1、目錄目錄 標準化體系框架標準化體系框架 精裝修篇精裝修篇 精裝修關鍵步驟精裝修關鍵步驟 工作流程工作流程 案例剖析案例剖析 我的思考我的思考 精裝修篇精裝修篇標準化體系框架標準化體系框架 標準裝修標準裝修 已定型產品已定型產品 A 級 標 。

2、工作背景 工作中面臨一些問題 強排工作多,需要總結 新進員工多,需要培訓 審核標準缺,需要制定 住宅的開發模式較成熟, 主流地產開發商項目的操盤方式有共性. 三部近幾年專注于住宅設計, 已擁有一些經驗的積累. 具備解決問題的條件 項目名稱容。

3、快速寫好標題的快速寫好標題的 9 9 個步驟個步驟 搞運營的人都知道標題的重要性.一個好的標題能顯著提升點擊率. 所以,大家為了提升點擊率時刻都在編造各種各樣的標題.這種 事情偶爾想想還行,經常這么搞下去人會被逼瘋的. 有時候為了想標題改標。

4、表表 52 52 培訓實施計劃控制步驟表培訓實施計劃控制步驟表 收 集 培 訓 相 關 資 料 比 較 目 標 與 現 狀 之 間 的 差 距 分析實現目標的培訓計劃 , 設計培訓計劃檢討工具 對培訓計劃進行檢討發現偏差 培 訓 計 劃 糾。

5、表表 營銷計劃制定步驟營銷計劃制定步驟 利潤和資源計劃 詳細分時期的部分計劃 盈利業績 投資回報和運營資本回報 人 員 資 源 培 訓 總 人 數 組 織 激勵和報酬 市場營銷計劃 目標和戰略 公司分支機構以及部門的 產品價格渠道促銷 行動。

6、商業地產招商和銷售策劃的步驟商業地產招商和銷售策劃的步驟 目前商業地產領域,開發商和策劃商基本上還停留在銷售時代,其營銷流程是:先找一個經營定位,再大 肆炒作,然后強力銷售.盡管目前開發商和策劃商意識到招商的重要性,但還是停留在表面需求上。

7、九大步驟九大步驟 一開一開 場場 白白 自我介紹收集資料贊美拉關系摸底危自我介紹收集資料贊美拉關系摸底危 機機 二沙二沙 盤盤 大環境大環境小環境小環境 要會靈活反過來運用要會靈活反過來運用 三戶型推薦三戶型推薦 幫客戶設計裝修總分總危機逼。

8、房地產客戶談判房地產客戶談判9 9大步驟大步驟 看點看點 開場白:開場白:拉關系;洗腦;造勢 探詢需求:探詢需求:親切發問不露痕跡;廣征信息抓重點信息 臨門一腳:臨門一腳:準水到渠成;穩滴水不漏;狠引導性煽動性 一開場白一開場白 1 1拉關。

9、加盟開店的步驟加盟開店的步驟 如何加盟開店加盟開店的步驟究竟該如何進行,才能降低經營的風險以下十四個 加盟開店的步驟,供有意加盟者參考. 步驟一籌募創業資金步驟一籌募創業資金 開加盟店所需要準備的資金,通常應準備寬裕一些.如果是與他人合伙經。

10、 營運部履行職責的工作步驟: 營運部履行職責的工作步驟: 1 提出具體工作目標.包括公司長期發展目標的制訂,戰略方向確 定和短期目標制訂. 2 制訂實現目標的具體手段和辦法. 3 明確實現分目標的實施計劃.確定實現分目標的具體負責人,并共 。

11、微信營銷微信營銷 回歸最真誠的人際溝通 20140828 引言引言 工欲善其事,必先利其器 可與言,而不與之言,失人;不可與言,而與之言, 失言;知者,不失人,亦不失言 Topic 什么是微信推廣 推廣步驟及做法 優秀的案例 我們應該怎么做。

12、公積金貸款購買二手房步驟公積金貸款購買二手房步驟 職工購買二手房如何辦理住房公積金貸款長春市住房公積金管理中心工 作人員解釋,總共分九步: 第一步:貸款需求備案. 擬申請住房公積金貸款的職工持相關材料到朝陽分中心辦理. 第二步:交易房屋評估。

13、旅游策劃專題旅游全案策劃的步驟及要 點綠維創景規劃設計院 旅游策劃專題旅游全案策劃的步驟及要 點綠維創景規劃設計院 旅游與城市規劃設計丏家 旅游地產開發運營顧問 北京綠維創景規劃設計院 New Dimension Planning Desi。

14、代理公司全程策劃工作程序房地產代理公司全程策劃工作程序房地產 初步接洽階段初步接洽階段 1 項目資源條件整合及判斷 負責部門:負責部門: 策劃部策劃部銷售銷售部研究部部研究部 報告名稱:報告名稱: 項目策劃大綱項目策劃大綱 中心內容:中心內。

15、營銷戰略五步驟 1市場環境分析 2營銷目標 3戰略制定 4戰略實施 5結果評估 營銷審計 研究市場營 銷因素 對競爭者的 分析 評估不可控 性 必須與商業 任務整體 目標相一致 確定特定目 標 目標細分市 場 產品組合 促銷 定價 分銷 協。

