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規(guī)定DOC65頁

人力資源管理管理流程規(guī)定 目目目目 錄錄錄錄 第一章 人力資源目的 第二章 人力資源部的工作職責(zé) 第三章 招聘工作 第四章 新員工入司工作流程 第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 第七章 員工離職 第八章 勞動(dòng)合同,

規(guī)定DOC65頁Tag內(nèi)容描述:

1、1 1目的:目的: 為實(shí)現(xiàn)萬科中心的綠色環(huán)境保生活理念,有效持續(xù)推進(jìn)萬科中心垃圾分類處理,使 所有垃圾得到妥善回收處理。
2 2范圍:范圍: 物業(yè)服務(wù)中心保潔班全體。
3 3職責(zé):職責(zé): 崗位 職責(zé) 環(huán)境主管主辦 對萬科中心項(xiàng)目垃圾分類工作。

2、印 章 管 理 規(guī) 定 1關(guān)于公司印章管理權(quán)在綜合管理部,公司財(cái)務(wù)專用章及合同章由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé) 管理。
2綜合管理部印章由專人管理,管理印章員由綜合管理部經(jīng)理指定。
3印章的刻制發(fā)放使用。
4公司印章及各部門項(xiàng)目印章由綜合管理部統(tǒng)一刻制并留印。

3、值班管理規(guī)定 1 值班人員必須嚴(yán)格堅(jiān)守崗位,不得私自離崗串崗。
未經(jīng)批準(zhǔn)擅自脫 離崗位者,作違反勞動(dòng)紀(jì)律處理;造成損失的,追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2 值班人員必須集中精力,保持警覺,認(rèn)真工作,不得麻痹大意或做任 何與工作無關(guān)的事情。
3 值班人員必。

4、第 1 頁 共 2 頁 物業(yè)管理標(biāo)識(shí)規(guī)定 1. 0 目的目的 統(tǒng)一對公司各類標(biāo)識(shí)的管理。
2. 0 適用范圍適用范圍 適用于公司所有活動(dòng)和過程中物資和服務(wù)的標(biāo)識(shí)。
3. 0 職責(zé)職責(zé) 3.1 技術(shù)部負(fù)責(zé)各類標(biāo)識(shí)方案的制定; 3.2 資源部按。

5、第 1 頁 共 6 頁 裝修管理規(guī)定裝修管理規(guī)定 本規(guī)定旨在向本小區(qū)之業(yè)主住戶提供裝修指引及一般基本資料,協(xié)助業(yè)主 住戶順利進(jìn)行室內(nèi)設(shè)計(jì)及裝修。
本小區(qū)所有業(yè)主住戶均須按照本規(guī)定之有關(guān) 規(guī)定進(jìn)行裝修,以維護(hù)小區(qū)整體利益。
一一 規(guī)定項(xiàng)目規(guī)定項(xiàng)。

6、 1 員員 工工 管管 理理 規(guī)規(guī) 定定 第一節(jié)第一節(jié) 基本準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則 1. 關(guān)心公司,熱愛本職工作,不斷更新觀念,凡事力求最佳; 2. 遵守公司員工手冊的規(guī)定; 3. 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)公司利益和榮譽(yù),愛護(hù)公司設(shè)備設(shè)施。

7、 第 1 頁 共 6 頁 商戶裝修管理規(guī)定 第一章第一章 總則總則 第一條 為確保西安 xx 廣場的安全運(yùn)行,保護(hù)全體商戶的合法權(quán)益不受到侵害,必 須規(guī)范步行街商鋪內(nèi)部裝修的秩序。
依據(jù)國家裝修管理的有關(guān)規(guī)定,制訂本規(guī)定。
第二條 步行街商鋪。

8、 印章管理規(guī)定 1.0 管理規(guī)定 本規(guī)定所稱印章是指刻有公司部門及管理處全稱的,代表單位名義傳達(dá)信 息往來公文出具證明等所使用的圖章。
2.0 管理要求 2.1 所有印章由專人保管。
2.2 各部門有制作印章的需求,按照要求填寫印章制作申請。

9、 商管員值班管理規(guī)定商管員值班管理規(guī)定 1.0 1.0 值班要求值班要求 1.11.1 基本要求基本要求 1.1 商管員上崗前必須檢查衣帽及裝備是否穿戴整齊規(guī)范,并隨時(shí)檢查在崗時(shí) 的儀容儀表。
1.2 商管員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,一律不準(zhǔn)留。

10、 酒店出差相關(guān)事宜管理規(guī)定 為了規(guī)范酒店差旅費(fèi)的管理,控制差旅費(fèi)開支,保證出差人員工作與生活的 需要,本著利于工作節(jié)約開支的原則,特制定本辦法。
一工作人員出差,須事先向辦公室提交經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)的出差申請單 ,報(bào) 告中必須寫明出差地點(diǎn)預(yù)計(jì)出。

