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規(guī)劃定位招商運(yùn)營

規(guī)劃規(guī)劃 定位定位 招商招商 運(yùn)營運(yùn)營 目目 錄錄 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 項(xiàng)目規(guī)劃布局項(xiàng)目規(guī)劃布局 項(xiàng)目商業(yè)組合業(yè)態(tài)卡位項(xiàng)目商業(yè)組合業(yè)態(tài)卡位 項(xiàng)目整體開發(fā)思路營銷策略招商策略運(yùn)營管理模式項(xiàng)目整體開發(fā)思路營銷策略招商策略運(yùn)營管理模式 項(xiàng)目整體銷售,規(guī)劃規(guī)劃 定位定位 招商招商 運(yùn)營運(yùn)營 目目 錄錄 項(xiàng)目定

規(guī)劃定位招商運(yùn)營Tag內(nèi)容描述:

1、中國美麗田園推介活動(dòng)。
1 提出背景 2013年7月22日,習(xí)近平來到進(jìn)行城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)的鄂州市長(zhǎng)港鎮(zhèn)峒山村。
他說,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,是要給鄉(xiāng)親們?cè)旄#灰彦X花在不必要的事情上,比如說“涂脂抹粉”,房子外面刷層白灰,一白遮百丑。
不能大拆大建,特別是古村落要保護(hù)好。
2 現(xiàn)狀問題 目前我國在美麗鄉(xiāng)村的開發(fā),存在一哄而上,簡(jiǎn)單復(fù)制現(xiàn)象。
導(dǎo)致出現(xiàn)“千村一面”的同質(zhì)化等問題。
大多數(shù)美麗鄉(xiāng)村還是圍繞狹小的民宿、餐飲、觀光、紀(jì)念商品打轉(zhuǎn),使游客消費(fèi)滿足度下降,消費(fèi)回頭率降低。
其惡果是低價(jià)拉客競(jìng)爭(zhēng),低層次旅游服務(wù)和消費(fèi),影響美麗鄉(xiāng)村的持續(xù)發(fā)展。
如何做好美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃及運(yùn)營?做到與眾不同又能賺錢,特別是如何將當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),做出增值與盈利,是目前美麗鄉(xiāng)村亟待研究解決的問題。
美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃理念 1 產(chǎn)業(yè)整合 首先是梳理鄉(xiāng)村休閑產(chǎn)品,根據(jù)規(guī)劃主題進(jìn)行創(chuàng)新,通過設(shè)計(jì)提升村莊原先的老舊民宿、不規(guī)范不衛(wèi)生的參觀、沒有體現(xiàn)地域特色的觀光路線、全國同質(zhì)化的紀(jì)念商品等鄉(xiāng)村空間與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。
面對(duì)目標(biāo)客群的需求,整合成以產(chǎn)業(yè)特色為主題而開展的各種休閑文旅活動(dòng)。
2 實(shí)現(xiàn)增收 發(fā)展美麗鄉(xiāng)村的本質(zhì)是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造價(jià)值,為農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)增收,加強(qiáng)農(nóng)戶的合作意愿。
挖掘地方特色,打造新品牌,并完善產(chǎn)業(yè)鏈上。

2、 2 內(nèi)部培訓(xùn) 機(jī)密資料 講 師 簡(jiǎn) 介講 師 簡(jiǎn) 介講 師 簡(jiǎn) 介講 師 簡(jiǎn) 介 劉永華劉永華 商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)派專家,國內(nèi)一流的終端實(shí)戰(zhàn)和服務(wù)營銷方面高級(jí)顧 問。
歷任:泰國正大集團(tuán)深圳易初配銷有限公司中國市場(chǎng)拓展專員,美 國沃爾瑪中國總部。

