1、請務必閱讀正文之后的重要聲明部分請務必閱讀正文之后的重要聲明部分 TableIndustry 證券研究報告證券研究報告 行業周報行業周報 2012019 9 年年 1 1 月月 1 1 日日 商業貿易 蘇寧永輝入局社區團購,爭搶社區團購的裂。

2、大唐地產集團工程預結算管理辦法2016版 解讀及宣貫 南寧城市公司成本管理部 2017年2月20日 序 結算嘛結算嘛,施工單位不急施工單位不急,我們急什么我們急什么錯錯 錯錯錯錯 20172017年年,要轉變思路要轉變思路.公司現階段的目標。

3、21.1.18 1 裝修房 水暖專業知識宣講 萬科地產水暖工程技術標準宣貫 21.1.18 2 裝修房水暖專業知識宣講 天津萬科總工委 薛紅 20084 裝修房 水暖專業知識宣講 21.1.18 3 2.1.給水系統 2.2.排水系統 2。

4、項次檢驗頻率和方法 2 4 5 6 8 注:如系監理工程師抽檢則承包人自檢意見欄不填寫. 工程名稱施工時間 最大間隙hmm8 樁號及部位檢驗時間 IRImKm5.8 檢驗項目規定值或允許偏差檢驗結果 平整度mm mm3.5 3 厚度mm 代。

5、123 試驗者: 密 度 吸 水 量 泡水后筒試件合質量g 吸水量wg 吸水量平均值g 校核者: 試驗監理工程師: 年 月 日 筒試件質量g 筒體積cm3 濕密度 gcm3 含水量w 干密度 dgcm3 干密度平均值gcm3 泡水前試件高度。

6、監理單位 驗收記錄 第 9.4.11 條 第 9.4.12 條 第 9.4.13 條 第 9.4.14 條 合格率 第 9.4.15 條 15 20 7 不小于設計值 0.3且不反坡 5 0.5 工程名稱 單位工程名稱 施工單位分包單位 分。

7、技術負責人 監理單位 驗收記錄 第 7.8.61 條 第 7.8.62 條 第 7.8.63 條 應測 點數 合格率 第 7.8.64 條 20 基層15 底基層20 基層10 底基層15 不小于設計規 定B 0.3且不反坡 20, 10 。

8、貫入法檢測砌體灰縫砂漿強度原始記錄 首頁 共 頁 第 頁 魯 JJC061.1 工程名稱 樣品編號 結構類型 檢測編號 檢測地點 環境條件 設備名稱 設備編號 設備狀態 抽樣基數 抽樣日期 抽樣數量 抽樣人 抽樣地點 檢測項目 檢測依據 記。

9、貫入法檢測砌體灰縫砂漿強度報告 首頁 魯建試資證字第 號 共 頁 第 頁 魯 JJC061 委托單位 報告編號 工程名稱 檢測編號 建設單位 結構類型 施工單位 委托人 實驗室地址 郵政編碼 檢測類別 聯系電話 檢測性質 施工日期 檢測地點。

10、圓孔篩 孔徑 mm 累積留篩 土質量 g 小于該孔 徑土質量 g 60 40 37.5 方孔篩 20 10 5 2 0.25 0.075 1.0 0.5 試驗室名稱: 備注: 細篩分析 篩前總土質量g小于2mm取試樣質量g 占總土 質量 百。

11、項目總培訓第八課 質量評分表修訂說明 內部資料嚴禁外傳2 修訂目的 修訂內容 補充說明 1 2 3 分享 內部資料嚴禁外傳3 修訂目的 工程質量管理檢查評分表2016試行版經過近半年 的試用,取得了較好效果,現針對以下3點作出修訂補充與 完。

12、運營中心 1 內部資料 嚴禁外傳 集團大運營工作宣貫 運營中心 2016年3月 運營中心 2 目錄 對大運營者的要求四 怎么大運營三 什么是大運營二 為什么大運營一 近期出臺文件與管理要求五 運營中心 3 為什么大運營 第一部分 運營中心 。

