1、房地產(chǎn)開發(fā)項目 成本估算及現(xiàn)金 流測算 一房地產(chǎn)開發(fā)的定義一房地產(chǎn)開發(fā)的定義 二房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的分類二房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的分類 三房地產(chǎn)企業(yè)的運作模式三房地產(chǎn)企業(yè)的運作模式 四房地產(chǎn)開發(fā)流程四房地產(chǎn)開發(fā)流程 五認(rèn)識房地產(chǎn)企業(yè)的報表五認(rèn)識房地產(chǎn)企。

2、變價作業(yè)及折扣標(biāo)簽 的操作流程 分店變價作業(yè)規(guī)范 分店變價范圍分店變價范圍 市調(diào)變價市調(diào)變價 商品出清變價商品出清變價 大宗出貨變價大宗出貨變價 破包商品出清變價破包商品出清變價 生鮮面銷商品變價生鮮面銷商品變價 市調(diào)變價的種類市調(diào)變價的種。

3、附件34 開開工工前前現(xiàn)現(xiàn)金金流流及及目目標(biāo)標(biāo)成成本本測測算算臺臺賬賬 序號測算單位項目名稱 目標(biāo)成本編制 日期 目標(biāo)成本編制 人 目標(biāo)成本金額目標(biāo)利潤率 填直接管理本項目的單位：分公司或 公司總部直管項目填公司 是否有開工前 現(xiàn)金流量分析。

4、導(dǎo)語：為什么要培訓(xùn) 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)：不同經(jīng)驗的員工接受統(tǒng)一的培訓(xùn)，使標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化； 同化思想：不同經(jīng)歷的員工對事物的認(rèn)知程度不同，培訓(xùn)可同化思想； 傳播文化：培訓(xùn)可以簡單直接地傳播企業(yè)文化，幫助團隊快速融合； 固化流程：培訓(xùn)可以直觀地告知員工例行事。

5、商場設(shè)計規(guī)范 商場設(shè)計 商場設(shè)計規(guī)范柱子臨通道一面必須制作形象，若專柜柱子在通道線上。
高度 為 2400mm 靠墻專柜高柜背展柜距排風(fēng)口暖風(fēng)口不少于 500mm,靠墻貨柜高度尺 寸 2400mm 背板 2400mm 寬度尺寸 300500m。

6、上海上海LAN會所開業(yè)活動會所開業(yè)活動 執(zhí)行方案執(zhí)行方案 史蒂芬咨詢史蒂芬咨詢 活動概述活動概述 1 活動規(guī)劃 2 活動會務(wù) 3 活動目標(biāo) 活動介紹 活動主視覺 目錄 活動附件 4 活動目標(biāo) 上海上海LANLAN開業(yè)活動開業(yè)活動 向社會各界。

7、一餐飲部員工工作規(guī)范 1 儀容儀表： 1發(fā)型發(fā)式：不留怪異發(fā)型，不染怪異發(fā)色，頭發(fā)梳洗干凈，無頭屑，無散 發(fā)； 2妝容：女員工淡妝上崗，禁止?jié)鈯y艷抹；男員工面部潔凈，不留胡須； 3手部：保持清潔衛(wèi)生，不留長指甲，無指甲垢； 4口氣清新，不吃。

8、上海上海LAN會所開業(yè)活動會所開業(yè)活動 執(zhí)行方案執(zhí)行方案 史蒂芬咨詢史蒂芬咨詢 活動概述活動概述 1 活動規(guī)劃 2 活動會務(wù) 3 活動目標(biāo) 活動介紹 活動主視覺 目錄 活動附件 4 活動目標(biāo) 上海上海LANLAN開業(yè)活動開業(yè)活動 向社會各界。

9、 1 賣場行為及管理規(guī)范 賣場行為及管理規(guī)范 1概述 1概述 為規(guī)范營運管理人員在賣場的言行，提升整體管理素質(zhì)及水平，展現(xiàn)假日廣 場高端的服務(wù)形象，特擬定以下管理規(guī)范； 2輕微過失 2輕微過失 1借工作之便與店鋪員工閑談，嬉笑； 2憑自己的。

10、第六章第六章 地下車庫設(shè)計地下車庫設(shè)計 第一節(jié) 地下車庫的特點 1.1地下車庫的必要性 隨著高層建筑向地面上空不斷發(fā)展，從建筑結(jié)構(gòu)安全考慮，建筑物埋入 地下的深度也隨之加大，地下室的深度和層數(shù)也進一步增加。
高層地下 室在滿足結(jié)構(gòu)要求的同時，。