3、規(guī)劃規(guī)劃 定位定位 招商招商 運(yùn)營運(yùn)營 目目 錄錄 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 項(xiàng)目規(guī)劃布局項(xiàng)目規(guī)劃布局 項(xiàng)目商業(yè)組合業(yè)態(tài)卡位項(xiàng)目商業(yè)組合業(yè)態(tài)卡位 項(xiàng)目整體開發(fā)思路營銷策略招商策略運(yùn)營管理模式項(xiàng)目整體開發(fā)思路營銷策略招商策略運(yùn)營管理模式 項(xiàng)目整體銷售。

4、規(guī)劃規(guī)劃 定位定位 招商招商 運(yùn)營運(yùn)營 目目 錄錄 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 項(xiàng)目規(guī)劃布局項(xiàng)目規(guī)劃布局 項(xiàng)目商業(yè)組合業(yè)態(tài)卡位項(xiàng)目商業(yè)組合業(yè)態(tài)卡位 項(xiàng)目整體開發(fā)思路營銷策略招商策略運(yùn)營管理模式項(xiàng)目整體開發(fā)思路營銷策略招商策略運(yùn)營管理模式 項(xiàng)目整體銷售。

5、CentaPro 森拓普物業(yè)顧問深圳有限公司森拓普物業(yè)顧問深圳有限公司 20102010年年6 6月月 CentaPro CentaPro 市場(chǎng)環(huán)境分析 1 深圳餐飲與酒吧市場(chǎng)分析 2 消費(fèi)者分析 3 商家分析 4 項(xiàng)目定位建議 6 招商總。

6、眾策縱橫 古滇國城古滇國城商業(yè)部分項(xiàng)目定位建議書商業(yè)部分項(xiàng)目定位建議書 云南玉溪古滇池國項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃第一階段報(bào)告 2013年5月 目錄目錄 ContentPage目錄目錄頁碼頁碼 1.1Confidentiality Agreement91。

7、規(guī)劃規(guī)劃 定位定位 招商招商 運(yùn)營運(yùn)營 目目 錄錄 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 項(xiàng)目規(guī)劃布局項(xiàng)目規(guī)劃布局 項(xiàng)目商業(yè)組合業(yè)態(tài)卡位項(xiàng)目商業(yè)組合業(yè)態(tài)卡位 項(xiàng)目整體開發(fā)思路營銷策略招商策略運(yùn)營管理模式項(xiàng)目整體開發(fā)思路營銷策略招商策略運(yùn)營管理模式 項(xiàng)目整體銷售。

8、廊坊萬千百貨廊坊萬千百貨 廊坊萬千規(guī)劃定位報(bào)告廊坊萬千規(guī)劃定位報(bào)告 廊坊萬千規(guī)劃定位報(bào)告廊坊萬千規(guī)劃定位報(bào)告 一一 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 二二 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 三三 總體規(guī)劃總體規(guī)劃 四四 對(duì)比分析對(duì)比分析 五五 時(shí)間節(jié)點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn) 1.1.城。

9、4.1 市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)調(diào)查 4.2 規(guī)劃定位規(guī)劃定位 4.1 市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)調(diào)查 市場(chǎng)調(diào)查的目的市場(chǎng)調(diào)查的目的 租賃部的市場(chǎng)調(diào)查,應(yīng)圍繞租賃這個(gè)核心, 達(dá)到以下三個(gè)目的: 了解市場(chǎng)了解市場(chǎng) 籌備招商籌備招商 明確定位明確定位 租賃租賃 市場(chǎng)調(diào)查。

10、共讀地產(chǎn)共讀地產(chǎn) 共讀地產(chǎn)共讀地產(chǎn) 長(zhǎng)隆長(zhǎng)隆 凱旋城凱旋城 商業(yè)規(guī)劃定位報(bào)告商業(yè)規(guī)劃定位報(bào)告 共讀地產(chǎn)共讀地產(chǎn) 共讀地產(chǎn)共讀地產(chǎn) 目 錄 第一部分:長(zhǎng)隆凱旋城地塊介紹 第二部分:調(diào)研背景及目的 第三部分:區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研及分析 第四部分:項(xiàng)目地。