13、中建四局管理標準化體系 1.0版研發管理宣貫培訓 工程研究院季永新 一季度生產經營情況 國際和國家適用 的管理體系標準 和法律法規 企業自身的發展 實際 企業管理標準 項目管理標準 崗位管理標準 新信 息化 手段 管理標準化 管理制度化 制。

14、中建四局管理標準化體系 1.0版科技線條宣貫培訓 局設計院周子璐 1 一季度生產經營情況 管理標準1.0版編制組人員介紹 主控 部門 編制 組 組 長 副組 長 現場 負責人 編制組員 姓名 所在單位 職務 工作年限 工作經歷 科 技 部 。

15、質量體系文件 第 1 頁,共 2 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業發發 展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號:A 文件名稱文文件件編編號號: XZ 02 修修改改狀狀態態: 入入職職手手續續辦辦理理流流程程 生生效。

16、一一 總經理室總經理室 1總經理秘書:大專或以上學歷,25 歲以上,三年以上相關工作經驗,敬業 務實領悟力強,具有良好的中英文語言表達能力和一定的組織協調能力.有 文秘崗位資格證書者優先. 二二 企業發展部企業發展部 1企業發展部經理:本科。

17、香森倉儲式平價商城招商宣傳單頁香森倉儲式平價商城招商宣傳單頁 一設計制作要求:設計配圖自找 規格:正度 8 開,157 克彩色銅版紙 印數:印數:待定 二宣傳文案: 正面:正面:項目簡介商城效果圖 香森倉儲式平價商城簡介香森倉儲式平價商城簡。

18、員工入離職規定員工入離職規定 一一 錄用條件:錄用條件: 1 年齡:18 周歲以上 2 身高:女不低于 1.55 米,男不低于 1.65 米 3 學歷:高中或相當高中文憑 4 形象:五官端正,口齒伶俐,身心健康 5 證件:身份證畢業證計劃生。

19、專業市場專業市場總體推廣總體推廣策劃案策劃案 第一部分 概訴 一前言 本項目在前期的運作中已取得較為滿意的效果.如何有效的鞏固并放大這一效果,強力塑造萬貫房產的品牌形象,增加萬貫房產 的知名度和美譽度,并因此而帶動整個項目的銷售,成為目前的。

20、 整體構思和規劃指針 相關團隊和執行安排 目目 錄錄 活動規劃和設計運用 整體構思 和 規劃指針 活動主題金貫購物廣場開業典禮 時 間2010年2月1日 地 點金貫購物廣場 主辦單位項目領導政府領導重要嘉賓媒體 活動要素活動要素 本次典禮的。

21、 入職引導人輔導清單入職引導人輔導清單 新員工所在部門: 新員工姓名: 崗 位: 入職引導人姓名: 崗 位: 項目 內 容 新員工 簽字確認 準 備 公司通訊錄 新員工辦公座位的安排 新員工使用的電腦電話 介 紹 以友好的態度對新員工到來表。

22、 整體構思和規劃指針 相關團隊和執行安排 目目 錄錄 活動規劃和設計運用 整體構思 和 規劃指針 活動主題金貫購物廣場開業典禮 時 間2010年2月1日 地 點金貫購物廣場 主辦單位項目領導政府領導重要嘉賓媒體 活動要素活動要素 本次典禮的。

23、出租式商場如何管理好入駐客商出租式商場如何管理好入駐客商 客商是出租式商場的衣食父母.客商管理是商場營銷體系的重要組成部分,是企業的客商是出租式商場的衣食父母.客商管理是商場營銷體系的重要組成部分,是企業的 重要資產之一.客商管理的實質就是。

24、 簡簡 介介 自自1月月 8日集團公司安全環保電視電話會上蘇樹林總經理日集團公司安全環保電視電話會上蘇樹林總經理 要求細化要求細化安全生產禁令安全生產禁令工作,工作, 至至5月月 4日油田以中油局安日油田以中油局安 全全2009164號文件。

