1、第第1 1頁頁 流程目錄二級目錄:預算流程流程目錄二級目錄:預算流程 1.3.1.預算啟動流程 1.3.2.預算編制和審核流程 1.3.3.預算執行和反饋流程 1.戰略層面 1.1.戰略制定流程 1.2.經營計劃制定流程 1.3.預算流程 。

2、新員工培訓系列課程之:新員工培訓系列課程之: 萬達商業規劃研究院萬達商業規劃研究院 萬達商業地產萬達商業地產 規劃設計概述規劃設計概述 萬達新起點入職訓練營 2 萬達商業地產產品及概述萬達商業地產產品及概述 1 萬達城市綜合體的構成萬達城市。

3、策策 劃劃 培培 訓訓 課課 項目報建流程項目報建流程 營營 銷銷 中中 心心 策策 劃劃 部部 20072007年年1010月月 攜攜 手手 共共 創創 美美 好好 明明 天天 培訓內容培訓內容 一國土局職能一國土局職能 二建設局職能二建。

4、商業地產規劃設計流程商業地產規劃設計流程 持有物業規劃設計管控 一設計管控的一設計管控的責任劃分責任劃分 二持有物業設計管控的二持有物業設計管控的責任階段責任階段 三持有物業設計管控的三持有物業設計管控的流程介紹流程介紹 四持有物業設計管控。

5、202143 高端項目案場銷售接待流程設計高端項目案場銷售接待流程設計 1了解高端項目案場銷售接待流程的設計要點; 2了解高端項目案場銷售接待流程的運行機制; 3掌握如何實際操作項目案場銷售流程的設計; 課程目的課程目的 一本項目具備哪些特。

6、第第1 1頁頁 流程名稱:項目規劃設計流程流程名稱:項目規劃設計流程 流程編號:流程編號:2.2.12.2.1 流程擁有者:規劃技術部流程擁有者:規劃技術部 規劃技術部 戰略發展部 規劃設計 評審小組 編制項目規劃設 計任務書 審批 設計單。

7、 深圳市華盈恒信管理顧問有限公深圳市華盈恒信管理顧問有限公 司司 SHENZHEN CBHANDSUN MANAGEMENT CONSULTING CO.SHENZHEN CBHANDSUN MANAGEMENT CONSULTING CO。

8、物業管理金典物業管理金典 第一章第一章 服務中心服務中心 第一節第一節 任務和崗位設置任務和崗位設置 一任務 服務中心具有協調溝通公關服務等職能,是管理公司對客服務的執行與反饋并 提供多種直接服務的部門.管理公司的主要對客服務是通過服務中心。

9、 流程手冊文件流程手冊文件 編號: TFHRLLC001 版本: A1 人力資源規劃管理流程人力資源規劃管理流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 號號 修改內容修改內容 修改人修改人 審。

10、第第1 1頁頁 流程名稱:固定資產采購流程流程名稱:固定資產采購流程 流程編號:流程編號: 3.1.23.1.2 流程擁有者:行政事務部流程擁有者:行政事務部 調整 是 審批通過 行政事物部 開始 結束 總經理 采購合同 維修協議 提出固定。

11、 流程手冊文件流程手冊文件 編號: TFHGCLC003 版號: A0 監理規劃評審管理流程監理規劃評審管理流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 。

12、 流程手冊文件流程手冊文件 編號: TFHSJLC003 版本: A 1 方案設計管理方案設計管理流程流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人。

13、 流程手冊文件流程手冊文件 編號: TFHSJLC005 版本: A1 施工圖設計管理施工圖設計管理流程流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核。

14、流程診斷 S1目標流程設計分析表 目標流程設計分析表目標流程設計分析表 流程編號 分析人 流程的進一步改進意見可以考慮清除簡化填補整合自動化等 ESIA 方法 序號 進一步改進意見 1 2 3 流程對計劃提出的要求 序號 計劃名稱 主要內容。

15、 物料物料設計流程設計流程 根據周月工作計劃安排設計時間 根據時間節點下設計任務單 企劃部內部商討設計方案 設計師出設計方案 企劃部內部審議 通過 商業公司審議 通過 印刷制作流程 不通過 不通過 集團審議 吳總助 通過 不通過 。

16、項目定價流程設計 評估外部因素 消費者需求 市場動態 競爭 評估內部因素 成 本 商 品 力 銷 售 能 力 利 潤 目 標 收集定價信息 確定單價 地段遠近 產品品質等綜 合反應 確定單價 掌握客源定價市場定位 選擇最優方案 成本導向 市。

17、銷售流程設計 銷售小組 公司可根據實際情況決定銷售小組的組織大 小,并可根據建設項目的情況決定是否聘請專 業的銷售代理公司 廣告宣傳 報紙 電視及其他宣傳媒體 銷售代理公司選擇 市場調查 市場調查的主要內容:現時房地產市場同類功 能房產的售。

18、 設計變更管理辦法設計變更管理辦法 有限公司 年月 第一條第一條 目的 1.1 為了加強設計變更管理,規范工作流程,有效地控制成本,確保工程質量 和工程進度,特制定本流程. 1.2 通過對設計變更申報資料進行審查審批,確保設計變更的及時性合。

19、FT地產集團流程優化設計報告地產集團流程優化設計報告 FT地產集團流程優化設計報告地產集團流程優化設計報告 Best Operation Practices Bringing World Class Execution 目錄目錄 一前期工作。

20、第 1 頁 共 11 頁 項目項目設計管理設計管理流程流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 11 頁 一一 流程目的流程目的 明確并規范公司的設計管理流程,保障設計成果質量與進度,確保設計工作的正。

