1、XXXX 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 招商傭金實(shí)施細(xì)則招商傭金實(shí)施細(xì)則 2011 試行版試行版 集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理中心集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理中心 20102010 年年 1212 月月 1 目錄目錄 第一章第一章 總則總則 . 2 2 第二章第二章 中介傭金。

2、 關(guān)于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)招商途徑攔截和招商操作實(shí)務(wù)關(guān)于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)招商途徑攔截和招商操作實(shí)務(wù) 一產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì) 1.經(jīng)濟(jì)危機(jī)的周期是 10 年左右。
我國(guó)由于市場(chǎng)消費(fèi)潛力巨大，可以說(shuō) 是全球最大市場(chǎng)，所以相應(yīng)的周期較長(zhǎng)，在 15 。

3、 引引 言言 目錄目錄 ContentsContents 招商地產(chǎn)商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案招商地產(chǎn)商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案 博思堂博思堂 商業(yè)事業(yè)部商業(yè)事業(yè)部 一小石城篇一小石城篇 二依云水岸篇二依云水岸篇 三營(yíng)銷(xiāo)推廣篇三營(yíng)銷(xiāo)推廣篇 從招商小石城以及招商依云水岸兩。

4、 問(wèn)題壹： 在我們癿營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程當(dāng)中，客戶(hù)到底 買(mǎi)癿是什么為什么而付款 為什么更快癿更愉快癿丌嫌貴癿付款 問(wèn)題貳： 丐界上最好癿營(yíng)銷(xiāo)案場(chǎng)是哪里 丐界上最牛癿銷(xiāo)售員是誰(shuí) 問(wèn)題叁： 一個(gè)辛苦了半輩子癿農(nóng)民，居住在農(nóng)村，蓋了三層小 洋樓，背山面水，空。

5、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)招商運(yùn)營(yíng)規(guī)劃設(shè)計(jì)招商運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃管理管理 第一天第一天 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)方法商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)方法 開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)與住宅不一樣，不是先規(guī)劃設(shè)計(jì)好再銷(xiāo)售，而要先確定經(jīng)營(yíng)模 式服務(wù)對(duì)象。

6、2011 最新商業(yè)街規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)招商及營(yíng)運(yùn)管理最新商業(yè)街規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)招商及營(yíng)運(yùn)管理 商業(yè)街店鋪組合營(yíng)銷(xiāo)形式的實(shí)施 實(shí)施商業(yè)街租賃策略及運(yùn)用方式 談商業(yè)街的招商管理 高端租戶(hù)細(xì)節(jié)上的考慮 對(duì)商業(yè)街商鋪?zhàn)赓U期限的分析 制訂商業(yè)街物業(yè)招商談判策略 商業(yè)街。

7、謹(jǐn)呈： 招商地產(chǎn)理想商務(wù)辦公群落，向青島獻(xiàn)禮 招商LAVIE公社2013年?duì)I銷(xiāo)策略報(bào)告 2013.2 青島高策 營(yíng)銷(xiāo)策劃中心 撰稿人：張曉偉 指導(dǎo)人：李薇佳 Page 2 目錄CONTENTS O ne 戰(zhàn)局 需要理性分析 T wo 戰(zhàn)況 。

8、第一單元：購(gòu)物中心招商管理第一單元：購(gòu)物中心招商管理 第二單元：購(gòu)物中心籌備期管理 第一章：購(gòu)物第一章：購(gòu)物 中心市調(diào)中心市調(diào) 第二章：購(gòu)物中心商業(yè)定位業(yè)態(tài)配比品牌規(guī)劃第二章：購(gòu)物中心商業(yè)定位業(yè)態(tài)配比品牌規(guī)劃 第三章：租金政策第三章：租金政。

9、第四單元：營(yíng)銷(xiāo)企劃 一購(gòu)物中心營(yíng)銷(xiāo)企劃基本原理 二購(gòu)物中心營(yíng)銷(xiāo)企劃的策略 思考 營(yíng)銷(xiāo)企劃到底是什么 總經(jīng)理如何看企劃企劃做得好，關(guān)鍵是什么 什么是好的策劃方案，什么是好的企劃團(tuán)隊(duì)什么是好的合作伙伴 什么是好的評(píng)估手段 營(yíng)銷(xiāo)企劃概述 品牌形象。

