1、湖南建工集團(tuán)工程項(xiàng)目成本控制與結(jié)算會審管理辦法湖南省建筑工程集團(tuán)總公司2015年4月前言工程項(xiàng)目成本控制和結(jié)算管理,是集團(tuán)規(guī)范結(jié)算審核流程,提高工程項(xiàng)目結(jié)算質(zhì)量和結(jié)算效率,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目效益最大化,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的重要手段,項(xiàng)目的成本控。

2、工程項(xiàng)目管理甲方過程控制重點(diǎn)指引工程項(xiàng)目管理甲方過程控制重點(diǎn)指引工程實(shí)施階段指工程項(xiàng)目部參與或控制的各個(gè)階段,主要有,設(shè)計(jì)階段開工前甲方準(zhǔn)備工作現(xiàn)場實(shí)施階段土石方施工階段基礎(chǔ)施工階段主體施工階段裝飾裝修施工階段安裝施工階。

3、工程項(xiàng)目成本控制方法探討工程項(xiàng)目成本控制方法探討摘要,摘要,施工項(xiàng)目成本控制,通常指在項(xiàng)目成本的形成過程中,對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源物資資源和費(fèi)用開發(fā),進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督調(diào)節(jié)和限制,及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在。

4、工程項(xiàng)目實(shí)施過程中工程變更工程項(xiàng)目實(shí)施過程中工程變更摘要摘要在工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中,難免會出現(xiàn)工程項(xiàng)目變更的情況,就會對工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程,造成一定的影響,而我們必須要加強(qiáng)工程項(xiàng)目變更的控制,才能更多的減小影響,所以本文主要討論的是工程項(xiàng)。

5、工程項(xiàng)目成本控制制度一工程項(xiàng)冃成本控制是指在施工生產(chǎn)中,對項(xiàng)冃成本形成過程中發(fā)生的偏差進(jìn)行持續(xù)的預(yù)防督促和糾正,使項(xiàng)目成本費(fèi)用限制在計(jì)劃成本的范圍內(nèi),以達(dá)到控制成木提高效益的目的,工程項(xiàng)目成木控制通常釆用組織措施技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施三種。

6、建筑工程項(xiàng)目成本管理制度成木管理是指對所發(fā)生的成本費(fèi)用支出,有組織有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測計(jì)劃控制核算考核分析等一系列管理工作的總稱,成本管理工作包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容,成本目標(biāo)和成本計(jì)劃成本核算成本分析和成本考核成本控制及成本檔案管理,項(xiàng)目成。

7、影響土建施工質(zhì)量的幾大因素建筑工程土建施工項(xiàng)目質(zhì)量問題表現(xiàn)形式多種多樣,如建筑構(gòu)筑物的錯(cuò)位變形傾斜倒塌破壞開裂滲水漏水剛度差強(qiáng)度不足斷面尺寸不準(zhǔn)等,究其原因,可歸納如下幾點(diǎn),第一,違背建設(shè)工程的法律法規(guī)規(guī)范,第二,地基加固處理不好,第三,建。

8、探究建筑工程成本控制現(xiàn)狀與對策馬立媛中國市政工程西北設(shè)計(jì)研究院有限公司北京工程設(shè)計(jì)咨詢分院北京100037摘要,企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底就是企業(yè)項(xiàng)目管理的競爭,項(xiàng)目成木管理是企業(yè)成木管理中重要的一環(huán),如何控制和管理這重要的一環(huán),使企業(yè)獲得最。

9、四流合一模式下建筑企業(yè)成本控制研究2016年5月1日建筑行業(yè)開始了營業(yè)稅改征增值稅,稅率由3變?yōu)?1,雖然國家近年來不斷地降低建筑行業(yè)稅率,至今年4月1日后,建筑企業(yè)增值稅再次調(diào)整降為9,但是從3到9的跨度對眾多建筑企業(yè)來說也是不小的財(cái)務(wù)負(fù)。

10、談建筑工程項(xiàng)目前期的成本控制摘要房地產(chǎn)行業(yè)的大熱,為我國建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的機(jī)遇,隨著現(xiàn)代建筑工程行業(yè)項(xiàng)目的多樣化發(fā)展,建筑工程項(xiàng)目的成本管理越來越受到企業(yè)的重視,如何進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目前期的成本控制,成為了企業(yè)控制成本的關(guān)鍵,本文將以。

