1、商店街美食街保潔公司專管員工作職掌時(shí)間,7,308,00工作項(xiàng)目,開店前準(zhǔn)備1,商店街美食街清潔公司人員到位情況檢查,2,各崗位人員制服識別證是否按規(guī)范執(zhí)行,3,各專柜四周衛(wèi)生清潔,柜臺,燈箱照明按時(shí)打開,4,督促各環(huán)。

2、1目的加強(qiáng)公司內(nèi)部控制,規(guī)范公司的收費(fèi)行為,保證公司資金安全,維護(hù)公司利益,保護(hù)好公司員工,2適用范圍適用于公司各一線管理處經(jīng)營業(yè)務(wù)口,3職責(zé)公司財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)督促檢查各管理處經(jīng)營業(yè)務(wù)口遵守資金方面相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章制度及執(zhí)行情況,4內(nèi)容4。

3、商場設(shè)計(jì)規(guī)范商場設(shè)計(jì)規(guī)范第一章第一章總總則則第1,0,1條為保證商店建筑設(shè)計(jì)符合適用安全衛(wèi)生等基本要求,特制定本規(guī)范,第1,0,2條本規(guī)范適用于全國城鎮(zhèn)及工礦區(qū)新建擴(kuò)建和改建的商店建筑含綜合性建筑的商店部分,第1。

4、績效管理作業(yè)觃范目錄前言,3如何譏考核成為詡?cè)说南沭G餑,3第一章績效管理的目的和原則,4第事章績效評估的內(nèi)容和方法,6第三章績效評估的定性評估過程,12第四章績效評估的定量評估過程,23第。

5、商戶進(jìn)場裝修管理規(guī)范1,0目的,2,0適用范圍,3,0流程,3,1進(jìn)場裝修管理流程圖4,0內(nèi)容,4,1進(jìn)場裝修管理程序4,1,1場地交接4,1,2方案提交與審定4,1,3辦理進(jìn)場手續(xù)4,2現(xiàn)場管理要求。

6、編制審核批準(zhǔn)績效考核管理規(guī)范績效考核管理規(guī)范日期日期日期流程目標(biāo),流程目標(biāo),流程要素流程時(shí)間要求流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目流程涉及職位數(shù)目修訂記。

7、1工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理11總則總則1,0,1為提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化規(guī)范化和法制化,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,與國際慣例接軌,制定本規(guī)范,1,0,2本規(guī)范適用于新建擴(kuò)建改建等建設(shè)工程。

8、百貨超市管理賣場標(biāo)識規(guī)范管理目的,為貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),同時(shí)規(guī)范商品標(biāo)識,做到現(xiàn)場標(biāo)識整體美觀大方,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使顧客一目了然,特制定此規(guī)范,適用范圍,適用于商品自身標(biāo)識以外的商品標(biāo)識及環(huán)境標(biāo)識導(dǎo)示牌告示牌廣告牌。

9、辦公設(shè)備管理規(guī)范1,0目的為合理分配辦公資源,保證正常工作的順利完成和通訊的暢通,降低費(fèi)用支出,對公用及通訊設(shè)備的配備使用管理做出如下規(guī)定,2,0基本原則2,1辦公設(shè)備是為員工正常業(yè)務(wù)活動(dòng)需要而配置的,主要有內(nèi)外線電話傳真。

10、201,41,4維修工安全操作規(guī)范維修工安全操作規(guī)范11目的目的為執(zhí)行安全第一預(yù)防為主的方針,確保維修工的人身安全及公司設(shè)備安全運(yùn)行,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)范,22職責(zé)職責(zé)2,1維修主管負(fù)責(zé)監(jiān)督維修工按本規(guī)范進(jìn)。

11、房屋租賃管理業(yè)務(wù)規(guī)范第一章第一章租賃合同租賃合同辦理辦理按照中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法第五十三條規(guī)定,房屋租賃,出租人和承租人應(yīng)當(dāng)簽訂書面租賃合同,約定租賃期限租賃用途租賃價(jià)格修繕責(zé)任等條款,以及雙方的其他權(quán)利和義務(wù),并向房產(chǎn)管理部門。