10、 宋家莊宋家莊 C6 商業(yè)項(xiàng)目商業(yè)項(xiàng)目 招商運(yùn)營(yíng)報(bào)告招商運(yùn)營(yíng)報(bào)告 2010 年 7 月 目目 錄錄 一一 招商推廣執(zhí)行方案招商推廣執(zhí)行方案 第一部分第一部分 市場(chǎng)綜合評(píng)估市場(chǎng)綜合評(píng)估 1宋家莊商業(yè)項(xiàng)目介紹 2宋家莊主要商業(yè)業(yè)態(tài)現(xiàn)狀及分析 3。

11、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的觃劃設(shè)計(jì)不招商管理二 2010年9月1112日 2 中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 目彔 一商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目觃劃設(shè)計(jì)需要理解的基本概念不應(yīng)用 二商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的類(lèi)別 三商業(yè)發(fā)展周期觃律布局特征不物業(yè)形態(tài)關(guān)系 。

12、商業(yè)地產(chǎn)頃盛癿觃劃設(shè)計(jì)不招商管理一 2010年9月1112日 2 中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 盛錄 一國(guó)內(nèi)外商業(yè)地產(chǎn)觃劃設(shè)計(jì)不招商管理癿差別 二重新訃識(shí)丨國(guó)癿商業(yè)地產(chǎn) 三案例解枂：商業(yè)建筑設(shè)計(jì)不商業(yè)經(jīng)營(yíng)功能癿蘭系。

13、商業(yè)地產(chǎn)頃盛癿觃劃設(shè)計(jì)不招商管理一 2010年9月1112日 2 中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 盛錄 一國(guó)內(nèi)外商業(yè)地產(chǎn)觃劃設(shè)計(jì)不招商管理癿差別 二重新訃識(shí)丨國(guó)癿商業(yè)地產(chǎn) 三案例解枂：商業(yè)建筑設(shè)計(jì)不商業(yè)經(jīng)營(yíng)功能癿蘭系。

14、 2012年招商海廷年度營(yíng)銷(xiāo)總結(jié) 及2013年?duì)I銷(xiāo)總綱 2013.01.06 全年?duì)I銷(xiāo)概冴 Part 1 目標(biāo)1：2012年完成3.85億銷(xiāo)售指標(biāo)； 目標(biāo)2：2012年全上海獨(dú)棟銷(xiāo)售冝軍 原定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 2012年四期認(rèn)購(gòu)33套，簽約33套，。

15、1 陽(yáng)光花園 Sungarden 勝球 勝 球 商 業(yè) 街 項(xiàng) 目 整體營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 勝球商業(yè)街項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 2 陽(yáng)光花園 Sungarden 勝球 一項(xiàng)目理解 1.項(xiàng)目概況05頁(yè) 2.項(xiàng)目現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析07頁(yè) 二項(xiàng)目綜合調(diào)研分。

16、寧興大廈營(yíng)銷(xiāo)及租賃招商方案寧興大廈營(yíng)銷(xiāo)及租賃招商方案 合潤(rùn)地產(chǎn)。
正高地產(chǎn)合潤(rùn)地產(chǎn)。
正高地產(chǎn) 2011.62011.6 再見(jiàn)，是為了全新的開(kāi)始再見(jiàn)，是為了全新的開(kāi)始 這是一個(gè)向東的世界 這是一座向東的城市 這是城市重心從三江口轉(zhuǎn)向東部新城的時(shí)。

17、大型購(gòu)物中心營(yíng)銷(xiāo)與招商管理原則 現(xiàn)代購(gòu)物中心管理運(yùn)營(yíng)的精髓就是要把松散的經(jīng)營(yíng)單位和多樣的消費(fèi)形態(tài)，統(tǒng)一到一 個(gè)經(jīng)營(yíng)主題和信息平臺(tái)上。
不能統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理的購(gòu)物中心，會(huì)逐漸從商業(yè)管理蛻變成 物業(yè)管理，直至最終完全喪失自己的商業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
統(tǒng)一運(yùn)。

18、1.1. 目的目的 加強(qiáng)對(duì)門(mén)店廣告招商的規(guī)范管理，合理有效地利用門(mén)店的閑置資源，提升公司收益。
2.2. 范圍范圍 適用于對(duì)營(yíng)銷(xiāo)店廣告招商管理。
3.3. 職責(zé)職責(zé) 3.1營(yíng)銷(xiāo)店：負(fù)責(zé)整理規(guī)劃上報(bào)門(mén)店閑置可招商的資源，并對(duì)采購(gòu)簽定的協(xié)議嚴(yán)格。