11、探討建筑工程造價(jià)全過程控制來源,本站原創(chuàng)摘要工程造價(jià)控制是全過程造價(jià)管理,貫穿于建設(shè)項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段承發(fā)包與施工階段竣工與后評價(jià)階段,介紹在投資決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工及竣工結(jié)算共五個(gè)過程中工程造價(jià)可采用的技巧,關(guān)鍵詞工程造價(jià),全過程,控制建。

12、淺析建筑工程項(xiàng)目成本控制方法摘要建筑工程項(xiàng)目是建筑企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的動力,也是建筑企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基本條件,本文在研究建筑工程項(xiàng)目成本控制影響因素的基礎(chǔ)上,全面分析建筑成本控制存在的問題,并提出了建筑工程項(xiàng)目成本控制的方法,進(jìn)而不斷的加。

13、強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目成本控制提升企業(yè)利潤水平摘要,本文主要對建筑工程項(xiàng)目成本控制應(yīng)遵循的基本原則進(jìn)行了闡述和分析,將建筑工程工程項(xiàng)目全過程的成本控制以及建筑工程招投標(biāo)階段施工準(zhǔn)備階段施工階段及工程結(jié)算階段成本控制的主要內(nèi)容進(jìn)行了論述,并提出了強(qiáng)。

14、建筑工程造價(jià)成本控制摘要隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑企業(yè)間的競爭也越來越激烈,而加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的成本控制是有效提高建筑企業(yè)競爭力的重要手段,本文主要從工程的各個(gè)階段來分析建筑工程造價(jià)的成本控制,1view12291463,htm關(guān)鍵。

15、建筑工程中的全過程造價(jià)控制剖析摘要,在進(jìn)行建筑工程建設(shè)施工時(shí),工程造價(jià)屬于其中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),直接關(guān)系著建筑單位的實(shí)際工程效益,而工程造價(jià)預(yù)算作為造價(jià)環(huán)節(jié)當(dāng)中的重要基礎(chǔ),為了降低造價(jià)超預(yù)算情況出現(xiàn),就需要采取有效措施進(jìn)行合理的控制,提。

16、建筑工程全過程造價(jià)的控制策略分析摘要隨著社會的發(fā)展,現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的加快,建筑工程造價(jià)控制作為建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的重要的環(huán)節(jié),其工程造價(jià)控制的好壞直接影響工程的經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益,而建筑工程的頭投資準(zhǔn)備階段工程設(shè)計(jì)階段施工階段以及竣工階段等。

17、建筑工程全過程造價(jià)有效控制探索摘要隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,建筑行業(yè)也得以在國民經(jīng)濟(jì)中占著越來越重要的作用,建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制作為衡量一個(gè)建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),不但能有效的降低甲方的成本,更有利于控制工程施工企業(yè)的成本,實(shí)現(xiàn)其。

18、建筑工程項(xiàng)目成本控制研究摘要,項(xiàng)目成本控制是指在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,定期地經(jīng)常性地收集項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行費(fèi)用目標(biāo)值和實(shí)際值的動態(tài)比較分析,并進(jìn)行費(fèi)用預(yù)測,如果發(fā)現(xiàn)偏差,則應(yīng)及時(shí)采取糾偏措施,以使成本計(jì)劃目標(biāo)盡可能好的實(shí)現(xiàn)的管理。

19、建筑工程全過程造價(jià)控制的應(yīng)用解析摘要,加強(qiáng)建筑工程全過程造價(jià)的控制與管理,不僅是建設(shè)企業(yè)所一直追求的目標(biāo),同樣也是企業(yè)賴以生存與發(fā)展的根本所在,本文對建筑工程造價(jià)控制在投資決策階段設(shè)計(jì)階段工程招標(biāo)階段施工階段竣工結(jié)算階段的應(yīng)用進(jìn)行了簡要的探。

20、建筑工程全過程質(zhì)量控制分析摘要工程項(xiàng)目施工涉及面非常廣,是一個(gè)極其復(fù)雜的過程,影響工程質(zhì)量的因素也很多,并且建筑產(chǎn)品的質(zhì)量不僅關(guān)系到項(xiàng)目投資能否成功,更為重要的是建成后的項(xiàng)目直接參與到人們的日常生產(chǎn)和生活中去,這關(guān)系到國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安。