21、XX集團集團 操作流程設計操作流程設計 XX集團總部管控流程設計集團總部管控流程設計 2 說說 明明 本文件是操作流程的原始文件,各個流程及其說明已分別放入相應 管控制度與操作流程Word版中. XX集團總部管控流程設計集團總部管控流程設計。

22、大型商業地產項目規劃設計流程解析 大型商業地產項目規劃設計流程解析 隨著國家經濟的發展壯大,居民消費水平的不斷提高,休閑與購物相結合的一 站式購物作為一種全新的購物理念,逐漸被人們接受.順應這種新的消費潮流, 近年來,商業地產行業迅速崛起。

23、 項目項目設計管理設計管理流程流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 明確并規范公司的設計管理流程,保障設計成果質量與進度,確保設計工作的正確方向. 二二 適用范圍適用范圍 適用于公司下屬所。

24、菜鳥操作流程 宅設計 住住 2014年03月03日 住宅是居住的機器. 勒柯布西耶 如果是機器,就應該有章可循 此ppt介紹將住宅設計流程大致分類介紹,目的在于能 使剛進入住宅設計的小鳥同志們對住宅設計有比較全面 的了解,從而能快速進入住宅。

25、規劃設計強排階段典型流程解析規劃設計強排階段典型流程解析 規劃設計規劃設計 強排階段強排階段 典型典型 流程解析流程解析 研究對象 研究方法 案例一:泰禾江陰項目 通過對節點的控制,可以調整線條的整體形態 通過對流程內各核心要素的把握,可以。

26、福州福州xx地產有限公司地產有限公司 核心流程規劃與設計方案核心流程規劃與設計方案 流程規劃與設計的基本方法流程規劃與設計的基本方法 關于福州xx地產流程規劃設計的說明 xx地產關鍵流程總體規劃及導航圖 一經營計劃及公司管理流程設計 二財務。

27、房地產體驗營銷與銷售流程設計房地產體驗營銷與銷售流程設計讓我們帶著思考進入本次的讓我們帶著思考進入本次的xxxx知識經驗分享:知識經驗分享:u 為什么我們的銷售中心有可能比綠城更加奢華,為什么我們的景觀示范區比龍湖更加精細,為什么我們所展示。

28、西安高新技術產業開發區房地產開發公司西安高新技術產業開發區房地產開發公司管理診斷及組織與管控模式設計報告管理診斷及組織與管控模式設計報告第三部分第三部分 關鍵流程設計報告關鍵流程設計報告 討論稿討論稿2報告框架報告框架q項目進展綜述 q內部。

29、 目目 錄錄 一前言1 二規劃目標1 三規劃設計原則1 一生態的原則1 二高效益原則2 三參與性原則2 四突出特色的原則2 五文化渲染的原則2 六整體規劃分期開發原則2 四總體規劃布局3 一園區景觀篇3 二基礎設施篇3 三綠色農業生產篇3 。

30、目目錄錄0 0流程圖標準符號解釋流程圖標準符號解釋.2 21 1報建圖設計流程報建圖設計流程.3 32 2規劃規劃 消防總平面圖設計流程消防總平面圖設計流程.6 63 3單體平立剖設計流程單體平立剖設計流程.10104 4擴初設計流程擴初設。

31、Shenzhen vanchuang architecture design consultants co.ltd景觀設計流程成果及成本控制研討The reporter:The place:The date : 目錄: table1景觀設計。

32、施工工藝流程設計試驗制度施工工藝流程設計試驗制度1 確保試驗工作規范化制度化程序化,全面提高試驗工作的管理水平,為施工質量提供安全可靠真實的有效數據.2 結合施工工藝的要求,及時選配合格的材料,提供質量可靠數據真實的試驗報告.3 檢驗人員必。

33、一前期準備一前期準備1需甲方提供的資料1用地紅線圖注:應有明確的坐標2原始地形圖最好甲方已將紅線落于地形圖上3相應區域城市規劃圖明確周圍建筑狀況性質層數或高度定位;周圍市政道路定位寬度 節點的坐標 標高及道路的坡度; 市政綠化帶寬度; 是否。

34、建筑方案設計的流程建筑方案設計的流程設計中最重要的一點是明確設計目的,企業理念高于創意和先于創意,必須先明確企業的理念,設計師再制定設計創意,才能作出絕妙的設計,總之最終設計作品要具備企業的氣質形態,并且可以給不同視覺受眾群以不同的美好聯想。

35、建筑方案設計基本流程建筑方案設計基本流程一研究分析階段此階段屬于方案前期準備,但對于方案隨后的推進發展及最終的結果起著至關重要的作用.應認真仔細研讀設計任務書.了解熟悉其功能定位 ,有條件的情況下,盡可能多地與業主交流溝通,了解他們的想法。

36、一噴淋設計基本流程1.先查建筑防火設計規范,從建筑定性上查本樓是否需做噴淋.2.確定本樓需做噴淋后,查自動噴水滅火設計規范條文說明舉例看本樓適用何種危險等級設計噴淋例如中危 I 等,確定了噴淋系統的噴水強度例如中危 I 是 6LMIN.m2。

37、裝飾公司流程裝飾公司流程裝飾公司工作流程標關鍵詞:A 業務流程B 營銷流程C 質量流程D 服務流程E 全員質量服務營銷意識1 流程內容:制定公司整體營銷計劃方案a 根據公司年度運營目標計劃,制定年度營銷整體工作計劃;b 參考市場部門的年度房。