19、 招商地產(chǎn)全程服務(wù)手冊(cè)的營(yíng)銷(xiāo)啟示招商地產(chǎn)全程服務(wù)手冊(cè)的營(yíng)銷(xiāo)啟示 大盤(pán)或大發(fā)展商除產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)之外的最大價(jià)值賣(mài)點(diǎn)大盤(pán)或大發(fā)展商除產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)之外的最大價(jià)值賣(mài)點(diǎn) 項(xiàng)目項(xiàng)目 細(xì)項(xiàng)細(xì)項(xiàng) 關(guān)鍵內(nèi)容關(guān)鍵內(nèi)容 評(píng)語(yǔ)評(píng)語(yǔ) 物業(yè)咨詢(xún)物業(yè)咨詢(xún) 物業(yè)顧問(wèn) 姓名 一對(duì)一服。

20、Landscape Concept Design 蛇口 深圳 Shekou 桃 花 園 F 區(qū) 景 觀 概 念 設(shè) 計(jì) 2013.04.14 桃花園在哪里 項(xiàng)目用地位于深圳市，集高等技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，旅游基地，高等教育基地和特區(qū)西部物流中心于一。

21、商鋪招商部員工手冊(cè)商鋪招商部員工手冊(cè) 第一章 序 言 一 本制度及要求適用于所有招商部員工，以及到招商部協(xié)助工作的其它部門(mén) 員工。
二 凡招商部員工及協(xié)助招商部工作的其它部門(mén)員工必須詳細(xì)閱讀及遵守本制 度要求。
第二章 考勤制度 一假期制度。

22、招商小石城項(xiàng)目 營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告 蘇州市博思堂投資顧問(wèn)有限公司 2008 年 8 月 31 日 二營(yíng)銷(xiāo)策劃篇二營(yíng)銷(xiāo)策劃篇 一市場(chǎng)定位篇一市場(chǎng)定位篇 三銷(xiāo)售戰(zhàn)略篇三銷(xiāo)售戰(zhàn)略篇 1市場(chǎng)發(fā)展研判 2 競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)研究 3 項(xiàng)目客戶(hù)研究 4 項(xiàng)目定位研究 。

23、 城市収屍1.0時(shí)代 城市収屍2.0時(shí)代 城市収屍3.0時(shí)代 中心城市衛(wèi)星城 都市圈集群 唯中心城市論 城市化快速癿収屍，從單一中心城市走向國(guó)際化都市圀集群 上海 上海 嘉共 太倉(cāng) 昆屏 南通 上海 太倉(cāng) 嘉共 昆屏 蘇州 杭州 寧波 無(wú)錫。

24、Broken Jiqingmen founded Yintianfu 朱元璋 破門(mén)立城始于此 BackgroundBackground 20152015 千年王城，恭迎應(yīng)天千年王城，恭迎應(yīng)天策略要素解析策略要素解析 章壹章壹金陵自古金陵自古。

25、Broken Jiqingmen founded Yintianfu 朱元璋 破門(mén)立城始于此 BackgroundBackground 20152015 千年王城，恭迎應(yīng)天千年王城，恭迎應(yīng)天策略要素解析策略要素解析 章壹章壹 金陵自古金陵自。

26、招商中外運(yùn)公寓招商中外運(yùn)公寓 營(yíng)銷(xiāo)策略執(zhí)行總綱營(yíng)銷(xiāo)策略執(zhí)行總綱 深圳中原都市豪宅深圳中原都市豪宅 深圳中心天元，深圳灣1號(hào) 住宅; 新世界四季御園 前海時(shí)代等 5 沈晨 男 本科 策劃師 公寓; 深圳中心天元， 住宅; 新世界四季御園 前海。

27、招商主城項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略總綱 2018年3月 從年度目標(biāo)說(shuō)起：簽約X億，回款X億 去化率95 12億 10月 回款率100 X億 12億 6月 X億 目標(biāo)分解 去化率52回款率74 2017年寶山外環(huán)均價(jià)在4萬(wàn)，項(xiàng)目在外環(huán)外17公里 要實(shí)現(xiàn)同樣。

28、萬(wàn)達(dá)商管內(nèi)部資料：購(gòu)物中心招商及營(yíng)銷(xiāo)要點(diǎn) 商業(yè)零售基礎(chǔ)知識(shí)，內(nèi)容提要：商業(yè)零售基礎(chǔ)知識(shí)，內(nèi)容提要： 1零售業(yè)態(tài)的分類(lèi)及定義 2購(gòu)物中心的定義及分類(lèi) 3購(gòu)物中心發(fā)展史 4購(gòu)物中心建筑特征 5購(gòu)物中心定位要素 6購(gòu)物中心規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn) 7購(gòu)物中心。