12、時(shí)代新城物業(yè)管理規(guī)范時(shí)代新城物業(yè)管理規(guī)范南安市水頭房地產(chǎn)開發(fā)公司時(shí)代新城物業(yè)服務(wù)處1時(shí)代新城物業(yè)管理規(guī)范時(shí)代新城物業(yè)管理規(guī)范時(shí)代新城我們以守信務(wù)實(shí)專業(yè)團(tuán)隊(duì)積極的企業(yè)精神為宗旨,以您的健康生活,我的責(zé)任義務(wù)為公司使命,確定的長期目標(biāo)是。

13、精品資料網(wǎng)http,25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)http,專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料洗衣房機(jī)器安全操作規(guī)范為保證人身及設(shè)備安全,員工操作機(jī)器時(shí)應(yīng)遵守下列規(guī)范,接通電源前,須檢查電器或機(jī)器的電器部位是否有漏電處,正式工作前。

14、酒店房務(wù)會議管理規(guī)范這是總經(jīng)理召開的,由房務(wù)部客務(wù)部銷售部財(cái)務(wù)部等部門經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)會議,參加會議者必須提供下述資料和情況報(bào)告,1提供開房情況報(bào)告,如開房率,住客國籍分析客情報(bào)告,2提供長住客和常客的情況報(bào)告,以及客人的要求,客人對飯店商品。

15、精品資料網(wǎng)25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座洗衣房消防安全規(guī)范1,禁止任何人在洗衣房內(nèi)吸煙,2,任何人未經(jīng)批準(zhǔn),不得隨意挪動(dòng)消防器材,3,員工應(yīng)熟悉消防器材擺放位置,會使用1211和干粉滅火器,4,各組領(lǐng)班工作開始前要認(rèn)真檢。

16、庫房管理規(guī)范1,冃的為保障庫房貨品保管安全提高庫房工作效率和物流對接規(guī)范,制定庫房管理制度,確保本公司的物料儲運(yùn)安全,2,范圍適用于本公司庫房和理貨區(qū)工作人員,3,職責(zé)3,1庫房管理員負(fù)責(zé)物料的收料報(bào)檢入庫發(fā)料退料儲存防護(hù)工作,3。

17、庫房管理規(guī)范1,目的為保障庫房貨品保管安全提高庫房工作效率和物流對接規(guī)范,制定庫房管理制度,確保本公司的物料儲運(yùn)安全,2,范圍適用于本公司庫房和理貨區(qū)工作人員,3,職責(zé)3,1庫房管理員負(fù)責(zé)物料的收料報(bào)檢入庫發(fā)料退料儲存防護(hù)工作,3,2庫房管。

18、房屋裝修管理規(guī)范1,0裝修辦理規(guī)范裝修管理的對象為業(yè)戶,對業(yè)戶的違規(guī)裝修行為,要堅(jiān)持既服務(wù)又講原則和程序的宗旨,審批時(shí)要提醒業(yè)戶裝修的禁止性要求,現(xiàn)場監(jiān)管過程中對違規(guī)裝修行為要堅(jiān)持早發(fā)現(xiàn)早溝通早制止的原則,盡量將違規(guī)裝修行為消滅在萌芽狀態(tài)。

19、產(chǎn)房管理規(guī)范產(chǎn)房管理要求,一非產(chǎn)房工作人員不得隨意進(jìn)入產(chǎn)房,工作人員進(jìn)入產(chǎn)房,須更換產(chǎn)房專用的衣帽口罩鞋,二檢查產(chǎn)婦前后要洗手,三一般產(chǎn)婦應(yīng)在待產(chǎn)室待產(chǎn),在分娩室分娩,四孕婦進(jìn)入產(chǎn)房后,全產(chǎn)程行胎心連續(xù)監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)逐級上報(bào)并做好記錄。

20、產(chǎn)房管理規(guī)范產(chǎn)房管理要求,一非產(chǎn)房工作人員不得隨意進(jìn)入產(chǎn)房,工作人員進(jìn)入產(chǎn)房,須更換產(chǎn)房專用的衣帽口罩鞋,二檢查產(chǎn)婦前后要洗手,三一般產(chǎn)婦應(yīng)在待產(chǎn)室待產(chǎn),在分娩室分娩,四孕婦進(jìn)入產(chǎn)房后,全產(chǎn)程行胎心連續(xù)監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)逐級上報(bào)并做好記錄。