16、表表 52 52 培訓實施計劃控制步驟表培訓實施計劃控制步驟表 收 集 培 訓 相 關 資 料 比 較 目 標 與 現 狀 之 間 的 差 距 分析實現目標的培訓計劃 , 設計培訓計劃檢討工具 對培訓計劃進行檢討發現偏差 培 訓 計 劃 糾。

17、招商外出拜訪客戶的步驟和方法招商外出拜訪客戶的步驟和方法 不頊客第一次面對面癿溝通,有效癿拜訪頊客,是銷售邁向成功癿最關鍵步, 叧有在充分癿準備下頊客拜訪才能叏得成功.評定銷售員成敗癿關鍵是看其每 個月開収出來多少個有效新頊客,銷售業績得到。

18、城市商業市場體量估算的步驟城市商業市場體量估算的步驟 方法一:方法一: 第一步:第一步:到項目所在城市政府方面的網站.一般在政府年終報 告中都公布本城市社會零售總額數字.這個社會零售總額 包含了一部分生產資料的社會零售總額. 第二步:第二步。

19、現場接待客戶七步驟 現場接待作為招商環節中最為重要的一環,尤其應引起招商人 員的重視.前期所有的工作都是為了客戶上門做準備.從現場接待 客戶到促成交易,主要有 7 大步驟. 1迎接客戶迎接客戶 1基本動作基本動作 客戶進門,招商人員按照排論。

20、 商業地產招商和銷售策劃的步驟商業地產招商和銷售策劃的步驟 目前商業地產領域,開發商和策劃商基本上還停留在銷售時代,其營銷流程是:先找一個經營定 位,再大肆炒作,然后強力銷售.盡管目前開發商和策劃商意識到招商的重要性,但還是停留在表面 需求。

21、寫字樓招商寫字樓招商租賃的方法和步驟租賃的方法和步驟 前言前言 寫字樓一般可定義為辦公大樓, 主要承載辦公空間的功能. 辦公室是腦力勞動者管理和 生產信息的部門,一個企業中近乎有一半的工作人員是從事辦公室工作的. 歷史上辦公室起源于產業革命。

22、M 商廈是某市次中心地段一個商住綜合性地產項目,1 層3 層為商用部分,產權商鋪銷 售不理想,必須進行招商運營,而如此體量的商業約 2 萬平方米,且空置了 7個月要 想順利招商并保證后期持續性的商業氛圍,引進主力商戶如大型倉儲超市迫在眉睫。

23、 房地產項目全程策劃房地產項目全程策劃 3030 步驟步驟 第一階段第一階段 項目市場調研與投資分析項目市場調研與投資分析 步驟步驟 1 1:項目所在地市場情況初步調查:項目所在地市場情況初步調查 主要任務從宏觀上整體把握項目所在地房地產市。

24、 第 1 頁 共 5 頁 人力資源規劃管理流程人力資源規劃管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 流程目的流程目的 為了科學地預測分析公司在環境變化中的人力資源供給和需求狀況,制定。

25、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 舊村改造中確定凈容積率的舊村改造中確定凈容積率的 思路和步驟思路和步驟 本報告是嚴格保密的. 2 確定凈容積率確定凈容積率規劃思路規劃思路 通過經濟測算確定項目具備常規開發利潤的基準 容積率 分析。

26、策策劃劃師師崗崗位位任任務務標標準準作作業業程程序序 任任務務名名稱稱任任務務描描述述目目標標二二級級任任務務 模模塊塊 任務1:梳理價值體 系 系統化整合項 目賣點,梳理 出項目獨有賣 點,建立項目 差異化形象, 并為后期推廣 提供策略方。

27、成立房地產公司首先需要注冊資金在成立房地產公司首先需要注冊資金在 1000 萬以上再有就是需要審批資質:萬以上再有就是需要審批資質:一級開發企業必須具備以下全部條件:一級開發企業必須具備以下全部條件:1自有流動資金自有流動資金 1000 萬。

28、一個房地產項目開發 的整個 流程大體上包括 10 個階段.一 開發商提出 開發設想是整個 房地產項目開發 的起點在市場經濟體制條件下,開發設想是 房地產開發 商最關鍵的一項工作,從這項工作起,整個房地產項目開發 就進入了狀態. 開發設想是否。

29、 萬達地產商鋪定價系統 目錄1萬達商鋪分類2商鋪定價的前置工作3商鋪定價方法4商鋪定價基本步驟一萬達商鋪分類1室外步行街商鋪2沿街商鋪3十字街底商商鋪4專業特色商業街商鋪如酒吧街,餐飲街等二商鋪定價的前置工作1精審商鋪圖紙2商鋪設計優化2商。

30、房地產項目 全程策劃 30 步驟步驟 1:房地產項目 所在地市場情況初步調查主要任務 從宏觀上整體把握項目所在地房地產市場情況,從區域環境 區域房地產市場情況 項目所在地板塊競爭項目分析,對項目情況作初步了解, 為項目可行性研究提供依據.階。

31、中介業務銷售步驟及技巧客戶第一節銷售八步驟一 了解:知已知彼百戰不殆1.內容:承租方,房型地段預算起租日租期配備發票;購買方:房型地段預算付款方式面積毛坯裝修二手一手;2處理 WALKIN 客:A1 保持笑容及禮貌,表現誠懇2 保持冷靜B3。