11、收貨流程及規(guī)范 一訂單驗收貨流程一訂單驗收貨流程 1 供應(yīng)商送貨至門店后，按收貨區(qū)指定位置停車卸貨，將貨物放置于待驗貨區(qū)域。
2 供應(yīng)商持出庫單和商品到收貨組掃碼， 收貨員按訂單號查詢訂單， 核對超市訂單與供應(yīng)商 出庫單出庫單須注明：商品名。

12、商業(yè)調(diào)研商業(yè)定位及觃劃現(xiàn)金流平衡贏利模式商業(yè)地產(chǎn)價值鏈 2 目錄CONTENTS Part 一 . 商業(yè)調(diào)研 Part 事. 商業(yè)定位不觃劃 午間休息. Part 三. 操盤商業(yè)項目現(xiàn)金流平衡及價值體現(xiàn)贏利模式 Part 四. 商業(yè)地產(chǎn)價值。

13、 1 賣場行為及管理規(guī)范 賣場行為及管理規(guī)范 1概述 1概述 為規(guī)范營運管理人員在賣場的言行，提升整體管理素質(zhì)及水平，展現(xiàn)假日廣 場高端的服務(wù)形象，特擬定以下管理規(guī)范； 2輕微過失 2輕微過失 1借工作之便與店鋪員工閑談，嬉笑； 2憑自己的。

14、商商 管管 公公 司司 規(guī)規(guī) 范范 制制 度度 流流 程程 1 1需要招商的物業(yè)類型需要招商的物業(yè)類型 城市綜合體 購物中心 主題賣場 特色商業(yè)街市場 奧特萊斯 大型 商貿(mào)城 2 2招商對商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營的作用招商對商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營的作用 開發(fā)經(jīng)營。

15、基坑及建筑物變形監(jiān)測規(guī)范基坑及建筑物變形監(jiān)測規(guī)范 2014年2月 一相關(guān)規(guī)范 國家標(biāo)準(zhǔn)：國家標(biāo)準(zhǔn)： 工程測量規(guī)范GB500262007 建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范GB504972009 建筑變形測量規(guī)范JGJ82007 國家一二等水準(zhǔn)測量規(guī)范。

16、招商組織架構(gòu)圖招商組織架構(gòu)圖 二招商部門職責(zé)二招商部門職責(zé) 部門本職：負(fù)責(zé)項目的招商相關(guān)業(yè)務(wù)部門本職：負(fù)責(zé)項目的招商相關(guān)業(yè)務(wù) 主要職能：根據(jù)項目的經(jīng)營方針對業(yè)主商鋪和公司自有商鋪進行租賃招商 1 組織對項目的分析和定位,掌握招商進度，分析招。

17、 商管員各崗位職責(zé)及作業(yè)規(guī)范商管員各崗位職責(zé)及作業(yè)規(guī)范 1 121 1 121 商管班長職責(zé)商管班長職責(zé) 1.1 負(fù)責(zé)組織交接班，提前 15 分鐘集合到位，召開班前會，集合點名后檢查儀容儀 表，安排工作崗位，交待工作要點及注意事項。
1.2。

18、 車管員各崗位職責(zé)及作業(yè)規(guī)范 1.01.0 車場主管職責(zé)車場主管職責(zé) 對各崗位履行職責(zé)情況進行監(jiān)督，負(fù)責(zé)人員的臨時調(diào)配，處理各種糾紛和突發(fā) 事件。
車場主管講機編號：02 職責(zé)范圍職責(zé)范圍：地下一二層停車場的巡邏檢查，現(xiàn)場秩序管理及車管隊員。

19、百貨百貨專柜裝修要求及施工管理專柜裝修要求及施工管理 一專柜圖紙規(guī)范要求 各專柜的裝修施工必須提供以下裝修圖紙及相關(guān)文字說明供應(yīng)商進場裝修 5 天前提供，由相關(guān)部門 審核，未通過圖紙審核的一律不得進場，由此所造成的一切損失由供應(yīng)商負(fù)責(zé)，資料。

20、審審批批流流類類型型 序序號號作作業(yè)業(yè)代代碼碼 計計劃劃級級 別別 職職能能工工作作項項完完成成時時間間前前置置任任務(wù)務(wù)完完成成標(biāo)標(biāo)志志及及成成果果上上傳傳責(zé)任崗位發(fā)發(fā)起起部部門門接接收收崗崗位位名名稱稱 一一 WBSWBS結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 一一。