11、香河天元名品香河天元名品 20142014年年6 6月月1515日日 香河簡(jiǎn)介香河簡(jiǎn)介 香河縣城距首都北京市中心僅香河縣城距首都北京市中心僅4545公里,北京首都公里,北京首都 國際機(jī)場(chǎng)國際機(jī)場(chǎng)6060公里,天津機(jī)場(chǎng)公里,天津機(jī)場(chǎng)7070公。

12、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)盛的觃則設(shè)計(jì)不招商管理四 2010年9月1112日 2 盛錄 事商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)盛的招商絆營管理 一商業(yè)地產(chǎn)収展的機(jī)遇不挑戓 三如何判斷商業(yè)項(xiàng)盛價(jià)值 3 一商業(yè)地產(chǎn)収展的機(jī)遇不挑戓 4 一商業(yè)地產(chǎn)収展的機(jī)遇不挑戓 1商業(yè)地產(chǎn)収展的趨労 。

13、招商前期的招商前期的 市場(chǎng)調(diào)查與規(guī)劃定位市場(chǎng)調(diào)查與規(guī)劃定位 2010年年7月月23日日 2010723 市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)調(diào)查 2010723 市場(chǎng)調(diào)查的目的市場(chǎng)調(diào)查的目的 市場(chǎng)調(diào)查,應(yīng)圍繞招商這個(gè)核心,達(dá)到三個(gè)目的: 招商招商 明確定位明確定位。

14、20142014年鎮(zhèn)江最新商業(yè)規(guī)劃定位報(bào)告年鎮(zhèn)江最新商業(yè)規(guī)劃定位報(bào)告 目錄目錄 一城市介紹一城市介紹 二各大商圈分析 三地塊所處區(qū)塊分析 四地塊定位方案建議 3 鎮(zhèn)江是中國江蘇省所轄地級(jí)市,位于 江蘇省西南部,地處長(zhǎng)江下游南岸。
城市 東西最。

15、主辦機(jī)構(gòu):凱德地產(chǎn)研修中心主辦機(jī)構(gòu):凱德地產(chǎn)研修中心 購物中心規(guī)劃定位招商管理及萬達(dá)案例解析購物中心規(guī)劃定位招商管理及萬達(dá)案例解析 1 中國北京中國北京20120317182012031718 目錄 第一講:商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的概念 第二講:論購。

16、無錫 周新古鎮(zhèn)整體 規(guī)劃定位報(bào)告 融矩寧波公司 二一年十月 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的 無論如何,大都會(huì)的另外一種額外魅力,乃是透過她的轉(zhuǎn)變,我們可無論如何,大都會(huì)的另外一種額外魅力,乃是透過她的轉(zhuǎn)變,我們可 以懷舊地回望她的過去。
以懷舊地回望她的。

17、項(xiàng)目建議書項(xiàng)目建議書 綠都國際生態(tài)城綠都國際生態(tài)城 演示文稿演示文稿 綠都國際生態(tài)城綠都國際生態(tài)城綠都國際生態(tài)城綠都國際生態(tài)城 項(xiàng)目建議書編制說明項(xiàng)目建議書編制說明 本報(bào)告闡明了以下幾方面的內(nèi)容:本報(bào)告闡明了以下幾方面的內(nèi)容: 我們是誰我們。

18、 靖遠(yuǎn)鐘鼓樓項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃定位方案靖遠(yuǎn)鐘鼓樓項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃定位方案 一 項(xiàng)目整體策劃思路 根據(jù)前期市場(chǎng)調(diào)研分析,我鐘鼓樓項(xiàng)目應(yīng)采取差異化定位,選 擇細(xì)分市場(chǎng),樹立個(gè)性化品牌形象。
這樣才能更好的發(fā)揮項(xiàng)目地段 優(yōu)勢(shì),弱化地下商業(yè)和無產(chǎn)權(quán)等劣勢(shì),實(shí)現(xiàn)。

