1、編號(hào):TTDCZDZL06 頁碼:第 1頁 共 12頁 生效日期:2019 年 7 月 30 日 施工施工單位考核管理制度單位考核管理制度 1. 總則總則 1.11.1 目的與適用范圍目的與適用范圍 1.1.1 為確保集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)。

2、編號(hào):TTDCZDZL06 頁碼:第 1頁 共 11頁 生效日期:2019 年 4 月 1 日 監(jiān)理單位考核管理制度試行監(jiān)理單位考核管理制度試行 1. 1.目的與適用范圍目的與適用范圍 為了對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行全面有效的管理,確保對(duì)監(jiān)理單位考核管。

3、工程管理達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)總承包單位總分包單位檢查分項(xiàng)分值及條目設(shè)置數(shù)量見下表序號(hào)分項(xiàng)分值條目數(shù)量1組織管理572進(jìn)度管理653質(zhì)量管理18144風(fēng)險(xiǎn)控制10135技術(shù)管理11117小計(jì)5050一組織管理5分序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)定備注 1是。

4、附件 1: 二級(jí)單位二級(jí)單位科技科技工作考核評(píng)分表工作考核評(píng)分表B BDFZ0301DFZ03010202 A A 考核單位: 日期: 年 月 日 序號(hào)序號(hào) 評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分項(xiàng)目 分值分值 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 得分得分 1 科技工作 運(yùn)行體系 管。

5、附附件件5 5:勞勞務(wù)務(wù)分分包包隊(duì)隊(duì)伍伍考考核核評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 指指標(biāo)標(biāo) 名名稱稱 評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 分分 值值 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分分 管管理理人人員員 工工人人素素 質(zhì)質(zhì)及及工工期期 進(jìn)進(jìn)度度情情況況 1515分分 1施工隊(duì)長(zhǎng)任職1 有企業(yè)任職。

6、附附件件6 6:勞勞務(wù)務(wù)分分包包隊(duì)隊(duì)伍伍考考核核表表 施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱勞勞務(wù)務(wù)分分包包隊(duì)隊(duì)伍伍名名稱稱 勞勞務(wù)務(wù)分分包包隊(duì)隊(duì)伍伍施施工工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)高高峰峰期期施施工工人人數(shù)數(shù) 分分包包內(nèi)內(nèi)容容考考核核時(shí)時(shí)間間 指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)。

7、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)過過程程評(píng)評(píng)審審表表打打分分表表 評(píng)評(píng)審審說說明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:項(xiàng)項(xiàng)目目合合同同執(zhí)執(zhí)行行過過程程中中進(jìn)進(jìn)行行過過程程評(píng)評(píng)審審; 評(píng)評(píng)審審人人員員:由由各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門門對(duì)對(duì)承承包包商商進(jìn)進(jìn)行行過過程程評(píng)評(píng)審審,評(píng)評(píng)審審人人。

8、附表4 造造價(jià)價(jià)咨咨詢?cè)儐螁挝晃豢伎己撕吮肀?序序號(hào)號(hào)考考核核維維度度考考核核內(nèi)內(nèi)容容分分?jǐn)?shù)數(shù)權(quán)權(quán)重重實(shí)實(shí)際際情情況況評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)評(píng)評(píng)分分備備注注 1 編制任務(wù)準(zhǔn)確性 35 招標(biāo)清單完整,無重大缺漏項(xiàng),評(píng)審時(shí)若發(fā)現(xiàn)有漏項(xiàng),按100元處 對(duì)責(zé)任人。

9、城市綜合體項(xiàng)目設(shè)計(jì)意向單位城市綜合體項(xiàng)目設(shè)計(jì)意向單位 項(xiàng)目介紹項(xiàng)目介紹 集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心 BENOYBENOYBENOY 香港圓方廣場(chǎng)香港圓方廣場(chǎng) 新加坡 ION Orchard 上海國金中心 重慶國金中心 成都國金中心 上海環(huán)貿(mào)廣場(chǎng) 蘇州。

10、HTHT 房地產(chǎn)員工績(jī)效考評(píng)體系的研究與設(shè)計(jì)房地產(chǎn)員工績(jī)效考評(píng)體系的研究與設(shè)計(jì) 第一章 問題的提出 1.1 研究背景 隨著市場(chǎng)環(huán)境變化速度的加快,企業(yè)紛紛尋找有效的制勝之路.房地產(chǎn)業(yè)是關(guān)系國 計(jì)民生的國家支柱型產(chǎn)業(yè)之一,其決策者更應(yīng)該緊跟形。