21、大賣場事業(yè)處編制 2010年10月25日 1 大賣場設(shè)備安全操作規(guī)范 設(shè)備是企業(yè)存在與發(fā)展的硬件設(shè)施，設(shè)備管理擔(dān)負(fù)著企業(yè)所有設(shè)備設(shè) 施的運行和維護，是公司正常營運的基礎(chǔ)，同時，設(shè)備設(shè)施的選擇 維護和保養(yǎng)與企業(yè)形象密切相關(guān)。
在公司高速發(fā)展的今。

22、 百貨商場廣告陳列及張貼規(guī)范檢查情況 項目 區(qū)域 商品信息常規(guī)標(biāo)識活動標(biāo)識 文字 規(guī)范 文字 規(guī)范 張貼 規(guī)范 新品上市 使用規(guī)范 各類折扣 使用規(guī)范 各類臺牌 使用規(guī)范 數(shù)碼牌 使用規(guī)范 活動圓牌 張貼規(guī)范 活動圓牌 涂寫張貼規(guī)范 一 商。

23、銷售禮儀及行為規(guī)范培訓(xùn)教程培訓(xùn)內(nèi)容 n禮儀的概念n禮儀的核心n學(xué)習(xí)禮儀的意義及目標(biāo)n商務(wù)禮儀儀容儀表言談舉止n電話禮儀什么是禮儀n禮儀是一門綜合性較強的行為科學(xué)，是指在人際交往中，自始至終地以一定的，約定俗成的程序方式來表現(xiàn)的律已敬人的完整。

24、新洲地產(chǎn)倉程路項目新洲地產(chǎn)倉程路項目物業(yè)發(fā)展定位及策略提報物業(yè)發(fā)展定位及策略提報項目提報大綱項目提報大綱第一篇：房地產(chǎn)市場篇 1 1 渭南城市發(fā)展概況渭南城市發(fā)展概況 2 2 渭南房地產(chǎn)概述渭南房地產(chǎn)概述 2.12.1房地產(chǎn)住宅市場房地產(chǎn)住。

25、駐馬店市遂平縣駐馬店市遂平縣設(shè)施高檔花卉種苗繁育及生產(chǎn)基地建設(shè)設(shè)施高檔花卉種苗繁育及生產(chǎn)基地建設(shè)項項目可行性研究報告目可行性研究報告項 目 單 位項 目 單 位 ：河南圓琳程花木發(fā)展有限公司河南圓琳程花木發(fā)展有限公司項目建設(shè)地點項目建設(shè)地點。

26、財務(wù)部崗位職責(zé)及操作規(guī)范財務(wù)部崗位職責(zé)及操作規(guī)范一酒店內(nèi)部財務(wù)管理制度.3二預(yù)算管理.10三固定資產(chǎn)管理制度.20四財務(wù)部崗位職責(zé)231經(jīng)理崗位職責(zé).242會計主管崗位職責(zé).263出納員崗位職責(zé).274餐飲成本核算員崗位職責(zé).295收銀主管。

27、 1目目錄錄第一部分第一部分 5一一編制依據(jù)編制依據(jù)5二二工程概況工程概況5一 綜合簡介5二 建筑簡介6三 結(jié)構(gòu)簡介7第二部分第二部分 9一一 現(xiàn)場平面布置圖現(xiàn)場平面布置圖9二二 施工方案施工方案9一地基與基礎(chǔ)工程10二主體結(jié)構(gòu)工程18三鋼。

28、目錄主要包括內(nèi)容如下：1總體概述：施工程序總體設(shè)想及施工段劃分；2施工進度計劃和各階段進度的保證措施及承諾；3勞動力和材料投入計劃及其保證措施；4機械設(shè)備投入計劃及檢測設(shè)備；5施工平面布置和臨時設(shè)施布置；6關(guān)鍵施工技術(shù)工藝及工程項目實施的重。

29、室內(nèi)分布工程室內(nèi)分布工程施工組織方案及規(guī)范施工組織方案施工組織方案1 1 現(xiàn)場要求現(xiàn)場要求一一 施工前的準(zhǔn)備工作施工前的準(zhǔn)備工作1 接到工作任務(wù)書后，向相應(yīng)人員索取設(shè)計方案，了解工程概況。
2 與業(yè)主聯(lián)系，確認(rèn)是否可以進駐施工及具體進場施工日。

