1、施工總承包資質(zhì)專業(yè)承包資質(zhì)和專業(yè) 作業(yè)資質(zhì) 4 個(gè)序列.其中施工綜合資質(zhì)不分類別和等級(jí);施工總承包資質(zhì)設(shè)有 13 個(gè)類別,分為 2 個(gè)等級(jí)甲級(jí)乙級(jí);專業(yè)承包資質(zhì)設(shè)有 18 個(gè)類別,一般 分為 2 個(gè)等級(jí)甲級(jí)乙級(jí),部分專業(yè)不分等級(jí);專業(yè)作業(yè)資。

2、萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán)萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn)招商流程商業(yè)地產(chǎn)招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團(tuán)隊(duì)組建一團(tuán)隊(duì)組建 1.1.招商隊(duì)伍的建立招商隊(duì)伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過(guò)人員招。

3、萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán)萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn)招商流程商業(yè)地產(chǎn)招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團(tuán)隊(duì)組建一團(tuán)隊(duì)組建 1.1.招商隊(duì)伍的建立招商隊(duì)伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過(guò)人員招。

4、美食廣場(chǎng)招商操作模式 一 啟動(dòng)招商前準(zhǔn)備 1新項(xiàng)目美食廣場(chǎng)正式招商前,公司先對(duì)各個(gè)美食檔口做出招商規(guī)劃輕餐飲重餐 飲獨(dú)立店等特色店的布局 ; 2招商政策的定制 1.各個(gè)輕重餐飲檔口獨(dú)立店的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn); 2.針對(duì)于特色店 主力品牌店經(jīng)公司審核同。

5、大型商業(yè)物業(yè)招商流程與招商策略大型商業(yè)物業(yè)招商流程與招商策略 一商業(yè)招商概括 完好的執(zhí)行方案和進(jìn)行招商的實(shí)際操作是招商成功的關(guān)鍵所在, 而這一過(guò)程 的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題不容忽視.第一是招商隊(duì)伍的組建及招商人才的培訓(xùn).由于招商 具有三快三省三快即快。

6、三四線城市特征及販物中心 招商流程 SHOPPING MALL 導(dǎo) 語(yǔ) LEAD 幾年知名房企開始陸續(xù)進(jìn)入三四線城市,幵大丼布局,三 四線城市將迎來(lái)開發(fā)熱潮. 1 三四線城市癿宏觀特征 SHOPPING MALL 一線 城市 二線城市 三。

7、招商流程三步曲招商流程三步曲品牌推廣品牌推廣 招商是企業(yè)營(yíng)銷過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,是企業(yè)將產(chǎn)品推向市場(chǎng)的 必由之路.任何一種產(chǎn)品要想走向市場(chǎng),必須要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道來(lái)傳 遞出去.而這個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)的每一個(gè)點(diǎn)是由企業(yè)的經(jīng)銷商,經(jīng)銷商從 何而來(lái)這就是招。

8、 招商市調(diào)招商市調(diào)統(tǒng)一統(tǒng)一流程及市調(diào)報(bào)告流程及市調(diào)報(bào)告模式模式 一一 招商市招商市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)調(diào)研的意義研的意義及重要性及重要性 1市場(chǎng)調(diào)研的意義 2市場(chǎng)調(diào)研的重要性 二二 市市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)調(diào)研的研的流程簡(jiǎn)介流程簡(jiǎn)介 一 調(diào)研準(zhǔn)備階段 1確定調(diào)研目標(biāo) 。

9、商業(yè)項(xiàng)目招商業(yè)務(wù)談判及流程商業(yè)項(xiàng)目招商業(yè)務(wù)談判及流程 一商業(yè)談判的幾個(gè)障礙 障礙之一:沒(méi)有調(diào)控好自己的情緒和態(tài)度.人受感情支配,在交涉過(guò)程中一旦受到拒絕,常 常會(huì)產(chǎn)生不滿或采用反擊的態(tài)度,結(jié)果導(dǎo)致爭(zhēng)論.而態(tài)度過(guò)于軟弱,又會(huì)導(dǎo)致原則和利益的 。

10、南京國(guó)際廣場(chǎng)購(gòu)物中心 世界建筑大師世界建筑大師 詹姆斯詹姆斯蓋茨恭筆力作,蓋茨恭筆力作, 為南京貢獻(xiàn)影響世界的為南京貢獻(xiàn)影響世界的 美學(xué)建筑.美學(xué)建筑. 南京國(guó)際廣場(chǎng),南京國(guó)際廣場(chǎng), 占位城市中央,占位城市中央, 4848萬(wàn)平方米財(cái)富集合體。