11、2014 企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì) 目目 錄錄 第第 1 章章 績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核 第第 2 章章 高層管理人員績(jī)效考核高層管理人員績(jī)效考核 2.1 董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 2.2 監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考。

12、 流程手冊(cè)文件流程手冊(cè)文件 編號(hào): TFHSJLC001 版本: A1 設(shè)計(jì)單位選擇管理設(shè)計(jì)單位選擇管理流程流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 。

13、 設(shè)計(jì)變更管理辦法設(shè)計(jì)變更管理辦法 有限公司 年月 第一條第一條 目的 1.1 為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量 和工程進(jìn)度,特制定本流程. 1.2 通過對(duì)設(shè)計(jì)變更申報(bào)資料進(jìn)行審查審批,確保設(shè)計(jì)變更的及時(shí)性合。

14、 設(shè)計(jì)變更管理辦法設(shè)計(jì)變更管理辦法 有限公司 年月 第一條第一條 目的 1.1 為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量 和工程進(jìn)度,特制定本流程. 1.2 通過對(duì)設(shè)計(jì)變更申報(bào)資料進(jìn)行審查審批,確保設(shè)計(jì)變更的及時(shí)性合。

15、陜陜西西省省xxxx開開發(fā)發(fā)建建設(shè)設(shè)集集團(tuán)團(tuán)有有限限公公司司 工工程程招招標(biāo)標(biāo)計(jì)計(jì)劃劃申申請(qǐng)請(qǐng)表表 工程名稱 涇河新城應(yīng)急供水工程一期 招標(biāo)方式 公開招標(biāo) 項(xiàng)目實(shí)施部門 單位 水務(wù)公司 投資萬元 8500 項(xiàng)目立項(xiàng)文件批 準(zhǔn)文號(hào) 施工圖審查。

16、目標(biāo)成本分解中如何匹配單位 專業(yè)和考核責(zé)任成本管控 第12課 總25課 1 2 3 4 5 確定目標(biāo)成本 提交成果要求 需得到營銷 設(shè)計(jì)認(rèn)可 價(jià)值最價(jià)值最 大化大化 1.1.面包比面粉貴面包比面粉貴 4.4.市場(chǎng)紅利市場(chǎng)紅利 5.5.持續(xù)良。

17、設(shè)計(jì)單位信息記錄表設(shè)計(jì)單位信息記錄表 編號(hào): 單位名稱 聯(lián)系方式 通信地址 郵政編碼 聯(lián)系人 電話 公司傳真 電子郵箱 公司網(wǎng)站 甲級(jí) 業(yè)務(wù)范圍 建筑 景觀 規(guī)劃 室內(nèi) 人員規(guī)模 境外單位 建筑 人 室內(nèi) 人 景觀 人 國內(nèi)單位 建筑 人 。

18、XX 遠(yuǎn)方招標(biāo)代理咨詢有限公司 詢價(jià)通知書 XXXX 職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘修繕改造設(shè)計(jì)單位和職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘修繕改造設(shè)計(jì)單位和 造價(jià)單位采購造價(jià)單位采購 詢?cè)?價(jià)價(jià) 通通 知知 書書 項(xiàng)目編號(hào):項(xiàng)目編號(hào): 采購單位:采購單位:XXXX 職業(yè)技術(shù)。

19、施工單位項(xiàng)目部管理人員績(jī)效考核辦法施工單位項(xiàng)目部管理人員績(jī)效考核辦法2014 項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核 一一 考核方法考核方法 項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行.項(xiàng)目經(jīng) 理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要。

20、 目錄目錄 前言前言 3 第一部分第一部分 公司現(xiàn)有薪酬體系的分析公司現(xiàn)有薪酬體系的分析 4 第二部分第二部分 員工考評(píng)方案設(shè)計(jì)及實(shí)施方法員工考評(píng)方案設(shè)計(jì)及實(shí)施方法 4 第三部分第三部分 薪酬方案的改進(jìn)及實(shí)施方法薪酬方案的改進(jìn)及實(shí)施方法 5。

21、勝工集團(tuán)業(yè)務(wù)單位內(nèi)部績(jī)效考核管理制度勝工集團(tuán)業(yè)務(wù)單位內(nèi)部績(jī)效考核管理制度目錄目錄第一章 總 則.1第二章 考核的組織管理.2第三章 考核方法.4第四章 部門考核.8第五章 部門負(fù)責(zé)人考核.12第六章 職能人員車間人員個(gè)人考核.13第七章 銷。

