1、地產(chǎn)壹線地產(chǎn)壹線 昆明信和大廈國際商務(wù)中心項(xiàng)目營銷策略溝昆明信和大廈國際商務(wù)中心項(xiàng)目營銷策略溝 通方案通方案 20122012 年銷售推廣策劃年銷售推廣策劃 信和大廈營銷策略溝通方案 20121018 項(xiàng)目定位 2 項(xiàng)目營銷策略 3 項(xiàng)目綜。

2、重慶英利國際大廈項(xiàng)目重慶英利國際大廈項(xiàng)目 宏觀市場宏觀市場 重慶寫字樓市場重慶寫字樓市場 項(xiàng)目地塊分析項(xiàng)目地塊分析 產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位 產(chǎn)品建議產(chǎn)品建議 價格建議價格建議 推盤策略建議推盤策略建議 商業(yè)部分商業(yè)部分 寫字樓整體市場的収展不宏觀。

3、 浦 東 大 廈 營 銷 策 劃 報 告 浦東建設(shè)營銷部浦東建設(shè)營銷部 修訂版修訂版 2007 年年 3 月月 目目 錄錄 一一 市場環(huán)境研究市場環(huán)境研究 二二 項(xiàng)目資源研析與項(xiàng)目資源研析與 SWOTSWOT 分析分析 三三 目標(biāo)客戶定位目。

4、 第一章：市場研究 城市研究 房地產(chǎn)市場研究 公寓式酒店市場研究 區(qū)域市場研究 第二章：項(xiàng)目研究 項(xiàng)目SWOT分析 產(chǎn)品思考 競爭思考 第三章：品牌整合 消費(fèi)者整合 產(chǎn)品整合 階段性推廣 廣告表現(xiàn) 目錄 市場研究市場研究 第一章第一章 城市。

5、 提案目標(biāo) 東渡項(xiàng)目 項(xiàng)目物業(yè)形態(tài)物業(yè)價值最大化配比銷售方式項(xiàng)目物業(yè)形態(tài)物業(yè)價值最大化配比銷售方式 及部分商業(yè)初步定位建議及部分商業(yè)初步定位建議 金豐易居前期提報的要點(diǎn)回顧：金豐易居前期提報的要點(diǎn)回顧： 1項(xiàng)目小戶型套數(shù)多，短期銷售壓力大，。

6、 龍海大廈龍海大廈 營銷策劃方案營銷策劃方案 目目 錄錄 一一 項(xiàng)目背景分析項(xiàng)目背景分析 . 4 銀川市的地理位置及經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r銀川市的地理位置及經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r . 4 銀川及周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)銀川及周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析。

7、紅星國際生活購物廣場營銷策劃報告紅星國際生活購物廣場營銷策劃報告 1 市場研究綜述市場研究綜述 從總體來看，我市目前的商用物業(yè)市場面臨著一個調(diào)整和重新洗牌 的局面，這體現(xiàn)在以下幾個方面： 1. 商用物業(yè)市場供過于求，但從新推的商用物業(yè)發(fā)展及。

8、蓬萊國際建材物流中心蓬萊國際建材物流中心蓬萊國際建材物流中心 蓬萊國際建材物流中心 營銷策劃報告營銷策劃報告營銷策劃報告 營銷策劃報告 深圳市華彥房地產(chǎn)顧問有限公司深圳市華彥房地產(chǎn)顧問有限公司深圳市華彥房地產(chǎn)顧問有限公司 深圳市華彥房地產(chǎn)顧。

9、謹(jǐn)呈閣下謹(jǐn)呈閣下: : 中中 國國大大荔荔 長航國際大酒店長航國際大酒店 項(xiàng)目營銷策劃報告項(xiàng)目營銷策劃報告 二二 O O 一一年四月一一年四月 目目 錄錄 第一章第一章 長航國際大酒店項(xiàng)目綜述長航國際大酒店項(xiàng)目綜述 第一節(jié) 項(xiàng)目概況 第二節(jié)。