11、某商場某商場保潔外包管理規(guī)定保潔外包管理規(guī)定 1.1.管理目的:管理目的: 為了規(guī)范對保潔外包公司的管理,提高其日常保潔服務(wù)質(zhì)量,為某商場創(chuàng)造干凈整 潔靚麗的工作購物環(huán)境,特制定此規(guī)定。
2.2.管理依據(jù):管理依據(jù): 依據(jù)雙方簽訂的保潔服務(wù)。

12、目目 錄錄 總則 3 項(xiàng)目部管理人員基本管理規(guī)定 4 項(xiàng)目部管理人員分工表 6 項(xiàng)目部考勤及作息制度 7 項(xiàng)目部崗位責(zé)任制 9 一 項(xiàng)目經(jīng)理 9 二 項(xiàng)目副經(jīng)理 9 三 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 9 四 項(xiàng)目施工員 10 五 項(xiàng)目質(zhì)量檢查員 10 六。

13、目目 錄錄 總則 3 項(xiàng)目部管理人員基本管理規(guī)定 4 項(xiàng)目部管理人員分工表 6 項(xiàng)目部考勤及作息制度 7 項(xiàng)目部崗位責(zé)任制 9 一 項(xiàng)目經(jīng)理 9 二 項(xiàng)目副經(jīng)理 9 三 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 9 四 項(xiàng)目施工員 10 五 項(xiàng)目質(zhì)量檢查員 10 六。

14、 采購管理規(guī)定采購管理規(guī)定 1.0 目的 通過對合格供方的評價(jià)與選擇,物料采購過程管理過程中的有效控制,確保服務(wù) 質(zhì)量滿足規(guī)定之要求。
2.0 適用范圍 適用于公司進(jìn)行的行政類工程類以及其它業(yè)務(wù)類的物品采購活動(dòng)。
3.0 職責(zé) 3.1 司機(jī)。

15、 印章管理規(guī)定 1.0 管理規(guī)定 本規(guī)定所稱印章是指刻有公司部門及管理處全稱的,代表單位名義傳達(dá)信 息往來公文出具證明等所使用的圖章。
2.0 管理要求 2.1 所有印章由專人保管。
2.2 各部門有制作印章的需求,按照要求填寫印章制作申請。

16、房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋 1 目 錄 第一章第一章 房屋房屋 . 3 一房屋分類 . 3 二房屋面積 . 7 第三章第三章 房屋用地房屋用地 . 9 一房屋用地面積 . 10 二房屋用地按用途分類 . 10 三土地管理 . 11 第四章房屋及居住。

17、 健康住宅建設(shè)技術(shù)要點(diǎn) THE TECHNICAL ESSENTIALS FOR CONSTRUCTION OF HEALTHY HOUSING 2004 年修訂版 200403 發(fā)布 200403 實(shí)施 國 家 住 宅 與 居 住 環(huán) 境。

18、長沙市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定補(bǔ)充規(guī)定為提升城市和建筑品質(zhì),促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)國家和省市相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合長沙市實(shí)際,現(xiàn)就 長沙市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定作如下補(bǔ)充規(guī)定:第一章用地管理第一條為優(yōu)化功能布局提升城市景觀品質(zhì)完善周邊配套,由同一建設(shè)單。

19、沈陽市 xx 物業(yè)管理有限公司管 理 規(guī) 定第一章總則第二章部門職責(zé)第一條總經(jīng)理室:第二條辦公室第三條財(cái)務(wù)部第四條清衛(wèi)綠化部可在公司規(guī)模擴(kuò)大后獨(dú)立為保潔分公司第五條工程維修部第六條市場開發(fā)部第七條管理處第三章人事管理規(guī)定第一節(jié)員工招聘規(guī)定第。

20、文山壯族苗族自治州國土空間規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定文山壯族苗族自治州國土空間規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定修訂修訂征求意見稿征求意見稿2021 年 12 月2021 年 12 月1目錄第一章 總則第二章 建設(shè)用地規(guī)劃管理第三章 建筑距離第四章 建筑退讓第五章 道。

21、房產(chǎn)品銷售過程管理規(guī)定房產(chǎn)品銷售過程管理規(guī)定試行試行1目的目的明確規(guī)范從客戶開拓客戶接待簽約至房產(chǎn)品交付準(zhǔn)備前整個(gè)銷售作業(yè)過程的操作流程及管理要求.2適用范圍適用范圍集團(tuán)各房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目從開盤至交付準(zhǔn)備的銷售過程,包括房產(chǎn)品預(yù)售和房產(chǎn)品銷售。

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