11、 租賃成交確認(rèn)單 簽署商鋪認(rèn)租協(xié)議書 東莞市茶山生態(tài)食品城物業(yè)租賃認(rèn)租協(xié)議書 財(cái)務(wù)部記錄留底 齊 定 齊 定 客服部黃 財(cái)務(wù)部白 客戶紅 招商部負(fù)責(zé)人核對(duì)后簽名 財(cái)務(wù)部審核后簽名 客服部填寫物業(yè)租賃合同 商鋪:物業(yè)租賃合同經(jīng)營(yíng)管理公約應(yīng)繳按。

12、萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán)萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn)招商流程商業(yè)地產(chǎn)招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團(tuán)隊(duì)組建一團(tuán)隊(duì)組建 1.1.招商隊(duì)伍的建立招商隊(duì)伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過(guò)人員招。

13、 商業(yè)項(xiàng)目商業(yè)項(xiàng)目招商招商業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)談判談判及流程及流程 培訓(xùn)手冊(cè)培訓(xùn)手冊(cè) 一一商業(yè)談判的幾個(gè)障礙商業(yè)談判的幾個(gè)障礙 障礙之一:沒(méi)有調(diào)控好自己的情緒和態(tài)度.人受感情支配,在交涉過(guò)程中一旦受到 拒絕,常常會(huì)產(chǎn)生不滿或采用反擊的態(tài)度,結(jié)果導(dǎo)致爭(zhēng)論。

14、 商業(yè)項(xiàng)目招商業(yè)務(wù)談判及流程商業(yè)項(xiàng)目招商業(yè)務(wù)談判及流程 培訓(xùn)手冊(cè)培訓(xùn)手冊(cè) 一商業(yè)談判的幾個(gè)障礙一商業(yè)談判的幾個(gè)障礙 障礙之一:沒(méi)有調(diào)控好自己的情緒和態(tài)度.人受感情支配,在交涉過(guò)程中一旦受 到拒絕,常常會(huì)產(chǎn)生不滿或采用反擊的態(tài)度,結(jié)果導(dǎo)致爭(zhēng)論。

15、萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán)萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn)招商流程商業(yè)地產(chǎn)招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團(tuán)隊(duì)組建一團(tuán)隊(duì)組建 1.1.招商隊(duì)伍的建立招商隊(duì)伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過(guò)人員招。

16、招商流程及客戶談判跟進(jìn)招商流程及客戶談判跟進(jìn) 招商流程招商流程 1.1確定招商對(duì)象; 1.2確定經(jīng)營(yíng)模式:投資經(jīng)營(yíng);委托經(jīng)營(yíng);租賃經(jīng)營(yíng);直接經(jīng)營(yíng);虛擬經(jīng)營(yíng); 1.3制定招商優(yōu)惠策略; 1.4制定招商流程; 1.4.1招商部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和目標(biāo)。

17、 招商流程招商流程 1 1 目目 錄錄 2 2 招商流程 一 思考環(huán)節(jié) 二 3 3 招商流程 1. 客戶洽談流程 2. 簽訂租賃確認(rèn)書流程 3. 簽訂商鋪?zhàn)赓U合同流程 1 1客戶洽談流程客戶洽談流程 4 4 2 2簽訂租賃確認(rèn)書流程簽訂租賃。

18、商業(yè)地產(chǎn)招商流程之紅木與業(yè)市場(chǎng)如何招商 當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)更多地是被迫重視商業(yè)地產(chǎn),國(guó)內(nèi)大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)征用商業(yè)用 地醉翁之意在亍所謂的商住兩用拎包入住袖珍公寓等旗號(hào)進(jìn)行辦公樓的 銷售,通過(guò)賣辦公樓的方式取得利潤(rùn),然而按照前期規(guī)劃的幾萬(wàn)平方米甚。

19、房地產(chǎn)工程洽商流程房地產(chǎn)工程洽商流程 工程部根據(jù)工程情況 提出增減項(xiàng)目 預(yù)算部根據(jù)工程部設(shè)計(jì)變 更,計(jì)算工程量,并根據(jù) 市場(chǎng)價(jià)格核定造價(jià) 預(yù)算部長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行 復(fù)核批準(zhǔn) 主管經(jīng)理進(jìn)行審批 財(cái)務(wù)部根據(jù)洽商結(jié)果更 新合同臺(tái)帳,并調(diào)整工 程未付款數(shù)字。