25、工程進度管理制度宣貫 2020年01月10日 目錄 PART 01 制度概況 PART 02 工程計劃系統 PART 03 計劃創建調整匯報 PART 04 計劃預警糾偏 PART 05 計劃考核 制度概況 PART 01 PART 01 。

26、品質管控宣貫 XX項目工程部 2020年3月 目 錄 1 評估內容 2 實測實量注意事項 3 防滲漏與項注意事項 第3頁共34頁 評估內容 1 第4頁共34頁 體 系 構 成 實測實量35 防滲漏與項30 防空鼓開裂與項15 安全生產15 。

27、 工程材料管理精裝修管理 制度修訂宣貫 工程管理中心 2020年1月 1. 修訂目的 2. 制度修訂清單 3. 工程材料管理制度 4. 精裝修工程管理制度 5. 精裝修土建移交驗收流程指引 6. 精裝修工程策劃指引 CONTENTS 1.修。

28、 工程材料管理精裝修管理 制度修訂宣貫 1. 修訂目的 2. 制度修訂清單 3. 工程材料管理制度 4. 精裝修工程管理制度 5. 精裝修土建移交驗收流程指引 6. 精裝修工程策劃指引 CONTENTS 1.修訂目的 突出重點 規范勱作 控。

29、1 龍湖地產入職培訓資料龍湖地產入職培訓資料 2 媒體報道鏈接媒體報道鏈接 3 目錄目錄 ContentsContents 龍湖是個什么樣的公司龍湖是個什么樣的公司 成長空間和發展機會成長空間和發展機會 未來發展戰略未來發展戰略 制度制度 。

30、 部門:工程招標管理部 時間:2017年09月 內部資料 嚴禁外傳 2 前言 集團工程招標管理部梳理了招標合約的各類管控制度及 發文,針對各項業務,完善各類工作指引,按工作流程梳理 和歸集各項工作,明確集團區域權責范圍,納入體系匯編 成管理。

31、集團大運營工作組 1 集團大運營工作宣貫 集團大運營工作組 2 目錄 對大運營者的要求四 怎么大運營三 什么是大運營二 為什么大運營一 近期出臺文件與管理要求五 1地產人交流 QQ 群: 807501407 2地產人交流微信群:添加管理員微。

32、超市新員工入職培訓 新員工入職培訓課 了解零售業 企業的發展方向 員工手冊 第一課 90分鐘 超市新員工入職培訓 一個人是正確的,他的世界也是正確的. 牧師與兒子 故事: 超市新員工入職培訓 什么是零售 能提供給消費者直接購買商品的一種銷售。

33、住住住住宅宅宅宅建建建建筑筑筑筑規規規規范范范范 n n 編編制制標標準準: n n 性性能能標標準準的的推推出出對對工工程程建建設設標標準準的的挑挑戰戰. n n 強強制制性性條條文文向向技技術術法法規規過過渡渡的的嘗嘗試試. n n 對。

34、PART 1 第一部分 The Personnel Training Department have covered the following subjects with the above employee 人力資源部已經向上述員工講解。

35、 臨沂融盛商業營運公司 商戶入駐管理標準化手冊 20092009 年年 1111 月月 1010 日日 目 錄 第一章第一章 入駐的前期工作準備入駐的前期工作準備 第二章第二章 入駐辦理入駐辦理 第三章第三章 裝修申請裝修申請 第四章第四章。

36、入入 駐駐 通通 知知 書書 女士先生: 我們非常高興地通知您,您購買的臨沂久隆奧斯卡城市廣場 棟 層 號鋪, 現已取得竣工驗收備案表 .本公司向您發出入駐通知,請您帶齊如下資料及費用于 年 月 日至 月 日節假日不休到 市 路 號臨沂久隆。

