1、固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序一目的 規(guī)范固定資產(chǎn)的管理,確保公司財(cái)產(chǎn)的完好和安全. 二適用范圍 適用于物業(yè)部的所有固定資產(chǎn)的管理. 三職責(zé) 1財(cái)務(wù)部主管負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作的組織實(shí)施及監(jiān)督. 2固定資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的分類登記管理盤點(diǎn)及清查。

2、Hotel Logo FIXED ASSET RELOCATING REQUEST 固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移申申請請表表 DEPARTMENTLOCATION FROM: 轉(zhuǎn)移部門TO: 轉(zhuǎn)出部門轉(zhuǎn)入部門 QUANTITY OF ITEM。

3、資資產(chǎn)產(chǎn)報(bào)報(bào)損損申申請請表表固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)用用 項(xiàng)目名稱:自動(dòng)帶出流水號: 自動(dòng)生成 經(jīng)辦人經(jīng)辦部門填表日期 損失類型盤虧損失資產(chǎn)破損 損失原因使用壽命結(jié)束管理不善自然災(zāi)害其他 固定資產(chǎn)編碼固定資產(chǎn)名稱 開始使用日期預(yù)計(jì)使用年限 報(bào)廢日期。

4、固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)編編碼碼規(guī)規(guī)則則說說明明 資資產(chǎn)產(chǎn)類類別別資資產(chǎn)產(chǎn)代代碼碼編編號號1 1級級科科目目備備注注 房屋建筑物01自持房屋 運(yùn)輸工具02自購車輛或長租3個(gè)月以上車輛等 辦公家具 0301 桌子 0302 椅子 0303 柜子 03。

5、固定資產(chǎn)投資備案流程圖 編號:BTXMJY101 部門名稱經(jīng)營部程序名稱固定資產(chǎn)投資備案工作流程 層次概要固定資產(chǎn)投資備案工作 規(guī)劃局環(huán)保局經(jīng)營部造價(jià)中心責(zé)任部門 ABCDE 1 2造價(jià)中心 3經(jīng)營部 4規(guī)劃局 5環(huán)保局 6經(jīng)營部 7環(huán)保局。

6、固定資產(chǎn)管理流程圖 編號:BTXZ104 部門名稱辦公室流程名稱固定資產(chǎn)管理工作流程 層次概要固定資產(chǎn)工作流程 相關(guān)部門或人員辦公室主任財(cái)務(wù)部中心行政總監(jiān)總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任部門 ABCDEF 1 2相關(guān)部門或人員 3辦公室主任 4行政總監(jiān) 。

7、第第1 1頁頁 流程名稱:固定資產(chǎn)采購流程流程名稱:固定資產(chǎn)采購流程 流程編號:流程編號: 3.1.23.1.2 流程擁有者:行政事務(wù)部流程擁有者:行政事務(wù)部 調(diào)整 是 審批通過 行政事物部 開始 結(jié)束 總經(jīng)理 采購合同 維修協(xié)議 提出固定。

8、1 固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理制度制度 為健全固定資產(chǎn)管理的內(nèi)部控制制度,保證固定資產(chǎn)安全完整,提高固定 資產(chǎn)使用效率,特制定本制度. 一使用期限超過一年的房屋建筑物生產(chǎn)經(jīng)營用主要機(jī)器設(shè)備工具 器具運(yùn)輸裝卸設(shè)備以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備器具。

9、固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)登登記記表表 使使用用單單位位:部部門門:樓樓盤盤: 填填報(bào)報(bào)人人:填填報(bào)報(bào)時(shí)時(shí)間間: 購購買買日日期期類類別別名名稱稱物物品品編編號號名名稱稱品品牌牌型型號號數(shù)數(shù)量量 單單位位單單價(jià)價(jià)小小計(jì)計(jì)使使用用人人存存放放地地點(diǎn)點(diǎn) 。

10、 第 1 頁 共 7 頁 固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 7 頁 一一 總則總則 1.1 為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,完善管理體制,健全規(guī)章制度,落實(shí)管理責(zé)任,合理配置。

11、XXXX 建設(shè)股份有限公司建設(shè)股份有限公司 固定資產(chǎn)管理制度固定資產(chǎn)管理制度 第一條 為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,確保固定資產(chǎn)的完整,正確核 算固定資產(chǎn)的數(shù)量和價(jià)值, 監(jiān)督并促進(jìn)固定資產(chǎn)的妥善保管和合理使 用,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能,根據(jù)國家有關(guān)。

12、固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)登登記記表表 使使用用單單位位:部部門門:樓樓盤盤: 填填報(bào)報(bào)人人:填填報(bào)報(bào)時(shí)時(shí)間間: 購購買買日日期期類類別別名名稱稱物物品品編編號號名名稱稱品品牌牌型型號號數(shù)數(shù)量量 單單位位單單價(jià)價(jià)小小計(jì)計(jì)使使用用人人存存放放地地點(diǎn)點(diǎn) 。

13、固定資產(chǎn)管理辦法固定資產(chǎn)管理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了減少建業(yè)住宅集團(tuán)中國有限公司以下簡稱集團(tuán)的資產(chǎn) 損毀,避免資產(chǎn)流失,規(guī)范固定資產(chǎn)的使用與管理,依據(jù)固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī) 定,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,制定本辦法. 第二條第二條。