22、勝工集團(tuán)業(yè)務(wù)單位經(jīng)營層勝工集團(tuán)業(yè)務(wù)單位經(jīng)營層薪酬考核管理制度薪酬考核管理制度目目錄錄復(fù)合管制造公司經(jīng)營層.3特種車輛改裝公司經(jīng)營層.10機(jī)械制造廠經(jīng)營層.17抽油機(jī)廠經(jīng)營層.24熱采裝備制造廠經(jīng)營層.31碳纖維材料公司經(jīng)營層.38德爾特石油。

23、編 制 說 明xxx工程施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)建設(shè)單位方提供的施工圖紙招標(biāo)文件發(fā)標(biāo)會(huì)補(bǔ)遺書及答疑書解釋,參考現(xiàn)行國內(nèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和xxx市建設(shè)工程管理?xiàng)l例及地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我公司多年來的工程施工經(jīng)驗(yàn),針對(duì)本裝修項(xiàng)目的施工重點(diǎn)和難點(diǎn),本著保質(zhì)量保工。

24、物業(yè)禮儀規(guī)范物業(yè)禮儀規(guī)范1.1.目的:目的:為提升管理處的整體形象, 提高和規(guī)范各崗位場(chǎng)所人員的言談 舉止 穿著裝扮 待人接物迎賓送客的禮儀行為.營造一種舒適大方整潔的工作環(huán)境,制定本規(guī)定.2.2.適應(yīng)范圍:適應(yīng)范圍:物業(yè)所有員工3.3.職。

25、工程質(zhì)量安全檢查考核要點(diǎn)表建設(shè)單位參考文本項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目分項(xiàng)目分類類序序號(hào)號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)完成情況完成情況問題原因問題原因備注備注質(zhì)量安全監(jiān)管工作布置準(zhǔn)1管理制度的制訂:質(zhì)量管理責(zé)任制度及獎(jiǎng)懲措施;監(jiān)理管理制度;現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度;現(xiàn)場(chǎng)檢查制。

26、工程質(zhì)量檢查考核要點(diǎn)表監(jiān)理單位參考文本項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目分序項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)完成情況問題原因備注監(jiān) 理 質(zhì)量管 理 情況1項(xiàng)目監(jiān)理制度齊全2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)上墻資料規(guī)范整齊3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)人員組成符合合同要4監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則齊全,簽字審批齊全有效5。

27、正本上冊(cè)2018.5.11Planning and Design of International Health technology town in Dalian大連國際健康科技小鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)及啟動(dòng)區(qū)建筑設(shè)計(jì)副本上冊(cè)2018.5.11Pla。

28、2018.05 大連國際健康科技小鎮(zhèn) 總體概念規(guī)劃設(shè)計(jì)及啟動(dòng)區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃 總體概念規(guī)劃 規(guī)劃總平面圖 整體鳥瞰圖 01 PART ONEPART ONE 項(xiàng)目緣起 蛻變中的旅順口 大連旅順口大連旅順口 歷史文化名城 花園之城 長(zhǎng)壽之城 。

29、正本下冊(cè)2018.5.11Planning and Design of International Health technology town in Dalian大連國際健康科技小鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)及啟動(dòng)區(qū)建筑設(shè)計(jì)副本下冊(cè)2018.5.11Pla。

30、XX 房地產(chǎn)開發(fā)公司監(jiān)理單位履約能力考核評(píng)比辦法房地產(chǎn)開發(fā)公司監(jiān)理單位履約能力考核評(píng)比辦法一總則為確保公司開發(fā)建設(shè)的工程進(jìn)度成本質(zhì)量安全文明等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)和加強(qiáng)監(jiān)理公司三控 三管 一協(xié)調(diào)工作,確保工程項(xiàng)目按期保質(zhì)完成交付使用,根據(jù)本。

31、建設(shè)工程設(shè)計(jì)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告一 工程概況工程名稱:XXX項(xiàng)目名稱:X號(hào)樓XX號(hào)樓二 設(shè)計(jì)要求及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)本工程設(shè)計(jì)均按建設(shè)單位提出的主要設(shè)計(jì)要求進(jìn)行設(shè)計(jì),依據(jù)規(guī)劃局批準(zhǔn)的用地范圍及相關(guān)批文以及國家和地方現(xiàn)行法律規(guī)范和法規(guī)設(shè)計(jì).且經(jīng)設(shè)計(jì)圖審辦審查合。