21、建筑工程項(xiàng)目成本控制漫談?wù)?隨著我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,施工階段的成本浪費(fèi)情況變得越來越嚴(yán)重,近年來,我國建筑行業(yè)獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,很多企業(yè)的年收入也在不斷增長,但多數(shù)企業(yè)只是在不斷做大,并沒有真正的做強(qiáng),企業(yè)的盈利能力仍然十分低下。

22、成本控制的個(gè)人體會我對成本控制的定義,從進(jìn)場施工的第一天起,直到把工程款全部收回為止的全過程,在整個(gè)施工和質(zhì)保維修過程中,無時(shí)不刻地考慮正確合理地降低成本的全過程,成本控制的核心是管理,管理分為兩個(gè)方面,一是項(xiàng)目經(jīng)理成本控制管理,二是管理人。

23、建筑工程項(xiàng)目建筑工程中的成本控制摘要,進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,在社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的背景下,我國建筑工程的施工技術(shù)水平取得了較大的進(jìn)步及發(fā)展,為了滿足建筑工程的發(fā)展要求,建筑工程的工作重心逐步向施工成本控制轉(zhuǎn)變,施工成本控制指由工程報(bào)價(jià)開始,至。

24、建筑工程項(xiàng)目成本控制的優(yōu)化策略摘要,施工企業(yè)成本管理的核心是工程造價(jià)控制,改變傳統(tǒng)的成本核算,建立完善的成本管理體系,建立項(xiàng)目成本核算的成本管理理念科學(xué)合理地設(shè)置成本控制點(diǎn),實(shí)行工程項(xiàng)目責(zé)任制成本管理與控制,用科學(xué)現(xiàn)代化的管理手段。

25、建筑工程項(xiàng)目的全過程造價(jià)控制摘要,工程造價(jià)控制是建設(shè)管理的一個(gè)核心部分,它始終貫穿于工程建設(shè)的全過程,即體現(xiàn)在對工程建設(shè)前期可行性研究投資決策到設(shè)計(jì)施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的確定控制監(jiān)督和管理,在我國加入WTO后,面臨著如何與。

26、建筑工程項(xiàng)目成本控制摘要,建筑工程項(xiàng)目成本控制工作是一項(xiàng)復(fù)雜的全面的有意義的工作,對建筑工程項(xiàng)目成本的控制在整個(gè)建筑工程中占據(jù)著重要的地位,并且也具有非常重要的意義,本文結(jié)合多年來的工作經(jīng)驗(yàn),對建筑工程項(xiàng)目成本控制進(jìn)行了研究,具有重要的參考。

27、建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制摘要,我們必須在工程質(zhì)量控制的方法研究上下功夫,不斷改進(jìn)控制方法,只有樹立質(zhì)量意識,加強(qiáng)工作責(zé)任心,掌握科學(xué)技術(shù),運(yùn)用科學(xué)的質(zhì)量控制方法,加上制度保證,全方位控制,才能真正保證工程質(zhì)量,質(zhì)量控制的研究是一。

28、建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制研究精品文檔1,進(jìn)度控制的目的和意義項(xiàng)目工程進(jìn)度控制與投資控制和質(zhì)量控制一樣,是項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)控制之一,在工程施工三大目標(biāo)控制關(guān)系中,質(zhì)量是根本,投資是關(guān)鍵,而進(jìn)度是中心,由此可見,進(jìn)度控制的地位非同一般,應(yīng)該而且必須。

29、建筑工程項(xiàng)目投資控制淺見摘要,在建筑工程項(xiàng)目管理中,質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制作為其三大控制,是建筑工程能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益社會效益的核心,本文介紹目前建筑工程項(xiàng)目投資及投資控制概念,以及對投資控制過程中存在的問題進(jìn)行分析,并提出一些對策措施。

30、建筑工程成本控制要點(diǎn)與對策1建筑工程管理成本控制的彩響因素1,1成本控制意識薄弱,建筑工程項(xiàng)口施工當(dāng)中,施工從業(yè)者往往只重視對施工工藝施工技術(shù)的控制,成本控制意識淡薄,就像技術(shù)人員認(rèn)為自己就是要將工程項(xiàng)忖當(dāng)中的技術(shù)問題良好解決,保證施工現(xiàn)。

31、建筑工程材料成本控制分析摘要在建筑工程中,材料的成本在工程項(xiàng)目的總成本中占有相當(dāng)大的比重,要控制好項(xiàng)目成本,首先必須抓住材料成本這個(gè)關(guān)健環(huán)節(jié),這樣才能達(dá)到節(jié)約成本提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,本文就建筑工程材料成本控制進(jìn)行簡單探討,以供同仁參考,關(guān)。