30、房地產(chǎn)開發(fā)項目成本估算及現(xiàn)金流測算一房地產(chǎn)開發(fā)的定義一房地產(chǎn)開發(fā)的定義二房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的分類二房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的分類三房地產(chǎn)企業(yè)的運作模式三房地產(chǎn)企業(yè)的運作模式四房地產(chǎn)開發(fā)流程四房地產(chǎn)開發(fā)流程五認(rèn)識房地產(chǎn)企業(yè)的報表五認(rèn)識房地產(chǎn)企業(yè)的報表六房地。

31、 1 外墻保溫系統(tǒng)施工規(guī)范外墻保溫系統(tǒng)施工規(guī)范 一施工前的準(zhǔn)備工作 1 施工材料聚合物膠漿: 標(biāo)準(zhǔn)耐堿玻纖網(wǎng)布; 固定件: 伸縮縫塑料條 聚笨板EPS 或擠塑板 XPS . 施工工具電熱絲切割器開槽器劈紙刀螺絲刀剪刀鋼鋸條墨斗棕刷粗沙紙電動。

32、2008年8月13 R,中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部第97號公告 批準(zhǔn)發(fā)布了建筑滅火器配置驗收及檢查規(guī)范,該標(biāo)準(zhǔn)為首次制定, 標(biāo)準(zhǔn)號為GB504442008,于2008年11月1日起實施.該規(guī)范對建筑滅火器安裝設(shè)置和配置驗收提出了具體技術(shù)。

33、中國電信股份有限公司湖南分公司光纖到戶中國電信股份有限公司湖南分公司光纖到戶FTTHFTTH駐地網(wǎng)建設(shè)及入戶裝修規(guī)范討論稿駐地網(wǎng)建設(shè)及入戶裝修規(guī)范討論稿隨著三大運營商的全業(yè)務(wù)運營,市場競爭日趨激烈,而寬帶市場已成為各運營商競爭的主要戰(zhàn)場.目。

34、家裝施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn) 技巧 一電工施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)1 進行各種線路移位改造時 , 應(yīng)首先確定線路終端插座的位置, 并在墻面標(biāo)畫出準(zhǔn)確的位置和尺寸 , 然后向就近的同類插座引線, 引線的方法是 : 如果插座在墻的上部, 在墻面垂直向上開槽。

35、家裝各工種施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)一水電工程施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)1電工在施工前應(yīng)熟悉電路施工圖紙或業(yè)主的要求,確保所有電器開關(guān)電話電視網(wǎng)絡(luò)插座位置.2開關(guān)暗盒定位按工程要求必須對稱縱橫一致.3所用電線電話線電視線網(wǎng)絡(luò)線必須達到國家標(biāo)準(zhǔn).4電路開槽布。

36、醫(yī)師查房考核評分細(xì)則醫(yī)師查房考核評分細(xì)則一查房紀(jì)律和注意事項一查房紀(jì)律和注意事項 分值分值 1010 分分 1三級醫(yī)師查房應(yīng)堅持四嚴(yán)要求,即組織嚴(yán)密性規(guī)章制度嚴(yán)肅性醫(yī)療技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格性和臨床思維嚴(yán)密性.杜絕任何粗枝大葉草率從事走過場現(xiàn)象.2。

37、上級醫(yī)師首次查房記錄的內(nèi)容及規(guī)范1上級醫(yī)師首次查房記錄是指患者入院 48 小時之內(nèi)由主治醫(yī)師副主任醫(yī)師主任醫(yī)師完成的首次查房記錄.2上級醫(yī)師首次查房記錄不能等同于日常的上級醫(yī)師查房記錄,內(nèi)容要詳實豐富.3上級醫(yī)師首次查房記錄, 必須體現(xiàn)上級。

38、臨床科主任查房程序規(guī)范供參考本規(guī)范系指每周一次科主任的查房程序規(guī)范.一查房規(guī)定1 參加人員:主任副主任醫(yī)師主治醫(yī)師住院醫(yī)師進修醫(yī)師及實習(xí)醫(yī)師護士長和責(zé)任護士及有關(guān)人員.2 查房時主管醫(yī)師應(yīng)帶該床的紙質(zhì)病歷 影像資料及檢 查物品.3 查房醫(yī)師。

39、規(guī)范經(jīng)濟適用房工作總結(jié)及計劃規(guī)范經(jīng)濟適用房工作總結(jié)及計劃一起草制定關(guān)于解決市區(qū)低收進家庭住房困難的若干意見.為加快解決我市城鎮(zhèn)低收進家庭住房困難,根據(jù)國辦發(fā)2024 號浙政發(fā)2057 號文件和全國住房保障會議及浙江省住房保障工作電視電話會議。