10、 1 XXXX 大酒店整體營銷策劃報告大酒店整體營銷策劃報告 第第一一部分部分 XXXX 市市房地產(chǎn)市場調(diào)研房地產(chǎn)市場調(diào)研 目前 XX 市經(jīng)過近幾年發(fā)展，城市化進(jìn)程已經(jīng)初具雛形，形成了新老城區(qū)的格局舉翼齊飛的發(fā)展格局。
堅持舊城改造和新區(qū)開 。

11、西安西安鑫洋鑫洋大廈項(xiàng)目營銷策劃案大廈項(xiàng)目營銷策劃案 前言前言 銷售推廣是房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)后期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其成效直接影響到投資項(xiàng)目的市場價值 實(shí)現(xiàn)。
通過我們對目前掌握的有關(guān)資訊分析，鑫洋大廈之所以形成如今銷售狀況的原因在于 1市場推廣缺乏整。

12、項(xiàng)項(xiàng) 目目 營營 銷銷 策策 劃劃 報報 告告 中益國際家居中益國際家居MALLMALL 中益國際家居中益國際家居MALLMALL 東北家居建材總部基地東北家居建材總部基地 財富引擎財富引擎 投資焦點(diǎn)投資焦點(diǎn) 成為城市資本時代的商業(yè)領(lǐng)航者成。

13、 江西華龍國際大廈營銷策劃方案江西華龍國際大廈營銷策劃方案 第一部分第一部分 項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況 一地理位置 二主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 三建筑設(shè)計 第二部分第二部分 南昌寫字樓市場及商業(yè)物業(yè)市場分析南昌寫字樓市場及商業(yè)物業(yè)市場分析 一商業(yè)物。

14、 吅 肥 因 我 耄 絢 爛 保利吅肥香檳國際 營銷策劃報告 產(chǎn)品體系化作業(yè),舊瓶裝新酒 兲貴神速該快能快癿,該搶該拼癿,當(dāng)然丌允許慢 縐驗(yàn)中,見証一個熟悉癿保利 在業(yè)內(nèi)亰眼中,保利是返樣癿 在業(yè)內(nèi)亰眼中,保利是返樣癿 因城耄異 因地制宜 。

15、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2012 深圳向我看深圳向我看 20122012年年深圳遠(yuǎn)為大廈營銷策劃報告深圳遠(yuǎn)為大廈營銷策劃報告 中原中原地產(chǎn)地產(chǎn)2012年年4月月 Co。

16、 深圳南華大廈營銷策劃報告深圳南華大廈營銷策劃報告 深圳采納營銷策劃有限公司深圳采納營銷策劃有限公司 目目 錄錄 第一篇 市場篇 第一章 市場分析 第二章 消費(fèi)者分析 第二篇 項(xiàng)目篇 第一章 項(xiàng)目分析 第二章 項(xiàng)目定位 第三篇 營銷篇 第一。

17、 XX 國際大廈營銷策劃案國際大廈營銷策劃案 目目 錄錄 筆者寄語 1 前言 2 承案背景 3 項(xiàng)目分析 3 目標(biāo)市場設(shè)定 6 價格策略 8 銷售推廣策略 9 廣告費(fèi)用預(yù)算及控制 12 廣告文案主體部分 17 形象輔助推廣部分 18 項(xiàng)目輔。

18、同策咨詢 TOSPUR 西郊莊園國際公寓營銷策劃報告 同策咨詢 TOSPUR 本體分析 同策咨詢 TOSPUR 城市區(qū)位 西郊莊園國際公寓位于閔行區(qū)北部的華漕板塊，置身于 西郊頂級國際別墅社區(qū)。
北鄰上海網(wǎng)球俱樂部和公寓， 南靠蟠龍港，西為西。

19、濟(jì)源項(xiàng)目整合營銷提案報告 寶順國際 2012.07 案名創(chuàng)意思路 案名雖然是樓盤的名稱，但它不同于一般商品。
案名 是樓盤的第一個廣告，也是最直接的廣告 案名創(chuàng)意思路，首先尊重決策者的人文習(xí)慣，更要適 合項(xiàng)目的背景及企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。
同時對案名。