37、碧桂園金海灣 項目宣貫 1 新馬經濟文化圈 東南亞的香港不深圳 9242021 9242021 1投資環境:寬松投資環境 經濟首屈一挃 排名報告 馬來西亞 新加坡 東南亞經濟排名 第二 第一 東南亞55家福布斯上榜企業 十九家 十六家 20。

38、目標成本動態成本制度宣貫 目 錄 一 二 三 房地產開發過程中的成本管理 集團的成本管理考核制度 目標成本 四 動態成本 一房地產開發過程中的成本管理 拿地 階段 項目 策劃 方案 設計 施工圖 設計 招標合 同簽訂 合同 實施 投 資 估。

39、 GREEN TOWN 綠城中國拿地方案品質管控宣貫 GREEN TOWN 前 言 GREEN TOWN 投拓階段的拿地方案是拿地決策的重要依據之一 拿地方案是固化指標輔助經濟測算的基礎; 拿地方案是產品業態的空間關系體現,影響對定位的判斷。

40、樁基工程預結算操作指引匯報及宣貫 運營中心造價管理平臺 2020年6月 2 樁基工程預結算操作指引 目 錄 聯盟中心樁基工程結算送審資料內容及要求3 聯盟中心樁基工程結算送審資料樣板4 施工單位樁基工程結算送審資料樣板2 施工單位樁基工程結。

41、博觀約取,厚積薄發流程體系實施宣貫2目錄3目錄4一流程管理知識:1. WHAT流程及流程體系解讀2. WHY 為什么要建立流程管理體系3. HOW 如何建立流程體系5流程及流程的十二個要素活動輸入輸出資源價值接口職責風險成本時效方法順序核心。

42、超低能耗居住建筑設計標準宣貫培訓材料北京市規劃和自然資源委員會北京市規劃和自然資源委員會目 錄C O N T E N T S1 背景2 編制原則3 主要研究內容4 標準主要內容及指標確定5 指標驗證及國內外對比背景1 建筑節能是生態文明建設。

43、超低能耗居住建筑設計標準宣貫培訓材料北京市規劃和自然資源委員會北京市規劃和自然資源委員會性能化設計定義性能化設計:以建筑室內環境參數和能效指標為性能目標,利用建筑模擬工具,對設計方案進行逐步優化,最終達到預定性能目標要求的設計過程. 4 性。

44、清盤行動及車位銷售考核政策宣貫營 銷 管 理 部車位銷售考核政策2清盤行動政策1目錄Contents1.1 清盤行動專注尾盤去化清資源,結合經營性現金流設置對應去化周期總裁參與獎懲,加強尾盤去化管理19年6月之前流入積存19年6月之后流入且。

45、婚禮流程婚禮流程:新人入洞房新人入洞房新人入洞房現在越來越多的人崇尚于中式婚禮,下面,婚禮媽媽帶大家了解一下中式婚禮必備的 9大元素1紅色桌布讓你的婚宴餐桌看起來更加喜慶.2共同點燃代表愛情的紅燭則把婚禮引向高潮.3不論你選擇什么樣的婚禮蛋。

46、庫房出入庫流程庫房出入庫流程一入庫管理一入庫管理1采購物資抵庫后,由使用部門或申請采購人員或物資質檢部門按質按量組織驗收,按實際質量認真填寫入庫單,對入庫單的外購地入庫時間物資名稱規格型號數量單價金額交貨人承運人驗收入庫人及外包裝是否完好無。

47、青青島島博博覽覽城城九九年年一一貫貫制制學學校校西高東低,約西高東低,約4M4M的高差的高差黃島標準高于省標,容積率大黃島標準高于省標,容積率大制約操場位置的因素:噪音,利用制約操場位置的因素:噪音,利用建筑布局與城市交通的關系建筑布局與城。

48、表1 施工組織設計的文字說明一 工程概況1構造型式該橋為煙臺市蓬萊貫里中橋,橋梁位于直線段上,橋梁墩臺平行布設.橋梁起點為K0052.480,終點為K0147.520,橋梁全長95.04米.上部結構為713米先張法預應力混凝土簡支空心板,全。