14、固定資產(chǎn)投資及房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目抽查技術(shù)方案固定資產(chǎn)投資及房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目抽查技術(shù)方案 一抽查內(nèi)容一抽查內(nèi)容 指標(biāo):指標(biāo):2011 年 18 月固定資產(chǎn)投資及房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資完成 額. 內(nèi)容:內(nèi)容: 1抽查的項(xiàng)目單位或房地產(chǎn)企業(yè)基本情況是否屬實(shí)。

15、 xxxx 建設(shè)股份有限公司固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)股份有限公司固定資產(chǎn)管理制度 第一條 為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,確保固定資產(chǎn)的完整,正確核算固定資產(chǎn) 的數(shù)量和價(jià)值,監(jiān)督并促進(jìn)固定資產(chǎn)的妥善保管和合理使用,充分發(fā)揮固定資產(chǎn) 的效能,根據(jù)國家有關(guān)固。

16、 XX 市房地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán)股份有限公司 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化 NC 項(xiàng)目 總賬固定資產(chǎn)集中核算子項(xiàng) 實(shí)施解決方案 日 期:20161226 目錄目錄 一集團(tuán)財(cái)務(wù)管理總體規(guī)劃 . 4 1.1 項(xiàng)目背景 . 4 1.2 總體目標(biāo) . 4 二組織架構(gòu) 。

17、 1 10 重慶梵天房地產(chǎn)企業(yè)管理有限公司重慶梵天房地產(chǎn)企業(yè)管理有限公司 Chongqing Brahma Real Estate Management Co,Ltd. 固定資產(chǎn)管理制度 編 號: FTXF ZD 012 版 次 號: 1。

18、1固定資產(chǎn)管理制度固定資產(chǎn)管理制度一 目的范圍及標(biāo)準(zhǔn)為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,掌握其構(gòu)成與使用情況,確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失,特制定本制度.其管理目標(biāo)如下:1保證固定資產(chǎn)實(shí)物資料的安全和完整,使賬實(shí)賬卡賬賬保持一致.2保證固定資產(chǎn)合理配備,節(jié)約有。

19、房地產(chǎn)發(fā)展有限公司固定資產(chǎn)管理辦法房地產(chǎn)發(fā)展有限公司固定資產(chǎn)管理辦法房地產(chǎn)發(fā)展有限公司固定資產(chǎn)管理辦法提要:為了保護(hù)資產(chǎn)的完整安全和提高其使用效率,公司的固定資產(chǎn)實(shí)行分級管理和歸口管理相結(jié)合的管理方法房地產(chǎn)發(fā)展有限公司固定資產(chǎn)管理辦法第一章。

20、項(xiàng)目編號:固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估報(bào)告表項(xiàng)目名稱:太倉市xx幕墻設(shè)地塊商務(wù)辦公用房項(xiàng)目建設(shè)單位:太倉市xx幕墻有限公司編制單位:12016年10月1項(xiàng)目名稱太倉市xx幕墻有限公司建設(shè)3205850221270017000地塊商務(wù)辦公用房項(xiàng)目。

21、項(xiàng)目編號項(xiàng)目編號:固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估報(bào)告表固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估報(bào)告表項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目名稱:翠屏新區(qū)二期安置房大地小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目翠屏新區(qū)翠屏新區(qū)二期二期安置房安置房大地小區(qū)大地小區(qū)建設(shè)項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目目節(jié)能節(jié)能報(bào)告表報(bào)告表審審定定:審審查查。

22、項(xiàng)目編號:JN12G004固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估報(bào)告表項(xiàng)目名稱新江灣城241,2,3,4地塊綜合項(xiàng)目建設(shè)單位上海xx置業(yè)有限公司法人代表聯(lián)系人樂航通訊地址聯(lián)系電話建設(shè)地點(diǎn)上海市三門路國安路項(xiàng)目投資管理類別審批核準(zhǔn)備案項(xiàng)目所屬行業(yè)建筑業(yè)建設(shè)。

23、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目可行性研究投資估算編制辦法固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目可行性研究投資估算編制辦法1 1 總則總則1.11.1為適應(yīng)中國化工集團(tuán)公司投資項(xiàng)目管理的需要,提高投資估算為適應(yīng)中國化工集團(tuán)公司投資項(xiàng)目管理的需要,提高投資估算質(zhì)量和決策水準(zhǔn),規(guī)范。

24、裝備制造產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目裝備制造產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容要求可行性研究報(bào)告內(nèi)容要求項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目單位:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:編制單位:設(shè)計(jì)勘測證書號:年年月月日日參加編制人員名單參加編制人員名單列出參加編制人員姓名專業(yè)職稱職業(yè)資格所。

25、綜合協(xié)調(diào)組制度綜合協(xié)調(diào)組制度一督查督辦制度:一督查督辦制度:1公司督查督辦工作的主要任務(wù):緊緊圍繞公司中心工作,督促督辦,狠抓落實(shí).積極有效地對公司部門司屬單位貫徹落實(shí)公司工作部署, 會議決定事項(xiàng)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等進(jìn)行督促 檢查 催辦協(xié)調(diào)。

26、XXXX 建設(shè)股份有限公司固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)股份有限公司固定資產(chǎn)管理制度第一條 為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,確保固定資產(chǎn)的完整,正確核算固定資產(chǎn)的數(shù)量和價(jià)值,監(jiān)督并促進(jìn)固定資產(chǎn)的妥善保管和合理使用,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能,根據(jù)國家有關(guān)固定資產(chǎn)管。