錄錄 活動規劃和設計運用 整體構思 和 規劃指針 活動主題金貫購物廣場開業典禮 時 間2010年2月1日 地 點金貫購物廣場 主辦單位項目領導政府領導重要嘉賓媒體 活動要素活動要素 本次典禮的。

22、興宸和富廣場量價簡評 2015.08 同策咨詢 張江 周浦 康新公路 周浦東 浦東國際機場 16號線 2號線 唐鎮 三林 北蔡 11號線 外環 興宸和富廣場 迪士尼 興宸和富廣場 一一期期 已建成已建成 二期二期 待建待建 基 本 經 濟 。

23、 簡簡 介介 自自1月月 8日集團公司安全環保電視電話會上蘇樹林總經理日集團公司安全環保電視電話會上蘇樹林總經理 要求細化要求細化安全生產禁令安全生產禁令工作,工作, 至至5月月 4日油田以中油局安日油田以中油局安 全全2009164號文件。

24、品質管控宣貫 XX項目工程部 2020年3月 目 錄 1 評估內容 2 實測實量注意事項 3 防滲漏與項注意事項 第3頁共34頁 評估內容 1 第4頁共34頁 體 系 構 成 實測實量35 防滲漏與項30 防空鼓開裂與項15 安全生產15 。

25、 工程材料管理精裝修管理 制度修訂宣貫 工程管理中心 2020年1月 1. 修訂目的 2. 制度修訂清單 3. 工程材料管理制度 4. 精裝修工程管理制度 5. 精裝修土建移交驗收流程指引 6. 精裝修工程策劃指引 CONTENTS 1.修。

26、中國12強:全球格局下的中國城市 仲量聯行全球研究 中國 2018年4月 上海 2 序 自2007年仲量聯行發布中國城市系列研究以來,我們 始終致力于全方位追蹤中國空前的城市建設和基礎設 施發展的進程.中國進入了創新國際化發展和全球 影響力。

27、中國 科技類企業辦公需求特性分析及趨勢展望 辦公樓市場: 科技行業上升為主流需求 及未來發展驅動力 2 辦公樓市場 X 科技企業:科技類企業辦公需求特性分析及趨勢展望 科技行業崛起, 驅動中國未來經濟增長 全球科技類頭部企業的格局正在變化。

28、1 龍湖地產入職培訓資料龍湖地產入職培訓資料 2 媒體報道鏈接媒體報道鏈接 3 目錄目錄 ContentsContents 龍湖是個什么樣的公司龍湖是個什么樣的公司 成長空間和發展機會成長空間和發展機會 未來發展戰略未來發展戰略 制度制度 。

29、第 1 頁,共 23 頁 修訂日期:20060326 修訂次數:0 工工程程量量統統計計管管理理表表格格 標準表格:HYSF201 工工程程量量統統計計表表主主要要工工程程量量統統計計1建建筑筑類類 幢號: 建建筑筑面面積積:m2 序序號號。

30、 部門:工程招標管理部 時間:2017年09月 內部資料 嚴禁外傳 2 前言 集團工程招標管理部梳理了招標合約的各類管控制度及 發文,針對各項業務,完善各類工作指引,按工作流程梳理 和歸集各項工作,明確集團區域權責范圍,納入體系匯編 成管理。

31、集團大運營工作組 1 集團大運營工作宣貫 集團大運營工作組 2 目錄 對大運營者的要求四 怎么大運營三 什么是大運營二 為什么大運營一 近期出臺文件與管理要求五 1地產人交流 QQ 群: 807501407 2地產人交流微信群:添加管理員微。

32、置業顧問培訓置業顧問培訓 目目 錄錄 第一章第一章 認識認識代理代理 第二章第二章 公司架構公司架構 第三章第三章 現場架構現場架構 第四章第四章 銷售人員基本概念銷售人員基本概念 第五章第五章 房地產基本知識房地產基本知識 第六章第六章 。

33、超市新員工入職培訓 新員工入職培訓課 了解零售業 企業的發展方向 員工手冊 第一課 90分鐘 超市新員工入職培訓 一個人是正確的,他的世界也是正確的. 牧師與兒子 故事: 超市新員工入職培訓 什么是零售 能提供給消費者直接購買商品的一種銷售。

34、住住住住宅宅宅宅建建建建筑筑筑筑規規規規范范范范 n n 編編制制標標準準: n n 性性能能標標準準的的推推出出對對工工程程建建設設標標準準的的挑挑戰戰. n n 強強制制性性條條文文向向技技術術法法規規過過渡渡的的嘗嘗試試. n n 對。

35、PART 1 第一部分 The Personnel Training Department have covered the following subjects with the above employee 人力資源部已經向上述員工講解。