29、招商招商紫金山項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略紫金山項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告報(bào)告 領(lǐng)袖山新官邸 Contents 目 錄目 錄 PART 1：項(xiàng)目核心課題分析及解決思路 PART 2：招商南京豪宅市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權(quán)建立 PART 3：企劃策略解析及企劃行銷(xiāo)執(zhí)行 PART 4：。

30、1 前言 前言 依于郡依山郡依灣郡三盤(pán)地塊分離獨(dú)立開(kāi)發(fā)，營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)先后鞏異同時(shí)也存在重疊，如何 關(guān)聯(lián)三盤(pán)塑造晉寧大盤(pán)形象 如何解決不依灣郡一期幵行銷(xiāo)售癿矛盾 2 3 C 目錄 ONTENT PART5 推售及價(jià)格策略 PART4 目標(biāo)客戶(hù)分析。

31、 目錄目錄 第一部份 公司介紹第 3 頁(yè) 第二部份 市場(chǎng)分析第 5 頁(yè) 第三部份 營(yíng)銷(xiāo)策略第 8 頁(yè) 第四部份 媒體組合第 12 頁(yè) 附：法國(guó)莫代爾情感暖衣項(xiàng)目招商會(huì)暨中國(guó)保暖內(nèi)衣?tīng)I(yíng)銷(xiāo) 升級(jí)論壇擬邀部分專(zhuān)家簡(jiǎn)介第 13 頁(yè) 產(chǎn)品上市與招商營(yíng)。

32、招商新站213地塊營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告 同策咨詢(xún)同策咨詢(xún)Shanghai Tospur Real Estate Consulting Co.,LTD 敬呈：招商蛇口 新站職教城潛力板塊規(guī)劃配套設(shè)施尚未兌現(xiàn)招商蛇口合肥首部作品品新站職教城潛力板塊規(guī)劃。

33、1部門(mén) 文件名 世茂都商鋪營(yíng)銷(xiāo)方案世茂都商鋪營(yíng)銷(xiāo)方案 一核心問(wèn)題一核心問(wèn)題 二解決方案二解決方案 三執(zhí)行安排三執(zhí)行安排 謹(jǐn)呈：世茂集團(tuán)謹(jǐn)呈：世茂集團(tuán) 大干大干5050天，使命必達(dá)天，使命必達(dá) 3營(yíng)銷(xiāo)部門(mén) 營(yíng)銷(xiāo)篇 因針對(duì)本案商業(yè)已經(jīng)進(jìn)行前期兩。

34、招商?hào)|岸一期項(xiàng)目招商?hào)|岸一期項(xiàng)目 總體營(yíng)銷(xiāo)策略總綱總體營(yíng)銷(xiāo)策略總綱 中原地產(chǎn) 事業(yè)二部 謹(jǐn)呈：深圳市招商文發(fā)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 大鵬半島被評(píng)為中國(guó)最美八大海岸之一大鵬半島被評(píng)為中國(guó)最美八大海岸之一 中國(guó)國(guó)家地理權(quán)威正言中國(guó)國(guó)家地理權(quán)威正言 。

35、1 前言 前言 依于郡依山郡依灣郡三盤(pán)地塊分離獨(dú)立開(kāi)發(fā)，營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)先后鞏異同時(shí)也存在重疊，如何 關(guān)聯(lián)三盤(pán)塑造晉寧大盤(pán)形象 如何解決不依灣郡一期幵行銷(xiāo)售癿矛盾 2 3 C 目錄 ONTENT PART5 推售及價(jià)格策略 PART4 目標(biāo)客戶(hù)分析。

36、1 云南公司營(yíng)銷(xiāo)部 2020年3月 招商依山郡2地塊營(yíng)銷(xiāo)策略總綱 5 前言 前言 依云郡依山郡依灣郡三盤(pán)地塊分離獨(dú)立開(kāi)發(fā)，營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)先后差異同時(shí)也存在重疊，如何 關(guān)聯(lián)三盤(pán)塑造晉寧大盤(pán)形象 如何解決與依灣郡一期并行銷(xiāo)售的矛盾 6 7 C 目錄 。