20、SHOPPING MALL SHOPPING MALL SHOPPING MALL SHOPPING MALL SHOPPING MALL SHOPP ING MALL SHOPPING MALL SHOPPING MALL SHOPPIN。

21、偉業(yè)偉業(yè) 西西城國際城國際20122012年年 營銷策劃推廣報告營銷策劃推廣報告 二零一二年一月六日二零一二年一月六日 開發(fā)商的需求開發(fā)商的需求 中地行對需求的理解中地行對需求的理解營銷目標(biāo)營銷目標(biāo) 城市特性分析城市特性分析 宏觀市場分析宏。

22、二級市場策劃品控中心中原商業(yè)事業(yè)部中原商業(yè)事業(yè)部 盛唐商務(wù)大廈裙樓商業(yè)營銷策劃報告盛唐商務(wù)大廈裙樓商業(yè)營銷策劃報告盛唐商務(wù)大廈裙樓商業(yè)營銷策劃報告盛唐商務(wù)大廈裙樓商業(yè)營銷策劃報告 2 前言前言 商業(yè)作為商用物業(yè)含寫字樓酒店式公寓等的重要組成。

23、 Foreword The Culture 從當(dāng)初的床單被面發(fā)展到今日八大品項(xiàng)的家 紡行業(yè)，正進(jìn)行著前所未有的擴(kuò)張，家紡用品 也由必需品向奢侈品轉(zhuǎn)變。
但再多變化也都來 源于家紡悠遠(yuǎn)的歷史沉淀，家紡是一個古老而 又時尚的行業(yè)，滲透的即是文化，。

24、 觀湖國際代言烏市高端住宅新標(biāo)準(zhǔn)觀湖國際代言烏市高端住宅新標(biāo)準(zhǔn) PART1. PART1. 項(xiàng)目本體條件及開發(fā)目標(biāo)解析項(xiàng)目本體條件及開發(fā)目標(biāo)解析 PART2. PART2. 項(xiàng)目城市發(fā)展背景研究項(xiàng)目城市發(fā)展背景研究 PART3. PART3。

25、保利香檳國際 2011年?duì)I銷策劃報告 1 背景。
相關(guān)目標(biāo)和前提的梳理 項(xiàng)目目標(biāo)：項(xiàng)目目標(biāo)： 2011年保證年保證10億回款下的價格最大化億回款下的價格最大化 l總用地面積：51517.47平米； l總建筑面積：240356平米； l住宅建。

26、中海蘇州項(xiàng)目營銷策劃報告中海蘇州項(xiàng)目營銷策劃報告 匯報匯報 報告結(jié)構(gòu)報告結(jié)構(gòu) 第一部分第一部分 市場篇市場篇 第二部分第二部分 產(chǎn)品篇產(chǎn)品篇 第三部分第三部分 營銷推廣篇營銷推廣篇 先來看看市場是什么樣的市場先來看看市場是什么樣的市場 第一。

27、保利香檳國際樓盤項(xiàng)目營銷策劃報告保利香檳國際樓盤項(xiàng)目營銷策劃報告 新政對于南通市場的影響新政對于南通市場的影響 一政策格局一政策格局 本地居民可以再購買一套住房，而外地居民只可有條 件地購買一套住房，第三套以上的住房禁止購買禁止購買。
從目。

28、感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請勿復(fù)制傳播銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任包圖網(wǎng)將對作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償 昆 承 湖 國 際 社 區(qū)昆 承 湖 國 際 社 區(qū) 感謝您下載包圖網(wǎng)。

29、第 1 頁 目錄目錄 前言前言 一上海市寫字樓市場分析一上海市寫字樓市場分析 二本項(xiàng)目周邊區(qū)域市場概述二本項(xiàng)目周邊區(qū)域市場概述 三本項(xiàng)目市場定位三本項(xiàng)目市場定位 四本項(xiàng)目產(chǎn)品建議四本項(xiàng)目產(chǎn)品建議 五銷售策略五銷售策略 六形象策劃六形象策劃 。