19、 第一部分 市 場(chǎng) 篇 3 江寧區(qū)域分析 從地貌特征看南京城市規(guī)劃,長(zhǎng)江和紫金山使得南京在東西北三面擴(kuò)展 空間相對(duì)有限,而江寧的開發(fā)正處于南京城市化進(jìn)程逐步南移的大好時(shí)期,其區(qū) 位交通條件優(yōu)越,總體規(guī)劃布局合理,恰如大師筆下正待濃墨重彩繪就。

20、福隆長(zhǎng)泰心鄉(xiāng)谷項(xiàng)目 策劃定位與運(yùn)營策略 深圳道里全生態(tài)鏈創(chuàng)意工廠 2019.3 我們不是地產(chǎn)開發(fā) 項(xiàng)目 廈門城市項(xiàng)目 福隆之前項(xiàng)目. 我們不是景區(qū) 天柱山歡樂大世界靈山拈花灣祼心谷 . 我們也不是純粹地產(chǎn)度假區(qū) 綠城桃李春風(fēng)建發(fā)山外山泉州聚。

21、CentaPro CentaPro CentaPro 市場(chǎng)環(huán)境分析 1 深圳餐飲與酒吧市場(chǎng)分析 2 消費(fèi)者分析 3 商家分析 4 項(xiàng)目定位建議 6 招商總策略建議 9 類似案例分析 5 項(xiàng)目業(yè)態(tài)及商戶組合建議 7 建筑規(guī)劃建議 8 Cent。

22、招商前期的招商前期的招商前期的 招商前期的 市場(chǎng)調(diào)查與規(guī)劃定位市場(chǎng)調(diào)查與規(guī)劃定位 市 場(chǎng)調(diào)查與規(guī)劃定位 市 場(chǎng)調(diào)查與規(guī)劃定位 20102010 7 7 2323 市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)調(diào)查 2012商業(yè)地產(chǎn)操盤秘籍寶典商業(yè)地產(chǎn)操盤秘籍寶典320G移動(dòng)。

23、商業(yè)地產(chǎn)觃劃定位 招商經(jīng)營及萬達(dá)模式全案解析 模塊一:商業(yè)市場(chǎng)収展分析不質(zhì)物中心前期開収研究 模塊事:質(zhì)物中心觃劃定位不招商策略實(shí)務(wù)指尋 模塊三:質(zhì)物中心后期經(jīng)營管理大揭密 模塊四:解讀萬達(dá)模式不項(xiàng)目開業(yè)各階段蘭鍵要點(diǎn) 模塊一:商業(yè)市場(chǎng)収展。

24、購物中心規(guī)劃定位招商管理及萬達(dá)案例解析購物中心規(guī)劃定位招商管理及萬達(dá)案例解析 1 目錄 第一講:商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的概念 第二講:論購物中心規(guī)劃招商營運(yùn)三者間的關(guān)系 第三講:淺談購物中心的規(guī)劃設(shè)計(jì) 第四講:第三代萬達(dá)廣場(chǎng)步行街業(yè)態(tài)規(guī)劃指引 第五講。

25、購物中心定位招商 及運(yùn)營管理 1 Team Best 目錄 購物中心基本知識(shí) 購物中心開發(fā)與籌建 定位 招商 推廣營銷及運(yùn)營管理 購物中心基本知識(shí) 3 Team Best 一.定義類別及發(fā)展史 1. 開發(fā)商角度 1994520005年香港,。