37、春雨亳州國(guó)際汽車(chē)博覽城春雨亳州國(guó)際汽車(chē)博覽城 營(yíng)銷(xiāo)總綱營(yíng)銷(xiāo)總綱 開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀回頊不梳理 招商策略及執(zhí)行要點(diǎn) 銷(xiāo)售策略及執(zhí)行要點(diǎn) 營(yíng)銷(xiāo)階段劃分及工作鋪排 媒體推廣 公關(guān)活勱 整體推盤(pán)策略及執(zhí)行要點(diǎn) 目錄： 運(yùn)營(yíng)策略及執(zhí)行要點(diǎn) 1 開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀回頊不梳。

38、如何進(jìn)行商業(yè)項(xiàng)目的品類(lèi)規(guī)劃和動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)如何進(jìn)行商業(yè)項(xiàng)目的品類(lèi)規(guī)劃和動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)在商業(yè)賣(mài)場(chǎng)的室內(nèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)中，首要解決的命題就是根據(jù)建筑自身的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)與商業(yè)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，進(jìn)行品類(lèi)規(guī)劃和動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)的整合，用以滿(mǎn)足商業(yè)定位的要求。
然而， 品類(lèi)規(guī)劃和動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)整。

39、xx招商手冊(cè)Wine cloud Merchants Merchants manual市場(chǎng)認(rèn)可度高具集國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌本地暢銷(xiāo)品牌及產(chǎn)品品質(zhì)保證 低價(jià)實(shí)惠 銷(xiāo)售口碑好 平臺(tái)產(chǎn)品白酒純梁釀造 喝了更靠譜國(guó)內(nèi)知名品牌地方暢銷(xiāo)品牌紅酒莊園名酒AO。

40、商城定位及招商簡(jiǎn)要商城定位及招商簡(jiǎn)要本方案需要闡述的問(wèn)題：本方案需要闡述的問(wèn)題：1定位，本案需要作出什么樣的定位才能符合自身的產(chǎn)品定位，本案需要作出什么樣的定位才能符合自身的產(chǎn)品形象并能夠成功招商及成功運(yùn)營(yíng)；形象并能夠成功招商及成功運(yùn)營(yíng)；2。

41、宜星家居廣場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)及招商策略項(xiàng)目定位研究思路項(xiàng)目定位研究思路 蘇州商業(yè)格局研究尋求南門(mén)商圈市場(chǎng)特性商業(yè)規(guī)劃對(duì)南門(mén)商圈的影響項(xiàng)目周邊主要商圈特點(diǎn)分析項(xiàng)目周邊微觀商業(yè)環(huán)境分析分析結(jié)論項(xiàng)目發(fā)展方向論 證周邊類(lèi)比商業(yè)研究其他參考項(xiàng)目研究業(yè)態(tài)規(guī)劃建。

42、上市策略報(bào)告武漢公司 營(yíng)銷(xiāo)部報(bào)告提綱：第一部分營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析第二部分項(xiàng)目基本情況第三部分客戶(hù)分析第四部分市場(chǎng)定位及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略第五部分設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)組合及計(jì)劃第六部分價(jià)格策略第一部分營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析武漢別墅市場(chǎng)分析項(xiàng)目競(jìng)品分析政策研判分析2012年度高端別。

43、嘉世地產(chǎn)錢(qián)橋商業(yè)項(xiàng)目招商營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案嘉世地產(chǎn)目錄 三營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案一項(xiàng)目定位回顧 二招商執(zhí)行方案四準(zhǔn)備工作錢(qián)橋商業(yè)招商營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案嘉世地產(chǎn)一項(xiàng)目定位回顧錢(qián)橋商業(yè)招商營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案嘉世地產(chǎn)項(xiàng)目基本情況本案。
項(xiàng)目位置：位于目前錢(qián)橋鎮(zhèn)商業(yè)氛圍最濃厚的。

44、社區(qū)商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)社區(qū)商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)與招商營(yíng)銷(xiāo)策略與招商營(yíng)銷(xiāo)策略http: 解讀本案解讀市場(chǎng)項(xiàng)目定位營(yíng)銷(xiāo)客群定位產(chǎn)品規(guī)劃什么是社區(qū)商業(yè)概念社區(qū)商業(yè)是指以住宅小區(qū)為載體,以便民利民為宗旨,以地域內(nèi)和周邊居民為主要服務(wù)對(duì)象的商業(yè)形態(tài),是相對(duì)于城市中。