32、建筑工程成本控制探索從目前建筑工程的施工過程來看,在財(cái)務(wù)管理中做好成本控制是十分必要的,考慮到建筑工程財(cái)務(wù)管理的重要性和特殊性,在成本控制中應(yīng)當(dāng)做好直接成本控制間接成本控制質(zhì)量成本控制和安全成本控制這幾方面工作,使建筑工程的施工成本。

33、建筑工程成本控制分析摘要,近年來我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,建筑行業(yè)也隨之發(fā)展起來,建筑行業(yè)是基礎(chǔ)性行業(yè),關(guān)系到們的居住與商業(yè)設(shè)施需求,但隨著發(fā)展的加速問題也逐漸出現(xiàn),對于施工企業(yè)來說,建筑工程的成本控制就顯得尤為重要,是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益與持續(xù)發(fā)展的。

34、1工程項(xiàng)目建設(shè)程序項(xiàng)目建議書階段可行性研究階段設(shè)計(jì)階段建設(shè)準(zhǔn)備階段施工階段竣工驗(yàn)收階段2,工程成本是指在項(xiàng)目的決策階段和實(shí)施階段為了工程項(xiàng)目的順利建設(shè)所話費(fèi)的各項(xiàng)費(fèi)用的總和,1,對投資者而言建設(shè)項(xiàng)目投資總額是保證項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)。

35、建筑工程電氣造價(jià)的成本控制摘要建筑工程電氣造價(jià)成本控制是建筑工程施工建設(shè)過程中的重要內(nèi)容,要積極采取有效措施,在保障建筑工程電氣施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,最大程度地降低施工成本,合理配置物力財(cái)力和人力,推動建筑工程電氣項(xiàng)目的順利實(shí)施,本文就主要。

36、建筑工程成本控制能力評價(jià)體系的研究摘要本文根據(jù)我國高職學(xué)生職業(yè)能力評價(jià)的現(xiàn)狀,分析構(gòu)建職業(yè)能力評價(jià)的必要性,闡述高職建筑工程技術(shù)專業(yè)建筑工程成本控制能力評價(jià)體系的構(gòu)架和評價(jià)方法,并對建筑工程成本控制能力評價(jià)體系進(jìn)行實(shí)踐探討,關(guān)鍵詞建筑工。

37、關(guān)于建筑工程項(xiàng)目成本控制的探討摘要當(dāng)前隨著我國大規(guī)模地進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè),使得許多施工企業(yè)在建筑項(xiàng)目上競爭愈來愈激烈,導(dǎo)致建筑行業(yè)為了在建筑項(xiàng)目上分一塊蛋糕,想法設(shè)法地與同行業(yè)展開角逐,我們知道,施工企業(yè)如果想競爭到建筑項(xiàng)目,除了擁有一支技術(shù)上很。

38、芻議建筑工程中項(xiàng)目成本的控制摘要,在我國的建筑工程項(xiàng)目中,建筑成本的控制是工程項(xiàng)目管理中的核心部分之一,通過根據(jù)工程項(xiàng)目中成本控制的人物施工組織三個(gè)環(huán)節(jié),從而對項(xiàng)目成本的控制提出一些措施,關(guān)鍵詞,建筑工程,項(xiàng)目成本,控制方法建筑工程項(xiàng)。

39、成本控制的個(gè)人體會我對成本控制的定義,從進(jìn)場施工的第一天起,直到把工程款全部收回為止的全過程,在整個(gè)施工和質(zhì)保維修過程中,無時(shí)不刻地考慮正確合理地降低成本的全過程,成本控制的核心是管理,管理分為兩個(gè)方面,一是項(xiàng)目經(jīng)理成本控制管理,二是管理人。

40、工程項(xiàng)目管理甲方過程控制重點(diǎn)指引工程實(shí)施階段指工程項(xiàng)目部參與或控制的各個(gè)階段,主要有,設(shè)計(jì)階段開工前甲方準(zhǔn)備工作現(xiàn)場實(shí)施階段土石方施工階段基礎(chǔ)施工階段主體施工階段裝飾裝修施工階段安裝施工階段室外管網(wǎng)施工階段驗(yàn)收階段項(xiàng)目移交階段在以下闡述中。