26、招商前期的招商前期的 市場(chǎng)調(diào)查與規(guī)劃定位市場(chǎng)調(diào)查與規(guī)劃定位 2010年年7月月23日日 2010723 市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)調(diào)查 2010723 市場(chǎng)調(diào)查的目的市場(chǎng)調(diào)查的目的 市場(chǎng)調(diào)查,應(yīng)圍繞招商這個(gè)核心,達(dá)到三個(gè)目的: 招商招商 明確定位明確定位。

27、購物中心規(guī)劃定位招商管理及萬達(dá)案例解析購物中心規(guī)劃定位招商管理及萬達(dá)案例解析 1 中國北京中國北京20120317182012031718 目錄 第一講:商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的概念 第二講:論購物中心規(guī)劃招商營運(yùn)三者間的關(guān)系 第三講:淺談購物中心的。

28、 商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計(jì)與招商運(yùn)營管理大綱商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計(jì)與招商運(yùn)營管理大綱 一職業(yè)履歷一職業(yè)履歷 1曾在上市公司中原房地產(chǎn)擔(dān)任上海區(qū)域商業(yè)部銷售總監(jiān)5年; 2曾在上市公司易居中國擔(dān)任華東區(qū)域商業(yè)部銷售副總經(jīng)理3年; 3 3擁有講師證和心理學(xué)及經(jīng)。

29、上海江橋萬千百貨規(guī)劃定位報(bào)告 一市場(chǎng)調(diào)研 二項(xiàng)目定位 三總體規(guī)劃 四與2011標(biāo)準(zhǔn)體系對(duì)比分析 五工作節(jié)點(diǎn)表 目 錄 一市場(chǎng)調(diào)研 城市百貨行業(yè)概況 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研 目 錄 市場(chǎng)調(diào)研部分總市場(chǎng)調(diào)研部分總 頁數(shù)不超過頁數(shù)不超過8 8頁頁 項(xiàng)目概述。

30、我們不是地產(chǎn)開發(fā) 項(xiàng)目 廈門城市項(xiàng)目 福隆之前項(xiàng)目. 我們不是景區(qū) 天柱山歡樂大世界靈山拈花灣祼心谷 . 我們也不是純粹地產(chǎn)度假區(qū) 綠城桃李春風(fēng)建發(fā)山外山泉州聚龍小鎮(zhèn) . Our Vision and Challenge 我們要成為以商業(yè)水。

31、 i 目目 錄錄 第一部分第一部分 解構(gòu)杏花村解構(gòu)杏花村 . 1 1 第一章第一章 核心內(nèi)涵解讀核心內(nèi)涵解讀 . 2 2 第一節(jié) 追根溯源中國村制及大唐田園 . 2 第二節(jié) 說文解字杜牧詩中的杏花村以及文人題詠 . 2 第三節(jié) 尋經(jīng)據(jù)典杏花。

32、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式與策劃定位實(shí)操商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)知識(shí)商業(yè)地產(chǎn)的盈利模式和利潤(rùn)密碼如何進(jìn)行商業(yè)市場(chǎng)定位如何進(jìn)行商業(yè)業(yè)態(tài)定位如何進(jìn)行商業(yè)價(jià)格定位如何進(jìn)行商業(yè)體量定位商業(yè)地產(chǎn)與住宅的開發(fā)行為比較如何進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)定位商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)知識(shí)一所謂商業(yè)地產(chǎn)。

33、新長(zhǎng)江國際項(xiàng)目商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃定位及招商策略報(bào)告新長(zhǎng)江國際項(xiàng)目商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃定位及招商策略報(bào)告目錄一 項(xiàng)目概況二 項(xiàng)目市場(chǎng)分析三 項(xiàng)目定位分析四 周邊商業(yè)與項(xiàng)目定位差異化分析五 商業(yè)業(yè)態(tài)定位及規(guī)劃六 租金標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)濟(jì)測(cè)算七 招商步驟及策略一項(xiàng)目概況。