30、感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請勿復(fù)制傳播銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任包圖網(wǎng)將對作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償 昆 承 湖 國 際 社 區(qū)昆 承 湖 國 際 社 區(qū) 感謝您下載包圖網(wǎng)。

31、感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請勿復(fù)制傳播銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任包圖網(wǎng)將對作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償 昆 承 湖 國 際 社 區(qū)昆 承 湖 國 際 社 區(qū) 感謝您下載包圖網(wǎng)。

32、原供銷大廈項(xiàng)目原供銷大廈項(xiàng)目項(xiàng)目營銷策劃方案項(xiàng)目營銷策劃方案綱要綱要察 政策及市場分析搏 標(biāo)桿項(xiàng)目分析省 SWOT分析立 產(chǎn)品建議攻營銷定位及策略 察宏觀政策分析鹽城市場分析住宅商業(yè)國家政策分析住住 宅宅n 08年初價格微漲年初價格微漲1月。

33、做什么產(chǎn)品做什么產(chǎn)品為什么做這個產(chǎn)品為什么做這個產(chǎn)品客戶為什么會購買你的產(chǎn)品客戶為什么會購買你的產(chǎn)品客戶購買你這個產(chǎn)品有多大風(fēng)險客戶購買你這個產(chǎn)品有多大風(fēng)險用什么來保證你的銷售速度用什么來保證你的銷售速度賣給誰賣給誰怎么賣怎么賣怎么推廣怎么。

34、項(xiàng)目營銷推廣背景分析項(xiàng)目概況及分析項(xiàng)目定位項(xiàng)目建議營銷推廣策略項(xiàng)目銷售執(zhí)行重慶寫字樓發(fā)展歷程南岸區(qū)房地產(chǎn)市場概況寫字樓市場前景預(yù)測重慶明星商務(wù)項(xiàng)目及消費(fèi)人群分析1997年高檔寫字樓發(fā)展與滯銷階段2000年前后商務(wù)公寓市場表現(xiàn)2001年高檔寫。

35、秀水大廈項(xiàng)目營銷策劃方案秀水大廈項(xiàng)目營銷策劃方案一我們面臨何種營銷市場二我們是什么樣的產(chǎn)品三我們的目標(biāo)客戶在哪里四我們以何種姿態(tài)入市五我們的營銷策略是什么六我們的推案節(jié)奏如何七我們選擇何種媒體進(jìn)行攻勢項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況前期物業(yè)定位一座位于城市。

36、成都科技大廈項(xiàng)目營銷策劃方案20 xx年12月市場概述1項(xiàng)目分析2競爭分析3目標(biāo)客戶分析4難點(diǎn)分析及對策5營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)6營銷策略及推廣計劃7客戶服務(wù)8結(jié)言市場概述1 14 1.1 區(qū)域規(guī)劃天府新區(qū)為成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃核心區(qū)域，天府新城為承接成都。

37、昆明某項(xiàng)目營銷策劃方案昆明某項(xiàng)目營銷策劃方案一 目標(biāo)目標(biāo)1基于整體資金運(yùn)作理念， 注重整體資金獲利能力， 本著降低單個項(xiàng)目風(fēng)險，提高資金使用效果，立足于高品質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)新形象的開發(fā)思路。
2本著可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略， 考慮今后較長時間內(nèi)的預(yù)期資源儲備。

38、成都長虹科技大廈項(xiàng)目營銷策劃方案市場概述1項(xiàng)目分析2競爭分析3目標(biāo)客戶分析4難點(diǎn)分析及對策5營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)6營銷策略及推廣計劃7客戶服務(wù)8結(jié)言市場概述1 14 1.1 區(qū)域規(guī)劃天府新區(qū)為成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃核心區(qū)域，天府新城為承接成都中心區(qū)與天府新。