20、深圳市xx商業(yè)管理有限公司 深圳市xx商業(yè)管理有限公司 招商工作程序及流程 招商工作程序及流程 制度名稱 招商工作程序及流程 編號(hào)SYLCZS2009001 目 錄 一 目的1 二 適用范圍1 三 工作職責(zé)1 四 工作程序及流程1 附件: 。

21、深圳市深圳市 xxxx 商業(yè)管理有限公司商業(yè)管理有限公司 招商流程管理制度招商流程管理制度 一一 目的目的 1. 規(guī)范招商核心環(huán)節(jié)的工作流程;規(guī)范招商核心環(huán)節(jié)的工作流程; 2. 明確各流程工作責(zé)任人,工作要求.明確各流程工作責(zé)任人,工作要求。

22、大型商業(yè)物業(yè)招商流程與招商策略大型商業(yè)物業(yè)招商流程與招商策略 時(shí)間:2007425.12:05:00 一商業(yè)招商概括 完好的執(zhí)行方案和進(jìn)行招商的實(shí)際操作是招商成功的關(guān)鍵所在,而這一過(guò)程的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題不容忽 視.第一是招商隊(duì)伍的組建及招商人才。

23、 一招商及簽約流程一招商及簽約流程 1依據(jù)招商方案,發(fā)布招商信息,進(jìn)行招商. 2依據(jù)走訪來(lái)電來(lái)訪登記狀況考察回訪客戶,確定信息準(zhǔn)確. 3甄選商戶,根據(jù)業(yè)態(tài)及品牌規(guī)劃確定入駐的商戶及商鋪號(hào). 4招商人員與商戶達(dá)成基本意向后上報(bào)招商部經(jīng)理進(jìn)行審。

24、目目 錄錄 一一 中國(guó)影院發(fā)展中國(guó)影院發(fā)展 . 3 1. 中國(guó)電影放映體制發(fā)展 . 3 2. 電影院線簡(jiǎn)介 . 4 3. 電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈介紹 . 5 4. 中國(guó)電影的票房分賬 . 9 5. 國(guó)內(nèi)代表性院線簡(jiǎn)介 . 11 萬(wàn)達(dá)院線 . 11 。

25、購(gòu)物中心招商工作流程:購(gòu)物中心招商工作流程: 制定招商工作計(jì)劃 項(xiàng)目整理招商部署 市場(chǎng)調(diào)研 居民生活水平調(diào)研 商圈同業(yè)態(tài)店調(diào)研 商圈內(nèi)商品調(diào)研 租金費(fèi)用水平調(diào)研功 能服務(wù)性設(shè)施調(diào)研 制定商品結(jié)構(gòu) 制定租金標(biāo)準(zhǔn) 聯(lián)系溝通商戶 提供招商資料 考。

26、 前前 言言 任何商業(yè)項(xiàng)目策劃方案的目的和宗旨都是在于提高該項(xiàng)目的銷售或招商,塑造提 升品牌形象.本方案在于為我公司蚌埠新商業(yè)項(xiàng)目下稱蚌埠某項(xiàng)目提供一個(gè)準(zhǔn) 確的定位與營(yíng)銷推廣方向,為該項(xiàng)目的銷售和招商作出全程戰(zhàn)略性的指導(dǎo),在對(duì)蚌埠市 場(chǎng)現(xiàn)狀。

27、 前前 言言 任何商業(yè)項(xiàng)目策劃方案的目的和宗旨都是在于提高該項(xiàng)目的銷售或招商,塑造提 升品牌形象.本方案在于為我公司蚌埠新商業(yè)項(xiàng)目下稱蚌埠某項(xiàng)目提供一個(gè)準(zhǔn) 確的定位與營(yíng)銷推廣方向,為該項(xiàng)目的銷售和招商作出全程戰(zhàn)略性的指導(dǎo),在對(duì)蚌埠市 場(chǎng)現(xiàn)狀。

28、百貨商場(chǎng)招商的流程和要點(diǎn)百貨商場(chǎng)招商的流程和要點(diǎn) 百貨商場(chǎng)招商入門,目前零售百貨行業(yè)最為缺乏的, 是從事招 商采購(gòu)和營(yíng)運(yùn)管理方面 的人才.往大里說(shuō),人才匱乏是制約 企業(yè)發(fā)展的瓶頸,以擴(kuò)張為主要戰(zhàn)略的零售百貨 企業(yè)尤其受 到影響,是亟待解決的。

29、2021618 招商部ISO流程 2021618 目彔 BL2G01 招商控制程序.P29 BL2G02 租賃管理控制程序.P1012 BL3G01 品牌進(jìn)場(chǎng)指引.P1315 BL3G02 客戶檔案管理細(xì)則.P1618 BL3G03 絆營(yíng)信。