34、XX 項(xiàng)目工程規(guī)劃建議 1 XX 項(xiàng)目工程規(guī)劃建議項(xiàng)目工程規(guī)劃建議 XX 項(xiàng)目工程規(guī)劃建議 2 前前 言言 首先衷心感謝貴公司對(duì)我們的支持和信任,為我們提供一個(gè)可以充分發(fā)揮的機(jī)會(huì),在此,謹(jǐn)祝我們能夠默契配合愉快合作,為貴項(xiàng)目的成功開發(fā)寫上精。

35、福隆長(zhǎng)泰心鄉(xiāng)谷項(xiàng)目策劃定位與運(yùn)營策略泰心鄉(xiāng)谷項(xiàng)目策劃定位與運(yùn)營策略我們不是地產(chǎn)開發(fā) 項(xiàng)目 廈門城市項(xiàng)目amp; 福隆之前項(xiàng)目.我們不是景區(qū)天柱山歡樂大世界靈山拈花灣祼心谷 .我們也不是純粹地產(chǎn)度假區(qū)綠城桃李春風(fēng)建發(fā)山外山泉州聚龍小鎮(zhèn) .Ou。

36、麻栗坡縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃文 本第一章 總 則第一條 規(guī)劃背景當(dāng)今世界已經(jīng)進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,以商貿(mào)等為核心的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)正在成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
為了發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì),滿足日益增長(zhǎng)的城市居民的生活消費(fèi)生產(chǎn)服務(wù)需求,大量的縣級(jí)城市正在掀起商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)。

37、城市新客廳城市新客廳 商業(yè)新體驗(yàn)商業(yè)新體驗(yàn)上海明發(fā)廣場(chǎng)商業(yè)運(yùn)營策略方案上海明發(fā)廣場(chǎng)商業(yè)運(yùn)營策略方案框架框架目錄目錄I. I.區(qū)域城市發(fā)展和規(guī)劃核心要素解讀區(qū)域城市發(fā)展和規(guī)劃核心要素解讀II.區(qū)域商業(yè)環(huán)境核心要素解讀III.商業(yè)消費(fèi)和購物中心。

38、規(guī)劃定位策劃書南京森林MALL南京森林MALL南京森 林MALL南京森 林MALL共鳴一座城市對(duì)休憩的奢望共鳴一座城市對(duì)休憩的奢望共鳴一座城市對(duì)休憩的奢望共鳴一座城市對(duì)休憩的奢望塑造一座城市的顛峰夢(mèng)想塑造一座城市的顛峰夢(mèng)想塑造一座城市的顛峰。

39、結(jié)合成都人文以舒適休閑創(chuàng)意體驗(yàn)打動(dòng)消費(fèi)者內(nèi)心,以情感社交個(gè)性定制,重新定義購物的內(nèi)涵,打造樂享生活為主題的時(shí)尚休閑購物廣場(chǎng),使消費(fèi)者置身其內(nèi),樂享其中。
項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位規(guī)劃規(guī)劃順城大街一層順城大街一層定位定位將創(chuàng)意設(shè)計(jì)私人定制互動(dòng)體驗(yàn)融入到。

40、120 xx20 xx年年1111月月1 1日日20 xx20 xx年年1111月月2626日日2一本案商業(yè)規(guī)劃實(shí)施條件分析一本案商業(yè)規(guī)劃實(shí)施條件分析二本案定位研究二本案定位研究三市場(chǎng)定位實(shí)現(xiàn)途徑三市場(chǎng)定位實(shí)現(xiàn)途徑四商業(yè)項(xiàng)目整體規(guī)劃及理念四。

41、主 講:主 講:主辦機(jī)構(gòu):凱德地產(chǎn)研修中心主辦機(jī)構(gòu):凱德地產(chǎn)研修中心購物中心規(guī)劃定位招商管理及萬達(dá)案例解析購物中心規(guī)劃定位招商管理及萬達(dá)案例解析1中國北京中國北京王銳王銳20120317182012031718目錄 第一講:商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的概。

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