36、 臨沂融盛商業營運公司 商戶入駐管理標準化手冊 20092009 年年 1111 月月 1010 日日 目 錄 第一章第一章 入駐的前期工作準備入駐的前期工作準備 第二章第二章 入駐辦理入駐辦理 第三章第三章 裝修申請裝修申請 第四章第四章。

37、入入 駐駐 通通 知知 書書 女士先生: 我們非常高興地通知您,您購買的臨沂久隆奧斯卡城市廣場 棟 層 號鋪, 現已取得竣工驗收備案表 .本公司向您發出入駐通知,請您帶齊如下資料及費用于 年 月 日至 月 日節假日不休到 市 路 號臨沂久隆。

38、碧桂園金海灣 項目宣貫 1 新馬經濟文化圈 東南亞的香港不深圳 9242021 9242021 1投資環境:寬松投資環境 經濟首屈一挃 排名報告 馬來西亞 新加坡 東南亞經濟排名 第二 第一 東南亞55家福布斯上榜企業 十九家 十六家 20。

39、目標成本動態成本制度宣貫 目 錄 一 二 三 房地產開發過程中的成本管理 集團的成本管理考核制度 目標成本 四 動態成本 一房地產開發過程中的成本管理 拿地 階段 項目 策劃 方案 設計 施工圖 設計 招標合 同簽訂 合同 實施 投 資 估。

40、博觀約取,厚積薄發流程體系實施宣貫2目錄3目錄4一流程管理知識:1. WHAT流程及流程體系解讀2. WHY 為什么要建立流程管理體系3. HOW 如何建立流程體系5流程及流程的十二個要素活動輸入輸出資源價值接口職責風險成本時效方法順序核心。

41、超低能耗居住建筑設計標準宣貫培訓材料北京市規劃和自然資源委員會北京市規劃和自然資源委員會目 錄C O N T E N T S1 背景2 編制原則3 主要研究內容4 標準主要內容及指標確定5 指標驗證及國內外對比背景1 建筑節能是生態文明建設。

42、超低能耗居住建筑設計標準宣貫培訓材料北京市規劃和自然資源委員會北京市規劃和自然資源委員會性能化設計定義性能化設計:以建筑室內環境參數和能效指標為性能目標,利用建筑模擬工具,對設計方案進行逐步優化,最終達到預定性能目標要求的設計過程. 4 性。

43、公司新員工入職培訓方案為了滿足公司發展需要,打造一支高素質,高效率,高執行力團隊;使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力,競爭能力,特制定本方案.一 目的:本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業文化, 樹立統一的企。

44、清盤行動及車位銷售考核政策宣貫營 銷 管 理 部車位銷售考核政策2清盤行動政策1目錄Contents1.1 清盤行動專注尾盤去化清資源,結合經營性現金流設置對應去化周期總裁參與獎懲,加強尾盤去化管理19年6月之前流入積存19年6月之后流入且。

45、JLL 未來辦公1成就愿景之地未來辦公JLL 未來辦公2目錄03 前言 John Forrest19 持續創新04 成就愿景之地21 高效運營05 顛覆和不確定性23 財務表現09 JLL 獨特視角26 創建未來辦公12 行動偏好28 未來。

46、分戶實測實量原始數據記錄表分戶實測實量原始數據記錄表實測位置:號樓層號房.項目名稱施工單位勞務單位實測房號檢查項目檢查內容及合格標準實測選點要求各檢測點位的實測原始數據記錄合格率裂縫空鼓門窗洞口尺寸房間12345678910111213室內。

47、設計師量房表設計師量房表日期日期: :客戶姓名客戶姓名設計師設計師家裝顧問家裝顧問工程地址工程地址房屋狀況房屋狀況新房裝修舊房整體改造材料材料上樓上樓電梯樓梯主材吊裝樓層備注備注戶型戶型室廳廚衛陽臺備注備注入戶花園飄窗個平層錯層復式別墅 衛。

48、婚禮流程婚禮流程:新人入洞房新人入洞房新人入洞房現在越來越多的人崇尚于中式婚禮,下面,婚禮媽媽帶大家了解一下中式婚禮必備的 9大元素1紅色桌布讓你的婚宴餐桌看起來更加喜慶.2共同點燃代表愛情的紅燭則把婚禮引向高潮.3不論你選擇什么樣的婚禮蛋。

49、庫房出入庫流程庫房出入庫流程一入庫管理一入庫管理1采購物資抵庫后,由使用部門或申請采購人員或物資質檢部門按質按量組織驗收,按實際質量認真填寫入庫單,對入庫單的外購地入庫時間物資名稱規格型號數量單價金額交貨人承運人驗收入庫人及外包裝是否完好無。