30、 餐飲美食城招商工作流程:餐飲美食城招商工作流程: 制定招商工作計(jì)劃 項(xiàng)目整理招商部署 市場(chǎng)調(diào)研 居民生活水平調(diào)研 商圈同業(yè)態(tài)店調(diào)研 商圈內(nèi)商品調(diào)研 租金費(fèi)用水平調(diào)研功 能服務(wù)性設(shè)施調(diào)研 制定商品結(jié)構(gòu) 制定租金標(biāo)準(zhǔn) 聯(lián)系溝通商戶 提供招商資。

31、萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán)萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn)招商流程商業(yè)地產(chǎn)招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團(tuán)隊(duì)組建一團(tuán)隊(duì)組建 1.1.招商隊(duì)伍的建立招商隊(duì)伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過(guò)人員招。

32、萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán)萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn)招商流程商業(yè)地產(chǎn)招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團(tuán)隊(duì)組建一團(tuán)隊(duì)組建 1.1.招商隊(duì)伍的建立招商隊(duì)伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過(guò)人員招。

33、 1 48 商務(wù)商務(wù) 招商招商 管理管理 1 總則 商務(wù)關(guān)系是指在項(xiàng)目開發(fā)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中與主力店之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系,是集團(tuán)商 業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心關(guān)系之一.建立維護(hù)和發(fā)展良好的主力店關(guān)系是項(xiàng)目開發(fā)的 重要基礎(chǔ),是項(xiàng)目成功和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基本保證.集團(tuán)商務(wù)。

34、商業(yè)地產(chǎn)招商流程商業(yè)地產(chǎn)招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團(tuán)隊(duì)組建一團(tuán)隊(duì)組建 1.1.招商隊(duì)伍的建立招商隊(duì)伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過(guò)人員招聘宣導(dǎo)集團(tuán)項(xiàng)目. 1.1。

35、萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán)萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn)招商流程商業(yè)地產(chǎn)招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團(tuán)隊(duì)組建一團(tuán)隊(duì)組建 1.1.招商隊(duì)伍的建立招商隊(duì)伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過(guò)人員招。

36、深圳市益田商業(yè)管理有限公司 深圳市益田商業(yè)管理有限公司 招商工作程序及流程 招商工作程序及流程 編制部門:招商部 編制時(shí)間:二九年十月十三日 深圳市益田商業(yè)管理有限公司招商工作程序及流程 制度名稱 招商工作程序及流程 編號(hào)SYLCZS200。

37、房地產(chǎn)工程洽商流程房地產(chǎn)工程洽商流程工程部根據(jù)工程情況提出增減項(xiàng)目預(yù)算部根據(jù)工程部設(shè)計(jì)變更,計(jì)算工程量,并根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格核定造價(jià)預(yù)算部長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行復(fù)核批準(zhǔn)主管經(jīng)理進(jìn)行審批財(cái)務(wù)部根據(jù)洽商結(jié)果更新合同臺(tái)帳,并調(diào)整工程未付款數(shù)字工程付款和結(jié)算中考慮洽。

38、夜市招商策劃夜市招商策劃一一夜市招商總體思路夜市招商總體思路1. 招商管理總體思路:招商管理總體思路:以夜市餐飲小商品服飾娛樂(lè)等類別進(jìn)行招商運(yùn)作,具體情況根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)作實(shí)際進(jìn)行調(diào)整與擴(kuò)充.根據(jù)市場(chǎng)需求安排場(chǎng)地,根據(jù)商家誠(chéng)信實(shí)力及經(jīng)營(yíng)內(nèi)容擇優(yōu)進(jìn)。

39、XX商業(yè)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)招商流程XX商業(yè)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)招商流程第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期一團(tuán)隊(duì)組建一團(tuán)隊(duì)組建1.1.招商隊(duì)伍的建立招商隊(duì)伍的建立1.1 招商人員的招募招商人員的招募1.1.1 通過(guò)人員招聘宣導(dǎo)集團(tuán)項(xiàng)。

40、商業(yè)地產(chǎn)招商流程商業(yè)地產(chǎn)招商流程第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期一團(tuán)隊(duì)組建一團(tuán)隊(duì)組建1.1.招商隊(duì)伍的建立招商隊(duì)伍的建立1.1 招商人員的招募招商人員的招募1.1.1 通過(guò)人員招聘宣導(dǎo)集團(tuán)項(xiàng)目.1.1.2 招商人員。